大学生创业大赛方案

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大学生创业大赛方案-大赛实施方案1随着人们对于美的追求越来越高，美甲店已经深入到爱美女性的生活当中，无论是加入婚礼还是挚友聚餐，甚至出门逛街，女孩子们都爱把自己打扮的漂美丽亮的，因此，对于创业者来说开家美甲店是个不错的选择。

一、美甲行业未来进展的趋势如何?

面对这样一个巨大的女性消费市场，各行各业的投资者都在摩拳擦掌打定进入或已经跨入，但是单纯依暴利和投机经营的初级模式已不成行。那么，靠什么来吸引顾客呢?专业，诚恳，超值，未来的美甲行业经营进展将以品牌化，专业化和规模化为主流方向。

美甲店铺经营定位将呈现以下的几种形式：实力雄厚的品牌经营、产品公司的美甲服务示范店、整合美甲服务的综合美甲店铺、个人品牌命名的信誉店。

留神：美甲店铺的定位越切实，越轻易被顾客记住。可以供给个人化的超值服务才能是美甲店铺经营的制胜之本!

二、了解顾客心理，以及他们如何对付美甲店铺?

消费者在选择美甲店铺的时候一般会留神这样几点：

(1)看美甲店铺的专业水平;

(2)看美甲店铺的服务水平;

(3)看美甲店铺的环境;

(4)看美甲店铺的美甲师的才能和名气;

消费者对美甲店铺有这样几个要求：

(1)普遍的消费者都梦想美甲店铺在专业技术方面有所提升;

(2)一片面人梦想美甲店铺的服务环境有所改善;

(3)大多数人梦想美甲店铺提升美甲师服务水平;

(4)好多的消费者都梦想美甲店铺提升美甲师整体素质;

(5)也有一片面顾客梦想美甲店铺可以改善服务种类

超过百分之六十的顾客对我们美甲师的服务和整体素质不满，梦想得到改善，这也从侧面反秧出我们顾客流失的理由。

顾客选择美甲店铺的途径;

(1)通过自己的细致了解和亲身体验而采纳的人数占大多数;

(2)通过美甲师的介绍而采纳的占一片面;

(3)通过挚友介绍而采纳的又占一片面;

(4)还有的是通过看杂志，电视，广告慕名而来的。

绝大数的顾客认为美甲师的服务水平一般，这就给我们行业提出了一个挑战;谁能够让大多数的顾客合意，谁就有机遇拥有着巨大的市场。是我们每一位经营者都要深思的问题。

三、为什么美甲师的滚动性很大?

(1)从业人员的年龄偏小，缺乏社会阅历;

(2)工作技能不高，可又随时想找一个好一些的工作;

(3)美甲店铺太小，环境单调，渴望去大的美甲店铺;

(4)老板阅历缺乏，频繁的变鼓动工的工资和提成，给员工一不信任感;

(5)不断展现新的竞争对手，她们的工资水平高，店铺装修的环境好，材料和设备领先，这些都对年轻的美甲师有着猛烈的吸引力。

在这个行业中，好的店铺还是人员培训上下了好多工夫的，同时也有自己的方法留住那些优秀的美甲师。但是，在那些缺乏管理，缺乏诚恳的店铺，照旧有大量的美甲师流失。其中理由纵然好多，单做为我们经营者，是否理应检讨一下自己呢，我们的员工在我们心中毕竟处于一个什么样的位置?了解我们员工心中的梦想选择是什么，需要怎么样去解决现实存在的最根本问题。

四、最受接待的美甲店铺服务是什么样子的?

