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文档简介
职务说明书一、基本资料资料编号:1、职务名称:人力力资源总监2、直接上级:常务务副总4、所属部门:人力力资源部5、辖员人数:2人人6、定员人数:1人人6、薪资标准:二、工作内容1、职务说明(逐项说明工作任务、职责、权限、执行标准)编号工作内容及职责权限执行标准1拟定集团公司人力力资源规划,制制定集团公司司年度人事工工作计划。执行人力资源管理制度度2对子公司人力资源源工作进行指指导与服务。执行人力资源管理制度度3制定相关人事管理理制度、员工工培训管理制制度,参与制制定针对员工工的绩效评价价体系、公司司员工的岗位位描述、薪酬酬福利体系。执行人力资源管理制度度4审核和承办人事招招聘、职称评评定、调配任任免、晋升辞辞退等工作。执行人力资源管理制度度5参与对集团公司子子企业高层管管理者的评价价工作。执行6承办对新进员工在在试用期内每每月两次的访访谈工作。执行人力资源管理制度度7与政府机关、集团团总部对应部部门的联络及及部门内部的的日常管理工工作。执行人力资源管理制度度8协助总裁办公室做做好对下属子子公司的考核核工作。协作9公司临时下达的工工作任务执行人力资源管理制度度2、工作关系:所施监督在规定的权限内,自自行处理有关关的工作,遇遇特殊情况向向公司领导请请示所受监督总裁职位关系可直接升迁的职位位副总裁可相互转换的职位位项目公司副总经理理可升迁至此的职位位项目公司办公室主主任、人事、薪薪酬主管三、任职资格:所需学历及专业最低学历专业本科管理或人力资源类类专业所需工作经验五年以上工作经验验和公司内一一年以上的工工作经历能力要求良好的书面与口头头表达能力和和协调沟通能能力,良好的的职业道德与与职业素养。职务说明书一、基本资料资料编号:1、职务名称:副总总经理2、直接上级:分管管副总裁3、所属部门:投资资发展部4、辖员人数:人5、定员人数:人6、薪资标准:二、工作内容1、职务说明(逐项说明工作任务、职责、权限、执行标准)编号工作内容及职责权限执行标准1参与并负责公司各各项投资机会会的寻找。执行2研究房地产领域的的技术信息、动动态和发展趋趋势以及市场场结构,关注注同行业其他他企业的发展展状况,并适适时做出竞争争力分析;执行3对经初步筛选的投投资机会进行行实地考察并并做科学客观观的分析评价价。执行4组织新投资项目的的可行性调研研、论证,制制作投资方案案和可行性分分析报告,并并参与项目投投资研讨和初初步决策;执行5负责公司参与项目目招、投标以以及项目并购购等具体工作作的实施;执行6负责项目投资的跟跟踪、监督,制制作项目进程程报告和项目目处理意见,做做好项目后评评估工作;执行7组织部门内部建设设、管理,保保证部门工作作的正常运行行;执行8协助上级领导处理理紧急临时事事务。执行2、工作关系:所施监督在规定的权限内,自自行处理并负负责有关的工工作,遇特殊殊情况向上级级领导请示所受监督分管副总裁职位关系可直接升迁的职位位投资发展部总经理理可相互转换的职位位可升迁至此的职位位相关部门的相关人人员三、任职资格:所需学历及专业最低学历专业本科房地产或经济投资资管理类专业业所需工作经验3-5年以上的从业经验验能力要求良好的书面与口头头表达能力和和协调沟通能能力,敏锐的的洞察力,良良好的职业道道德与专业素素养,具备一一定的管理和和组织能力,具具有协助上级级领导处理紧紧急事务的能能力。职务说明书一、基本资料资料编号:1、职务名称:绩效效薪酬主管2、直接上级:人力力资源部经理理3、所属部门:人力力资源部4、辖员人数:0人人5、定员人数:1人人6、薪资标准:行政政事务类二、工作内容1、职务说明(逐项说明工作任务、职责、权限、执行标准)编号工作内容及职责权限执行标准1参与制定针对员工工的绩效评价价体系与公司司的薪酬福利利体系。执行人力资源管理制度度2承办员工出勤统计计工作、员工工工作考核表表的收集整理理工作、汇总总统计员工考考核得分工作作。执行人力资源管理制度度3根据出勤与绩效考考核,编制公公司工资报表表并递交与财财务部发放。执行绩效考核制度4建立公司分别在余余杭及在杭州州的员工养老老保险等五大大险种信息档档案。执行执行人力资源管理制度度5承办公司员工养老老保险的增减减、转移工作作,结算各种种生育费、工工伤费及保险险费工作。执行薪酬福利制度6负责发放公司其它它福利。执行薪酬福利制度7承办部门经理临时时交办的其它它工作。执行人力资源管理制度度2、工作关系:所施监督在规定的权限内,自自行处理有关关的工作,遇遇特殊情况向向部门经理请请示所受监督人力资源部经理职位关系可直接升迁的职位位人力资源部经理、项项目公司办公公室主任可相互转换的职位位人事培训可升迁至此的职位位项目公司相关人员员三、任职资格:所需学历及专业最低学历专业本科管理或人力资源类类专业所需工作经验二年以上的从业经经验能力要求良好的书面与口头头表达能力和和协调沟通能能力,良好的的职业道德与与职业素养。