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StarQ
N計劃
整合規劃報告V1.02010年6月21日HandleZhangPage2作戰綱要ProductPricePlacePromoteResponsibleScheduleCostAnalysisDevelopmentDecisionsInFiveYearsPage3Product童裝2010年夏季童装-114款2010年秋冬季童装-172款玩具、DIY手工可動人形等金波旗下的項目；原動漫館的紙泥教程等、原張才洪顧問的民俗工藝品教程電子商品親子運動機、親子幼教點讀筆系列晴明產品秦時明月系列手辦卅友商品生活小商品、學習用品動漫館資源故事屋、早教中心等Page4Price童裝2010年夏季、秋冬季童装-請胡總監提供進貨價、出貨價、場地、人工等成本的預估玩具、DIY手工請金波、劉趙平、陳靜等分別提供相關內容電子商品整合汪琦內容晴明產品上海同事提供相關內容卅友商品請林總提供動漫館資源請金館長指派人員提供Page5Place市場調研——可參考林總的報告中Place的分析，提供各場地的優劣勢分析（最好是SWOT分析）、場地租金及未來可能的購買金——最後，提供我們的選址建議（包含旗艦店、直營店、專櫃等，分別說明）Page6PromotePage7Responsible項目專案分別由誰認領Page8Schedule每個被認領的專案的負責人以終為始地規劃時間點Page9CostAnalysis每個專案的大致費用/成本分析Page10DevelopmentD
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