仓库管理规定及作业程序

仓库管理规定及作业程序外购外协产品、成品的进仓（含钢塑、球阀、鞍型成品及外购外协产品）入库、出库等，皆依本规定程序进行办理。仓库管理的职能原材料、五金（含生产辅料）材料、半成品（含球阀、钢塑、热熔及外购外协产品成品的进仓（含钢塑、球阀、鞍型成品及外购外协产品、出库管理。报为生产部编制生产计划提供可靠准确的依据。生产部及厂办交予的其他相关任务和指令落实与完成。仓管人员的主要职责仓库主管的主要工作职责是：作管理。5S管理和工作绩效考核。签发仓库各级文件和单据，参与仓库整体工作的研究与完善，跟踪生产部的生产进报。参与公司召开的各种经营活动分析会，与公司其他部门的沟通与协调。仓管员管理职责有效地管理所属库房，具体负责公司物品的保管、申报和供应工作。各仓管员在审核入库产品检验合格后根据发票或生产任务单上名称、批次、规格、验收后的物资，必须按类分区标识存放，据产品的类别、型号、批次、数量、固定位置堆放，合理使用仓位，做到整齐美观。并注意留有通道，便于收发、检验、盘点、清查并填写货物卡，把货物卡挂放在显眼的位置。根据各类产品安全库存，在产品接近安全库存临界点时要定期和即时向仓库主管申流量异常产品，协助生产部编制《生产计划》提供相关依据和意见。熟悉产品，明确负责保管产品的范围，严格执行仓库的安全制度，库内严禁吸烟，保证库房和产品及其他物资的安全。向财务部门提供成本核算和外协加工入库资料及报表，监督仓库备料和出货情况。做好防火、防盗、防潮工作，严禁与工作无关的人员进入仓库。作到无遮掩，标牌要醒目，便于识别辨认。严格执行公司各项规章制度和工作纪律，按时上下班，工作时不擅离职守，负责做产（物）品入库有关制度：并做好入库登记。产品入库，要按照产品类型、批号、规格和要求，分类进行相应位置储存，并明确标识，悬挂《实物卡是否有漏入库，多入库，及时申报仓库主管并按要求进行处理。产品出库有关规定：成品出库，仓库管理员根据生产部下发的发货清单要求，严格审核明细进行发货。因2分。（2分。仓库管理员严格执行《发货清单》发货，无单不发货，内容填写不准确不发货，数目确性，及时解决，及时供货，保证合同的完整履行。保管员要做好出库登记，并定期向主管做出入库报告。为了防止出现出库货物差错，要严格遵守出库制度，发货组应凭《发货清单》交仓库及流向、经手人。及时交于加工方，以便我方加工货物的及时完成，交加工方时，应请主办人员签字接收。材料发放时，应经过下列的程序：仓库管理员点装好待出库物料后，及时做好相关记录。并各自取回相应联单。仓管员按《发料单》的实际发出数量入好帐目。仓管员将当天有关的单据分类整理，存档准确清晰记录，定期做好各类帐表。申请单》领料。领料单必须详实按规范要求填写，缺项或不明确仓管员有权拒绝发放物料。6.0本公司规格不符之物料、超发之物料、不良之物料和呆滞料，一经发现，应及时向仓管半成品的收发与退货半成品入库应按以下程序进行：库单》上签字方可办理入库。电熔产品仓管员根据《生产计划单》和《入库产品检测报告》核对产品登记入库。核对产品登记入库。品核对与登记入库。各仓管员在针对不同产品核对无误后，在《入库单》上签名，并取回相应联单，将产品放入指定货位，并挂上《物料实物卡》并及时做好半成品的入帐手续。8.0对因生产计划内容的变更超发或不良半成品的退料补货，车间主管根据变更要求安排及时退料。9.0生产部门应将当天的产成品办理入库并对生产计划单进行消单。成品入库时应按以下程序进行办理验合格方可给予办理入库。《成品入库单》上签名，将成品按指定仓位放存。仓管员及时做好成品入帐手续，将当天的单据分类归档。本公司的成品出库应按以下程序进行后在《发货清单》上签字，并经部门主管签字认定。11.4仓库物料保管的规定仓管员应对仓库内储存区域与料架分布情形非常熟悉。坚持每日巡仓和物料抽查，定期清理仓库呆料、滞料和不合格品。对仓库内保存时间已经很长的半成品、成品应及时作书面呈报副总经理。所有物料必须建立完整的帐目和报表，每一种物料应建立相应的物料卡。贵重物品要入箱上琐，并有专人保管，未经允许，严禁非本部门人员进入仓库。物料收发的规定送领料的资料手续不全或缺损时，无特殊批准，仓库严禁收发。遵守仓库收发料规定，严禁私自收发料。严禁收发已经确认的不合格品，特殊情况应先征得总经理或董事会的书面同意。未经IQC检验或无标识的物料不准入库。严禁私自使用仓库物品。呆废料的处理必须按以下的程序进行仓管部门填制一年内无异动滞料的明细表，并编制滞料库存月报表。仓管部门上报生产部并查看正在生产的产品有无滞料可利用的机会。理。15.4部提出的处理方式及处理期报董事会批准执行。奖罚各仓库管理员根据仓库安全库存和生产部要求，定期与即时上报安全库存临界点产10-50绩效考核积分。弄虚作假，出现假账或产品失误除扣除相应岗位工资外承担相应产品价格损失。帐卡物不符、标识标记遗漏或不明确每次给予扣除岗位工资10-50当月考核积分。不按照规定程序办理入库手续或不规范记录及操作根据情节扣除岗位工资每次10-50（日内完善。扣除当月相应考核积分。因违纪或其他原因岗位工资扣完而不足时，从当月工资中进行扣除。嘉奖或奖金鼓励，对