职务说明书一、基本资料资料编号:1、职务名称:人事事培训主管2、直接上级:人力力资源部经理理3、所属部门:人力力资源部4、辖员人数:0人人5、定员人数:1人人6、薪资标准:行政政事务类二、工作内容1、职务说明(逐项说明工作任务、职责、权限、执行标准)编号工作内容及职责权限执行标准1建立公司动态人事事管理档案执行人力资源管理制度度2参加人才招聘会招招聘、收集整整理网上应聘聘资料,通知知、安排面试试以及面试结结果记录与呈呈报执行人力资源管理制度度3承办接待来公司报报到的大中专专学生、职称称评定、档案案调动、户籍籍调动等工作作;执行人力资源管理制度度4制定公司年度培训训计划执行培训制度5按《培训管理办法法》及《年度度培训计划》,具具体承办培训训的通知及组组织活动执行培训制度6承办员工培训档案案的记录、开开展培训效果果的调查等工工作执行培训制度7承办部门经理临时时交办工作。执行人力资源管理制度度2、工作关系:所施监督在规定的权限内,自自行处理有关关的工作,遇遇特殊情况向向部门经理请请示所受监督人力资源部经理职位关系可直接升迁的职位位人力资源部经理、项项目公司办公公室主任可相互转换的职位位绩效薪酬可升迁至此的职位位项目公司相关人员员三、任职资格:所需学历及专业最低学历专业本科管理或人力资源类类类专业所需工作经验三年以上的从业经经验能力要求良好的书面与口头头表达能力和和协调沟通能能力,良好的的职业道德与与职业素养。职务说明书一、基本资料资料编号:1、职务名称:经理理(兼集团公公司财务负责责人)2、直接上级:常务务副总4、所属部门:资金金财务部 5、辖员人数:1336、定员人数:16、薪资标准:二、工作内容1、职务说明(逐项说明工作任务、职责、权限、执行标准)编号工作内容及职责权限执行标准1在总裁领导下,全全面负责公司司的财务会计计工作,严格格执行国家财财经制度、纪纪律以及会计计制度。执行2合理调控资金资源源,降低资金金使用成本,维维护公司良好好的资信形象象。审核3审查公司贷款行的的安排及闲置置资金的理财财方案,报公公司总裁批准准。审核4根据公司经营计划划在每年12月底之前负负责编制年度度预算。执行5组织起草财务规章章制度,建立立健全公司财财务核算和管管理体系,负负责公司的税税收策划及与与税收机关的的协调。执行6组织起草季度和年年度财务分析析报告,提出出加强经营管管理和财务管管理的建议。执行7参与公司重要经济济合同的审查查会签,并监监督经济合同同的执行,确确保公司利益益不受损害。审核8指导下属人员的业业务工作,作作好下属人员员的绩效考核核工作批准9完成公司领导临时时交办的工作作。执行2、工作关系:所施监督在规定的权限内,自自行处理有关关的工作,遇遇特殊情况向向公司领导请请示所受监督总裁职位关系可直接升迁的职位位财务总监可相互转换的职位位项目公司总经理可升迁至此的职位位项目公司财务部经经理、财务部部副经理三、任职资格:所需学历及专业最低学历专业相当于本科财经类专业所需工作经验具有中级以上专业业技术职称,五五年以上工作作经验能力要求熟悉税收政策和银银行融资政策策,精通财务务管理和财务务分析,具有有良好沟通协协调能力和职职业素质;品品行端正,具具有良好职业业操守。职务说明书一、基本资料资料编号:1、职务名称:副副经理2、直接上级:资金金财务部经理理3、所属部门:资金金财务部4、辖员人数:05、定员人数:16、薪资标准:二、工作内容1、职务说明(逐项说明工作任务、职责、权限、执行标准)编号工作内容及职责权限执行标准1在财务经理的领导导下,根据资资金计划,积积极筹措资金金,保障公司司资金周转正正常,保持公公司良好的资资信形象。执行2起草闲置资金的理理财方案,努努力降低资金金成本,批准准后执行执行3编排月末存款资金金计划,批准准后执行。执行4负责公司贷款卡的的年检工作。执行5负责公司贷款合同同及对外担保保合同的保管管与归档工作作。执行6完成财务负责人临临时交办的工工作。执行2、工作关系:所施监督在规定的权限内,自自行处理有关关的工作,遇遇特殊情况向向集团公司财财务负责人请请示所受监督财务部经理职位关系可直接升迁的职位位财务部经理可相互转换的职位位项目公司财务部经经理可升迁至此的职位位项目公司财务经理理,会计,出出纳三、任职资格:所需学历及专业最低学历专业相当于本科财经类专业所需工作经验具有中级以上专业业技术职称,五五年以上工作作经验能力要求精通税收政策和银银行融资政策策,熟悉财务务管理和财务务分析,具有有良好沟通协协调能力和职职业素质;品品行端正,具具有良好职业业操守。职务说明书一、基本资料资料编号:1、职务名称:主办办会计2、直接上级:财务务部经理3、所属部门:财务务部4、辖员人数:0人人5、定员人数:1人人6、薪资标准:二、工作内容1、职务说明(逐项说明工作任务、职责、权限、执行标准)编号工作内容及职责权限执行标准1审核记账凭证的完完整性、真实实性、准确性性,编制月末末结转账证,在在每月5日前编制完完成除统计报报表以外的所所有本部报表表,对各项目目子公司会计计电算化核算算上的工作进进行指导执行公司财务管理制度度及会计核算算制度2每月编制公司合并并会计报表,提提供财务分析析所需的原始始资料如关联联方交易等执行同上3审核工资的应扣部部分,及时准准确的编制员员工工资表清清单,并送交交银行发放执行同上4负责公司本部及陕陕西杨凌公司司的税金计算算、申报及缴缴纳,及时了了解税务动态态,办好税收收减免工作执行同上5提供银行融资、贷贷款授信所需需的会计报表表及其他资料料,及合同的保保管归档执行同上6协助审计部进行半半年度、年度度审计工作,配配合中介机构构对公司进行行审计、评估估等工作执行同上7承办部门经理、*****控股股公司财务部部临时交办的的工作执行同上2、工作关系:所施