康养综合项目合作建议书模板

康养综合工程合作建议书xxx2023年四月五日目 录一、合作工程状况… 3二、公司优势………… 3HYPERLINK\l“_TOC_250001“三、公司效劳围……… 5HYPERLINK\l“_TOC_250000“四、建议合作方式及费用收取…… 7附件一：可行性争论报告思路… 8一、合作工程概况工程名称：xxx需要进一步验证。总体来说，工程还处于立案阶段。二、德信天下优势关于我们xxx2。。。等十余个大型工程供给“市场争论分析、前期参谋、营销筹划、销售〔招商〕企业优势客户资源与老客户资源联动xxx营销筹划，成功操作过的前期及营销筹划工程已接近20个。整合了成〔商家是市场的资源，更是我们的资源。因此利用我们数据库中的客户〔商家〕资源，以效劳和口碑为工程的整体形象，寻求更多的“可持续”的进展前景。常规销售和精准销售联动xxx〔招商。10能做到现场销售与分销代理销售的强强联动。我们的执行优势xxx2023供给整合营销的解决方案。组织架构简图：三、公司效劳围◆房地产市场争论分析分析。机、购房决策、消费偏好等。工程投资经济分析：房地产开发投资前的决策争论、市场推测分析。◆前期争论筹划。开发商资金回收等。争分析、工程赢利力量分析。产品市场定位、工程功能定位、产品定位与开发商目标相结合、产品的竞争力。概念设计及配套概念设计等。◆营销筹划出的产品市场形象。销售指标、合理掌握销售节奏。估、宣传费用估量等。◆销售及招商代理案场租售：售楼部现场进展客户接待直至租售成功。依据工程的需要进展招商代理及运营治理。工程推介活动：实施工程推广、推举会、工程推介。◆房地产中介系统公布房源信息。租、出售出租物业。办理产权过户、依据客户要求，免费帮助客房办理水、电、煤、等的过户和费用结清手续。续、供给局部银行转按揭免担保效劳。四、建议合作方式及费用收取〔具体容请参考公司效劳围〕市场争论分析：8前期筹划效劳：1210品牌推广设计：3/月〔VI常用系统设计应用、宣传物料创意及设计等〕销售及招商代理：依据实际需求及任务指标来定◆全程营销筹划效劳：5/月注：具体效劳明细及收费标准见附件——正文完——康养综合工程可行性争论报告思路xxx2023年四月五日第一局部、工程效劳目标及工作步骤工程效劳目标依据要求结合工程自身特点，我们将供给工程市场定位建议和产品组合建〔招商〕和运营工作的实施供给帮助，我们可为本工程确立以下效劳目标：工程形象；特色到达有效统一。工作步骤和争论思路要的途径和方法包括：目标；政府有关方面政策与打算的分析和评价、统计数据；特点；终端客户访谈或调查，深入把握其特征及需求。方式沟通工程进展。1.工程根本状况xxx总体量：30用地性质：商业定位：集医疗、康养、商业综合效劳体的一站式安康生活中心业态：月子中心、儿童培训中心、人才公寓、康复医院、主题商业等4Axx医院多方位人才；与xxx人民医院进展强强联合。工程思考有重要意义：工程定位因素是否考虑周全，品牌特色定位是否准确；工程在运营上都有哪些考量；定盈利模式；终端客户养老观念的转变及需求升级的不确定。进展系统分析，借助更多专业环节的处理最大限度发挥工程的潜质。3、工程效劳目标标：的医疗综合形象；人流淌线，提升工程整体的租售力量；与定位特色到达有效统一，以专业细节提升工程竞争优势。第一章工程总论四、主要经济指标说明五、可行性争论报告编制依据其次章医疗地产市场分析一、医疗地产行业进呈现状三、医疗地产市场分析小结第三章总体规划一、市场地位与经营理念二、区域规划四、配套效劳第四章核心竞争力第五章运作模式二、国养老社区运作模式三、工程总体运作模式第六章盈利模式二、国养老社区盈利模式三、工程盈利模式第七章人力资源治理一、组织架构二、劳动定员三、人员培训四、薪酬绩效制度第八章节能、节水保护一、编制依据第九章环境保护与劳动安全二、环境影响分析四、劳动安全措施五、环境保护与劳动安全措施第十章消防设计二、危急因素分析三、消防安全措施第十一章工程实施进度安排二、工程实施进度表第十二章建设投资估算一、投资估算围1.工程总投资〔土地费用、土建工程、装修装饰、