化工岗位年终总结

11/11化工岗位年终总结化工岗位年终总结1尊敬的各位董事、各位股东以及持股代表:大家好！xx年，我们公司面对着许多的困难和严峻的挑战，这一年让我们每个人都时时的紧绷着神经，时时刻刻都在为解决公司面临的困难，促使我们公司更好的开展而努力，最终公司在董事会的正确的决策和领导之下，经过公司上下全体员工的共同努力，克服了重重困难，各项工作重新起步，我们公司将步入新的开展轨道。那么下面，我将我们公司的生产、平安、环保、质量、技术、以及市场销售和财务管理这些工作方面进行一个全面的总结。一、生产今年，我公司的生产环节的情况主要是在以下方面：一是生产情况：累计完成生产量13308.6吨，完成年方案77.8%，与去年同期11539.25吨相比增长15%，产值17085万元，与去年同期(17226万元)相比下降1%。二是生产的调度管理工作：根据公司的实际情况制定下发了公司生产调度会议制度，通过调度会议使各级领导掌握公司的各项工作情况，为指导生产工作起到了有效的作用。三是提高各生产单位配合的协调性和紧密程度，做好电、气、冷和合理的水排放和水回用。四是完成了对各分厂五金仓库的对账和实物清点盘存工作。五是加强了对公司的固定资产、特种设备、设备事故的管理。六是积极地推进技术进步和技术改造工作，不断完善提高公司设备装备水平。二、平安与环保方面(一)平安工作一是严格遵守国家《平安生产》法法律法规，合法生产、依法管理，全面开展平安生产标准化建设。二是落实责任主体，强化平安管理。建立和不断完善平安生产责任体系。三是健全横向到边、纵向到底的平安管理网络，加强平安生产管理机构的建设，保障平安生产。四是做好平安培训，提高职工的平安意识和平安技能以及遵章守纪的自觉性。五是重新全面审定平安、环保、工艺操作规程，消除平安隐患。六是完善监督考核体系，使监督考核工作日常化。七是标准公司应急管理工作，提高应对和防范风险与事故的能力，保证职工平安健康和公众生命平安。(二)环保工作一是依靠先进的科技，减小处理的难度和污染的排放。二是标准废水治理，整个配套的水处理装置。三是治理废气、废渣，改善了职工的作业环境和废气扰民的困扰。三、质量的保证一是配合薛总毒死蜱小试和生产样品分析工作，协助毒死蜱化验室仪器安装、调试和维修工作。二是组织完成老配方验证和筛选工作，已汇总完毕。三是分别组织完成了：19个标准复审，已在省技术监督局备案；18个产品许可证续展、7个产品生产批准证书续展的申报工作；0.3%印楝素乳油原药来源的证明补充，且已落实送部所。四是分别协助完成了：书记安排东方公司无形资产变更说明；银山和制剂化验室仪器设备统计备案工作；四人高级工程师申报，以及及公司相关的各项荣誉证书工作。五是协助市场催促生产，把好质量这一关。六是分别完成了：10%硝磺草酮悬浮剂、25%吡蚜酮可湿性粉剂、10噻唑膦颗粒剂、15%毒死蜱颗粒剂一年大田实验；20%异丙威乳油、40%多菌灵悬浮剂、20%叶枯唑可湿性粉剂登记证续展工作。四、技术的研发(一)乙基氯化物工艺改造我公司的研究所根本确定了乙基氯化物年初工艺方案，完成了设备改造；改变工艺配比，改善工人工作环境，确保生产的顺利进行；通过改造硫化工序系统，满足了生产的需要。(二)氯化物生产跟进和效劳一是通过跟踪分析拿出改良方案，将下降至98.5%的乙基氯化物上升到99%以上；对生产出含量低于99%的乙基氯化物，及时调整工艺指标，保证生产质量的稳定。二是完成乙基氯化物一次废水装置中试；同时改善了樟树五硫化二磷在我公司生产中出现含量偏低现象。三是对硫磺处理废气进行密闭操作，完全燃烧，减少空气污染。同时在硫磺处理废水处理时回收氯化物12吨多。