监督在规定的权限内,自自行处理有关关的工作所受监督财务部经理职位关系可直接升迁的职位位集团本部主办会计计、项目公司司财务部经理理可相互转换的职位位财务部其他岗位可升迁至此的职位位财务部其他相关人人员三、任职资格:所需学历及专业最低学历专业专科及以上会计及经济类专业业所需工作经验三年以上的工作经经验能力要求有较好的业务处理理能力及实践践经验和协调调沟通能力,良良好的职业道道德与职业素素养职务说明书一、基本资料资料编号:1、职务名称:出出纳2、直接上级:资金金财务部经理理3、所属部门:资金金财务部4、辖员人数:05、定员人数:16、薪资标准:财会会类二、工作内容1、职务说明(逐项说明工作任务、职责、权限、执行标准)编号工作内容及职责权限执行标准1办理本部员工费用用报销及其他他现金收付业业务。执行财务管理制度2办理本单位银行结结算业务。包包括银行帐户户开立、销户户、贷款、利利息等业务。执行财务管理制度3审核有关原始凭证证,据以编制制收付款凭证证。执行财务管理制度4现金日清月结,各各银行存款余余额月末与银银行对帐单核核对。编制余余额调节表。执行财务管理制度5保管库存现金和各各种有价证券券的安全与完完整。执行财务管理制度6保管有关印章、空空白支票及其其他单据。执行财务管理制度7按照公司财务制度度等有关规定定,负责拟订订现金、银行行存款管理及及核算方法。执行财务管理制度8承办部门经理临时时交办的工作作。执行财务管理制度2、工作关系:所施监督在规定的权限内,自自行处理有关关的工作,遇遇特殊情况向向部门经理请请示。所受监督资金财务部经理职位关系可直接升迁的职位位项目公司财务经理理可相互转换的职位位会计核算等相同可可转换的职位位可升迁至此的职位位项目公司财务相关关人员三、任职资格:所需学历及专业最低学历专业大专财务会计所需工作经验二年以上工作经验验能力要求了解掌握财经法规规和制度,严严谨细致的工工作作风和职职业习惯。职务说明书一、基本资料资料编号:1、职务名称:核算算会计2、直接上级:资金金财务部经理理3、所属部门:资金金财务部4、辖员人数:0人人5、定员人数:1人人6、薪资标准:财会会类二、工作内容1、职务说明(逐项说明工作任务、职责、权限、执行标准)编号工作内容及职责权限执行标准1在财务负责人的领领导下,按照公司财财务制度和核核算管理有关关规定,负责进行核核算工作.执行财务核算管理制度度2负责公司的各项债债权、债务的的清理结算工工作。与往来来单位必须进进行不定期的的对帐工作。执行财务核算管理制度度3负责固定资产核算算和管理工作作。建立固定定资产明细帐帐,按月正确确计提固定资资产折旧,定定期或不定期期地组织清产产核资工作,并并配合行政部部进行资产清清理。执行固定资产管理制度度4负责根据规定的成成本、费用开开支范围和标标准,审核原原始凭证的合合法、准确及及审批手续是是否符合公司司规定。执行费用报销管理制度度财务核算管理制度度5配合相关部门对公公司重大项目目、产品等进进行成本预算算、编制项目目成本计划提提供有关的成成本资料。执行财务核算管理制度度6每月8日前编报销售快报报、销售情况况表、房地产产业经济指标标表、统计分分析等集团、统统计局的统计计报表,并对对其准确性、及及时性负责。执行统计法7负责开票、购买及及票据管理,并并依税法规定定做好印花税税贴花工作,及及时做好相应应的缴纳纪录录。执行财务会计制度8负责销售、工程合合同的管理,并并审核、控制制工程款支付付情况,以及对售房房合同签订的的价格审核,销销售合同签订订前的审核及及回款情况的的核实工作。执行财务会计制度9负责财务资料、销销售合同、工工程合同、统统计档案的档档案管理工作作。执行档案管理制度10完成财务负责人临临时交办的其其他任务。执行财务核算管理制度度2、工作关系:所施监督在规定的权限内,,自行处理有有关的工作,特殊情况向向部门经理请请示所受监督财务部经理职位关系可直接升迁的职位位主办会计岗位可相互转换的职位位成本会计岗位可升迁至此的职位位财务部其他相关人人员三、任职资格:所需学历及专业最低学历专业大专财务及经济管理类类专业所需工作经验三年以上相关工作作经验能力要求具有良好的道德素素质,熟悉财财务会计制度度。职务说明书一、基本资料资料编号1、职务名称:稽查查审计部经理理2、直接上级级:分管领导导3、所属部门:稽查查审计部44、辖员人数数:5人5、定员人数:1人人6、薪资标准准:二、工作内容1、职务说明(逐项说明工作任务、职责、权限、执行标准)编号工作内容及职责权限执行标准1负责部门工作计划划的制定执行内部审计条例2负责各类审计报告告的审核、把把关执行内部审计条例3负责与公司领导及及关联部门、单单位的沟通、协协调执行公司各项规章制度度4负责对各子公司招招投标事项的的动态监控执行公司各项规章制度度5对各种渠道发现的的违纪、违规规行为进行查查处执行公司各项规章制度度6完成监事会交给的的工作任务执行公司各项规章制度度7完成公司领导交给给的其他任务务2、工作关系:所施监督在规定权限内,自自行处理有关关工作,遇特特殊情况向分分管领导汇报报所受监督分管领导职位关系可直接升迁的职位位副总裁、总裁助理理可相互转换的职位位项目公司总经理可升迁至此的职位位审计主管三、任职资格所需学历及专业最低学历专业本科财务审计或建筑经经济专业所需工作经验大型企业集团或相相应组织机构构3年以上相关关工作经历能力要求良好的口头与