自考成本会计公式集合

一,间接计入费用安排：费用安排率=待安排费用总额÷安排标准总额某安排对象应安排的费用=该对象安排标准额×费用安排率二,发出材料成本核算：1实际成本计价2安排成本计价的材料发出核算：材料成本差异安排率=（月初结存材料成本差异额+本月收入材料成本差异额）÷（月初结存材料安排成本+本月收入材料安排成本）发出材料应安排的成本差异额=发出材料安排成本×材料成本差异安排率发出材料实际成本=发出材料安排成本+发出材料应安排的成本差异额三,直接材料费用的安排方法-按材料定额消耗量比例安排：某产品材料定额消耗量=该产品实际产量×单位产品材料定额消耗量材料消耗量安排率=材料实际总消耗量÷各种产品材料定额消耗量之和某产品应安排的材料实际消耗量=该产品材料定额消耗量*材料消耗量安排率某产品应安排的实际材料费用=该产品应安排的材料实际消耗量*材料单价四,直接人工费用按实际生产工时比例安排：直接人工费用安排率=本期发生的直接工资费用÷各种产品生产耗用的工时（实际或定额）合计某产品应安排的直接人工费用=该产品耗用的生产工时（实际或定额）*直接人工安排率五,协助生产费用安排1,直接安排法：（只对协助生产部门以外的各单位进行安排）：某协助生产费用的直接安排率=该协助生产部门归集的费用÷该协助部门对外供应的劳务总量协助部门外部受益对象应负担的协助生产费用=该受益对象接受的劳务量*协助生产费用直接安排率2,依次安排法（按受益多少的依次排列，少在前，多在后）：某协助生产费用依次安排率=（该协助部门归集的费用+按依次由其他协助部门分入费用之和）÷该协助部门供应的劳务总量-已进行安排协助生产部门接受的劳务）受益对象（已进行安排的协助部门除外）应负担的协助生产费用=该受益对象接受的劳务量×协助生产费用依次安排率3,交互安排法：第一步：对内交互安排某协助生产费用交互安排率=该协助生产成本明细账交互安排前归集的费用÷劳务总量该协助生产费用交互安排额=该协助生产部门对内的劳务量×该协助生产费用交互安排率交互安排后协助生产费用=交互安排前的费用+交互安排转入的费用-交互安排转出的费用（接受劳务将转入费用，供应劳务则转出费用）第二步：对外安排某协助生产费用对外安排率=该协助生产部门交互安排后的费用÷该协助部门对外供应的劳务总量协助生产部门外某一受益对象应负担的协助生产费用=该受益对象接受的劳务量×协助生产费用对外安排率4,代数安排法：先将协助生产车间产品或劳务的单位成本设为未知数，依据各协助生产车间相互供应的劳务数量计算出协助生产车间产品或劳务的单位成本；后再依据受益对象（包括协助生产车间）耗用的数量和单位成本计算应安排的协助生产费用。5,安排成本法：（按安排单位成本）：第一步：按安排成本安排协助生产车间的安排成本=接受的劳务量×安排单位成本第二步：计算协助车间的实际成本实际成本=协助车间实际发生的费用+其他协助生产车间安排转入的费用第三步：计算成本差异成本差异=实际成本-协助生产车间的安排成本第四步：安排成本差额将差额全部安排计入“管理费用”科目。超支用蓝字，节约用红字。六,制造费用的安排：1,生产工时比例法：制造费用安排率=制造费用总额÷各产品生产工时总额某产品应安排的制造费用=该产品的生产工时×制造费用安排率2,生产工人工资比例法制造费用安排率=制造费用总额÷生产产品工人工资总额某产品应安排的制造费用=该产品生产工人工资×制造费用安排率3,机器工时比例法制造费用安排率=制造费用总额÷各产品耗用机器工时之和某产品应安排的制造费用=该产品耗用的机器工时*制造费用安排率4,年度安排安排率安排法年度安排安排率=年度制造费用安排总额÷年度各产品安排产量定额工时总额某月某产品安排的制造费用=该月该产品实际产量的定额工时×年度安排安排率七,生产费用在完工产品与在产品之间的安排方法1,不计算在产品成本法，又称在产品不计价法，不计算月末在产品成本（水电生产,采掘）2,在产品按年初固定成本价法，月末在产品成本不变，月初与月末在产品成本相等，本月发生各项费用全部由完工产品负担，就是本月完工产品的成本。