某公共建筑地源热泵工程监理大纲

第一章、工程概况一、项目概况：1、工程名称：公共建筑地源热泵工程2、工程建设地点：本工程分别位于3、工程建设规模：18492㎡。4、工程开竣工日期：2010年6月10日—2010年10月31日共计144日历天5、工程概算：804万元6、资金来源：政府投资第二章、监理工作依据1、国家有关建筑工程的法律、法规、政策文件等。《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全管理条例》、《合同法》、《招投标法》、《工程建设标准强制性条文》；国家、北京市地方人民政府和建设行政主管部门发布的有关工程建设的法律、法规文件、条文等。2、经有关主管部门审批的有关本工程的审批文件；3、本工程的委托监理合同；4、本工程招标、投标文件；5、建设单位与施工单位签订的施工合同及设备供货合同；6、本工程的概预算文件；7、本工程的施工图纸及说明文件；8、北京市发布的现行的定额及取费办法、工期定额等文件；9、我公司的管理制度及质量管理体系文件等；10、相关的施工规范、规定、技术标准等；10.1《建设工程监理规范》GB50300-200110.2《建设工程监理规程》DBJ01-41-200210.3《建设工程安全监理规程》DB11/382-200610.4《建设工程施工现场防护、卫生、环境标准》DBJ01-83-200310.5《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-200110.6《地源热泵系统工程技术规范》GB50366-200510.7《采暖通风与空气调节设计规范》GB50001910.8《建筑给排水设计规范》GB5001510.9《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-200210.10《制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范》GB50274-200210.11《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-200210.13《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-200210.14《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-9210.15《建筑工程资料管理规程》DB11/T695-2009第三章、监理工作一、监理工作范围：本工程的监理工作范围为合同中约定的范围，即本项目的施工阶段及保修期阶段的监理工作。内容包括：本工程施工图纸范围内所包括的全部工程的监理工作。二、监理工作目标：根据我单位于业主签订的监理合同，运用我们高素质的业务技能认真勤奋的工作，使本工程按照施工合同的质量、进度、投资、安全等目标得到全面的落实。监理工作总目标是全面履行监理合同的义务和责任，协助建设单位加强对工程全面控制使合同总目标得以实现。1、进度控制目标：按照施工合同的要求，控制在合同工期范围内。并力求通过监理的工作尽量提前完成本工程。2、质量控制的目标：通过监理质量监理工作，使本工程符合国家及北京市相关标准的规定；符合设计图纸、现行建筑安装工程施工及验收规范等要求；达到建设单位与施工单位签订的施工合同中约定的工程质量标准；督促有关各方共创精品工程。3、工程投资控制目标：以建设单位与总承包单位签订的施工合同中关于工程造价及有关文字约定为造价控制的依据，按北京市现行建筑安装工程概算定额及有关规定文件审核工程结算；将本工程的造价控制在施工合同的范围内，为建设单位最大限度的控制工程成本，为业主节省资金。4、安全目标：确保施工过程中不发生生产安全事故和人身伤害事件，杜绝重大安全事故的发生，争创文明施工样板工地。三、监理工作内容1、项目监理机构在项目总监指导下，编制本工程的“监理规划”和各专业“监理实施细则”，作为本工程监理的指导性和操作性文件。2、协助项目法人编写建设项目总体规划和总网络计划。参加由建设单位主持的第一次工地会议负责整理第一次例会纪要，并在例会上进行监理交底和安全监理交底。3、审查总包及分包单位的资质、技术管理制度和质量保证体系。4、参加或受项目法人委托组织设计交底和图纸会审；组织施工图交底、负责施工现场签证。5、审查施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案、开工报告、施工进度计划及施工安全防护措施。提出审查意见，签署审定结论，并监督检查其实施。6、协助建设单位做好开工准备，检查施工准备情况，批准签署《工程动工报审表》等。7、审核进场建筑材料、构配件及设备出厂合格证、准用证、复试/检验报告等。对进场材料进行见证取样送检，对进场材料及设备进行质量控制。8、检查工程采用的主要设备及关键材料是否符合设计文件或标书规定的型号、规格及质量标准，检查产品合格证、进口设备商检证明。项目监理部对设备质量及施工质量发生疑问认为必须进行复试检测，商请建设单位同意，责成施工单位送指定检测单位复试检测。9、主持监理例会和工地专题会做好记录并及时整理会议记要10、检查施工单位质保体系，控制工程质量，签证隐蔽工程，验收分部分项工程。11、对工程质量缺陷和质量事故及时签发监理通知，起草事故（缺陷）报告上报建设单位，出现重大质量事故时，督促承包单位按规定上报有关部门12、采用旁站、巡视、平行检查手段监督施工单位严格按照工程技术标准、施工规范及操作规程施工。13、按相关规定的要求和有关标准、文件的规定，执行有见证试验规定。14、对承包单位在施工中出现的违约、违规行为，及时签发监理通知，对其制止、提出警告或建议建设单位给予处理。15、在承包单位自保体系失效、监理通知失控时，经设单位同意发布停工令，并督促承包单位及时整改，报送整改报告和申请复工后，签发复工报审表。16、检查工程进度，核定工程量，签发付款凭证；17、负责现场签证，确认设计变更和工地洽商；18、按照施工合同中工程量清单及其说明规定的清单项目、计量原则方法，对工程量清单按分项工程进行分解和核算，建立清单核算台帐。19、依据合同文件和监理程序要求，对承包单位提交的月完成工程量报审表、月付款报审表进行认真审核，并对完成工程量进行现场确认，签发工程款支付证书。20、根据合同规定处理事件，协调争端，在仲裁过程中作证。21、参与质量事故处理，监督处理方案的实施；22、督促、检查承包单位严格执行承包合同和工程技术规范、标准；23、监督检查文明施工及安全防护措施；24、组织和参加定期召开的各种工程会议并做好纪要，调解有关工程建设各种合同的有关争议，协调工程各方关系，协助建设单位处理索赔事项；25、及时提供完整的监理档案，每月向建设单位报送有关监理工作的《监理月报》；26、督促、检查承包单位整理合同文件和技术档案资料；27、协助建设单位组织工程竣工初步验收；审查承包单位提出的峻工验收报告；28、督促、检查承包单位按工程管理部门和建设单位的要求编制竣工文件。29、参加工程竣工验收，审查工程结算，协助建设单位进行竣工验收备案工作。30、与建设单位共同签署工程竣工移交证书。31、配合建设单位组织竣工验收、移交及监督备案工作。32、编制监理方面的竣工文件。33、督促承包单位认真执行缺陷责任期的工作计划，检查和验收剩余工程，对已交工工程中出现的缺陷调查其原因并明确相应责任。34、签发工程缺陷责任终止证书，报建设单位审批。35、签发最终支付证书。36、保修阶段：负责保修期的协调及质量事故处理工作，定期进行回访，核查工程状况，鉴定质量问题责任，督促保修质量。第四章、项目监理组织机构根据本工程的监理目标、范围和任务及工作特点，我们将组建以全国注册监理工程师为总监理工程师；配备工程经验丰富、组织协调能力强、专业能力强、年富力强、老中青相结合的各专业监理工程师组成项目监理部，进行全过程监理。