书面面表达能力和和组织协调能能力,良好的的职业道德修修养职务说明书一、基本资料资料编号1、职务名称:审计计主管2、直接上级级:稽查审计计部经理3、所属部门:稽查查审计部44、辖员人数数:2人5、定员人数:1人人6、薪资标准准:二、工作内容1、职务说明(逐项说明工作任务、职责、权限、执行标准)编号工作内容及职责权限执行标准1协助稽查审计部经经理的工作执行公司各项规章制度度2分管稽查审计部某某部分工作执行公司各项规章制度度3参加审计小组的定定期或不定期期审计工作执行公司各项规章制度度4参加工程预决算的的审核审计执行公司各项规章制度度5对项目公司工程进进度及工程款款支付情况进进行动态监控控、检查执行公司各项规章制度度6稽查审计部经理不不在时,暂时时履行经理职职责执行公司各项规章制度度7完成部门经理临时时交办的工作作执行公司各项规章制度度2、工作关系:所施监督在规定权限内,自自行处理有关关工作,遇特特殊情况向分分管领导汇报报所受监督稽查审计部经理职位关系可直接升迁的职位位稽查审计部经理可相互转换的职位位区域总部审计部经经理可升迁至此的职位位审计员、项目公司司相关人员三、任职资格所需学历及专业最低学历专业本科工程造价或建筑经经济所需工作经验3年以上相关岗位工工作经历能力要求良好的口头与书面面表达能力和和组织协调能能力,良好的的职业道德修修养职务说明书一、基本资料资料编号1、职务名称:财务务审计员2、直接上级级:稽查审计计部经理3、所属部门:稽查查审计部4、辖员人数数:0人5、定员人数:2人人6、薪资标准准:技术类二、工作内容1、职务说明(逐项说明工作任务、职责、权限、执行标准)编号工作内容及职责权限执行标准1参加审计小组对下下属公司财务务收支及经济济责任的定期期审计执行公司各项规章制度度2参加审计小组对离离任经理实施施离任审计执行公司各项规章制度度3对各种渠道发现的的违纪、违规规行为进行专专题审计执行公司各项规章制度度4对项目公司的项目目开发、经营营情况进行跟跟踪检查执行公司各项规章制度度5受理下属公司各种种违纪、违规规问题的举报报执行公司各项规章制度度6收集项目成本的相相关标准、协协助经理做好好项目公司成成本支出的过过程监督执行公司各项规章制度度7完成部门经理临时时交办的其他他工作执行公司各项规章制度度2、工作关系:所施监督在规定权限内,自自行处理有关关工作,遇特特殊情况向分分管领导汇报报所受监督稽查审计部经理职位关系可直接升迁的职位位审计主管、稽查审审计部经理可相互转换的职位位项目公司财务部经经理可升迁至此的职位位项目公司相关人员员三、任职资格所需学历及专业最低学历专业本科审计、会计所需工作经验2年以上财务审计工工作经验能力要求良好的职业道德素素质及较好的的文字表达能能力职务说明书一、基本资料资料编号1、职务名称:工程程审计员2、直接上级级:稽查审计计部经理3、所属部门:稽查查审计部4、辖员人数数:0人5、定员人数:2人人6、薪资标准准:技术类二、工作内容1、职务说明(逐项说明工作任务、职责、权限、执行标准)编号工作内容及职责权限执行标准1工程概预算审核执行行业执业标准2工程结算审计执行行业执业标准3参与施工招投标工工作执行公司各项规章制度度4参加审计小组对下下属公司进行行定期审计执行公司各项规章制度度5对项目公司的工程程进度及工程程款支付情况况进行跟踪检检查执行公司各项规章制度度6对项目公司的工程程联系单进行行审核执行公司各项规章制度度7完成部门经理交办办的其他工作作执行公司各项规章制度度2、工作关系:所施监督在规定权限内,自自行处理有关关工作,遇特特殊情况向分分管领导汇报报所受监督稽查审计部经理职位关系可直接升迁的职位位工程审计主管可相互转换的职位位项目公司审计主管管或工程部经经理可升迁至此的职位位项目公司相关人员员三、任职资格所需学历及专业最低学历专业本科工程造价及相关专专业所需工作经验3年以上相关岗位工工作经历能力要求良好的口头与书面面表达能力和和协调沟通能能力,良好的的职业道德素素质职务说明书一、基本资料资料编号:1、职务名称:工工程技术部经经理2、直接上级:分管管副总裁或分分管领导3、所属部门:工程程技术部4、辖员人数:7人人5、定员人数:1人人6、薪资标准:二、工作内容1、职务说明(逐项说明工作任务、职责、权限、执行标准)编号工作内容及职责权限执行标准1负责部门内日常行行政、人事管管理和考核工工作,制定工工作计划。执行基本管理制度、人人力资源管理理制度2负责组织对项目子子公司的项目目开发进行管管理、指导与与服务,并结结合工作给公公司领导提供供建议。执行招投标管理制度、相相关工程管理理条例3负责对部门内工作作人员的工作作进行检查、督督促、指导。执行基本管理制度、招招投标管理制制度4协助公司领导及相相关部门对下下属公司的工工作进行考核核。协助5与人力资源部共同同组织落实本本部门员工的的专业培训。协作培训制度6负责协调本部门与与内、外部相相关部门、公公司的工作关关系。执行基本、管理制度2、工作关系:所施监督在规定的权限和职职责范围内,自自行处理有关关工作,遇重重要特殊情况况向公司领导导请示所受监督副总裁或分管领导导职位关系可直接升迁的职位位总工程师(技术总总监)、副总总裁可相互转换的职位位项目公司副总经理理可升迁至此的职位位项目公司工程部经经理、工程技技术总监三、任职资格:所需学历及专业最低学历专业本科工民建(建筑结构构)所需工作经验7年以上建筑或房地地产业工作经经验,公司内内一年以上工工作经历。