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文档简介

本文格式为Word版,下载可任意编辑——建筑安全员2022年终总结建筑安全员年终总结新的一年即将开头,对过去一年的回想总结。在过去的一年里始终保持清楚的头脑,专心去对待每天现场的安好工作。严格按照工程的安好管理目标工作,全面贯彻‘安好第一、预防为主、综合治理’的安好生产管理,以下是我今年的工作总结:

1、年初专心吸取了在资料方面的教训,对自己上一年工作举行了总结,对自身存在工作上对比薄弱的安好资料方面专心学习,在学习公司《工程管理手册》的同时也得到了工程领导和同事的大力扶助,是我在安好管理资料上面有了很大的提高。

2、对入场的工人,特种工举行了三级安好教导、入场教导,安好技术交底,安好教导。加强了特种作业人员的管理,对特种作业人员100%持证上岗。作业人员普遍学历低、安好意识淡薄,不按照管理等诸多问题,全体做好工人的三级安好教导是监视岗在的重点,在工作中积极组织工人安好教导、培训,切实将安好学识带给每位施工人员,以“以人为本”的态度专心完成培训课程。

3、加强日常监视管理工作的同时,根本形成了每日巡检、每周检查、每周安好例会,察觉问题立刻校正。在夏季防高温柔冬季消防防火措施上,工程上积极安置好值班人员,专心开展自查,自纠,察觉隐患立刻摈弃。

4、加强了对各劳务班组落实整改处境的跟踪检查,努力将事故隐患消释在萌芽状态施工较忙阶段劳务班组的安好协管员不务实,对安好工作不是很深入去管理,存在幸运心理。给工程安好工作带来了

很大的管理难度,终究根本每个工程只有一名安好员,这要使我要有更大的责任心去完成安好生产工作。。

5、专心开展"安好生产月"各项工作,举行了专项整治行动和综合督查。在全国“安好生产月”到来时,开展各项安好活动,专心做好安好教导培训工作和安好月的宣传工作。对特殊工种安好学识等的专项培训。在现场显著部位、安好重点防控部位张贴安好标语,悬挂安好条幅,增加现场安好活动气氛,提高全员安好意识,巩固警示和教导效果。

一年来,由于对安好生产工作的高度重视,加上工程部各级领导各部门各劳务班组的共同努力,工程部的安好生产工作取得了一些劳绩,未发生一起重大安好事故,为公司的经济进展和人员稳定作出了付出。在断定劳绩的同时,我也清楚地熟悉到安好生产治理工作仍存在一些缺乏:

1、是少数负责人安好生产意识不强,安好生产观念还对比淡薄,存有幸运心理。

2、是极少数作业队安好隐患整改不实时、不到位,并呈动态变数,一般小事故偶有发生。

3、是工程抢工时劳务队伍有些特殊工种没有特殊工种上岗证,存在无证上岗问题。

4、是安好生产宣传教导需要耐久深入开展。

这些问题的存在,要求我不能盲目乐观,务必时刻保持清楚的头脑,进一步巩固忧患意识和责任意识,工作中不能麻痹大意,要尽最大气力,争取有效措施,提高监管和综合治理水平。我将在总结劳绩的根基上,持续探索差距、探索薄弱点、理清努力方向,力争把我的安好工作推上更高水平。

XX年工作筹划

虽然前段时间取得了确定的劳绩,但现场安好工作还是有些隐患,需要进一步加大工作力度,加强现场巡查,消释隐患,真正保证安好工作朝好的方面进展,在以后的工作筹划如下:

1、加强班组安好协管员的管理、学习、培训巩固协管员对安好工作的重视及管理力度。

2、加强对特种工人及高空作业人员的安好管理,定期组织安好教导和培训。

3、每周五早上8点30协同工程经理组织相关人员及劳务分包管理人员对工地的安好处境做联合检查,找出担心全因素实时解决。并组织安好生产例会。

4、每天深入施工现场检查各种防护的处境、坚韧程度及是否有私拆现象、脚手架、吊篮等机械设备的安好状态,工人的安好生产状态

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