同时建立以公司总工程师为领导的及专业副总工程师为成员的技术专家组，从技术上给项目监理部予以强有力的技术支持。一、项目监理部组织机构：根据本工程的监理目标、范围和任务及工作特点，我们将组建以注册监理工程师为总监理工程师；配备工程经验丰富、组织协调能力强、专业能力强、年富力强的各专业监理工程师组成项目监理部，进行对本工程的全过程监理。项目监理部是的驻地执行机构，实行总监理工程师负责制,根据本工程特点拟设项目监理部组织机构框图如下：1、项目监理机构的组织形式总监理工程师总监理工程师总监代表总监代表造价监理工程师给排水监理工程师电气监理工程师暖通水监理工程师安全监理工程师市政监理工程师办公室文员土建监理工程师造价监理工程师给排水监理工程师电气监理工程师暖通水监理工程师安全监理工程师市政监理工程师办公室文员土建监理工程师二、项目监理机构的人员配备计划项目驻场监理机构人员一览表序号本项目担任职务技术职称执业资格人数1总监理工程师工程师注册监理工程师12总监代表工程师注册监理工程师13市政监理工程师高工注册监理工程师24土建监理工程师工程师注册监理工程师25给排水监理工程师师工程师注册监理工程师16暖通监理工程师工程师注册监理工程师17弱电监理工程师高工注册监理工程师18强电监理工程师高级工程师注册监理工程师19造价监理工程师工程师注册监理工程师110安全监理工程师工程师注册监理工程师111办公室文员助工培训1三、监理单位在工程建设中的地位以及与各方的关系与各方关系示意图：建设单位项目领导机构地方各级行政主管部门建设单位项目领导机构地方各级行政主管部门监督关系指导关系监理关系监理关系合同关系地方行政监督部门施工总包单位领导决策层设计单位项目部施工总包单位项目部监理项目执行层（包括总监、总监代表等）施工分包单位及各施工作业分部监理项目操作层（包括各子项监理分部）监理项目经理部监督关系指导关系监理关系监理关系合同关系地方行政监督部门施工总包单位领导决策层设计单位项目部施工总包单位项目部监理项目执行层（包括总监、总监代表等）施工分包单位及各施工作业分部监理项目操作层（包括各子项监理分部）监理项目经理部四、项目监理机构的人员岗位职责:1、总监理工程师岗位职责：由公司法定代表人书面授权，全面负责委托监理合同的履行，主持驻地项目监理机构监理服务及各项管理工作。1.1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。1.2主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。1.3审查分包单位的资质，并提出审查意见。1.4检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。1.5主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。1.6审查施工单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。1.7审核签署施工单位的申请、支付证书和竣工结算。1.8审查和处理工程变更。1.9主持或参与工程质量事故的调查。1.10调解建设单位与施工单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。1.11组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。1.12审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查施工单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。1.13主持整理工程项目的监理资料。1.14指定一名监理工程师负责记录工程项目监理日记。2、总监理工程师代表的职责：按总监理工程师授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。3、专业监理工程师职责：根据项目监理岗位职责分工和总监理工程师的指令，负责实施某一专业或某一方面的监理工作，具有相应的监理文件签发权。3.1负责编制本专业的监理实施细则；3.2负责本专业监理工作的具体实施；3.3组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需调整时，向总监理工程师提出建议；3.4审查施工单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；3.5负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；3.6定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；3.7根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；3.8；3.9核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；3.10负4、造价控制监理工程师岗位职责4.1按形象进度审核承包方提供的完成工程量报表，根据进度控制监理工程师作出的核定意见，进行修正。4.2根据已修正的完成工程量计算工程造价，并根据技术核定单编制工程造价的增减账，经总监签认后交建设单位作付款参考。4.3整理和汇总工程量和工程造价，有效控制工程投资。5、安全、文明监理工程师职责5.1审核进入施工现场各分包单位的安全资质和证明文件，特殊工种的上岗操作证；5.2审核施工单位的正式开工报告，并签署专业审核意见；5.3审核施工单位的施工方案、施工组织设计中安全措施及安全保证体系，确保工程安全，文明施工；5.4审核施工单位提交的安全生产检查统计资料或管理图表；5.5审核工程安全事故处理报告；5.6审核“四新”的技术签定书；5.7审核施工单位提交的关于工序交接检查、分部分项工程安全检查报告；5.8审核并签署现场有关安全技术签证文件；5.9做好开工前的现场安全监督与检查工作，分部分项工程实施中的安全检查，并审查施工单位的安全验收记录；5.10做好开工前的现场跟踪监理，对主要结构、主要机具设备、电气设备及施工用电、消防等关键部位的安全情况除日常跟踪检查外，巡视施工现场，必要时并做抽检和检测工作；5.11对现场危及安全的因素经提出后施工单位未采取措施或措施不力，安全监理可下达“暂时停工指令”；5.12监理合同中其他安全业务；5.13每周向总监汇报安全情况报告。6、合同信息管理工程师职责6.1参加工地会议和监理例会，负责写出监理会议纪要；6.2在总监和分管项目监理工程师的指导下，制订监理部内部管理制度，由总监审批后执行；6.3主动负责收收集、整理各各项工程技术术资料，并按按规定进行存存档；6.4及时发出工工程各种文件件、报告、报报表，并负责责登记；6.5帮助工程总总监收集有关关报表、文件件，并将资料料分册装订、编编目；6.6准备有关会会议文件和资资料，帮助总总监统计汇总总资料，起草草监理月报。7、监理员职责：经过监理业务培训训，具有同类类工程相关专专业知识，从从事具体监理理工作的监理理人员。7.1在专业监理理工程师的指指导下开展现现场监理工作作；7.2检查施工单单位投入工程程项目的人力力、材料、主主要设备及其其使用、运行状况，并并做好检查记记录；7.3复核或从施施工现场直接接获取工程计计量的有关数数据并签署原原始凭证；7.4按设计图及及有关标准，对对施工单位的的工艺过程或或施工工序进进行检查和记记录，对加工工制作及工序序施工质量检检查结果进行行记录；7.5担工问出监师7.6负责本工程程监理资料的的收集、整理理、归档与保保管工作。做做好监理日记记和有关的监监理记录。