能力要求良好的职业道德、职职业素养和专专业技术能力力,良好的协协调勾通能力力与业内管理理经验,较好好的书面与口口头表达能力力。职务说明书一、基本资料资料编号:1、职务名称:工工程安装主管管2、直接上级:工程程部经理3、所属部门:工程程技术部4、辖员人数:0人人5、定员人数:1人人6、薪资标准:二、工作内容1、职务说明(逐项说明工作任务、职责、权限、执行标准)编号工作内容及职责权限执行标准1本部门的资料整理理和管理。执行档案管理制度2水、暖、电相关问问题的处理以以及前期工程程管理。执行公司相关制度3分管项目的成本控控制与合同跟跟踪,分管项项目的工程进进度管理与工工程款支付的的核对。执行公司相关制度4分管项目与遗留问问题关于工程程付款计划的的拟定及执行行。执行公司相关制度5利用定期与不定期期检查方法加加强对所分管管项目的过程程控制并及时时提出合理化化建议。执行公司相关制度6对下属子公司重要要文件以及合合同的管理。执行档案管理制度7完成部门经理交办办的其它工作作。执行公司相关制度2、工作关系:所施监督在规定的权限内,自自行处理有关关工作,遇特特殊情况向部部门经理请示示所受监督工程技术部经理职位关系可直接升迁的职位位工程技术部经理可相互转换的职位位其它同等级别职位位可升迁至此的职位位项目公司相关人员员三、任职资格:所需学历及专业最低学历专业本科建筑类专业所需工作经验一年以上工作经验验能力要求良好的专业基础与与协调沟通能能力和文字基基础,良好的的职业道德与与职业素养职务说明书一、基本资料资料编号:1、职务名称:工工程建筑主管管2、直接上级:工程程技术部经理理3、所属部门:工程程技术部4、辖员人数:0人人5、定员人数:1人人6、薪资标准:技术术类二、工作内容1、职务说明(逐项说明工作任务、职责、权限、执行标准)编号工作内容及职责权限执行标准1配合规划设计部及及项目发展部部的工作,对对项目规划设设计、方案的的修正和优化化提供建筑方方面的合理化化建议。执行国家及地方相关规规范、公司相相关制度2参与方案初设会审审,提供建筑筑方面的合理理化建议。执行公司相关制度3参与分管项目的招招投标工作,对对分管公司的的工作计划进进行核查和评评估。执行公司相关制度4参与分管项目重要要建筑问题的的调查处理和和技术方案的的论证工作,牵牵头处理其它它工程一般建建筑技术问题题。执行公司相关制度5负责对分管项目的的质量、进度度、安全、文文明施工、合合同、成本管管理等进行动动态监控,并提出合理理化建议。执行公司相关制度6负责分管项目工程程资料的收集集、检查、整整理、归档。协作公司相关制度7完成部门经理交办办的其它工作作。执行公司相关制度2、工作关系:所施监督在规定的权限和职职责范围内,开开展日常工作作,遇重要特特殊情况向部部门经理请示示所受监督工程技术部经理职位关系可直接升迁的职位位项目公司工程部经经理、副经理理可相互转换的职位位项目公司同级管理理人员可升迁至此的职位位项目公司普通管理理人员三、任职资格:所需学历及专业最低学历专业本科建筑类相关专业所需工作经验助理以上职称,有有建筑设计和和工程管理工工作经验,具具有良好的协协调和沟通能能力。能力要求有良好的专业技术术知识和施工工管理经验。职务说明书一、基本资料资料编号:1、职务名称:工工程技术总监监2、直接上级:工程程技术部经理理3、所属部门:工程程技术部4、辖员人数:0人人5、定员人数:1人人6、薪资标准:技技术类二、工作内容1、职务说明(逐项说明工作任务、职责、权限、执行标准)编号工作内容及职责权限执行标准1负责对所管工程的的设计、施工工质量、安全全、进度及现现场文明施工工等进行全过过程检查、监监督和指导。执行公司相关制度2及时将所管工程的的有关信息反反馈到本部,每每月25日以前将工工程状态以书书面形式向本本部汇报。执行公司相关制度3审核所管工程的监监理细则、施施工方案、施施工组织设计计。参与工程程中间验收和和竣工验收。审审核重要项目目的变更联系系单。执行公司相关制度4审查竣工验收资料料,督促项目目公司按集团团有关规定即即时将竣工资资料移交集团团有关部门归归档。执行公司相关制度5参与分管项目的招招投标和图纸纸会审工作工工作,发现问问题及时制止止,重要情况况及时通知本本部,必要时时报分管领导导。执行招投标管理制度、基基本管理制度度6完成部门经理交办办的其它工作作。执行公司相关制度2、工作关系:所施监督在规定的权限和职职责范围内,开开展日常工作作,遇重要特特殊情况向部部门经理请示示所受监督工程技术部经理职位关系可直接升迁的职位位项目公司工程部经经理,副经理理。可相互转换的职位位项目公司同级管理理人员。可升迁至此的职位位项目公司普通管理理人员。三、任职资格:所需学历及专业最低学历专业专科工民建或相关专业业所需工作经验中级以上职称或十十年以上相关关工作经验,具具有良好的协协调和沟通能能力,熟练掌掌握专业知识识,能独立进进行项目的日日常管理工作作和突发事件件的初步处理理。能力要求有良好的专业技术术知识和施工工管理经验。熟熟练使用常用用办公软件及及懂CAD设计软件。职务说明书一、基本资料资料编号:1、职务名称:工工程土建主管管2、直接上级:工程程技术部经理理3、所属部门:工程程技术部4、辖员人数:0人人5、定员人数:1人人6、薪资标准:技术术类二、工作内容1、职务说明(逐项说明工作任务、职责、权限、执行标准)编号工作内容及职责权限执行标准1配合规划设计部及及项目发展部部的工作,提提供分管项目目的结构方面面的合理化建建议。