年末重新计算在产品实际成本确定下一年度年初固定数（冶炼化工）3,在产品按所耗原材料费用计价法（纺织,酿酒,造纸）材料费用安排率=（月初在产品原材料费用+本月发生的直接材料费用）÷（本月完工产品数量+月末在产品数量）完工产品的直接材料费=完工产品数量×材料费用安排率完工产品成本=完工产品直接材料费+人工费+制造费等月末在产品成本=月末在产品数量×材料费用安排率4,约当产量比例法：一般方法：月末在产品约当产量=月末在产品数量×在产品完工(投料)百分比某项费用安排率=（月初在产品成本+本月生产费用）÷（完工产品+月末在产品约当产量）完工产品该项费用=完工产品数量×该项费用安排率月末在产品该项费用=月末在产品约当产量×该项费用安排率在产品完工率的计算A,按50%计算B,按工序分别测定某道工序在产品完工率=（前面各工序工时定额之和+本工序工时定额×50%）÷产品工时定额原材料费用（直接材料,直接人工,制造费用）的确定原材料在生产开始时一次投入原材料费用安排率=原材料费用总额÷（完工产品产量+月末在产品实际产量）随生产进度接连投料，投料进度与加工进度一样月末在产品约当产量=月末在产品数量×在产品完工(投料)百分比原材料费用安排率=原材料费用总额÷（完工产品产量+月末在产品约当产量）完工产品原材料费用=完工产品产量×原材料费用安排率月末在产品原材料费用=月末在产品约当产量×原材料费用安排率随生产进度接连投料，投料进度与加工进度不一样某道工序在产品投料进度=（前面各工序材料消耗定额之和+本工序材料消耗定额×50%）÷产品材料消耗定额原材料分工序投入某道工序在产品投料进度=到本道工序为止的累计材料消耗定额之和÷产品材料消耗定额*100%5,在产品按完工产品计算法（适用月末在产品已经接近完工或已经加工完毕但尚未包装或验收入库的产品可视同完工产品按两者数量比例安排各项费用。）6,在产品按定额成本计价法（每月生产费用脱离定额的差异全部计入当月完工产品）在产品直接材料定额成本=在产品实际数量×单位在产品消耗定额×材料安排单价在产品直接人工定额成本=在产品实际数量×单位在产品定额工时×安排小时工资率在产品制造费用定额成本=在产品实际数量×单位在产品工时定额×安排小时工资率月末在产品定额成本=在产品直接材料定额成本+在产品直接人工定额成本+在产品制造费用定额成本本月完工产品实际成本=月初在产品成本+本月生产费用-月末在产品定额成本7,定额比例法（按完工产品与在产品的定额消耗量或定额费用的比例安排生产费用）原材料费用安排率=（月初在产品实际原材料费用+本月原材料费用）÷（完工产品定额费用+月末在产品定额费用）完工产品实际原材料费用=完工产品定额原材料费用×原材料费用安排率月末在产品实际原材料费用=月末在产品定额原材料费用×原材料费用安排率直接人工费用安排率=（月初在产品直接人工费用+本月直接人工费用）÷（完工产品定额工时+月末在产品定额工时）完工产品直接人工费用=完工产品定额工时×直接人工费用安排率月末在产品直接人工费用=月末在产品定额工时×直接人工费用安排率制造费用安排率=（月初在产品实际制造费用+本月实际制造费用）÷（完工产品定额工时+月末在产品定额工时）完工产品实际制造费用=完工产品定额工时×制造费用安排率月末在产品实际制造费用=月末在产品定额工时×制造费用安排率八,产品成本计算的方法（品种法,分批法,分