四、项目监理部为为本工程所配配置的检验、测测量设备序号设备（仪器）名称称型号或规格数量备注1电子全站仪TPS4001在有效期内2经纬仪JZ21在有效期内3水准仪DS31在有效期内4笔记本联想1使用正常5计算机联想1使用正常6打印机爱普生1使用正常7数码相机C×74301使用正常8土工试验设备12件1在有效期内9管道试压泵1在有效期内10砼回弹仪HT225A1在有效期内11钢筋混凝土扫描仪仪NJJ-851在有效期内12砼保护层测定仪HBY-841在有效期内13超声波检测探伤仪仪HCH-200001在有效期内14工程质量检测器河南1在有效期内15游标卡尺0-300㎜1在有效期内16坍落度筒1使用正常17砼试模1501使用正常18接地电阻测量表ZC81在有效期内19万能表多用1在有效期内20贯入式砼测强仪HG-10001在有效期内21焊缝检测尺KH451在有效期内22拌砼快速测定仪FCT1在有效期内23摇表1000V1在有效期内24砼碳化深度尺TS-101在有效期内25风速计AVM-011使用正常第五章、监理工作作程序1、施工监理工作总总程序签定委托监理合同签定委托监理合同组织项目监理机构进行监理准备工作施工准备阶段的监理召开第一次工地会议、施工监理交底会审批《工程动工报审表》签署审批意见审核工程竣工结算监理资料归档编写监理工作总结施工过程监理在单位工程验收记录上签字签发《竣工移交证书》组织竣工预验收工程保修期的监理建设单位向政府监督部门申办竣工备案手续承包单位提交工程保修书协助建设单位组织施工招标参加竣工验收2、工程进度控制程程序承包单位编制施工总进度计划承包单位编制施工总进度计划填写《施工进度计划报审表》总监理工程师审批承包单位编制年、季、月进度计划填写《施工进度计划报审表》基本实现计划目标]注：如总进度计划为施工组织设计的一部分，可不单独审批总监理工程师签发《监理通知》指示承包单位采取调整措施承包单位编制下一期计划总监理工程师审批监理工程师对进度实际情况进行检查、分析按计划组织实施严重偏离计划目标否3、工程材料、构配配件和设备质质量控制程序序不合格不合格承包单位填写《工程物资进场报验表》承包单位另选监理工程师审核方法：审核证明资料到厂家考察进场材料检验进行验证承包单位使用4、分包单位资质审审查基本程序序选择分包单位选择分包单位承包单位填写《分包单位资质报审表》监理工程师审查签认审查意见承包单位与分包单位签订施工分包合同分包单位进场施工不同意不同意5、分项、分部工程程签认基本程程序承包单位承包单位达到分项工程报验条件进行自检承包单位进行纠正承包单位填《分项/分部工程施工报验表》表》》表》监理工程师审查监理工程师签认分项工程承包单位继续施工达到分部工程验收条件自检总监理工程师签认分部工程承包单位填写《分项/分部工程施工报验表》监理工程师审查承包单位进行纠正不合格不合格不合格不合格6、单位工程验收基基本程序承包单位自检合格承包单位自检合格填报《单位工程竣工预验表》监理工程师核查质量控制资料监理单位进行竣工预验收承包单位进行整改项目监理部签发《监理通知》监理单位向建设单位提交工程质量评估报告参加由建设单位组织的竣工验收在单位工程验收记录上签字总监理工程师签发《竣工移交证书》有缺陷7、工程质量问题及及工程质量事事故处理程序序框图报送质量事故报告报送经过设计及相关单位认可的处理报送质量事故报告报送经过设计及相关单位认可的处理方案.项目经理部发生一般轻微的质量问题可口头通知监理工程师，发生质量事故后应尽速通知监理、建设单位，并根据事故的性质与严重程度报告相关部门.承包单位项目经理部质量问题质量事故重大工程事故报送质量问题报告，提出处理意见项目经理部对质量事故进行调研,与建设单位协商与设计及相关单位进行协商指令承包单位按照批准的处理方案处理质量事故;对处理完毕的工程质量事故部位进行验收.项目监理机构在规定时限内向项目监理机构提出书面报告;根据事故性质与严重程度通知相关部门.项目经理部对质量问题进行调研,与建设单位协商;必要时取得设计单位同意;指令承包单位修补工程缺陷,合格后验收.项目监理机构组织建设单位及所属监理单位领导、设计单位及相关部门对事故现场进行调研，查明事故原因，人员及财产损失情况。总监理工程师有关各方处理善后事项：伤亡人员的处理；财产损失的评估与处理；涉及工期及费用索赔的处理；涉及法律的处理；其它。监督承包单位执行由设计单位同意的、各有关方批准的工程加固或返工处理方案，处理完毕后合格验收。项目监理机构各方协商确定事故处理方案，经上级主管部门批准后各方执行。8、工程款支付基本本程序监理工程师对分项、分部工程已签认监理工程师对分项、分部工程已签认承包单位汇总已审核款项填写《工程款支付申请表》承包单位填写《()月工程进度款报审表》监理工程师审核月工程量和月工程进度款并签认建设单位向承包单位支付建设单位负责人审批监理工程师审核三方协商总监理工程师签发《工程款支付证书》工程变更费用索赔费用等9、工程款竣工结算算基本程序工程经各方竣工验收工程经各方竣工验收承包单位提交竣工结算资料监理工程师审核三方协商总监理工程师签发竣工结算《工程款支付证书》建设单位向承包单位支付建设单位审核批准10、合同管理程序框框图项目监理人员对施工合同进行分析项目监理人员对施工合同进行分析:工程概况;工期、质量目标；承包方式及中标价；控制质量的标准；与项目监理工作有关的条款；风险及责任分析；违约处理条款；其它事项.将分析结果与设计文件、施工组织设计、监理规划进行对比.项目监理机构双方签订委托监理合同建设、监理单位参加工程招投标工作，协助建设单位选定承包单位并签订施工合同.项目监理机构成立项目监理机构，任命总监理工程师监理单位指派项目监理机构合同管理员总监理工程师项目监理人员熟悉和分析委托监理合同：服务范围;双方责任、权利、义务；工期、质量、造价控制目标；违约处理条款；监理酬金支付条款；其它事项.项目监理机构收集建设单位与第三方签订的,涉及监理业务的合同.合同管理员将施工合同分析结果书面报告建设单位.施工合同、委托监理合同分析结果报告归入档案；建立合同管理档案，将合同内容分解到三大控制目标中去。合同管理员将委托监理合同执行情况经常进行检查，在内部会议上进行研究并采取相应的必要的措施.项目监理机构合同管理员将收集到的施工合同执行情况的信息通知合同管理员各专业监理工程师对施工合同执行情况进行综合分析、检查，并根据预控的原则：工程质量有否违反合同规定的目标?工程进度是否符合进度计划?工程造价有否可能超过计划?建设、承包单位有否违约行为？已签订的分包合同、材料设备订货合同执行情况；其它有关合同执行情况.合同管理员合同执行不正常,报告总监理工程师.合同管理员通知建设、承包单位采取纠正措施.总监理工程师将合同执行情况列入监理月报合同管理员11、工程变更管理基基本程序承包单位提出工程变更承包单位提出工程变更总监理工程师审查签认建设单位审查签认建设单位或设计单位提出工程变更建设单位予以签认设计单位签发设计变更文件承包单位实施工程变更项目监理部发出会签的《工程变更单》承包单位向项目监理部提交《工程变更费用报审表》建设单位审批监理工程师审核、总监理工程师签认必要时必要时不同意12、工程延期管理基基本程序延期事件发生延期事件发生项目监理部收集资料详细记录过程承包单位提交工期索赔意向报告承包单位随时提交延期事件的详细报告延期事件结束、承包单位提交《工程延期申请表》监理工程师审核与评估与承包单位、建设单位协商总监理工程师签发《工程延期审批表》不一致不同意13、费用索赔管理基基本程序费用索赔事件发生费用索赔事件发生承包单位向项目监理部提交书面费用索赔意向承包单位随时提交事件的详细报告项目监理部收集资料详细记录过程事件结束后，承包单位提交《费用索赔申请书》项目监理部审核与评估与承包单位、建设单位协商总监理工程师签发《费用索赔审批表》不同意不一致14、合同争议调解基基本程序合同争议发生合同争议发生合同争议一方或双方向项目监理部书面提交调解争议的申请总监理工程师调查取证并与争议双方协商后做出调解决定，用《工作联系单》通知争议双方合同争议解决向仲裁委员会申请仲裁或直接向法院起诉执行仲裁委员会的裁决或法院判决双方同意对决定不同意15、违约处理基本程程序违约事件发生违约事件发生受损失一方向项目监理部提出申诉报告项目监理部调查、分析、确