《企业管理模式创新问题研究开题报告》_第1页
《企业管理模式创新问题研究开题报告》_第2页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE PAGE1一、选题背景与意义(为什么选这个题目?本选题的理论或应用价值是什么?)1.研究目的随着科学技术的飞速发展,大数据时代应运而生。这是企业管理会计的挑战和机遇。大数据时代为企业管理会计带来了更全面、更准确的数据分析平台,同时也给传统的企业管理会计带来了巨大的冲击。因此,在大数据的背景下,企业管理会计面临新的挑战,必须对企业管理会计进行必要的创新和变革。通过大数据的应用,开创了管理会计改革创新的新时代,对企业管理会计变革进行有效的应对,在大数据的背景下,深化改革,加强公司的创新、实现现代化管理的关键。2.研究背景和意义如今,随着科学技术的飞速发展,中国的社会经济和城市化已经进入了一个快速发展的阶段。在这种情况下,工业和工业也进入了快速发展时期。与此同时,企业间的竞争也在加剧。它是大的。在大数据量和快速信息传递的背景下,过去的管理会计模式逐渐落后。企业必须确保在激烈的市场竞争中,必须改变现行的管理会计模式。理论意义。管理会计运用大数据是技术和经济发展下的必然趋势,研究大数据背景下的管理会计创新,可以丰富管理会计这方面的理论研究成果,同时与科技发展相结合,扩展管理会计的研究发展方向,为管理会计的实践提供一定的指导。实践意义。无论是基于大数据技术的ERP信息系统共享,还是在此基础上的包括预算管理、风险管理、成本管理、内部控制等一些列企业管理会计活动,运用大数据技术,分析外部资源环境,整合企业内部会计资源,在管理上形成一体流畅、即时管理,提高企业对外部经济环境的敏感度,能迅速应对市场的变化。二、研究内容(本选题主要研究内容与研究框架)本文主要从以下几个部分来写:第一部分,引言部分:主要阐述写作背景、研究意义和研究方法。第二部分,相关理论分析:结合企业管理的理论基础对文中所涉及的相关概念进行界定,并加以分析整理。第三部分,大数据公司管理应用的问题分析。第四部分,大数据背景下企业管理创新的保障措施。第五部分,研究结论:总结前文,指出研究的不足之处和今后研究的方向。三、时间进度安排1、2019年月日-月日:开始选题,在实践中与指导老师商讨,确定毕业论文题目及写作方向。2、2019年月日--月日:通过查询资料并结合写作方向,完成论文提纲。3、2019年月日--月日:完成论文初稿,期间在图书馆及网上查阅并参考了大量相关资料。4、2019年月日--月日:完成论文初稿第一次修改。5、2019年月日--月日:完成论文第二次修改。6、2019年月日--月日:完成论文第三次修改。指导老师对论文格式,电子排版做了指导。7、2019年月日--月日:最后一次修改并定稿。四、主要参考文献 [1]宋铁妹.大数据视角下我国医院财务管理创新[J].会计之友,2015,(24):97-100.[2]崔颖.大数据时代下的财务管理创新[D].吉林财经大学,2015.[3]成柠茜.大数据时代:集团公司财务管理面临的挑战与对策[J].国际商务财会,2015,(04):31-35.[4]欧阳征,陈博宇,邓单月.大数据时代下企业财务管理的创新研究[J].企业技术开发,2015,(10):83-85.[5]汤谷良,张守文.大数据背景下企业财务管理的挑战与变革[[J].财务研究,2015,(01):59-64.[6]姜美娜.基于大数据的企业财务管理创新模式构建[[J/OL].商业经济研究,2016,(22):179一180.[7]吴东发.大数据时代煤炭企业集团财务管理变革初探[[J].当代经济,2016,(26):50-51.[8]张鹏凯.大数据背景下高校提升财务管理能力的实施路径[[J].财务与会计,2016,(17):52-53.[9]席战伟.浅议大数据时代对企业财务管理的影响[fJl.中国乡镇企业会计,2016,(07):129-130.指导教师意见:指导教师(签名):年月日

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论