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文档简介

项目名称部门岗位名称项目经理起草人批准人项目经理岗位责任书责任人签字：一、项目经理岗位目标以xx项目目标为导向，通过完成项目经理岗位责任，推进项目各项管理计划的落实，从而实现公司和员工的共同发展。职能管理目标。以项目目标为导向，建立和不断完善项目经理各项管理职责，做到：1.建立健全项目各项管理体系，实现项目工程无事故。2.熟悉掌握项目管理方面的法律法规、规范标准，并指导项目施工生产、经营工作。3.认真落实项目责任矩阵工作事项，并高质量完成项目管理工作任务。职业水准目标。以xx集团有限公司战略愿景为导向，做到：1、贯彻落实国家法律法规、企业规章制度。2、加强项目部施工生产和经营管理管理，对施工过程可能出现的重施工、管理重大问题具有敏锐前瞻性。3、落实国家法律法规、企业管理制度，制定、落实、修订和监管项目管理制度。提供服务目标。以中国中铁股份有限公司xx集团公司战略目标为导向，提高自身管理水平，提高项目经济效益，熟练本岗位的业务知识和相关的法律法规。二、项目经理岗位责任简述1、主持项目部的全面工作，代表公司全面履行工程承包合同的要求和对业主的各项承诺。作为项目安全生产第一责任人，对安全生产工作全面负责，督促、检查安全生产工作。宣传落实管理方针，制定并实现项目的质量、环境和职业健康安全目标。2、全面负责项目部施工生产和经营管理工作，批准项目管理计划并组织实施。掌握本单位安全生产动态，定期研究安全工作，组织制定安全工作实施计划，组织制定和完善各项安全生产规章制度及奖惩办法。3、全面负责项目部质量、环境和职业健康安全管理体系的建立、运行和持续改进工作。组织制定并实施安全生产责任制、生产安全事故应急救援预案，督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。领导、组织有关部门或人员，配合事故调查处理工作，监督防范措施的制定和落实，预防事故重复发生。4、对本项目工程质量终身负责，对发生的安全事故负直接领导责任。5、严格财经制度，加强成本核算，定期组织经济活动分析，提高项目经济效益。6、主持项目部办公会议，审定或签发项目部所有的文件及对外合同。7、协调各方关系，及时解决施工中出现的问题，正确处理好与业主、监理和地方政府的关系，确保施工生产的顺利进行。8、积极收集、追踪信息，促进项目滚动发展，协助公司开拓区域市场。三条红线：1.严禁为经过评审，签订合同。2.不私设小金库。3.不接受供应商、外协队伍的请吃送，坚决不卡拿要。八项注意：1．严格遵守法律法规及企业有关规定，廉洁自律。2．严格遵守岗位责任要求，确保工作质量。3．主动沟通、协调内外部关系，确保施工生产的顺利进行。4．加强成本核算，定期组织经济活动分析，提高项目经济效益。5.制定和完善各项安全生产规章制度及奖惩办法。6.组织制定并实施安全生产责任制、生产安全事故应急救援预案7.落实管理方针，制

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