认违约性质并用《工作联系单》通知违约方监理工程师评估违约方给对方造成的费用增加或工期延长与双方协商处理意见项目监理部依据合同约定妥善处理总监理工程师签发相应文件协商一致协商不一致16、工程暂停及复工工管理基本程程序发生需暂停施工的情况发生需暂停施工的情况总监理工程师签发《工程暂停令》承包单位暂停部分施工并妥善保护已完成工程消除工程暂停的原因具备复工条件时，承包单位填报《工程复工报审表》及必要的附件具备复工条件时，总监理工程师应要求承包单位及时填写《工程复工申请表》，并予以签批指令承包单位继续施工总监理工程师审批承包单位继续施工消除工程暂停的原因承包人原因引起的暂停17、信息管理基本程程序总监理工程师输入处理输出专业监理工程师输入处理总监理工程师输入处理输出专业监理工程师输入处理输出监理办公室输入处理输出反馈信息18、安全生产和文明明施工基本程程序不同意不同意同意上报不同意上报上报编制文明、安全施工监理规划编制文明、安全施工监理细则承包方编制文明、安全施工方案监理细则项目监理组审核并提出书面意见业主代表审核开工前安全文明施工交底工作承包方落实文明、安全施工方案监理工程师审核并签署审核报告提出整改意见并落实整改措施实施监理工程师检查执行情况发现安全生产隐患及时发出整改通知发生安全事故提出书面报告业主代表业主代表承包方落实整改组织有关各方处理安全事故同意同意同意同意第六章、质量控制制的监理方法法及措施一、工程质量控制制目标：符合国家及北京市市相关标准，符合设计图纸、现行建筑安装工程施工及验收规范等要求、达到建设单位与施工单位签订的施工合同中约定的工程质量标准，争创优质工程。二、质量控制原则则：1、以施工图纸，施施工及验收技技术规范、规规程、工程质质量验评标准准等为依据，督督促施工单位位全面实施施施工合同中约约定的工程质质量标准；2、主动地对工程项项目施工的全全过程实施质质量控制，并并以预控（预预防）为重点点，加强事中中、事后控制制；3、对工程的人、机机、料、法、环环等因素进行行全面的质量量控制，监督督施工单位的的质量保证体体系落实到位位，并正常发发挥作用；4、要求施工单位严严格执行材料料试验、设备备检验及施工工试验等制度度；对施工单单位的试验室室进行考核与与批准；5、严格要求施工单单位执行预检检、隐检、分分项及分部工工程的验收制制度；6、坚持不合格的建建筑材料、建建筑构配件及及设备不得使使用于工程；；7、坚持本道工序未未经验收或质质量不合格，不不得进入下一一道工序；格单被工施如补时目审9、以工序质量保证证分项工程质质量；以分项项工程质量保保证分部工程程质量；以分分部工程质量量保证单位工工程质量。三、质量控制程序序（详见第五五章监理工作作程序框图）1、工程材料、构配配件和设备质质量控制程序序2、分包单位资格审审查程序3、分项、分部工程程签认程序4、设计变更、洽商商管理程序5、单位工程质量控控制验收程序序6、工程质量问题及及工程质量事事故处理程序序框图四、施工准备工作作的监理1、审核承包单位提提出的分包工工程项目内容容和分包单位位的资质，未未经同意承包包单位不得将将工程分包。2、承包单位在工程程开工前十五五天将经上级级主管部门批批准的施工组组织设计报送送监理部进行行审核，监理理部将审核意意见于工程开开工前七天用用书面函告承承包单位。3、核查承包单位的质质量保证和质质量管理体系系。4、检查承包单位质质量管理制度度是否健全5、查验承包单位的的测量放线签签认承包单位位的《施工测测量放线报验验单》。6、签认材料的报验。承包单位按有关规规定对主要原原材料进行复复试，并将复复试结果、出出厂质量证明明等资料随《材材料/构配件/设备报验单单》报监理部部签认。对新新材料、新产产品要核查鉴鉴定证明和确确认文件。必必要时可会同同建设单位到到材料厂家实实地考察。7、签认构配件、设设备报验承包单位应提供，构构配件和设备备厂家的资质质证明、及产产品合格证明明、进口材料料设备商检证证明，并按规规定进行复试试。监理工程程师应参与加加工定货厂家家的考察、评评审。根据合合同的约定参参与定货合同同的拟定和签签约工作。进进场构配件和和设备，承包包单位应进行行检验、测试试、判断合格格后，填写《材材料/构配件/设备报验单单》报监理部部。监理工程程师进行现场场检验，签认认审查结论。8、检查进场的主要要施工设备承包单位主要施工工设备进场并并调试合格后后，使用《（）月月工、料、机机动、态表》报报监理部。监监理工程师审审查施工现场场主要设备的的规格、型号号是否符合施施工组织设计计的要求。对对需要定期检检定的设备（如如仪器、磅称称等）承包单单位向监理报报检定证明。9、熟悉图纸和有关关设计文件、规规范、标准、参参加图纸会审审，掌握设计计意图及技术术要求，力争争把施工图纸纸中的疑点消消灭在图纸上上，解决在施施工前；10、图纸会审记录，经经各方会审后后，作为设计计交底事件之之一，由监理理工程师负责责督促执行。五、施工过程中的的质量控制1、监理工程师对施施工现场巡视视检查和旁站站在巡视过程中发现现和及时纠正正施工中不符符合质量要求求的问题。对对施工过程的的关键工序、特特殊工序、重重点部位和关关键控制点进进行旁站。对对所发现的问问题，先口头头通知承包单单位改正，然然后应由监理理工程师签发发《监理通知知》。承包单单位对《监理理通知》必须须书面反馈整整改结果。2、核查工程预检承包单位填写〈预预检工程检查查记录单〉报报送监理部，监监理工程师对对预检的内容容现场进行抽抽查。对不合合格的分项工工程，通知承承包单位整改改并跟踪复查查，合格后准准予进行下一一道工序。3、验收隐蔽工程承包单位按有关规规定对隐蔽工工程先进行自自检，自检合合格将〈隐蔽蔽工程检查记记录〉报送监监理部；监理理工程师对其其内容到现场场进行检测、核核查。对隐检检不合格的工工程，由监理理工程师签发发《不合格项项目通知》，承承包单位整改改。合格后由由监理工程师师复查。对隐隐检合格的工工程进行签认认，并准予进进行下一道工工序。4、分项工程验收承包单位在一个分分项工程完成成并自检合格格后，填写《分分项/分部工程质质量报验认可可单》报监理理部。监理工工程师对报验验的资料进行行审查，并到到施工现场进进行抽验核查查。符合要求求监理工程师师签认，并确确定质量等级级。对不符合合要求的监理理工程师签发发《不合格工工程项目通知知》，由承包包单位整改。经经返工或返修修的分项工程程按质量评定定标准进行再再评定和签认认。5、分部工程验收承包单位在分部工工程完成后，根根据监理工程程师签认的分分项工程质量量评定结果进进行分部工程程的质量等级级汇总评定。填填写《分项//分部工程质质量报验认可可单》，并附附〈分部工程程质量检验评评定表〉报监监理部签认。6、工程竣工验收6.1工程达到竣竣工条件时，监监理部组织各各专业监理工工程师对各专专业工程的质质量情况、使使用功能进行行全面检查。发发现影响竣工工验收的问题题签发《监理理通知》，要要求承包单位位整改。6.2对需要进行行功能试验的的项目，监理理工程师督促促承包单位及及时进行试验验，并认真审审阅试验报告告。对重要项项目亲临现场场监督，必要要时请业主、设设计单位参加加。6.3总监理工程程师组织竣工工初验承包单位在工程自自检合格达竣竣工验收条件件后，填写《单单位工程预验验收记录》；；并将全部竣竣工资料（含含分包单位的的竣工资料）报报监理部申请请竣工初验。监监理单位组织织监理人员队队该工程进行行竣工预验收收，督促其完完善有关工作作。监理单位位认为该工程程达到竣工条条件后，进行行签认。并编编制单位《工工程质量评估估报告》，报报建设单位。6.4竣工验收建设单位组织监理理单位、设计计单位和承包包单位共同对对工程进行检检查验收。验验收结果不符符合要求的承承包单位整改改再报；符合合要求后由四四方在《单位位工程验收记记录》上签字字。6.5竣工验收完完成后，由总总监理工程师师和建设单位位代表共同签签署《竣工移移交证书》。移移交证书一式式3份建设单位位、监理单位位、承包单位位各一份。六、质量问题的处处理监理工程师对工程程中的质量问问题除去在日日常巡视、重重点旁站、分分项、分部工工程检验过程程中解决外，可可针对质量问问题的严重程程度分别处理理。