(1)在美甲店铺中，美甲师与美甲师助理的技术和服务要与顾客的需求有很好的合作，不管是哪个店铺，要想创造出良好的服务环境都需要全体员工的积极合作。

(2)每一位美甲师都要很领会自己的工作并能够很好的完成它。

(3)顾客与美甲师都有很合理的期望，顾客不会盼望着美甲师是自己的奴隶，想怎样指挥就怎样指挥;员工也不会心烦气燥的经常想换老板或涨工资什么的

(4)美甲师可以切实的抓住顾客的需求，并建立起顾客对自己的信任，从而使客户相信这是一家专业的美甲店铺。

(5)每一位美甲师都理应相信;她为顾客所供给的服务是顾客所需要的，并且是对顾客有利的，而不是认为自己是在坑骗顾客的钱财。

诚恳，不仅仅是美甲师对客户的表现，同时也是每一位美甲师建立在人品上的一种信誉，而每一位美甲师都是老板人格品性的见证人，她们因此判断，选择自己的前途，单从这一点上看，人员流失很大的美甲店铺，不是美甲店铺老板的才能有问题就是老板的人品有问题。

(6)美甲师要学会与顾客的有效的沟通，在学会有效沟通技巧的同时，也要学会换位斟酌，站在顾客的角度来领会顾客的需求，从而真正的得志顾客的需求。

(7)美甲师与顾客之间理应保持一种信任与信服的关系。美甲师对客户展露的亲情和热心只能让顾客产生信任，其实，这也是种敬业的态度，大片面的美甲师是可以做到这一点的，然而，我们的顾客还需要我们在沟通的过程中表现出专业的一面，这样才会让顾客有信服感。

但要留神，顾客与美甲师之间太亲热，会使顾客失去对美甲店铺的距离，从而没有手段谈价格，同时也失去了我们的专业性。因此，我们要提高我们的专业性，让客人为我们的专业而买单。

(8)美甲店铺理应拥有自己的价值观和文化准那么，全体的美甲师都理应明白和了解企业的经营及服务的目标和方向。

(9)美甲店铺要有一个切实的而独特的经营定位，这样才可以使企业在竞争中立于不败。

大学生创业大赛方案-大赛实施方案2大学生创业大赛旨在将大学生创业的平台直接延迟到真枪实弹的市场实践中，这不是一个创业方案设计大赛，这次，最重要的考核标准是大学生对创业方案的执行效果。现在，就来看看以下三篇关于大学生创业大赛方案的文章吧!

大学生创业大赛方案

一、活动主题：自强不息自主创业

二、活动目的：

通过举办大学生创业一条街，努力拓展大学生就业、创业的视野，巩固大学生创业意识和风险意识，为我校大学生打造一个创业实践成长平台，提升大学生就业、创业综合素质及才能，营造校园创业空气。

三、计划主办单位：广西师范大学学生会

赞助单位：

四、活动时间：

(1)育才校区：xx年4月16日下午(周六);;xx年4月17日(周日)

(2)雁山校区：xx年4月22日(周五);;xx年4月24日(周日)