(三)苯甲醛工艺技术国内领先，实现非水反响目前国内苯甲醛合成技术普遍是废水量大，腐蚀性强、设备要求高、产质量不稳定，通过我们技术人员反复探索，不断试验(共做小试300余批)，终于实现工艺要重大突破，完成了非水反响的工艺顺利投产。该工艺无废水排放，腐蚀性降为普通，苯甲醛含量稳定在99.5%以上。(四)工程申报及后续工作一是分别完成了：黄冈市产业工程开展基金的申报；2023年申报为国家财政资助工程《锅炉改造及电机节能》工程国家发改委现场审查及资料审查工作；国家审计署节能工程的财务审计工作。二是“一种高含硫含盐农药废水的处理及回收工艺〞创造专利已受理。三是分别完成了：无水法生产乙基氯化物工艺小试；间歇法处理乙基氯化物一次废水工艺及生产装置，并已交接能源动力分厂。五、市场销售情况(一)业绩一是销售：乙基氯化物总计6504.5吨，销售额共计1.17亿；醚醛总计318吨，销售收入2023万元；)毒死蜱原药209吨，百草枯739.59T，三氯乙酰氯500T，五硫208T，三氯吡啶醇钠69T，完成销售额2391.17万。二是回款乙基氯化物1.13亿应收帐款1204万元；醚醛1791万元，应收帐款252万元。(二)市场情况一是上半年未开车的情况下，乙基氯化物和醚醛需求最旺价格从16000元/吨涨至24800元/吨，自五月份后，公司乙基氯化物开车，缓解了市场需求。而需求量最大的红太阳因环保原因开车不顺，市场乙基供大于求，竞争剧烈，价格一路下滑。二是下半年乙基的销价从24000元/吨下滑至现在的15000元/吨以下，乙基的市场已出现重新洗牌的局面。醚醛市场行情全年低迷，全年内需从平均8000吨左右萎缩实际需求3000吨，先前主导市场占有份额丧失。三是主动出击、拓展营销渠道，实现订单生产。面对今年严峻的经济形势，公司营销部门积极行动，充分利用各方面资源，努力拓展营销渠道，全年共开展新客户15个，苯甲醛、三氯化铝、实现市场销售零的突破，现在是按订单生产。六、今年财务(一)财务核算和财务管理工作在财务部高效、有序的组织下，为各项内外经济活动提供了应有的支持，根本上满足了各部门对我部的财务要求。自今年三月运营以来，在公司资金流量一直很大的情况下，各项资金收付平安、准确、及时，没有出现过任何过失。(二)资金调度和信贷工作一是积极争取政府支持，年初取得启动资金1500万。二是积极争取长期合作供给商理解与支持，在生产启动初期，供给商支持资金近1000万元。三是取得银行授信额度500万元，利用现有的授信额度，可有1000万元轮回使用。四是以冬储取得客户支持，吸收冬储资金540万元。(三)纳税在国家税收法规的规定下进行合理的纳税筹划，减少纳税支出：一是配合地税、国税对公司账务进行税务稽查工作，避交税款40万左右。二是取得“高新技术企业〞可享受一些税务上的纳税减免政策。七、备战20XX(一)生产备战一是围绕公司2023年生产产值4个亿的工作方案和目标积极开展工作，努力完成公司各项任务。二是对新增资产及时转成固定资产，对原固定资产年底进行一次盘存清点。三是根据特种设备管理制度，及时对特种设备进行年检，制订设备维修保养方案，并按方案严格实施，提倡修旧利废活动引进新技术，新材料，新设备，提高设备现代化装机能力并重新对设备管理制度进行修订和完善。(二)平安与环保严抓细管，确保全年平安环保事故为零，通过平安环保责任制的分解，落实职责、加大宣传、强化教育、优化工艺、平安环保管理工作常态化(周检、日检、班检相结合)。(三)质量一是协助市场、催促生产、配合研究所把好进出厂原材料、成品、包装物、生产过程控制质量关，使产品合格投放市场。