对可通过过返修弥补的的质量缺陷，责责成承包单位位先写质量问问题调查报告告，提出处理理方案，监理理审核后（必必要时业主、设设计单位认可可）批复其处处理并重新验验收评定。对需返工处理或加加固补强的质质量问题，除除责成承包单单位先写质量量问题的调查查报告，提出出处理意见外外；总监理工工程师应发《工工程部分暂停停指令》，再再与业主和设设计单位研究究，经设计单单位提出处理理方案，批复复承包单位处处理；处理结结果重新验收收。监理工程程师将完整的的质量问题处处理记录归档档。七、质量控制方法法1、质量控制应以事事前控制(预防)为主。2、应按监理规划的的要求对施工工过程进行检检查，及时纠纠正违规操作作，消除质量量隐患，跟踪踪质量问题，验验证纠正效果果。3、应采用必要的检检查、测量和和试验手段，以以验证施工质质量。4、应对工程的关键键工序和重点点部位施工过过程进行旁站站监理。5、严格执行现场有有见证取样的的送检制度。6、应建议撤换承包包单位不称职职的人员及不不合格分包单单位。八、工程质量控制制措施1、组织措施1.1建立健全质质量保证体系系；1.2质量保证体体系的人员，必必须有相当的的专业水平、施施工经验和综综合业务能力力；1.3完善职责分分工及有关质质量监督制度度，落实监理理人员的质量量责任；1.4针对工程每每个项目的质质量目标，经经过计划——实施——检查——验收——评定——质量分析总总结——提出新的质质量对策——计划的循环环，实现工程程质量目标；；1.5总监理工程程师定期对各各专业监理人人员的质量责责任落实情况况进行审核，监监理单位定期期对施工单位位的质保体系系的工作情况况进行审核，承承包单位领导导对企业内部部质保体系的的工作情况进进行审核，质质保体系的审审核应按计划划进行，审核核后编写质量量审核情况、结结论和建议的的书面报告，为为组织质量体体系改进提供供依据；1.6定期对监理理人员和施工工管理人员及及施工人员进进行培训、考考核、不具备备相应资格者者不得上岗。2、经济措施2.1对监理工作作人员明确奖奖惩制度；2.2承包单位应应指定相应的的质量责任和和奖惩制度。九、本工程质量监监理控制要点点1、地埋管换热系统统质量控制1.1放线参照现场建筑基准准点和已有建建筑物进行放放线，按照施施工图纸标定定换热孔的位位置，并根据据现场基础桩桩基位置对钻钻孔进行适当当调整，在每每口井位置钉钉40*400mm木桩，以以保证打孔位位置准确。1.2钻孔开钻前须确定转向向无误，并重重新校核塔架架底盘，竖杆杆的水平和垂垂直度；1.2.2施钻过过程中应按5米/小时的速度度为宜，密切切注意钻机及及附属设备的的运行情况，发发现异常应及及时处理，防防止拉断钻杆杆和接头丝扣扣、跌落钻头头等现象发生生，并时刻注注意地层地质质变化，做好好记录；1.2.3施钻过过程中钻机长长和操作手应应定时对钻机机及附属设备备进行巡回检检查，及时做做好维护和保保养工作，提提高工作效率率；1.2.4当孔钻钻到要求深度度后，应对孔孔反复进行通通孔，为下换换热管创造顺顺利条件。1.3下换热管1.3.1试压下换热管之前按设设计要求进行行水压试验。在在试验压力下下，稳压至少少15min，稳压后压压力降不应大大于3%，且无泄漏漏现象。将其其密封保持有有压状态，准准备下管。1.3.2下管1.3.2.1为为保证换热效效果，防止支支管间发生热热回流现象，换热支管之间需保持距离，下管前采用分离定位管卡将换热管进行分离定位。1.3.2.2下下管采用下管管机下管，速速度要均匀，防防止下管过程程中损坏管道道，如果遇有有障碍和不顺顺畅现象，应应及时查明原原因，待做好好处理后才能能继续下管，最最后地面上要要保留2m左右的换热热管，将换热热管进行固定定，防止下滑滑到井内，造造成管道无法法使用，甚至至废井；1.3.2.3换换热管道到位位后，提起下下管钻杆，提提杆过程中应应防止换热器器上浮，如发发现上浮立即即采取措施，确确保管下到位位。1.4.回填1.4.1回填方方式：我公司司采用从地下下反浆回填的的方法灌回填填料。回填泵泵采用进口高高压力的柱活活塞泵，由孔孔底部位注入入填料向上反反填，逐步排排除空气，确确保无回填空空隙，保证了了传热效果。国国产泵则因压压力较小难以以实现，回填填到一半时无无法继续回填填，另一半只只能改为人工工回填。（右右图为反浆回回填示意图）1.4.2专用回回填料：回填填材料的导热热能力对地下下管路的换热热能力有着重重要的影响，回回填料在施工工完成后与地地下换热器接接触最紧密，回回填料的配比比与选择，决决定了其传热热性能，传热热特性直接影影响换热效果果。除考虑传传热外，还要要考虑其凝固固强度等级，因因地质结构不不同、膨胀能能力不同，产产生的挤压力力也差别很大大。选择合适适的回填料还还可以防止挤挤压破坏地下下换热管。因因此，依据地地质报告，配配比选择回填填料，也是保保证土壤热泵泵成功应用的的重要一环。根据做热响应实验验显示的地质质条件，本工工程地下基本本都是粘土。由由此，我公司司采用II型回填料，如如右图所示。该该种回填料由由膨润土、沙沙、水泥按特特定的比例（德德国配方）混混合而成，另另外添加一定定比例的高导导热系数填料料石英砂。1.4.3采用进进口专用回填填设备：回填填料灌料时，要要求高压回填填。若人工回回填，压力不不够空隙较多多，严重影响响传热效果，无无法达到设计计参数，系统统供冷、供热热均无法实现现。我公司使使用的德国进进口回填设备备，具有很大大的回填压力力，而且采用用由孔底部位位注入填料向向上反填方式式，确保无回回填空隙，回回填料凝固后后有良好的导导热能力。1.4.4回填完完后将留在地地面的管道管管口进行封堵堵保护并进行行标记，防止止后续施工造造成损坏。1.5水平环路集集管施工1.5.1.材料料检验和储存存：管件和管管材的内外壁壁应平整、光光滑，无气泡泡、裂口、裂裂纹、脱皮和和明显痕纹、凹凹陷；管件和和管材颜色应应一致，无色色泽不均匀；；装卸运输和搬运时时应小心轻放放，不能受到到剧烈碰撞和和尖锐物体冲冲击，不能抛抛、摔、滚、拖拖，避免接触触油污，在储储存和施工过过程中要严防防泥土和杂物物进入管内，存存放处避免阳阳光直射。1.5.2.连接接方式：管径径D63以下（不含D63）的管材采采用电熔连接接，管径D63（含D63）以上的管管材采用热熔熔连接。当室外换热器分区区施工开始后后，将各分区区的汇总管道道的位置及走走向标示出来来，对管道走走向进行放线线后进行管沟沟开挖，水平平管沟开挖深深度2.00m，水平管中中心相对室外外标高-1.800m。在含水地层或软土土、不稳定地地层内开槽时时，要进行施施工排水、设设置沟槽支撑撑或采取地基基处理等措施施。开挖沟槽槽时要严格控控制槽底标高高和防止扰动动槽底原状土土，槽底超挖挖部分要用细细沙回填密实实。槽底有弧弧石等坚硬物物体时，要在在清除后用细细沙回填进行行处理；1.5.5按图纸纸要求将各分分区内的U形管连接成成系统，并分分别引至机房房主机安装位位置。施工时时水平管下垫垫沙层11.50mm，管道热熔熔或电熔连接接时必须按照照厂家施工技技术规范标准准进行；1.5.6竖直地地埋管换热器器与集管装配配完成后，回回填前应进行行第二次水压压试验。在实验压力下下，稳压至少少30min，稳压后压压力降不应大大于3%，且无泄露露现象。试压压合格后继续续将系统密封封、保压；1.5.7水平管管道回填：首首先调整水平平管的间距、平平整度。施工工时水平管下下垫沙层11.50mm，连连接完毕后管管上回填21.50mm厚沙层，淋淋湿夯实，再再上部用原土土回填并进行行夯实。1.5.8总管的的连接及试压压：各分区管管道连接并试试压完毕后，将将各分区分集集水器连接到到总分集水器器。水平管沟沟回填前，进进行的三次水水压试压，试试验压力0.8MPPa，在试验压压力下，稳压压至少2小时，且无无泄漏现象。然然后进行回填填，回填方式式同各分区水水平管道。1.5.9总分集集水器管道连连接到热泵机机房，所有管管道系统连接接安装完毕后后，进行系统统注水冲洗、排排气，系统冲冲洗约30分钟，直至至出入水口的的流量、清澈澈度都基本一一致，并不再再有气泡产生生，必要时可可用水泵进行行冲洗、排气气。