五、活动地点：

(1)育才校区：图书馆;大学书店校园主干道

(2)雁山校区：校园主干道

六、活动形式：

1、大学生创业街：

(1)分别于育才、雁山校区设立50;60个学生摊位，激励宏大学生创业，学生在活动中拥有自主摊位，自主经营商品(在学校允许范围之内)，自负盈亏。

(2)报名时间：育才xx年4月7日;;xx年4月13日

雁山xx年3月16日;;xx年4月20日

(3)申请摊位须交纳100元保证金并签订（协议书）。

(4)经审核通过的学生，由校学生颁发经营许可证，执证营业。

(5)每个摊位供给两张桌子、两张椅子、一个雨棚。

(6)学生摊位的摊位费统一价位80元，概括位置抽签抉择，抽签时间为4月15日下午5:00;8:00于校学生会办公室。

2、商家展卖：

(1)分别于育才、雁山校区设立10;20个商家摊位，由校学生会实践部及各学院实践部(外联部)组织商家进驻校园举行展卖。

(2)报名时间：育才xx年4月7日;;xx年4月15日

雁山xx年3月16日;;xx年4月20日

(3)申请摊位须交纳100元保证金并签订协议书。

(4)经审核通过的商家，由校学生颁发经营许可证，执证营业。

(5)每个摊位供给两张桌子、两张椅子、一个雨棚。

(6)商家摊位划分好概括区域并标志摊位号，摊位费按摊位号的不同概括商谈价格。

3、跳蚤市场：

(1)分别于育才、雁山两个校区划设二手市场特意区域，通过二手交易，达成资源的循环再利用，倡导同学们俭约意识，树立正确的进展观、价值观。

(2)雁山校区由青年志愿者协会概括承办。

(3)报名时间：育才xx年4月7日;;xx年4月13日

雁山xx年3月16日;;xx年4月20日

(4)二手市场区域内的摊位不收取摊位费，但建议每个摊位捐出10元钱作为广西师范大学学生会"美观音符'公益活动的公益基金

(5)每个摊位须交纳100元保证金并签订协议书，保证在二手市场区内摊位所摆设及售出商品须全部是二手货，严禁摆设及销售全新商品。如察觉违反规定，将没收其保证金。

(6)活动期间安置人员负责监视及秩序维护。

(7)摊位的概括位置抽签抉择，抽签时间待定，抽签地点为校学生会办公室。

4、趣味抽奖

(1)活动时间：4月16日晚19:00;;22:00

(2)活动地点：育才校区图书馆前

雁山校区孔子广场

(3)活动形式：

1)设置服务宣传点：

a.利用展板收集同学们对本次活动的看法，同时起到宣传的目的，增加人气。b.作为本次活动的接洽点，为同学们供给相应的服务。

大学生创业大赛（计划方案）

为进一步引导我校宏大青年学生树立创业精神，培养创新意识，提高就业才能和创业才能，激发我校大学生科技创业、实践成才的热心，学校抉择举办"上海杉达学院第五届创业筹划大赛'。该项比赛将为我校学生供给一个表示创新思维、体验商场实战、提高创业才能的平台，现将大赛的有关事宜通知如下：

比赛介绍

创业筹划又名"商业筹划(businessplan)'，是科技和风险投资浪潮兴起的产物，是指一无全体的创业者就某一具有市场前景的产品、服务或技术向风险投资家游说以取得风险投资的投资（可行性报告）书。

创业筹划大赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的产品或者服务，并围绕这一产品或服务完成一份包括执行总结、产业背景和公司处境、市场调查和分析、公司战略的总体进度安置、团队及企业经济状况、财务预料假定等几个方面的创业筹划，以描述公司的创业机遇，把握这一机遇的过程，说明所需要的资源，提示风险和预期回归等。

创业筹划大赛旨在培养参赛者创新精神的同时，更磨练参赛者的实践才能与领导才能，提高参赛者及其团队的综合素质。我们真诚梦想身怀创业理想的未来企业家们不仅能够本届大赛的演练培养创新精神和创业才能，还能够在众多专家的点拨下提炼出更具竞争力的创业筹划。

学分认定

为激励杉达学生踊跃加入本届比赛，特对得志以下条件的参赛学生，予以《创新创业理论与实践》课程(任意选修课2学分)的学分认定。

1、务必加入本届比赛的全部培训。

2、在规定时间完成比赛各环节(实力作证、初赛及复赛)，各环节的评分均在70分以上。

"实力作证'环节介绍

大赛特设"实力作证'环节，通过使用本届比赛赞助商芬兰cesim公司供给的onservice模拟软件系统作为竞赛平台，每队学生代表一家公司，每家公司在规定的期限内完成决策。学生的任务是经营一家在快速进展环境下的虚拟家庭式酒店，其中涉及的决策有：人力资源管理、预计需求管理、服务质量管理、定价以及市场营销等。同时参与者也将面临战略决策的制定，如：投资海外市场筹划大学生创业筹划大赛计划书计划书

智

本模拟将让参与者了解企业中各部门之间是如何相互作用和影响的，同时也让参与者领悟到运营决策和营销决策如何影响整个公司的财务状况。通过模拟演练，参与者还可以从团队合作和如何解决企业实际问题等方面获得名贵的实践阅历。

实力作证环节的最终目的是股东价值最大化，以股东累计回报作为评判标准。每个回合的决策周期约为2-3天，参赛队伍可在任意支持上网的场所完成决策。在"实力作证'比赛期间，比赛平台onservice上的（交流）平台为复赛"实力作证'环节的赛事接洽及信息发布的唯一平台。