二是18个产品生产许可证申报(4个新增加)或续展，落实好现场考核和考评工作，做到顺利通过；10个产品登记证到期续展；5%辛硫磷颗粒剂临时登记证转正式登记证材料申报。三是进行硝磺草酮、毒死蜱颗粒剂、噻唑磷颗粒剂、吡蚜酮粉剂大田试验、毒性实验、环境实验、理化性质、残留实验等。(四)技术一是继续为乙基氯化物新工艺中试单套工业化装置运行为工业化设计提供依据二是制剂产品开发重点，加大产品开发和储藏力度：优化现有颗粒剂的配方；优化现有毒死蜱的配方；开发人员应贴近市场，除了与市场部、质量部保持密切的联系外，还要到外面去了解信息。三是协助解决生产部、质量部提出的问题。(五)销售一是建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。二是完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理方法。三是培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。五是建立新的销售模式与渠道，制定新的销售目标：乙基氯化物10000吨。醚醛500吨，毒死蜱原药3000吨。在布满挑战的2023年，我们要以前瞻的视野，超前的营销，勇于创新，迎难而上，勤勉工作，全身心的`投入到公司的经营开展中，创造公司的新形象，新境界！化工岗位年终总结2在过去的一年里，我处在各级领导的正确带着下，紧紧围绕全局园林绿化工作重点，以城市建设“三年大变样〞活动为契机，进一步贯彻和落实科学开展观，按照“节约型、林荫型、景观型、休闲型、科技型〞开展理念，大力加强精细化目标管理，努力建设生态环城水系，经过全体员工的不懈努力，圆满地完成了年度各项工作任务，使环城水系成为廊坊市靓丽的城市名片，为建设“生态园林〞城市作出了积极的奉献。一、20XX年工作总结：1、20XX年各项工作完成情况：我处在去年管辖绿地的根底上，今年新接收了名贤园景观节点、新源道至北外环景观段、华航桥200米至光明东道景观段、西外环武警学院至光明西道景观段，以及主要景观段内的护坡和湿地。对于去年管辖的景观绿地，我们切实按照“精细、精致、精美〞的原那么进行细化管理，使之花团锦簇、绿树成荫、小桥流水、景色宜人。对于今年新接收的景观绿地，我们不断完善根底设施建设，对现有的绿植进行整改、补植，表达特色，突出主题，使之成为广阔市民休闲、健身的好去处。经过一年的辛勤努力，水系景观呈现出一派生机勃勃、欣欣向荣的景象，亭台楼阁，鸟语花香，仿佛人间天堂，胜似江南苏杭。我们不仅锻炼了队伍，增长了才干，而且为今后整个环城水系工作的有序开展、标准化运作积累了可供借鉴的丰富经验。二、工作中采取的有效措施：(1)、早谋划、早着手，为全年工作顺利开展打下坚实的根底。一年之际在于春。春节刚过，我处便对20XX年的工作思路和工作重点进行积极谋划和整体部署,并认真加以贯彻执行。正月初八，我们便组织员工开始收割名贤园湿地的芦苇和蒲棒，清理地面垃圾杂物，对秸秆进行集中处理。同时，我们对各景观段内模纹里的树叶进行清扫，保持节点环境干净、整洁。今年年初，河北省境内旱情严重，为了防止草坪枯死，我们及时组织水车进行喷灌保苗，经过连续几天奋战抗旱，使旱情得到了有效缓解。为了促进景观段内植物生长，我们在开春对各种乔灌木进行统一修剪，防止树形生长杂乱，养分流失过多。各景观段内的雪松、云杉、油松，由于土质不好，生长不旺盛，树叶枯黄，我们及时开沟追肥，改善土壤结构，增加树木养分。名贤园里的20座雕塑，历经风吹日晒，身上落满灰尘，我们搭着架梯，拎着水桶，用毛巾挨着进行擦洗，使雕塑重新焕发光荣。