1.6地埋管换热系统试试压试验压力：当当工作压力≤1.0MMPa时，应为工工作压力的1.5倍，且不应应＜0.6MMPa；当工作压压力＞1.0MMPa时，应为工工作压力加0.5MMPa。2、空调机房系统质质量控制本工程设计冬季供供暖供回水温温度为45℃/40℃，夏季制冷冷设计公水水水温度为7℃/12℃。2.1设备安装热泵机组的安装.1设备进行开箱箱检查，核对对设备名称、规规格、型号是是否与设计相相符以及备品品备件是否齐齐全，检查设设备外观是否否有损坏和锈锈蚀等情况，技技术文件是否否齐全等；.2检查设备基础，基基础应平整；；.3机组安装时，首先先接好地线，再再进行其它电电源线及各控控制线的联接接；.4与设备连接的水管管使用橡胶软软接头进行减减振,防止震动沿沿管道进行传传播。2.1.2水泵安安装2.1.2.1安安装前准备工工作：按照设计图纸尺寸寸放出纵向和和横向安装基基准线；由基础的几何尺寸寸定出基础中中心线；比较安装基准线与与基础中心线线的偏差，确确定最后的安安装基准线。若若安装基准线线与基础中心心线的偏差很很少，则按基基础中心线作作安装基准线线安装；若偏偏差较大，则则修改设备基基础以达到安安装基准线要要求。安装基准线确定后后，对设备底底座位置定位位，定出地脚脚螺栓（或底底座垫板）的的位置。地脚螺栓（或底座座垫板）处打打麻面，要求求尽可能平整整。用水准仪测出地脚脚螺栓位（或或底座垫板位位）的标高，确确定安装的标标高基准。2.1.2.2做做好上述准备备工作后，按按如下次序进进行安装：A、底板位用水平仪仪最高点调水水平，要求纵纵横方向误差差≯1／1000；B、设备就位；C、用液压千斤顶将将设备顶至一一定的高度；；D、安装厂家配备减减震装置。E、将设备放下，置置于减震装置置上；F、精调设备安装水水平度和垂直直度，检查水水泵连轴器的的同心度和水水平度，用加加减薄钢片的的方法进行调调整，薄钢片片每组不超过过3块，设备备调平后用点点焊固定。.3成品保护水泵进出口堵盖在在配管前不应应拆除，以防防杂物进入泵泵体；水泵配管时，管子子及阀门内部部应清扫洁净净，清除杂物物，管子重量量不得直接承承受在泵体上上，相互连接接的法兰端面面应平行。管管道与泵连接接后，应复检检泵的原找正正精度，当发发现管道连接接引起偏差时时，应调整管管道；水泵安装时基础采采用减振台座座，进出口根根据设计文件件装设软接头头以达到减振振效果。2.2板式换热器器安装特别注意配管的连连接和接口质质量，参考产产品说明书中中的要求。为为加强对换热热器的保护，换换热器水侧入入口必须安装装过滤器。2.2.1管道要要严格按照接接口上的指示示牌连接；2.2.2流体进进口处要安装装合适的过滤滤器；2.2.3各个接接管上要安装装切断阀门，按按要求安装温温度计、压力力计等，以监监测换热器的的功能；2.2.4在靠近近换热器处进进行管道焊接接时，要采取取措施，保护护板片和密封封垫受损害；；2.2.5所有的的管道要用合合适的管支架架支撑，使换换热器免受额额外应力。2.3软化水装装置、水箱等等设备安装。2.3.1安装前前，要仔细核核对到货的设设备的规格、型型号是否与设设计图纸相符符，并对照现现场实际情况况确定安装位位置，吊装运运输时根据先先内后外的原原则，合理地地安排吊装顺顺序，以减少少人力和机械械的消耗。2.3.2安装前前仔细核对预预留基础及预预留孔洞是否否符合设备要要求，安装时时要用水平仪仪仔细检查设设备的水平度度，并用楔铁铁找平，找平平后，用水泥泥沙浆浇灌设设备的地脚螺螺栓孔眼，适适度拧紧地脚脚螺栓，地脚脚螺栓加弹簧簧垫片。2.3.3水箱安安装完毕后，应应做满水试验验，将水箱完完全充满水，经2~3小时后，检查拼接缝是否有漏水现象，发现漏水要重新安装并再进行试验，试验完毕将水排净。2.4管道安装空调机房内管道的的布置直接影影响系统的工工作效果及观观感质量，所所以说管道布布置的好坏是是空调机房安安装成功的关关键。空调机机房内管线的的布置主要考考虑以下几个个原则：.1管道的布置首首先要保证系系统的功能，根根据小管避让让大管、高压压管避让低压压管的原则合合理布置管路路走向；.2管路布置时充分考考虑水流开关关、电磁流量量计及压力表表、温度计等等仪表的安装装位置，保证证仪表的使用用功能，确保保获得准确的的参数读数；；.3各设备及阀门等部部件必须预留留充分的操作作及检修空间间，以保证系系统维护管理理的方便；.4机房内要有充分的的空间，以利利于检修设备备、材料等的的运输；.5管道安装整体要求求注意平直美美观，增强机机房观感；.6自控系统配合进行行电磁阀、流流量计等自控控元气件的安安装。机房内的管道采用用焊接钢管，DN≤32mm采用螺纹连连接，DN>322mm为焊接或法法兰连接，自自来水管采用用热镀锌钢管管，螺纹管连连连接。管道穿越墙壁和楼楼板应设置钢钢制套管不保保温管道套管管直径比管径径大2号，保温管管道管为管道道直径加150mmm,，安装在在楼板内的套套管，其顶部部应高出地面面20mm，安装在卫生生间的套管，气气顶部高出装装饰面50mm，底部底部部与楼板平行行。安装在墙墙壁内的套管管，其两端与与饰面相平，套套管与管道之之间用非燃性性保温材料填填实。干管坡度≥0.22%，管道坡向向要有利于排排气，高处采采用排气阀放放气，地处设设置闸阀泄水水。热泵机组级水泵的的进出口管及及立管上不的的横干管必须须加设支架和和吊架，以免免管道设受力力在橡胶软连连接上。管道连接.1焊接连接管道焊接需采用专专用坡口设备备进行坡口，并并符合《现场场设备、工业业管道焊接工工程施工及验验收规范》中中的相关规定定。管道支架附近2000mm处不准有有焊口，在可可能的情况下下，焊口要接接近于两支架架间距的1//5位置处。焊条采用结构钢JJ422焊条，焊焊条存放时要要注意防潮，不不准使用有药药皮脱落和显显著裂纹的焊焊条。管道上仪表接点的的开孔和焊接接要在管道安安装前进行。焊接前先将两管段段按要求对正正后，对端部部点焊牢。管管径小于1000mm可点点焊三个点，管管径大于100mmm，要点焊四四个点为宜，复复核无误后，方方可清理施焊焊。管道坡口加工采用用自动坡口加加工机，如下下图所示：.2有法兰连接管管段或管件、设设备等，要注注意以下几点点：.2.1标准法兰兰盘的选用要要注意其公称称压力与工作作压力相匹配配；.2.2相连接接的两片平焊焊法兰要互相相平行，其偏偏差不能大于于法兰外径的的1.5%，且且不大于2mmm，不得用用强紧螺栓的的方法消除歪歪斜，法兰的的衬垫（石棉棉橡胶垫，δ=3mm）不不得凸入管内内；.2.3法兰紧紧固螺栓要根根据法兰厚度度选用，不能能过长或过短短，且螺栓规规格、安装方方向要一致，紧紧固螺栓时要要对称均匀，松松紧适度，紧紧过后外露长长度以2-33扣为宜，螺螺栓较粗时，也也不得大于螺螺栓直径的11/2。螺栓栓紧固后，要要与法兰紧贴贴，不得有缝缝隙；.2.4法兰与与管材焊接时时，要将管材材插入法兰盘盘内，先点焊焊，用角尺找找正找平后再再焊接。法兰要两面焊焊接，其内侧侧焊缝不得凸凸出法兰盘封封面。.3丝接连接.3.1断管：：根据现场测测量实际管段段长度，在管管材上划线，按按线截断管子子。一般采用用砂轮切割机机或氧-乙炔焰进行行截断，根据据用量及场合合不同还可采采用手持钢锯锯及切管套丝丝机断管。但但要注意断管管后应使端口口平直、光滑滑，勿留毛刺刺、熔渣、铁铁屑，勿使端端口缩口。.3.2套丝：断断好的管材分分次套制丝扣扣，一般套两两次。如需煨煨弯的管子套套丝，要在煨煨制之前进行行，并在煨制制过程中对丝丝扣加以保护护。套丝主要要以切管套丝丝机为主施工工，适当的辅辅以管子铰板板人工套丝。.3.3配装管件件：根据现场场测绘草图，将将已套好丝扣扣的管材配装装管件。