新产品开发计划

本文格式为Word版，下载可任意编辑——新产品开发计划新产品开发筹划序号工程名称负责人完

成

时

间备注设计试制试验文件归档1GKZ20高空作业车

2022．6.152022．82022．82022．123节臂，3t吊2GKS18高空作业车

2022．10

待与市场接口后定本金与主参数3GKH25高空作业车

2月底图纸下发2022．62022．7.152022．8

4绝缘型高空作业车

2022．42022．82022．102022．12待探索国外合作方定进度

5PLJ1000-02-0101转子产品开发

2022．22022．32022．62022．7

可能会根据用户需求提前或延期6制砂机衬板开发

2022．22022．32022．62022．77S1316板锤开发

2022．32022．42022．72022．88黄金行业选矿耐磨件开发

2022．42022．62022．92022．109自行式高空作业车

2022．4///引进技术消化、储蓄工艺攻关筹划序号工程名称内容要求完成时间工程负责人1耐磨板、耐磨环热喷涂样件工艺试制样件试制，装机试验2022．6

2提高高空作业车孔系加工精度设备、工装(技术储蓄工程)2022．10

3高空作业车台架装配工艺研究工艺布置、工装设计等2022.3

4K360301-13板锤金属型工艺研制

2022．9

老产品提升筹划序号工程名称工程内容负责人完成时间备注

1拖泵产品提升设计围绕优化本金/性能、人机工程、外观造型、工艺要求等提升设计

2022．6

2高空车提升设计围绕优化本金/性能、人机工程、外观造型、工艺要求等提升设计

2022．6

3高空作业车形象设计制订油漆涂装技术条件、外观设计等

2022．6

4拖泵产品形象设计制订油漆涂装技术条件、外观设计等

2022．6

5多用炉操纵系统的提升设计制定方案、技术文件设计、模拟试验等

2022．6

6多用炉生产线系列设计布局及型式

2022．6

7悬挂链生产线的提升设计电阻带挂具的提升等

2022．11

信息工作筹划序号工程名称起始时间责任人备注1全所联网，包括光纤架设、综合楼、营销楼综合布线2022．1-3

据资金到位处境定，为建立全所管理信息系统储蓄2管理信息系统（MIS）、人力资源系统（HRMS）、制造资源筹划（MRPII）应用调研2022．3-4

3三维CAD学习推广、培训、打定2022．1-12

4拖泵配套件及行业调研2022．3-4

与市场部人员协同5高空作业车行业及配套件调研2022．4-5

与市场部人员协同6专项资金工程调研2022．3-5

标准化工作筹划序号工程名称工作内容负责人完成时间备注1产品图样及技术文件标准化审查对产品图样及技术文件举行标准化审查

随设计进度

2产品标准制定根据产品种类需要制定企业标准

全年

3建立各类技术标准信息管理系统软件开发，实现微机查询

2022．12

4新标准宣贯按标准内容对全体员工宣贯

全年

5各类技术标准执行处境检查

每季度一次

科研工程筹划序号工程名称工程内容任务来源工程负责人完成时间备注1微机碳势自动操纵系统的开发

自选

2022．12

2分段分部链接的PLC操纵系统的开发多参数复合操纵系统的研究自选

2022．12

3高钒耐磨铸铁研究研究成份配比、测试性能自选

2022．12

4粉末冶金--铸铁（钢）复合材料及工艺开发研究成份配比、测试性能及应用自选

2022．12精铸厂合作5亚稳奥氏体耐磨合金铸铁研制研究材质的性能并举行生产应用自选

2022．12概括进度与大连海事大学合作确定6高空作业车臂架应力测试及研究选材合理自选

2022．12与院所合作

安好技术劳动养护措施筹划序号工程名称目的费用预算（万元）

完成时间责任部门1职业危害因素监测劳动卫生0.62022.5安质部、工程部、质量部2驾驶员年审交通安好0.12022.5安质部、各单位3行车、叉车检测安好防护0.32022.5安质部、工程部、精铸厂4电器设施检测安好防护0.32022.10安质部、工程部5特种作业人员培训巩固安好技能0.2全年安质部、各单位6驾驶员培训交通安好1全年安质部、各单位7职工安技宣传、培训提高安好意识0.8全年安质部、各单位

8砂轮机除尘工业卫生0.5

安质部、精铸厂9铸造车间烟尘治理工业卫生1

安质部、精铸厂10落地电扇改造安好防护0.12022.5安质部、各单位11接毒工种体检劳动卫生0.22022.6安质部、各单位12健全和完善各项规章制度促进安好生产