大学生创业大赛方案范本

第一片面计划书摘要

说明：计划书摘要理应尽量操纵在2页纸内完成。

创业房地产广告计划书计划书摘要理应涵盖改计划书的全体要点，浓缩全体精华，并要求干脆、可信、一目了然。

其次片面产品/服务

产品/服务描述(这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处进展阶段、与同行业其他企业同类产品/服务的对比，本企业产品/服务的别致性、先举行和独特性，如拥有的特意技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。)

企业现有的和正在申请的学识产权(专利、商标、版权等)：

专利申请处境：

产品商标注册处境：

企业是否已签署了有关专利权及其他学识产权转让或授权权许可的协议?假设有，请说明(并附主要条款)：

目标市场：这里对产品面向的用户种类要举行细致说明。

产品更新换代周期：更新换代周期确实定要有资料来源。

产品标准：细致列明产品执行的标准。

细致描述本企业产品/服务的竞争优势(包括性能、价房地产广告计划书格、服务等方面)：

第三片面行业及市场处境

1、行业处境(行业进展历史及趋势，哪里行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等，行业市场前景分析与预料):

(1)列表说明过去3年或5年各年全行业销售总额：务必注明资料来源。

(2)列表说明未来3年或5年各年全行业销售收入预料：务必注明资料来源。

2、目标市场处境

(1)图表说明目标市场容量的进展趋势

(2)本企业与目标市场内五个主要竞争对手的对比：主要描述在主要销售市场中的竞争对手。(可以列表说明)竞争对手市场份额竞争优势竞争劣势本企业(3)市场销售有无行业管制，企业产品进入市场的难度分析

第四片面组织与管理

1、企业根本处境：

拟定的企业名称

预期成立时间

预期注册资本

其中：现金出资额及占股份比例

预期注册地点

2、企业主要股东处境广告计划书封面：列表说明股东的名称及其出资处境。

股东名称出资额股份说明出资形式联系人联系电话甲方乙方丙方丁方

3、企业内部部门设置处境：以图形来表示本企业的组织布局，并说明每个部门的责权利、部门与部门之间的关系等等。

4、企业员工的雇用与培训

5、董事会成员名单：(可根据本公司实际处境去抉择职位安置)

序号职务姓名学历或职称联系电话1懂事长2副董事长3财务负责人4市场营销负责人5技术开发负责人

第五片面营销策略

1、产品销售本金的构成及销售价格制订的依据：

假设产品已经在市场上形成了竞争优势，请说明与哪些因素有关(如本金一致但销售价格低、本金低形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品，等等)：

2、在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施：

3、在广告促销方面的策略诺基亚广告计划书与实施：

4、在产品销售价格方面的策略与实施：

5、在建立良好销售队伍方面的策略与实施：

6、产品售后服务方面的策略与实施：

7、在其它方面的策略与实施：

8、对销售队伍采取什么样的鼓舞机制：

第六片面产品制造

(假设是非制造业，那么不需要产品制造，可以制定相应的经营筹划)

1、产品生产制造方式(企业自建厂生产产品，还要嘱托生产，或者其它方式，请说明理由)：

企业自建厂，添置厂房还是租用厂房，厂房面积是多少，生产面积是多少，厂房地点在哪里，交通、运输、通讯是否便当：

现有生产设备处境(专用设备还是通用设备，先进程度如何，价值多少，是否投保，最大生产才能是多少，能否得志产品销售增长的要求，假设需要增加设备，购买筹划，购买周期及安装调试周期)：

请说明，假设设备操作需要特殊技能的员工，如何解决这一问题：

2、简述产品的生产制酒店广告计划书造过程、工艺流程：

如何保证主要原材料、元器件、配件以及关键零部件等生产务必品的进货渠道的稳定性、稳当性、质量及进货周期，列出3家主要供给商名单及联系电话:

正常生产状态下，成品率、返修率、废品率操纵在怎样的范围内，描述生产过程中产品的质量保证体系以及关键质量检测设备：

3、产品本金和生产本金如何操纵，有怎么样的概括措施：

4、产品批量销售价格的制订，产品毛润率是多少?纯利润率是多少?