配装装管件要充分分考虑将来的的维修，不允允许影响维修修时的拆装。.3.4管段调直直：根据场地地条件及管子子重量，将管管子连接成方方便搬运及安安装的管段，安安装前，用滚滚动方法检测测管段是否平平直，并予以以调整，直至至符合规范及及图纸要求。.3.5丝扣连接接时，要求丝丝扣部分只可可露出2～3个丝牙，丝丝扣填料使用用油麻根或生生料带，油麻麻根或生料带带的缠绕方向向应与丝扣方方向一致，避避免在进行丝丝扣连接时，出出现乱丝现象象，影响丝接接质量；.3.6对DN＞＞50的管道道，尽量不用用活接头（管管径大的活接接头容易漏水水），而较小小管径上可用用活接头，以以方便管道系系统的维护；；.3.7管道的丝丝扣质量应符符合机械螺纹纹质量要求。管管道安装后，应应清理干净丝丝扣露出的麻丝，并在露出出丝牙部分刷刷防锈漆进行行防腐；利用电动套丝机进进行管道套丝丝时，套丝的的深度应满足足使用要求。2.5配件安装阀门安装阀门到货后要按规规范要求每批批抽检10%，进行强度度和严密性试试验（详见GB502235-988《工业金属属管道工程施施工及验收规规范》之阀门门检验章节）。打打压试验的试试验压力超过过工作压力1.5倍，10分钟内压降降不大于0.02MMpa为合格，合合格后方可安安装。阀门的安装方向、位位置、标高符符合设计要求求，不得反装装，不得有渗渗漏现象。带手柄的截止阀，手手柄不得向下下。电磁阀、调调节阀、热力力膨胀阀、升升降式止回阀阀等阀头均应应向上竖直安安装。有方向性要求的阀阀门（例如止止回阀、截止止阀、蝶阀等等），按照水水流方向进行行安装，要注注意不要将阀阀门装反，造造成阀门失灵灵。测温元件的安装.1测温元件在管道上上垂直、倾斜斜45°或肘管上安安装时，插入入深度不应小小于管道公称称直径的1/3，应尽量使使其感温部分分设置在管道道中心线上，并并迎着介质流流动方向。.2应把感温元件安装装在管道内介介质流速较大大的地方。.3测温元件外露部分分需保温，采采用25mm闭孔橡塑保保温。.4温度计应加保护套套管。压力表安装.1取压管口应与介质质流速方向垂垂直，与设备备内壁平齐，不不应有凸出物物和毛刺。.2取压口与压力表之之间加装隔离离阀，以备检检修压力表用用。.3对于水平敷设的管管道信号导管管应有0.3%的坡度，以以便排除导管管内积气。2.6管道冲洗试试压管道试压水系统管道应以系系统工作压力力的1.5倍进行水压压试验，不渗渗不漏，在5分钟压力降降不小于等于于0.02MMPa为合格。冲洗设备在投入使用时时，必须对管管道系统进行行冲洗，并应应将安装的流流量开关、调调节阀、温度度计等拆除，待待冲洗合格后后再安装上，冲冲洗时系统能能达到的最大大压力和流量量进行，期间间应反复拆洗洗过滤器等除除污器件，直直到目测的出出入口的水色色和透明度一一致为合格。管道系统试压及冲冲洗时，水流流不应流经热热泵机组，水水泵的设备。2.7管道防腐保保温防腐钢管除锈后刷防锈锈漆，明装管管道再刷银粉粉两道，管道道、设备的支支吊架在表米米啊除锈后再再刷防锈漆，明明装管道再刷刷银粉两道。2.7.2保温.1保温准备工作作全面检查管道与墙墙面及其他管管道、设备间间的距离，发发现不够保温温位置时，需需整改的要整整改。选择符合管径要求求的管套。管道已经通过试压压，并且管道道的油漆已经经干燥，没有有退油现象。保温前须将管道及及设备表面的的灰尘、锈蚀蚀等清除。橡塑复合隔热材料料接触面及两两端、与管道道设备的接触触面须用专用用胶水粘接密密封。橡塑复合隔热材料料端面涂专用用胶水时，不不得有灰尘。胶合接缝要轻，推推压，不要拉拉扯。下料时，尺寸要准准确。测量时时，用相同厚厚度的细条来来测量且不要要拉伸细条。板板材切割时，要要多留5mmm的空间误差差。.2管道保温注意意的事项如下下:管道的管件（三通通、弯头等）和和部件（阀门门等）保温的的厚度与直管管相同。在现现场按实物形形状加工，开开料尺寸要准准确，接缝不不大于１mmm，且要用胶胶水进行填充充黏合。绝对对不允许有露露空现象。弯头的保温安装，量量出内弯半径径R1和用相同同厚度的细条条量出管道周周长L．在板材的水平和垂垂直方向上预预留12mmm的修剪长度度，并在板材材上以R1和R1+L//2划弧。沿两弧线切下弧面面，并以此为为模板切第二二个弧面。在大弧面上涂胶水水，由两端向向中间粘合，压压紧接口后，再再把弯道口反反过来，使内内壁连接牢固固。弯道内接口涂胶水水，架于弯道道上，胶干化化后粘合接触触面。修理弯道接面为正正圆面。法兰盘保温量出装上保温材料料后的直管直直径和法兰直直径；在板材上以此两尺尺寸，作同心心圆2个，切下两两个以此2个同心圆所所得的圆环，切切身开圆环安安于管材上。用等厚度的细条量量出法兰周长长L，以L的两橡塑海海棉环的间距距这两个尺寸寸切一板材；；接口涂胶水水，干化后，整整套入法兰外外侧粘合，且且板材与圆环环、圆环与管管材间均须涂涂胶水粘合。建议此保温方法中中的圆环在板板材接触处用用45°角粘合，此此粘合方法更更为美观。法兰阀门保温量出法兰环周长量出阀门长度（包包括两橡塑海海棉圆环厚度度）阀门颈直径在橡塑材料板材上上画出以上三三个尺寸涂胶、粘接保温渐缩管保温安装量出焊接点的距离离且两边长出出25mm的长长度为L1；用同厚度的板材条条量出大管周周长L2和小管周周长L3；量出大管和小管焊焊接点处255mm处到渐渐缩曲面的距距离L4、L5将L2与L3的差分分为4份，从每个个4分线上切去去一份，其中中的一份的11/2要分配配在两个接口口处。从小管管到大管间要要切去的长度度是均匀的，因因此由L5线上周长长差自1/44份到L4上变为0。接缝涂胶粘合风机盘管进出口处处的保温，必必须要把保温温材料包扎在在水盘范围内内，以防冷凝凝水滴在天花花上。管道保温工作必须须在管道试压压合格和进行行除锈刷油漆漆处理后方可可进行。3、空调系统冷热末端端质量控制3.1工程质量控控制要点工程项目质量控制要点控制手段空调通风系统风道材质、尺寸、加加工质量、材材质单、合格格证检查、尺量风道法兰卷边平整整、宽度适当当检查、尺量风口、风阀等配件件：合格证、检检测报告检查风道安装位置、标标高、支吊架架牢固检查、尺量风道法兰连接处安安装旁站、抽查风阀位置、方向、操操作性检查、尺量风道严密性检查、漏漏光试验抽查风管与配件制作、部部件制作、风风管系统安装装、空气处理理设备安装、消消声设备制作作与安装、风风管与设备防防腐、风机安安装、风管与与设备绝热热、系统调试试尺量、观察检查、验验证产品合格格证和试验记记录巡视、旁旁站和抽验净化空调系统风管与配件制作，部部件制作，风风管系统安装装，空气处理理设备安装，消消声设备制作作与安装，风风管与设备防防腐、风机安安装、风管与与设备绝垫垫，高效过滤滤器安装，系系统调试尺量、观察检查、验验证产品合格格证和试验记记录巡视、旁旁站和抽验制冷设备系统制冷机组安装，制制冷剂管道及及配件安装制制冷附属设备备安装，管道道及设备的防防腐与绝热、系系统调试尺量、观察检查、验验证产品合格格证和试验记记录巡视、旁旁站和抽难空调水系统管道冷热（媒）水水系统安装，冷冷却水系统安安装、冷凝水水系统安装、阀阀门及部件安安装、冷却塔塔安装、水泵泵及附属设备备安装、管道道与设备的防防腐与绝热、系系统调试尺量、观察检查、验验证产品合格格证和试验记记录巡视、旁旁站和抽难3.2材料、连接接、保温质量量控制管材DN≤32mm采用焊接接钢管、螺纹纹管件连接，采采用铜闸阀，<40mmmDN<2000mm采用焊接钢钢管、焊接或或法兰连接，采采用蝶阀。冷冷凝水管采用用镀锌管丝接接，冷凝水排排至各层卫生生间。防腐钢管保温前外刷防防锈漆两道，部部保温水管级级管道、设备备的支架在表表面除锈后刷刷防锈漆两道道，裸露部分分再刷面漆两两道。保温本工程中的空调末末端冷热水管管，冷凝水管管均抱我呢，采采用橡塑保温温，供回水保保温厚度为20mm，冷凝水管管保温厚度为为15mm。管道穿越墙壁和楼楼板应设置钢钢制套管，不不保温管道套套管直径比管管径大2号，保温管管道管为管道道直径加150mmm,，安装在在楼板内的套套管，其顶部部应高出地面面20mm，安装在卫生生间的套管，气气顶部高出装装饰面50mm，底部底部部与楼板平行行。安装在墙墙壁内的套管管，其两端与与饰面相平，套套管与管道之之间用非燃性性保温材料填填实。