安质部、各单位13落实各级安好生产责任制促进安好生产

安质部、各单位

新增设备筹划序号设备名称型号规格数量费用预算添置单位备注

1数码相机

11营销部

2空调机KFR-3520.7理化室

3平台36m2组2.0电炉厂

4台钻1310.5电炉厂

5直线下料机CG1-3010.4电炉厂

6计算机

21.6精铸厂

7液压油污检测仪

13.6安好质量部

8

安好指标筹划

序号

单位指标类别工程部精铸厂电炉厂理化室给水厂租赁公司营销部其它有关部室1职工因工死亡人数000000002职工因工重伤人数000000003职工因工轻伤人数000000004设备事故000000005火灾事故000000006交通责任事故000000007事故隐患整改率100%100%100%100%100%100%100%100%8各类特种设备年检筹划执行率100%100%100%100%100%100%100%100%

9特种作业人员持证率100%100%100%100%100%100%100%100%10安好合格班组创造率100%100%100%100%100%100%100%100%11建议工程（工程）"三同时率100%100%100%100%100%100%100%100%

设备大修筹划序号设备编号型号规格设备名称繁杂系数设备类别使用部门备注JFDF1122200-02v-6/8-1空压机228动力设备精铸厂

2053103-01S114混砂机93铸造设备精铸厂

3053404-01Q3110抛光清理滚筒74.5铸造设备精铸厂

4635103-01ZDML-400T万能材料试验机

材料试验机理化室油路改造5635103-03WE-60万能材料试验机

材料试验机理化室底座钻口项修6541100-12SV-2.5-143双管定碳炉

炉窑理化室项修

质量指标筹划序号工程

考核产品机加工废品率%铸焊件废品率%成品一次装合作格率产品质量等级成品抽查合格率早期故障率%质量损失率%用户投诉重大质量事故

单位%%1所本部高空作业车、拖泵1190合格品100501.8002给水设备厂给水设备1195合格品100201.8003精铸厂

6

04电炉厂标准电炉1195合格品100101005电炉厂非标电炉1195合格品100101.500

质量工作筹划序号筹划内容工作目标完成日期责任部门1海伦哲公司通过ISO9001质量认证贝司特公司通过质量认证其次次复评通过2022.1总经理、管代安质部2海伦哲公司通过质量认证第一次复评、贝司特公司通过质量认证第三次复评、两公司同时举行换版工作通过2022.12总经理管代、安质部3结合分供方评定工作，扶助片面主要外协厂建立质量保证体系，培训质量管理人员1-2家2-3家上半年1～2家下半年2～3家安质部4根据"质量奖惩条件'分解细化成具有较强操作性的奖惩规定并正常开展工作

2022年一季度安质部、科研部、工程部、营销部

5按程序文件正常开展质量提升建议征集活动并逐步落实

全年安质部6按月登记、处理、落实、公布质量信息反应处境

每月一次安质部7生产全过程计量器具送检率、完好率100％送检率100%完好率100%按周检筹划安质部8强化根基统计工作，按月公布各种统计数据

全年安质部9对公司全体员工举行9000标准换版及体系文件培训工作全员2022.62022.11安质部、人力资源部10精铸厂、电炉厂通过ISO9000认证（2000版）模拟审核通过2022年四季度精铸厂电炉厂、安质部职工福利措施筹划序号工程名称实施时间费用预算（万元）

责任部门备注

1十佳员工旅游三季度2办公室

2员工工作服三季度3办公室

3员工体检二季度3.3办公室

筹划生育筹划序号部门晚婚率%筹划生育率%独生子女领证率%节育措施落实率%生育筹划（人）

全年一季度二季度三季度四季度

合计1001001001001413191工程部100100100100200112科研部100100100100210013营销部100100100100400044质量部100100100100000005财审部100100100100000006商务部100100100100101007办公室10010010010010001

8理化室100100100100100019电炉厂1001001001001010010精铸厂1001001001002010111给水厂10010010010000000基建修理筹划序号工程名称实施时间费用预算（万元）

责任部门备注1所大门改造二季度2办公室

2轻型钢布局车间一季度70办公室等

3东北角围墙改造二季度2办公室

7

劳出工资筹划项

目计算单位全年筹划一季度二季度三季度四季度备

注一、全部职工人数人300280290299300不含恒达公司其中：根本生产人员人10495100104104

管理人员人4040404040

科技人员人6460606464营销人员人5552555555辅佐人员人44444其他人员人3329313233二、全部工资总额万元460120110110120

企业改革改制工作筹划序号概括内容责任部门协作关系备注1给水厂二次改制给水厂、人力资源部

2电炉厂二次改制电炉厂、人力资源部

3精铸厂二次改制精铸厂、人力资源部

4三项制度改革人力资源部各单位

5财务制度改革筹划财务部各单位

员工培训筹划序号学习培训名称班数人次学习时间（月份）安排123456789101112一委托培训

56

1高级人才培训

7

2学历培训

10