第六章 地理信息系统工程

南京师范大学吴长彬第六章地理信息系统工程第一节GIS项目的管理和组织什么是GIS项目?

从开始确立需求，到最终系统投入运行，这一个时间段内的活动统称为GIS项目。GIS项目的分类

GIS项目的三元划分项目级部门级企业级社会级科研工具SDSSSMISES资源与环境农业城市规划与管理…………规模应用模式与层次领域具体的GIS应用系统第一节GIS项目的管理和组织GIS项目管理

为什么要进行项目管理

——项目失败大都不是由于技术的问题，而是组织和管理中的问题，不能进行细致的项目规划是根本的原因。

怎样进行项目管理？项目开始前：进行项目规划，项目预算；项目进行中：进行人员管理，进度和质量控制；项目结束后：进行项目评估和成果验定。

？第一节GIS项目的管理和组织项目规划项目规模是多大？用户类型是什么（测绘、政府、军事、科研）？项目需要多少时间完成，是否能够按时完成？是否留有缓冲的时间？项目的总体目标是什么？分几个阶段完成？每个阶段的具体目标是什么？

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项目预算上溯法、下溯法、单价法、根据项目人员预算第一节GIS项目的管理和组织人员管理GIS分析设计人员GIS系统录入人员GIS系统工程GIS项目经理GIS系统测试人员GIS软件开发人员GIS专家第一节GIS项目的管理和组织GIS项目控制项目质量控制项目进度控制项目风险控制项目资金控制……第一节GIS项目的管理和组织项目进度控制里程碑表示法（MilestoneChart)

发布里程碑想法和意图批准的里程碑产品计划的通过里程碑第一次使用里程碑预想过程计划过程开发过程稳定过程第一节GIS项目的管理和组织项目进度控制甘特图法（GanttChart)任务内容和编码2001年（季度）

2002年（季度）一二三四一二三四项目规划试点项目1、数据收集2、数据数字化3、数据编辑4、质量控制应用软件开发1、模型定义2、编程实现3、软件测试项目管理第二节GIS项目实施GIS项目实施步骤识别需求进行系统设计执行项目项目结束投入力量识别需求进行系统设计执行项目项目目标结束项目时间第二节GIS项目实施步骤1：识别需求

需求分析是软件开发的前期，是为了准确定义未来系统的目标，确定为了满足用户的需求必须做什么，是计算机专业人员和用户沟通的桥梁。

用户需求分析人员系统分析设计人员程序员产品第二节GIS项目实施步骤2：进行系统设计——设计方法结构化方法：基于模块化的思想，采用“自顶向下，逐步求精”的分析和抽象方法；原型化方法：不需一开始清晰地描述一切，而在软件的实现过程中逐步定义和改造；面向对象方法：使解决问题的方法空间与客观世界的问题空间结构达成一致。第二节GIS项目实施步骤2：进行系统设计——设计内容

总体设计——确定系统的总体结构框架详细设计——具体的描述如何具体地实现系统

总体设计按内容可分为：架构设计硬件、网络设计数据库设计功能设计界面设计

第二节GIS项目实施步骤3：执行项目——项目开发GIS项目开发方案

（1）全部自行开发（2）全部利用现有软件（3）部分自行开发第二节GIS项目实施步骤3：执行项目——项目测试

项目测试指按照特定规程，发现软件错误的过程。

白盒测试黑盒测试单元测试集成测试确认测试测试技术第二节GIS项