3.3冷热源末端端质量控制系统供回水管均为为坡度0.003，高处采用用排气阀放气气，地处设置置截止阀泄水水，末端冷凝凝水管的坡度度为0.005。管道与风盘连接采采用不锈钢金金属软管。本工程采用侧送风风风口颜色有有建筑装修确确定，所有风风口定位应与与建筑装修配配合。所有风机盘管、排排气阀、阀门门位置在吊顶顶不可拆处，均均设检查口。管道安装高度和走走向应根据现现场实际情况况作适当调整整，管道穿过过伸缩缝处设设波纹连接管管。风机盘管与风管采采用防火帆布布软连接。管道支吊架做法按按有关规范规规定执行，冷冷热水共用管管道支架处采采用经防腐处处理的木托作作支垫，厚度度同保温层厚厚度。风管、水管在穿越越墙体时四周周缝隙用延绵绵塞严，外用用水泥砂浆抹抹面。各风机盘管均设三三速开关调节节送风量。3.4试验及冲洗洗调试管道试压水系统管道应以系系统工作压力力的1.5倍（但不小小于0.4MPPa）进行水压压试验，不渗渗不漏，在10分钟压力降降不小于等于于0.02MMPa为合格。冲洗设备在投入使用时时，必须对管管道系统进行行冲洗，并应应将安装的流流量开关、调调节阀、温度度计等拆除，待待冲洗合格后后再安装上，冲冲洗时系统能能达到的最大大压力和流量量进行，期间间应反复拆洗洗过滤器等除除污器件，直直到目测的出出入口的水色色和透明度一一致为合格，在在循环试运行行2小时以上，且且水质正常后后才能与主机机、空调设备备相贯通。管道系统试压及冲冲洗时，水流流不应流经地地能热泵、水水泵、风机盘盘管等设备。4、电气工程质量控制制要点4.1建筑电气工工程质量控制制点设置工程项目质量控制要点控制手段供配电系统设备，材料及附件件的进场检查查参与设备选型变压器型号、容量量、接线方式式、能耗、安安装调试（继继电保护系统统）旁站监理高低区成套配电装装配、型号、质质量、台数、动动行方式、安安装调试（包包括电容器柜柜）审查、检验供配电系统硬母线、封闭插接接线、电缆竖竖井及电缆桥桥架的敷设旁站监理电气设备、工作接接地及保护接接地、重复接接地敷设、阻阻值测定检测系统调试和试运行行方案审查、调试预预控防雷接地系统建筑物防雷、避雷雷针（网）的的材料规格、安安装、间距、位位置、网络尺尺寸、保护角角、防腐参与设备选型避雷引下线的规格格、焊接、数数量、测试点点或断线卡的的制作、位置置、数量、安安装旁站监理等电位接地安装及及防静电接地地安装旁站监理防侧击雷均压环的的敷设及金属属管道、门窗窗接地的焊接接旁站监理防雷接地电阻的测测定旁站监理4.2电气工程质质量控制决定电气安装工程程质量的三大大因素为设计计、施工及材材料和设备制制造。设计文件复核及优优化：电气气专业监理工工程师首先应应该熟悉电气气安装工程的的设计图纸及及说明书，参参加图纸会审审并做好记录录，全面了解解设计要求和和使用要求。4.2.1.1设设计文件的组组成内容是否否符合标准、规规范；4.2.1.2设设计说明、工工程数量、设设备和主要材材料是否与施施工图相符，施施工图相互间间是否符合一一致，设计文文件是否有错错误和遗漏；；4.2.1.3外外设备的布置置和线路路线线，是否符合合规范规定和和现场实际；；4.2.1.4采采用新产品是是否指明产品品来源，加工工非定型产品品是否有足够够份数的工厂厂生产用图纸和其他他必要的资料料；4.2.1.1..4文件中是否否附有充分而而完整的协议议，日电源协协议、城建部部门批准的线线路路径的有有关文件等；；4.2.1.6结结合供电方案案，熟悉、了了解、掌握供供配电系统构构成及切换系系统，重要负负荷逻辑关系系，了解相关关专业的系统统功能及负载载情况，重要要数据应复核核。电气安装施工企业业的资格审查查：4.2.2.1从从事电气工程程施工企业，必必须持有相关关单位颁发的的《供用电工工程施工许可可证》，其资资格和能力，应应与承包工程程的规模和技技术要求相符符合。4.2.2.2电电气安装工程程由总承包单单位分包的项项目，总包单单位应对工程程质量全面负负责。4.2.2.3从从事电气安装装工程施工的的企业，必须须有健全的质质量保证体系系和技术管理理体系，并对对安装质量负负责，施工现现场必须具备备相应的条件件。4.2.2.3..1施工现场必必须明确电气气工程负责人人，对工程质质量全面负责责，并负责施施工现场临时时用电技术安安全，制定施施工组织、管管理措施、安安全措施。4.2.2.3..2施工现场电电气技术人员员担任技术负负责人，熟悉悉电气安装的的施工工艺和和技术指标，对对电气安装施施工质量负直直接责任。4.2.2.3..3施工现场设设有专职质量量检查人员，检检查三检制度度，如实填写写记录，资料料齐全有效。电气安装工程设备备、器材的认认定：.1采用的设备及及器材均应符符合国家现行行技术标准的的规定，审核核出厂证明，技技术合格证或或质量保证书书。设备应有有铭牌及安全全认证。.2落实设备、器器材订货时间间、交货条件件及附加技术术条件。了解解、掌握对重重要设备的质质量控制、检检测手段、安安装工艺，必必要时应到生生产厂家实地地考察。.3设备器材的运运输、保管应应符合规范要要求，当产品品有特殊要求求时，并应符符合产品的要要求。其保管管期限为一年年以下，应符符合设备及器器材保管的专专门规定。.4督促承包单位位及时做好设设备及器材进进场后的检查查，内容包括括：.4.1包装及密密封良好，无无缺损。.4.2开箱清点点并做记录，规规格应符合设设计要求，附附件、备件应应齐全。.4.3按规范要要求做外观检检查，需做实实验的，应由由有关部门进进行实验。.4.4产品的技技术文件应齐齐全。.1.4凡采用新新材料、新型型制品应有合合格的实验报报告及有关部部门的技术核核定文件。技术准备步骤及土土建施工条件件：.1落实建设单位位、设计单位位、承包单位位电气专业人人员的情况、联联络方式、联联络渠道、明明确分工和权权限，必要时时在建设单位位安排下与供供电部门建立立联系。.2参加施工组织织设计及施工工方案的审查查，重点审查查电气安装工工程及施工企企业现场临时时用电组织设设计；监理工工程师除了进进行文字审查查以外，还应应与承包单位位的技术人员员交谈，了解解方案的真实实性及可信程程度。.3参加审核工程程项目实施总总进度计划，主主要审查电气气安装工程是是否符合符合合总工期控制制需要，是否否合理安排了了电气安装施施工期，以及及施工方案的的协调性及合合理性。了解解工程进度安安排，劳动力力及机具情况况。.4工现场临时用用电组织设计计是确保工程程施工顺利进进行的先决条条件。.1.4监理工程程师组织土建建与电气专业业人员进行中中间验收，电电器设备安装装前土建应具具备相应的条条件。第七章、进度控制制的监理方法法及措施一、进度控制的目目标：按照合同约定的工工期，完成本本工程。使建建设单位能够够按期投入使使用。二、工程进度控制制的原则工程进度控制的目目的是在保证证项目按合同同工期竣工、工工程质量符合合质量控制目目标前提下，达达到资源配备备合理、投资资符合控制目目标等要求的的工程进度整整体最优化，进进而获得最佳佳经济效益。因因此，进度控控制是监理工工作的重要一一环。1、工程进度控制的的依据是建设设工程施工合合同所约定的的工期目标。2、在确保工程质量量和安全的前前提下，控制制进度。3、工程进度控制必必须符合业主主经济利益最最优化要求。4、工程进度控制必必须制定详细细的进度控制制目标或对总总进度计划目目标进行必要要的分解，确确保进度控制制责任落实到到各参建单位位、各职能部部门。1.4、采用动态态的控制方法法，对工程进进度进行主动动控制。三、进度控制的程程序（详见第第五章监理工工作程序框图图）1、工程进度控制程序序四、工程进度控制制的内容1、事前控制1.1分析进度滞滞后的风险所所在，尽早提提出相应的预预防措施。根据我们的监理经经验，造成进进度滞后的风风险主要有以以下几个方面面：设计单位位出图速度慢慢；设计变更更不能及时确确认；装修方方案和装修材材料久议不决决；设备定货货到货晚；业业主指定的分分包商得不到到总包方的积积极配合导致致扯皮现象发发生；承包单单位人力不足足；进场材料料不合格造成成退货；施工工质量不合格格造成返工等等。我部将上述因素分分类后，有针针对性地向业业主、承包单单位、分包单单位、