【工厂管理】TOC理论发明者：高德拉特博士

TOC理论制造者：高德拉特博士注：近期始终在争论APS〔高级打算和排程〕，觉察很多人并不知道APS的前世其实是高德拉特博士的OPT，更感慨开发众多号称APS的开发者，均不知道DBR为何物。————————————————EliyahuMoshe Goldratt，高德拉特〔19488月15日〕是一位以色列籍物理学家，又是一位商业治理大师。他是OPT〔最优生产技术〕TOC、思考程序、DBR、CCPMTOC工具的创立者。他著有很多商业小说和专业文章，都专注于TOC领域。一、生平生于以色列犹太法师的家庭，后来成为了一名物理学家。他在特拉维夫大学获得理学学士，在 巴伊兰大学〔Bar-IlanUniversity〕获得理学硕士和哲学博士学位。二、工作经受1、Creativeoutput时期〔1979-1985〕在辅导了一些以色列的制造企业后，1979年高德拉特离开了学术界来到美国，同其他三位以色列籍合作者创办了一Creativeoutput的公司。这家公司开发和销售OPT软件。OPT被称为第一款为生产领域供给的有限产能排产的软件。这款软件和原理构建于高得拉特一系列论述，这些论述引发的众多争论如本钱会计和有效产出会计等，在《没有围墙之城》〔ATownWithoutWalls〕出版后达了顶点。在这公司时期，高德拉特并不顺心，由于这些软件推广并没有到达设想的结果。经过一段时间，高德拉特觉察职员和治理者的在导入软件之前的习惯、假设〔典范〕并没有改变，这导致了软件实施的效果。他花了13个月时间写了《目标》一书。然而在完稿后，这书没有获得公司同事和大出版商的承受。最终，在北河出LarryGadd的帮助下，这本书最终出版并获得了巨大的成功。过了段时间，高德拉特觉察很多实践者并没有运用他们的软件而是用了着本书中教的方法。这让公司感到更加的担忧，而高德拉特致力于探寻实施这些解决方案的原理，后来被称为DBR 方法。他出版了《竞速》〔TheRace〕来解释这些概念，他又开发了一个利用电脑模拟玩耍来说明生产治理的课程。高德拉特努力想让公司转向于“询问”，帮助人们重思考做事的方式。但是公司在经营上的下滑且高德拉特对 OPT销售的负面影响，让股东打算开除高德拉特〔和之后他的亲近者〕。2、AGI〔AvrahamY.GoldrattInstitute 〕时期〔1985-1997〕在离开原来的公司后，大约在 1985年高德拉特创立了AGI〔以他父亲的名字命名〕，来推广TOC和在世界范围实施。AGI期间，高德拉特更加沉醉于TOC的进一步进展，主要开发了TP〔公开发表是1991年〕，CCPM和其它工具。他的这些概念影响了外界的制造业、供给链治理，还包括销售程序技巧等。AGI获得了很大的成功，但在1990年高德拉特就生疏到TOC为外界所承受的速度还远不如他之前设想的，所以他打算将全部他在AGI进展出来的学问向公众领域推广。但这并不为其他合作伙伴承受，所以1997年高德拉特离开了争论所，创立一个可以实现他远大梦想的机构。三、高德拉特集团时期〔2023今〕从2023年开头，高德拉特创立了自己投资的高德拉特集团，并且推行VV工程。他连续在高德拉特集团进展TOC学问，并且将TOC拓展到教育、医疗、个人〔在奥德赛打算和《选择》一书〕。著述：高德拉特拥有众多作品，文风深刻、严谨为。其中较为重要的如下：《目标》〔1984〕：引入了改善组织的TOC程序，TOC的会计观点；被认为是一部关于改善绩效的重要著作。《决不是靠运气》〔1994〕：TOC在市场、分销和企业战略领域的运用。《关键链》〔1997〕：TOC在工程治理领域的运用，并阐述了关键链方法来治理工程，同时评论了MBA教育及有关议题。《仍旧缺乏够》〔2023〕，TOCERP和生产软件的运用。《选择》〔2023〕，论述了高德拉特的具有挑战性的思想，这次是通过与女儿Efrat的对话形式开放，他向她解释他的理论的根本体系。四、书目清单〔一〕商业小说《目标》19841987《关键链》19901991《夜谈TOC》〔LateNightDiscussionsontheTheoryofConstraints〕2023〔二〕非小说类《竞速》TheRace1986《TOC理论随笔》EssaysontheTheoryofConstraints，1987TOCWhatisthisThingCalledTheoryofConstraints1990《干草堆综合症》TheHaystackSyndrome:SiftingInformationOutoftheDataOcean ，1991《TOC生产方式》ProductiontheTOCWay〔RevisedEdition〕.〔2023〕其它媒介出版物《《8讲》TO