(2)、查遗补漏，更换井盖，防止危险事故发生。年初，局数字化管理办公室通报，我处管辖绿地内的铁井盖常常丧失。为了防止过路行人跌入井内，发生严重的危险事故，同时从源头上防止井盖偷盗事件发生，经领导同意，我们将管辖范围内的所有铁井盖更换为水泥井盖。在更换井盖后，我们将毁坏的绿地及时进行复位，同时将枯井、破损的井盖进行修补，更好地维护了过路行人的平安，累计撤除铁井盖148个，安装水泥井盖180个。(3)、铺设地下浇水管道，完成所有草坪管道畅通。去年，我处在广阳道以北渠西和广阳道以南渠东的局部草坪绿地，由于尚未铺设地下水管，每次浇水都用泵抽取八干渠的水进行浇灌，或者将水管从渠东接至渠西进行灌溉，费时费力，工作效率低。今年，我处积极争取领导支持，铺设地下水管500多米，安装龙头借口10余个，大大方便了管辖草坪绿地的灌溉和管护，节省了不少人力、物力，使所有草坪管道畅通，实现了正常化管理。(4)、加强日常绿化管理，营造景色怡人的水系环境。在平时的管理工作中，我们坚持做到定期巡查，责任到人，发现问题，及时上报。针对管辖绿地模纹缺苗、死苗;绿地光秃，缺少行道树;各类花池子斑秃，没有集中种植等问题，我们集中人力物力，逐一进行解决。每次在打草，修剪模纹时，都派专人跟踪检查，打草要统一高度，修剪模纹要做到整体划一。每个月，我们都要对管辖绿地内的死树进行统一清理，修剪干枝，保持景观效果，让游人欣赏到满眼的绿色。对黄杨、女贞可能出现的锈病、落叶病，草坪出现的枯死病，我们提前进行防治，喷药杀菌。在新源道以北景观节点模纹发现菟丝后，我们及时组织员工用手摘除，防止蔓延扩散。在新源道以南节点金银木出现美国白蛾后，我们及时剪除病枝，集中烧毁，并进行药物防治。(5)、严格落实值班制度，切实做好国庆期间安保工作。今年是建国六十周年，全国上下喜气祥和，国庆安保尤为重要。国庆前夕，我处严格强调值班纪律，落实值班职守制度，要求保安切实做好执勤工作，定点进行巡视，24小时轮流值班，严厉杜绝值班不到岗，迟到、早退现象发生，认真执行交接班制度，不得空岗、离岗。由于管辖面积广，防控难度大，我们不断加强责任区管理，对人群密集区加强巡逻，制定完善的应急预案，对突发性事件未雨绸缪，广泛发动，做好安保工作，为国庆60周年创造稳定的社会环境.(6)、精心管理管辖绿地，密切配合施工方做好后续工作。由于我市正处于经济飞速开展时期，城市内的各种建设工程繁多。今年夏季，电信部门要在广阳道南渠西绿地内建设配电箱，占用一小块绿地。11月初，华航桥200米渠西绿地，附近的俪水嘉苑要在国槐林内铺设供暖管道，开挖假设干条沟槽。11月底，管道局有关部门要在新源道至办公室渠东绿地铺设光缆，毁坏局部草坪和模纹。对于此类事件，我处及时上报局机关绿政科,同时与施工方协调沟通，妥善进行处理，将挖沟需要毁坏的大片黄杨和女贞进行移植，做好冬季防寒工作，争取将工程损失减少到最小。对开挖的暖气管道沟，派专人蹲点监督检查，要求施工方将土填好踩实，防止树根裸露，保护树木生长。化工岗位年终总结3一年来，在市园林局的指导支持下，我部抢抓机遇，深化改革，开拓奋进，以国家园林城市评定标准作为准绳，围绕新区的“绿文章、水文章〞，努力提高开展能力，破解开展难题，让新区天更蓝、水更清、景更美。经过一年来的努力，较好地按方案完成了年初确定的任务，城市园林绿化实现了跨越式开展。一、城市绿化总量和绿化水平不断提升，城市园林绿化建设投入不断加大1、新增园林绿地31.54万㎡，其中包括：①公共绿地11.24万㎡。其中匡河公园绿化6万㎡，科技绿轴南段绿化1.14万㎡，街头空地绿化4.1万㎡。②新建道路绿化3.4万㎡。