执行部门职责与岗位描描述、公司相相关制度2参与分管项目的招招投标工作,对对分管项目公公司的工作计计划进行核查查和评估。执行公司相关制度3掌握分管项目相关关技术资料和和图纸,进行行审核并提出出意见,参与与重大结构方方案会审,参参与工程中间间验收和竣工工验收。执行公司相关制度4参与分管项目重要要结构问题的的调查处理和和技术方案的的论证工作,参参与工程重大大安全问题的的调查处理,督督促善后处理理工作。牵头头处理其它工工程一般结构构技术问题。执行公司相关制度5负责对分管项目的的质量、进度度、安全、文文明施工等进进行监控,并并提出合理化化建议。执行公司相关制度6负责分管项目工程程资料的收集集、检查、整整理、归档。协作公司相关制度7完成部门经理交办办的其它工作作。执行公司相关制度2、工作关系:所施监督在规定的权限和职职责范围内,开开展日常工作作,遇重要特特殊情况向部部门经理请示示所受监督工程技术部经理职位关系可直接升迁的职位位项目公司工程部经经理、副经理理可相互转换的职位位项目公司同级管理理人员可升迁至此的职位位项目公司普通管理理人员三、任职资格:所需学历及专业最低学历专业本科工民建或相关专业业所需工作经验中级以上职称或五五年以上相关关工作经验,具具有良好的协协调和沟通能能力,熟练掌掌握专业知识识,能独立进进行项目的日日常管理工作作和突发事件件的初步处理理。能力要求有良好的专业技术术知识和施工工管理经验。职务说明书一、基本资料资料编号:1、职务名称:工工程预算主管管2、直接上级:工程程技术部经理理3、所属部门:工程程技术部4、辖员人数:0人人5、定员人数:1人人6、薪资标准:二、工作内容1、职务说明(逐项说明工作任务、职责、权限、执行标准)编号工作内容及职责权限执行标准1按集团公司相关制制度规定参入入子公司开发发项目重要分分项工程的预预算审核、预预算管理及合合同管理。执行公司相关制度2对项目公司的预算算管理进行协协助、协调与与支持。执行公司相关制度3负责集团公司直接接开发项目的的预算管理与与审核。执行公司相关制度4掌握现行材料的价价格的变化和和工程造价变变化趋势。执行公司相关制度5就工程成本管理及及时向部门经经理提供建议议。执行公司相关制度6完成部门经理交办办的其它工作作。2、工作关系:所施监督在规定的权限和职职责范围内,开开展日常工作作,遇重要特特殊情况向部部门经理请示示所受监督工程技术部经理职位关系可直接升迁的职位位项目公司工程部副副经理可相互转换的职位位项目公司同级管理理人员可升迁至此的职位位项目公司普通管理理人员三、任职资格:所需学历及专业最低学历专业专科工程预决算或相关关专业所需工作经验五年以上工程预决决算工作经验验,有预算员员证或造价工工程师证。能力要求有良好的沟通协调调能力和综合合专业能力,良良好的职业道道德,熟悉预预决算软件。职务说明书一、基本资料资料编号:1、职务名称:行行政总监2、直接上级:分管管总裁3、所属部门:总裁裁班子4、辖员人数:5、定员人数:16、薪资标准:二、工作内容1、职务说明(逐项说明工作任务、职责、权限、执行标准)编号工作内容及职责权限执行标准1协助总经理直辖市市地各部门之之间有关的业业务工作,掌掌握全公司主主要活动情况况;2指导下属子企业行行政工作,制定并完善善各项制度,推推行并监控行行政管理制度度的实施3负责组织公司参加加各类展销会会、洽谈会等等活动4与政府、媒体及社社会各界建立立牢固良好的的外联5及时择写总经理的的发言稿和其其他以公司名名义发言的文文稿审核工作作,严格按行行文程序办理理,保证文稿稿质量6公司临时下达的工工作任务2、工作关系:所施监督行政部所受监督分管总裁职位关系可直接升迁的职位位副总裁可相互转换的职位位可升迁至此的职位位总裁办公室主任三、任职资格:所需学历及专业最低学历专业本科行政管理或相关专专业所需工作经验三年以上企业行政政管理工作经经验,具备行政管管理等专业知知识能力要求有较强的组织管理理,协调、沟沟通、公关、文文字表达能力力,具有全局观观念,具有较强的的语言表达及及写作能力职务说明书一、基本资料资料编号:1、职务名称:总总工程师2、直接上级:分管管总裁3、所属部门:总裁裁班子4、辖员人数:5、定员人数:16、薪资标准:二、工作内容1、职务说明(逐项说明工作任务、职责、权限、执行标准)编号工作内容及职责权限执行标准1全面负责工程技术组组织管理工作作,建立技术术管理体系2制定集团工程技术术规范并组织织实施3负责组织编制、审审定项目各专专业技术方案案4协调设计、施工、监监理三方,解决工程中中具体技术问问题5负责审查施工图纸纸和变更设计计,指导各工程程技术人员的的工作;6审核设备,材料的的规格质量,审审查竣工资料料和验收7完成公司临时下达达的任务2、工作关系:所施监督工程部所受监督分管总裁职位关系可直接升迁的职位位副总裁可相互转换的职位位可升迁至此的职位位工程部经理三、任职资格:所需学历及专业最低学历专业本科建筑学或工民建等等相关专业所需工作经验中级职称,六年以以上施工企业业经验,三年以上大型型工程项目相相关经验能力要求有较强的解决技术问问题的综合协协调能力,较强的图纸纸审查,施工工组织设计审审查能力,熟悉房地产产开发流程