步法分类法,定额成本法）1,基本方法（品种法,分批法,分步法）品种法（最基本）分批法简化分批法-累计间接计入费用安排率的计算全部产品累计间接费用安排率=全部产品累计间接计入费用÷全部产品累计工时某批完工产品应负担的间接计入费用=该批完工产品累计工时×全部产品累计间接费用安排率分步法a逐步结转分步法（分为综合结转分步法,分项结转分步法）b平行结转分步法费用在完工产品与广义在产品之间安排的方法采纳约当产量法广义在产品约当产量=本步骤在产品约当产量+以后各步骤在产品约当产量各成本项目费用安排率=各项目月初费用与本月发生费用之和÷（完工产品数量+广义在产品约当产量）应计入完工产品成本中各成本项目份额=完工产品数量×各成本项目费用安排率以定额比例法直接材料费用安排率=（月初材料费用+本月发生材料费用）÷（完工产品定额材料费用+广义在产品定额材料费用）完工产品应安排的直接材料费用=完工产品定额直接材料成本×直接材料费用安排率广义在产品应安排的直接材料费用=广义在产品定额直接材料成本×直接材料费用安排率直接人工费用安排率=（月初直接人工费用+本月发生直接人工费用）÷（完工产品定额工时+广义在产品定额工时）完工产品应安排的直接人工费用=完工产品定额工时×直接人工费用安排率广义在产品应安排的直接人工费用=广义在产品定额工时×直接人工费用安排率制造费用安排率=（月初制造费用+本月发生制造费用）÷（完工产品定额工时+广义在产品定额工时）完工产品应安排的制造费用=完工产品定额工时×制造费用安排率广义在产品应安排的制造费用=广义在产品定额工时×制造费用安排率2,协助方法（分类法,定额成本法）分类法（按重量,体积,面积,长度,消耗量,工时。适用产品规格繁多,联产品,副产品,等级产品,零星产品）①材料费用的安排标准a按定额消耗量计算材料费用安排率=某大类完工产品成本中的材料费用÷类内产品的材料定额消耗量合计某种完工产品直接材料费用=该种产品材料定额消耗量×该类产品直接材料费用安排率b按定额费用计算材料费用安排率=某大类完工产品成本中的材料费用÷类内产品的材料定额费用合计某种完工产品直接材料费用=该类产品材料定额费用×该类产品直接材料费用安排率②直接人工费用的安排标准a按实际工时计算直接人工费用安排率=某大类完工产品成本中的直接人工费用÷类内产品的实际工时合计某种完工产品直接人工费用=该种产品直接人工实际工时×该类产品直接人工费用安排率b按定额工时计算直接人工费用安排率=某大类完工产品成本中的直接人工费用÷类内产品的定额工时合计某种完工产品直接人工费用=该种产品直接人工定额工时×该类产品直接人工费用安排率制造费用的安排标准a按实际工时计算制造费用安排率=某大类完工产品成本中的制造费用÷类内产品的实际工时合计某种完工产品制造费用=该种产品制造费用实际工时×该类产品制造费用安排率b按定额工时计算制造费用安排率=某大类完工产品成本中的制造费用÷类内产品的定额工时合计某种完工产品制造费用=该种产品制造费用定额工时×该类产品制造费用安排率系数法a在大类产品中选一种产量较大,生产比较稳定或规格比较适中的产品作为标准产品，将其单位产品定额的系数确定为“1”。b将类内其他产品的定额依据与标准产品定额的比例折算为系数。c依据产量和折算系数计算各种产品的总系数。d以系数作为安排标准计算费用安排率。e依据系数计算各种产品应分摊的实际费用。