第七片面融资说明

1、为保证工程实施，需要的资金是万元，需要资方投入万元，对外借贷万元。假设有对外借贷，担保措施是什么?(你现在手上已经拥有的投资金额是50万元人民币，若资金缺乏可以通过融资的方式集资，但也要说明你是如何举行融资)

大学生创业大赛方案-大赛实施方案3一、活动主题：我的未来，大学生创业营销大赛

二、活动时间：(待定)

三、活动目的：

本次创业营销大赛的举办意在通过竞赛的形式吸引我校有志创业青年投入其中，呈现创业才华和才能，并通过对其创业想法的评审与赏赐，激励学生通过对社会及市场的查看，结合自身特点，计划制定有确定实际价值的创业方案。在创业设计过程中，激发培养我校学生的创新实践才能、主动精神、商业精神以及市场经济思维。

四、活动布置：

主办：社团(科协)

承办：机械工程学院

协办：活动赞助商家

文库

五、活动几项：

(一)初选及室外营销比拼

(二)创业方案及创业ppt评审

(三)互动盈利考问

(四)3分钟招商引资及评委提问

(五)大赛颁奖

六、活动概括内容:

开头大赛：

(一)大赛初选

给各个参赛队伍"创业营销'筹划书的书写要求(附录1)，要求各组根据本组的筹划书简要的制作产品ppt，筹划书(打印版)及ppt(电子版)各上交一份。

概括流程:

1.对参赛各队伍的创业计划方案从创新性、可行性、市场潜力等方面举行评审，对各组举行评分。

2.参赛选手上台陈述ppt,根据ppt及陈述程度举行给分。

3.初赛评委提问，根据回复举行给分。

4.自主招商模拟，根据表达效果举行给分。

5.由前4项按分数上下选择前6名举行评奖，从前6名中选出分数前4名一周后举行决赛。

室外营销比拼：

1.进入决赛的4组在初选终止后打定室外营销比拼。

2.（规矩）：各组可用资金100元，自行选择物品举行买卖(概括买卖方式，途径等不作限制)，限定时间下午1:00~5:00,要求结果得返回100元，然后根据各组营销获得利润举行评比，利润多者得分高(此轮20分，按20、17、13、9、7、5依次按名次给分，利润一样时，得分一样，假设有多余没有卖出物品，留作决赛观众互动奖品)

决赛

第一轮：

赛前对4组举行分组;(分为第一组、其次组第四组)

(二)创业方案及创业ppt评审(创业营销筹划书写要求见附录1)

形式：请相关评委老师对参赛各队伍的创业计划方案从创新性、可行性、市场潜力等方面举行评审，对各组举行评分。各组以ppt的形式向评委简要陈述各自的创业方案，从可行性、选择工程合理、市场调研等方面举行阐述。评委根据各组人员调配合理性、团队协调举行评分。

概括操作流程：

主持人开场白终止后，根据赛前给各组分好各组序号，依次按序号前后上场，第一组上场后介绍队名、口号和队歌，完毕后，队长去电脑旁播放ppt，首先由队长对创业方案及本组简要介绍(团队组成成员)，介绍完后，根据筹划书模板上的四项(战略规划、创业组织布局、市场调研、营销筹划)分别介绍，每一项由一名成员完成，队长合作播放ppt。可以根据ppt中的四项对成员调配工作职务。当一名成员讲解完毕后，麦克风给下一位人员，ppt上展现下一个介绍名称，对应的讲解人员打定。当各项阐明终止后，队长到讲台举行总结(下场前全队可齐喊团队口号)。然后第一组成员依次下场，其次组成员打定上场，流程和第一组一样，直到全部组别终止。每组限时5分钟。

(30min)

其次轮：

(三)互动盈利考问

形式：随机抽选两组围绕"营销盈利'问题举行辩论，主要围绕双方的营销方案举行辩论。(各组限时5分钟)评委根据这一轮结果综合举行评分。

概括操作流程：

主持人开场白