2022年上半年信用社工作汇报

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敬爱的各位领导:

2022年即将过半,我社各项工作在县联社的正确领导下,在各职能部门的关切指导下,以业务进展为主线,做好防疫工作,加强党建引领作用,强化安好和服务意识,真抓实干,内强素质,外树形像,切实落实联社及相关部门下发的文件精神及安置部署的各工程标任务。以合规经营理念为指引,做实各项排查与自查工作,加强队伍创办,强化学习,团结协作,努力向全年目标奋进．下面我就*****信用社各项工作向各位领导及同志们作简朴汇报:

一、坚韧树立“存款立社，资金是银行生存之本，效益之源”。我社始终把组织存款工作作为重中之重，确立了“抓储蓄、促公存、稳增量”和“扩来源、增总量、讲效益”的总体目标。立足我社实际，根据我社辖区社会经济环境及产业特点，进一步强化措施手段多渠道组织存款工作。1、做到优质服务待人、实际行动感人、优良作风服人，从服务意识和服务才能入手，提升自我，得志客户需求，做到微笑服务。2、抓住旺季经济，促资金回笼，每年年初，春节后是资金回笼旺季，抓住务工返乡、商户回笼收入、政府各项补助资金等为我社储蓄了充沛的资金来源。3、利用当地产业季节性特点组织存款，向产业大户组织存款，向经营大户组织存款。我社充分抓住*****枇杷上市的机遇举行充分宣传，宣传到村，到户。4、广辟储源，多方呼吁，积极争取，充分利用四川修建高速、征地补偿、工程部创办等机遇，积极向我社邻近区域举行营销宣传，人人肩上有担子，个个心中有任务。

二、5月末我社贷款余额******万元，贷款余额较年初下降*****万元，1-5月累计发放贷款****万元，收回3265.47万元。不良贷款余额859.61万元，较年初增加247.27万元。针对我社贷款管理的重点：一是加大不良贷款的催收和清理；

二是加强笔数规模管理；

三是加大对大额贷款的管理和检查。概括管理措施如下:1、严把贷款准入关，对每一笔贷款举行全面了解分析，做实调查工作，把握好授信额度；

2、严把贷款手续资料关，保证合规经营，能按时依法合规收回；

3、进一步落实好“三个手段一个指引”、“新信贷制度”等各项规章制度。组织员工学习，严格按要求办理。4、通过实地走访、说教、法律等手段，加大对不良贷款的催收和清理，不断提高我社资产质量。

三、科技业务在手机银行、微信关注、ETC三项推进缓慢，其他几项都逐月、按季完成目标任务。

四、持续加强防疫工作开展，积极做好健康扫码工作，防疫工作常抓不懈，更加是要做好外来人排查，健康扫码跟踪，杜绝输入性病例在我社排查环节中展现漏洞。做好自助设备及环境消毒工作，疫情一天不消释，防疫工作一天不松懈。

五、强化安好保卫意识，做实安好保卫工作。我社以“安好无事故”为开展工作的前提条件，以“预防为主，单位负责，突出重点，保障安好”为根本要求，提高员工遵纪守法和自我养护意识，专心落实各项安好保卫制度，不断加强内部管理和风险防范工作：一是与员工签订安好保卫责任书，狠抓安好教导，每星期举行一次安好教导培训会，每月组织一次安好检查，每季组织一次演练，提高员工应急处置才能，坚持安好无小事，安好工作不松懈。二是强化案件防控工作。加强“九种人”的排查，开展经常性、有针对性的思想教导工作，为每位员工算好账，警醒员工领会熟悉违规违纪的代价，做到自觉抗拒违规行为；

三是严格自助设备巡查制度，做好“一抹二看三抬头”，坚持按巡查流程操作；

四、做好防诈骗宣传，留神查看客户奇怪行为，为客户把好关，做好客户信息保密工作。

六、加强党的创办，把党建工作与业务工作充分融合在一起，以党建引领业务进展，充分发挥党员带头作用，做好员工奇怪行为排查与意识形态研判，引导好员工、带好员工，大家齐心协力干好工作，进展好业务。

各位领导，2022年上半年即将终止，我社在1-5月工作中片面目标任务勉强完成，片面任务距离目标还需努力，我们通过总结，也分析出我社的缺乏之处，在下一步工作中我社将作好以下两点：

一、加强管理，坚持两手抓两手都要硬。

一是加强员工的教导强化。积极组织员工学习联社的各项规章制度，进一步树立“以客为尊，诚信为本，精心服务，追求卓越”的理念。巩固员工干事创业的进取心，筑牢员工守土有责，爱岗敬业的责任心，做好员工谈心谈话、关切职工工作、生活上的困难，培养员工对单位的感恩心。

二是制度落实的强化。强化业务操作程序，严格监控业务流程，确保业务工作照章、依法、合规举行。以会计每月检查为契机，加强学习，严格业务操作流程，完善资料，加强管理。

二、明确目标任务，各项工作落实到人。

根据我社业务处境，我社也作了工作明确分工与协作，成立工作小组，主任为组长，全面统筹各工程标任务及人员分工。概括如下：

组长：主任概括负责不良贷款的催收与处置、安好保卫工作、贷款贷前调查、代扣电费签约工作。郭群：负责贷款业务的操作与报表的上报、辅助做好贷款调查；

柯清梅：负责科技业务，信用卡的收集与录入，台卡码收集办理、手机银行办理授权；

李盛锋：负责双录的整改工作，贷后管理，并辅助柯清梅；

王银翠：负责LPR转换操作，主管授权与监视；

刘兴坤、钱其涛：负责柜面业务正常开展；

大堂经理、保安：负责手机银行、微信