定额成本法（实际成本=定额成本±脱离定额差异±材料成本差异±定额变动差异）材料定额成本的计算a成本定额的确定（消耗量定额,安排单价,单位产品材料成本定额的确定）材料成本定额=∑（消耗量定额×安排价格）b定额成本的计算产品的定额成本=该种产品的成本定额×本期实际产量直接人工定额成本的计算a成本定额的确定（工时定额,单位工时直接人工费用,单位产品直接人工成本定额的确定）单位产品直接人工成本定额=∑（工时定额×单位工时直接人工费用）b定额成本的计算产品的定额成本=该种产品的成本定额×本期实际产量制造费用定额成本的计算a成本定额的确定（工时定额,单位工时直接人工制造费用）单位产品制造费用成本定额=∑（工时定额×单位工时制造费用）b定额成本的计算产品的定额成本=该种产品的成本定额×本期实际产量脱离定额差异①材料脱离定额差异的计算（限额法,盘存法,材料切割法）a限额法依据定额成本资料和安排产量，确定本月的材料领用限额，设置限额领料单依据实际领料状况，分别填制限额领料单和超额领料单（或退料单）计算领料差异依据本月实际产量计算材料定额成本依据材料定额成本和实际领料状况，计算用料差异材料脱离定额差异=用料差异*材料安排单价b盘存法本期投产产品数量=本期完工产品数量+期末在产品数量-期初在产品数量c材料切割法（事先计算材料毛坯数量等定额材料，再依据实际资料计算差异）②直接人工费用脱离定额差异的计算a安排小时工资率=某车间安排产量的定额直接人工费用总额÷该车间安排产量的定额生产工时总额b实际小时工资率=某车间实际直接人工费用总额÷该车间实际生产工时总额c计算工资定额成本某产品定额直接人工费用=该产品实际完成的定额生产工时×安排小时工资率某产品实际直接人工费用=该产品实际生产工时×实际小时工资率d计算直接人工脱离定额的差异某产品生产直接人工脱离定额的差异=该产品的实际生产直接人工费用-该产品的定额生产直接人工费用③制造费用脱离定额差异的计算a安排小时制造费用率=某车间安排产量的定额制造费用总额÷该车间安排产量的定额生产工时总额b实际小时制造费用率=某车间实际制造费用总额÷该车间实际生产工时总额c某种产品的定额工时=该种产品的实际产量×该种产品的单位工时定额d某种产品的定额制造费用=该产品实际完成的定额生产工时×安排小时制造费用率e某种产品的实际制造费用=该产品实际生产工时×实际小时制造费用率f某产品制造费用脱离定额的差异=该产品实际制造费用-该产品定额制造费用材料成本差异（原材料项目的脱离定额差异仅指量差，不包括价格差，其金额为原材料消耗数量差异与其安排单位成本的乘积）某产品应安排的材料成本差异=（该种产品的原材料定额费用+该种产品材料脱离定额差异）×原材料成本差异安排率定额变动差异①产生（不是实际费用支出，月初调整到新定额同时要将此差异并到本月费用中）②计算及处理a定额成本调整额=按新定额计算的月初在产品成本—按旧定额计算的月初在产品成本b定额变动差异（计算与（月初）定额成本调整额一样，金额相等只是符号相反即旧定额减新定额的差异）定额折算系数=按新定额计算的单位产品成本÷按旧定额计算的单位产品成本定额变动差异=按旧定额计算的月初在产品成本×（1-定额折算系数）因此可以有月初定额成本调整额=按旧定额计算的月初在产品成本×（定额折算系数-1）定额降低时，系数<1,差异为正数，将由于定额调整在月初成本中削减的费用又加回到本月的费用中；定额提高时，系数>1,差异为负数，将由于定额调整在月初成本中增加的费用又从本月的费用中减去。