和和政策法规,熟悉房地产产建设管理,市市政管理职务说明书一、基本资料资料编号:1、职务名称:总总建筑师2、直接上级:常务务副总裁3、所属部门:4、辖员人数:5、定员人数:16、薪资标准:二、工作内容1、职务说明(逐项说明工作任务、职责、权限、执行标准)编号工作内容及职责权限执行标准1组织设计部门进行行前期概念设设计,协调设设计部门与前前期、设计单单位之间的技技术工作2负责对集团公司各各项目规划设设计总监的归归口管理与考考核3组织优化设计控制制成本和设计计进度4负责建筑设计管理理、进度控制制、设计及施施工综合协调调5参与项目设计研究究、跟进地区区、项目设计计管理工作,提提供产品规划划设计的专业业意见;6对各项目的方案设设计、初步设设计、提供设设计思路、设设计方案及必必要的设计图图纸7完成公司临时下达达的任务2、工作关系:所施监督所受监督职位关系可直接升迁的职位位可相互转换的职位位可升迁至此的职位位三、任职资格:所需学历及专业最低学历专业本科建筑设计或相关专专业所需工作经验五年以上较为丰富富的住宅设计计经验能力要求较强的方案思考能能力,熟悉价价值工程分析析方法并能在在设计中实际际运用;能独立工作,具有有设计专业各各专项设计的的协调能力和和参与多项目目设计的能力力;能熟练使用用各种建筑设设计相关软件件,能利用网网络收集分析析各种新的建建筑设计思潮潮;较好的文字字组织能力和和语言表达能能力及人际沟沟通能力职务说明书一、基本资料资料编号:1、职务名称:企业业管理岗2、直接上级级:总裁办主主任3、所属部门:总裁裁办4、辖员人数数:0人5、定员人数:1人6、薪资标准准:行政事务务类二、工作内容1、职务说明(逐项说明工作任务、职责、权限、执行标准)编号工作内容及职责权限执行标准1协助做好各子企业业、本部各部部门经济责任任制考核工作作执行2各子企业月经营计计划编制、经经营结果统计计执行3做好集团本部层面面的工商登记记、变更等事事宜;协助子子企业做好工工商登记、变变更等事宜;;建立相应的的档案。执行4每周例会会议纪要要整理,以及及对重点工作作的跟踪;执行5参与有关管理制度度的制定执行6公司车辆调度工作作执行7对外投资情况档案案的建立,并并每月上报至至集团公司执行8协助做好其它工作作执行2、工作关系所施监督所受监督总裁办主任职位关系可直接升迁的职位位总裁办公室主任可相互转换的职位位总裁办公室主管可升迁至此的职位位文员三、任职资格所需学历及专业最低学历专业本科管理或经济类专业业所需工作经验三年以上的从业经经验能力要求有良好的书面与口口头表达能力力和协调沟通通能力;具备备良好的职业业道德与职业业素养。职务说明书一、基本资料资料编号:1、职务名称:行行政主管2、直接上级:总裁裁办公室主任任3、所属部门:总裁裁办公室4、辖员人数:0人人5、定员人数:16、薪资标准:行政政事务类二、工作内容1、职务说明(逐项说明工作任务、职责、权限、执行标准)编号工作内容及职责权限执行标准1集团管理本部各类类文件、信息息的流程批复复及相关跟踪踪执行2集团各类档案的收收集、保管,并并指导子企业业规范档案管管理执行3集团公章的留印及及相关印章的的管理和使用用执行4协助主任处理相关关接待、采购购等行政事务务执行5协助主任负责处理理集团相关活活动、工作衣衣配置、后勤勤等事务执行6兼做集团工会、党党组织的若干干日常工作执行2、工作关系:所施监督所受监督总裁办公室主任职位关系可直接升迁的职位位总裁办公室主任可相互转换的职位位企管、考核、人事事可升迁至此的职位位文员三、任职资格:所需学历及专业最低学历专业大专档案管理或文秘、中中文专业所需工作经验有二至三年大企业业档案管理经经验能力要求较好的文字组织、口口头表达能力力,严谨、细细心,富于负负责心职务说明书一、基本资料资料编号:1、职务名称:文文员2、直接上级:总裁裁办公室主任任3、所属部门:总裁裁办公室4、辖员人数:05、定员人数:16、薪资标准:行政政事务类二、工作内容1、职务说明(逐项说明工作任务、职责、权限、执行标准)编号工作内容及职责权限执行标准1公司前台接待、客客户接待工作作执行2对公司固定资产及及低值易耗品品的管理执行3对电话费、物管费费等费用的分分摊与管理执行4复印、传真、打字字及文件发文文等文员基本本工作执行5承办部门经理临时时交办的工作作执行6配合行政主管搞后后勤工作执行2、工作关系:所施监督在规定的权限内,自行处理理有关的工作作,遇特殊情情况向部门经经理请示所受监督总裁办公室主任职位关系可直接升迁的职位位总裁办公室行政主主管可相互转换的职位位可升迁至此的职位位三、任职资格:所需学历及专业最低学历专业大专相关专业所需工作经验一年以上相关工作作经验能力要求严谨、细心、责任任心强,吃苦耐劳劳,应变、协协调能力强职务说明书一、基本资料资料料编号:1、职务名称:网网络管理2、直接上级:总裁裁办公室主任任4、所属部门:总裁裁办公室5、辖员人数:06、定员人数:16、薪酬标准:技术术类二、工作内容1、职务说明(逐项项说明工作任任务、职责、权权限、执行标标准)编号工作内容及职责权限执行标准1地产集团所属计算算机硬件、软软件、网络的的维护2计算机软硬件、网网络设备的购购买3公司网页制作、维维护4公司的音响设备、电电器维护5公司信息化管理的的制度制定、流流程设计等6承办部门经理临时时交办的工作作72、工作关系:所施监督所受监督总裁办公室主任