标准化管理绩效达标考评表

PAGEPAGE3附件1： 施工项目部标准化管理达标考评标准（暂行）建设项目： 标段： 项目部：序号11.11.21.31.41.522.1

考评项目管理制度人员配置

考评内容内设机构符合有关规定及投标承诺。部门、岗位工作职责明确，实施情况良好。按国家铁路局（含原铁道部）位要求建立管理制度，内容齐全。管理制度修订完善及时，重要制度单独发文。按要求制定工作程序及内部工作标准，严格贯彻实施。（标准化项目部、标准化试验室等）。相关规定。人员变更按规定报批，并经项目管理机构同意。作业队（架子队）配置及管理符合有关要求。

主要项目/一般项目主要主要主要

考评结论（达标/达标×）作业队伍

重难点工程施工积极应用专业化作业队伍。 一般2.3.1及时参加各项业务培训，积极开展本项目的培训教育活动。 一般人员培训 2.3.2主要管理、技术人员满足相关培训要求。 一般2.3.3特种作业人员、设备操作人员持证上岗。营业线施工、管理人员按规定培训合格后，方可上岗。 主要合投标承诺，满足施工进度需要。 主要设备及仪器工况良好，进场程序及检验满足要求。 主要设备仪器工厂化建设3 设施保障基础设施文明工地

大型机械安全生产措施可靠，维修保养及时到位。 一般机械设备作业场所安全标识齐全、防护到位。 一般积极推广应用先进工艺、设备，提高质量水平。 一般梁场、轨枕场（板场）等大型预制构件场及拌和站、试验室等布局合理、设置规范，信息化管理符合规定。 主要建立健全搅拌站管理标准，按要求配置混凝土拌和站。 一般按现场试验室管理标准，配备人员、试验检测设备，保证试验工作环境。 一般小型预制场构件厂设置规范。 一般工厂化建设体现集约化、规模化。 一般驻地及工作场所选址合理、安全防护到位。 一般生产生活区划明晰，布置合理。 一般临时道路及临时设施设置合理。 一般安全防护及应急救援设施设置合理，配备到位。 主要生产生活区环水保设施到位。 一般现场管理及安全风险监控积极应用信息化手段。 一般安全质量警示、项目公示等标牌设置齐全。 主要材料、设备标识齐全。 一般序号3.24

考评项目

考评内容安全劳保用品佩戴规范，人员着装整洁。材料机具堆放整齐合理，场地整洁。落实质量管理要求，按规定程序做好自检自查工作。控、整改措施，实行闭环管理。

主要项目/一般项目

考评结论（达标/达标×）质量控制安全控制

测量、试验、检测工作规范，符合相关要求，数据真实准确。 一般全，首件评估和工艺试验按规定开展。 一般“一图四表”法质量风险管理符合要求。 一般落实安全管理制度，检查、整改记录齐全。 主要隧道、高空作业、运架梁、营业线等高风险工点及火工品管理规范。 主要措施。 一般4.2.4.制定安全应急预案，按规定组织演练。 一般4.2.5“一图四表”法安全风险管理符合要求。 一般4.3.1严格物资管理，进场物资材料均应进行验收，不合格材料按规定处理。 主要材料管理 4.3.2进场物资台帐检测资料齐全，帐物相符。 一般4.3.3仓储管理规范，物资材料堆码整齐。 一般场要求。 主要工期管理理环水保管理技术管理

工期节点划分明确，动态掌握工期变化，定期进行统计分析。 一般积极协助做好征地拆迁工作，及时完成具体事务。 一般各类合同和协议签订规范，台账齐全。 一般无虚假验工计价现象。 一般民工工资发放及时到位。 一般资金管理规范，使用符合要求。 一般科学组织、合理推进，按计划完成季度、年度投资考核指标和年度开通投产任务。 主要施工弃渣、排污、取土、降噪等符合法律法规及设计规范要求。 主要环保与主体工程做到“三同时”。 一般合指导性施组要求。 主要做好施工组织设计优化和动态调整。 一般做好施工调查，按规定组织内部施工图复核，及时反馈复核意见。 一般更设计管理规范。 一般整。 主要新设备应用。 一般

现场作业维护稳定

作业指导书编制科学合理现场实施到位作业管控到位。 主杜绝因项目部内部管理不当导致的群体性