产品实际成本的计算产品实际成本=产品定额成本±脱离定额差异±材料成本差异±月初在产品的定额变动差异九,成本报表分析方法(比较分析法,比率分析法,因素分析法)（一）比较分析法（最基本，应用较广泛，只适用于同质指标的数量对比）（二）比率分析法（相关指标比率分析,构成比率分析,动态比率分析）1,相关指标比率分析产值成本率=产品成本÷商品价值×100%销售收入成本率=产品成本÷产品销售收入*100%成本利润率=利润总额÷产品成本×100%2,构成比率分析原材料费用比率=原材料费用÷产品成本×100%工资费用比率=直接人工费用÷产品成本×100%制造费用比率=制造费用÷产品成本×100%3,动态比率分析（或称趋势分析，将不同时期同类指标数值对比求出比率）（三）因素分析法（连环替代法,差额替代法）1,连环替代法（因素替换依次性,计算程序连环性,计算条件假设性,将替换后和替换前经济指标相比较，确定因素变动的影响程度）2,差额替代法（是连环替代法的一种简化形式，计算简便，应用广泛，只有两个影响因素使更为适用，依据分析目的和要求还可分为：分组法,指数法,图表法等）十,成本报表分析（一）全部商品产品成本表的分析1,对全部商品产品成本安排的完成状况进行总括评价本年全部商品产品成本降低额=安排总成本-实际总成本本年全部商品产品成本降低率=本年全部商品产品成本降低额/∑（各种产品安排单位成本×实际产量）×100%2,分析可比产品成本降低安排的完成状况安排降低额=∑（全部可比产品安排产量×上年平均单位成本）-∑（全部可比产品安排产量×安排单位成本）安排降低率=安排降低额÷∑（全部可比产品安排产量×上年平均单位成本）实际降低额=∑（全部可比产品实际产量×上年平均单位成本）-∑（全部可比产品实际产量×本年平均单位成本）实际降低率=实际降低额÷∑（全部可比产品实际产量×上年平均单位成本）3,影响可比产品成本降低安排完成状况的因素和各因素影响程度（产量,品种结构,单位成本变动）（二）主要产品单位成本表的分析（主要依据“主要产品单位成本表,成本安排,各项消耗定额资料）1,主要产品单位成本变动状况分析2,主要成本项目分析①直接材料成本分析（变动主要受数量和价格影响）直接材料成本=直接材料消耗量×直接材料价格直接材料消耗数量变动的影响=（实际单位耗用量-安排单位耗用量）×直接材料安排单价直接材料价格变动的影响=（直接材料实际单价-直接材料安排单价）×单位产品直接材料实际耗用量直接材料成本差异额=直接材料实际数-直接材料安排数=直接材料消耗数量变动的影响+直接材料价格变动的影响②直接人工的分析（工时消耗和小时工资率）直接人工费用=单位产品工时消耗×小时工资率直接人工费用变化=直接人工实际费用-直接人工安排费用③制造费用的分析（制造费用可以是直接计入费用也可以是间接计入费用，与材料消耗相关的制造费用可以比照直接材料成本的分析，对与人工小时相关的费用，可以比照直接人工费用的分析。制造费用明细表的分析主要是对比分析法和构成比率分析法。）3,期间费用的分析（包括对费用安排完成状况的分析和各项费用变动状况的分析）十一,成本限制（主要目的在于限制成本和不断降低成本；保证财产物资的平安完整，有效地运用资源是最终目的）（一）分类：1,按成本形成过程：投产前的限制,制造过程中的限制,流通过程中的限制2,按成本费用的构成不同：原材料成本限制,工资费用成本限制,制造费用成本限制和企业管理成本限制）（二）系统：组织系统,信息系统,考核制度,嘉奖制度（三）作用：挖掘降低成本潜力的有效方式,生存发展的基石,提高经济效益的重要手段,有利于社会资源的合理配置（四）原则：成本效益原则,适用性原则,广泛性原则,强制性原则十二,标准成本的限制与考核（一）核算程序1,制定产品各成本项目的标准成本2,按标准成本进行成本核算3,计算各成本项目实际与标准的差异并设立各成本差异科目进行归集4,计算,分析各成本差异，将差异余额计入当期损益（二）按所依据生产技术和经营水平）分类：志向标准成本（最低水平成本）,正常标准成本（限制不够主动）,现实标准成本（最接近实际成本，还可用于存货计价，实际中一般采纳）（三）制定方法：工程技术测量法,历史成本推算法,预料法1,直接材料标准成本=直接材料用量标准×直接材料标准价格2,