安全生产管理组织机构

工程经理张今朝安全副经理邓树强工程经理张今朝安全副经理邓树强秀专职安全员各专业施工队专职安全员各施工队安全员作业工班成立相应的安全治理机构，配齐专职安全员。安全生产治理组织机构图：安全生产治理机构框图工程安全材料测量办公试验财务质检科孟赟科刘俊杰科林吉清队姜凤室李永升室康乐科高珍科张银宽羽岗位职责工程经理安全生产职责1、对所辖范围的安全生产工作负直接责任，具体贯彻执行上级有关安全生产的政策、法规、标准和规章制度。2、布置、检查、总结、评比生产的同时，抓好同步安全生产工作，编制施工组织设计，制定安全技术措施，组织交底并实施。单位工程经济承包要有安全指标要求和奖罚措施。3、发生事故后，组织调查分析，准时上报，并制定防患措施，全教育，完成公司及生产技术科下达的各项任务。4、组织每周一次的安全检查，针对现场存在隐患和担忧全因素文明施工工作。5、组织对本施工区域的临建设施，机械设备、安全防护的检查验收工作。6、负责本工程工程治理工作的总结及上报。安全员安全生产岗位职责1、帮助领导贯彻执行国家安全生产、劳动保护方针、政策、法规、标准和企业有关安全治理的规章制度。2、领导组织开展安全生产目标治理，安全达标等竞赛活动，贯工作。3、做好日常安全生产检查，对查出的问题准时向领导汇报，提上报。4、协作上级组织对职工的安全教育，安全监视，特种作业人员持证上岗工作。56、监视检查安全设施和劳动保护用品的正确使用和治理。7、建立健全安全治理档案资料，参与伤亡事故及未遂重大事故的调查分析，负责工伤事故统计上报。施工员安全生产责任制1、所辖施工现场安全生产工作负责。2、向班组布置生产任务的同时，必需进展全面、有针对性的安全技术交底，并催促检查执行。3、上级有关安全生产规定，组织开展工地安全达标、班组竟赛活动。4、坚持每天进展安全检查，催促班组搞好安全活动，准时处理施工生人员的安全教育。5、发生事故后要保护现场，准时上报，查清事实缘由，实行改进措施。6、组织参与对施工生产区域的临时设施，机械设备，防护设施的检查工作。7、建立健全本工程安全生产治理资料和活动记录。班组长安全生产责任制1、带着本班组职工在施工生产中典范遵守劳动纪律和各种操作2、乐观开展考班组安全活动，开好班前生产会，坚持安全教育、教育，随时订正和阻挡违章作业行为。对领导下达的生产任务，和施工中危机，无法实行有效安全措施时，有权拒绝承受任务。3、正确使用及治理生产现场各种安全防护设施和劳动保护用品。4、发生事故要保护现场并马上上报，属实反映事故发生状况，并组织本组人员分析问题，吸取教训，防止事故重复发生。5、完成领导下达的安全达标任务与要求。工人安全生产责任制1、认真学习，严格执行安全技术操作规程，典范遵守安全生产规章制度。2、乐观参与安全活动，认真执行安全交底不违章作业，听从安全人员的指导。3、发扬团结友爱精神，在安全生产方面作到相互帮助、相互监视具，作到正确使用，不准拆改。4、对担忧全作业要乐观提出意见，并有权拒绝违章指挥；5、发生伤亡和未遂事故，保护现场并马上上报。工程部各部门安全生产责任制生产技术部门在编制下达生产打算时，要考虑工程特点和季节气候件，旬作业打算时要将支、拆安全网，拆、搭脚手架等列为正式工作，赐予时间保证；在检查月、旬生产打算的同时，要检查安全措施的执行状况；在排解秤障碍时，要贯彻“安全第一”的思想，同时解决担忧全隐患，遇到生产与安全发生冲突时，生产必需听从安全，不得昌险违章作业；对改善劳动条件的工程工程必需纳入生产打算，视同生产任务并优先安排，在检查生产打算完成状况时，一并检查。对施工生产中的有关技术问题负安全责任；对改善劳动条件、减轻笨重体力劳动、消退噪音、治理尘毒色危害状况，负责制订技术措施；以全面安全生产观点编制、施工组织设计、施工方案、工艺卡、使安全措施贯穿在施工组织设计、施工方案工艺卡的内容里。会同劳动、教育部门编制安全技术教育打算，向职工进展安全教育；参与安全检查、对查出的隐患因素提出技术改进措施，并检查执行状况；参与伤亡事故重大未遂事故的调查，针对事故缘由提出技术措施。2、设备部门制订安全措施，保证机、电、起重设备安全运行。对全部并催促操作人员进展日常维护；对严峻危及职工安全的机械设备，应会同技术部门提出技术改进措施，并付诸实施；购进机械设备的安全防护装置必需齐全，有效。出厂合格证及技术资料必需完整，使用前要制订安全操作规程；负责对机、电、起重设备的操作人员进展定期培训、考核并签发作业合格证。制止无证上岗；认真贯彻执行机、电、起重设备的安全操作规