职位关系可直接升迁的职位位可相互转换的职位位各项目公司网络管管理可升迁至此的职位位三、任职资格:所需学历及专业最低学历专业大专计算机及相关专业业所需工作经验两年以上相关工作作经验能力要求严谨、细心、吃苦苦耐劳职务说明书一、基本资料资料料编号:1、职务名称:投资资发展部经理2、直接上级:分管管副总裁4、所属部门:投资资发展部5、辖员人数:6、定员人数:16、薪资标准:二、工作内容1、职务说明(逐项项说明工作任任务、职责、权权限、执行标标准)编号工作内容及职责权限执行标准1全面负责投资发展展部的各项工工作2根据公司发展规划划和决策,负负责具体投资资项目的实施施运作;组织织人员对投资资项目进行考考察论证,提提出可行性方方案供公司决决策;3做好投资部内部管管理工作,作作出部门人员员调配计划及及职责划分工工作,并做好好部门人员的的考评工作;;加强内部沟沟通,注重部部门的团队建建设。4负责向公司领导层层汇报有关本本部门的工作作进展情况,及及时传达公司司决策层的有有关决定及所所布置的任务务;5负责本部门相关对对外文件的审审阅工作,监监控签批本部部门各项费用用支出。6协调好与公司其他他部门及下属属子公司之间间的工作;7公司领导交办的其其他工作2、工作关系:所施监督投资发展部所受监督分管副总裁职位关系可直接升迁的职位位分管副总裁可相互转换的职位位各项目公司项目发发展部经理可升迁至此的职位位各项目公司项目发发展部经理及及项目开发、项项目分析三、任职资格:所需学历及专业最低学历专业本科房地产管理及相关关专业所需工作经验五年以上相关工作作经验,有房房地产实际开开发经验和前前期工作的经经历能力要求具有良好的社交能能力和综合协协调能力,有有一定的社会会关系基础和和职业素养。职务说明书一、基本资料资料料编号:1、职务名称:调调研分析员2、直接上级:投资资发展部副总总经理3、所属部门:投资资发展部4、辖员人数:0人人5、定员人数:1人人6、薪资标准:技术术类二、工作内容1、职务说明(逐项项说明工作任任务、职责、权权限、执行标标准)编号工作内容及职责权限执行标准1关注并及时反馈重重点区域的土土地招投标信信息、房地产产及相关产业业的行业动态态、关注知名名开发商竞争争态势等,并并定期编制书书面报告进行行汇报。执行项目发展管理制度度2配合部门负责人加加强与其他职职能部门的联联系、建立和和巩固良好的的政府关系。执行项目发展管理制度度3配合项目投资经理理及时撰写可可行性研究报报告。执行项目发展管理制度度4向部门负责人汇报报工作进展情情况,并反映映工作中所存存在的问题;;经常同部门门负责人进行行沟通,提供供自己的构思思和想法供参参考执行项目发展管理制度度5及时完成部门负责责人交办的其其他工作执行项目发展管理制度度2、工作关系:所施监督规定权限内自行处处理,并及时时向部门经理理汇报和请示示。所受监督投资发展部经理职位关系可直接升迁的职位位项目公司相应部门门经理可相互转换的职位位项目公司相应部门门人员可升迁至此的职位位项目公司相应部门门人员三、任职资格:所需学历及专业最低学历专业本科房地产相关专业所需工作经验有一年以上的房地地产估价和可可行性研究工工作经验。能力要求文笔流畅,对地块块或项目有独独立的研判能能力和理性的的分析能力。职务说明书一、基本资料资料料编号:1、职务名称:投投资经理2、直接上级:投资资发展部经理理3、所属部门:投资资发展部4、辖员人数:05、定员人数:2~~4人6、薪资标准:技术术类二、工作内容1、职务说明(逐项项说明工作任任务、职责、权权限、执行标标准)编号工作内容及职责权限执行标准1根据部门工作的职职责要求,全全力配合部门门负责人做好好对外项目的的拓展工作;;执行2负责配合具体项目目的土地预审审、规划方案案报批、签订订土地出让合合同等一系列列的前期实施施工作执行3经常同部门负责人人进行沟通,提提出自己的想想法;在具体体的工作中出出谋划策,提提供各种参考考意见执行4收集相关信息,主主动参与寻找找项目用地,并并根据部门负负责人的工作作安排,对有有意向地块的的整体情况进进行实地考察察和认真分析析,做好项目目的可行性分分析报告;执行5完成领导布置的任任务执行2、工作关系:所施监督所受监督投资发展部经理职位关系可直接升迁的职位位项目发展部经理可相互转换的职位位项目分析员可升迁至此的职位位项目子公司相关人人员三、任职资格:所需学历及专业最低学历专业本科房地产及相关专业业所需工作经验三年房地产行业工工作经验能力要求有一定的市场调研研能力、成本本预算能力及及市场趋势预预测能力,并并有良好的书书面与口头表表达能力和协协调沟通能力力职务说明书一、基本资料资料料编号:1、职务名称:财财务总监2、直接上级:常务务副总(集团公司董董事会成员)4、所属部门:资金金财务部5、辖员人数:1446、定员人数:16、薪资标准:二、工作内容1、职务说明(逐项项说明工作任任务、职责、权权限、执行标标准)编号工作内容及职责权限执行标准1负责拟订和优化各各项财务管理理制度执行2负责内部控制体系系建设的总体体规划和对各各子公司进行行财务监控,发发挥资本杠杆杆效应执行3研究国家财会、税税收政策,进进行合理税收收筹划,以符符合国家规定定并保证公司司利益。执行4负责财务预示体系系的总体规划划执行5负
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