其中集贤路东侧绿化2万㎡，龙图路、嘉和路、万佛湖路、汇林路绿化1.4万㎡。③建成单位、居民区附属绿地10.3万㎡。其中A室外绿化0.4万㎡，B室外绿化0.3万㎡，C等区内其它开发工程室外绿化9.6万㎡。2、完成区级重点园林绿化工程建设：D景观绿化6.6万㎡。3、做好四季莳花的栽植、养护与更换工作。全区主次干道交口、各景点1.4万平方米栽植面积共完成草花的栽植更换计30万盆次。4、以迎中博会为契机，组织全面的补植补栽，共补植香樟250株、各类灌木约9000株、草皮一万多平方米。5、做好新区内的国庆花展的组织、实施工作，一方面在公园广场、主干道两侧布置了9处共计17万盆草花，另一方面鼓励区内各建设工程如E、F等布置花展，圆满的完成国庆花展的举办工作。二、绿化养护有较大突破，全区绿化质量整体提高1、参照合肥等地园林绿化管理标准和有关标准，结合实际情况和已有的工作经验，制定和实施“园林绿化管养标准〞，使日常养护如除草、培土、施肥、修剪以及病虫害防治等具体养护细节有一个指导性的衡量标准和衡量标准2、组织园林养护工人进行纪律教育和技术业务学习，培养技术业务骨干和管理人员，建立一支能严格遵守规章制度、熟悉技术操作养护管理工作队伍。3、与城管执法部门联动，做好各类绿化违章、举报案件的查处，绿化抢险事件处置;三、建立全区绿化信息档案，确保全区绿化工作可持续开展。1、积极响应市政府及城市园林规划要求，认真落实和开展新区内园林绿化的规划实施、建设、管理、协调与检查工作;2、建立和完善植物养护管理技术档案，方便总结、“三严三实〞专题教育总结汇报)分析和改良工作，同时做好养护备案制度;3、定期向市政府及园林绿化行政主管部门报送新区内的绿化动态、工作经验;4、做好新区内园林绿化统计工作，安排专职统计人员，按时报送各类绿化统计报表和年度工作总结。20XX年，全区绿化工作已由原来的建设阶段逐步走向管理阶段。在新的一年里，我部将继续学习、改良绿化管理模式，从小事抓起，从基层工作抓起，使绿化工作具体化、标准化。认真贯彻园林局的工作指导方针，通过分类分步改革，为园林开展注入新的动力，为园林深层改革奠定根底。我们在园林绿化工作方面虽然取得了一定的成绩，但是还必须看到工作的缺乏，进一步增强搞好城市绿化工作的重要性认识，集中力量，高标准、高质量地完成我区园林绿化任务，这是改善生态环境，造福当代、惠及子孙的伟大事业，也是每个公民义不容辞的责任。我们将携手共进，为把XX区建设成为春意盎然的魅力新区、时尚新城，实现经济开展，环境优美，人民安居乐业的目标而努力奋斗!化工岗位年终总结4转眼间，xx年的已经过去，回忆半年以来的工作，我通过自己的努力，也有了一点收获，临近年末，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做得更好，自己有信心也有决心把以后的工作做得更好。以下是我对这几个月以来的工作进行的总结。在刚进公司时，我就进入到磷铵厂，作为一个非化工专业的门外汉，我努力地学习化工工艺技术，下车间去了解各个工作岗位，与生产工人尽心地交流。对公司的企业文化，运行机制等都有了一定的了解。同时，在此期间，我对公司的设备，产品，加工流程等也有了一定的认识。这为我之后的工艺工作打下了一定的根底。我的工作有以下几个方面：一、在平安生产管理方面继续坚持“平安第一，预防为主〞的方针，狠抓平安管理不放松；全面落实平安生产责任制，重点抓好班组管理，加强对班组平安检查力度，完善了岗位责任制，严格按照平安操作规程进行管理，发现问题及时通报，杜绝了员工的不平安行为；使平安隐患消灭在萌芽状态。不定期的组织和宣贯有关“平安生产，消防平安〞的知识培训，向广阔员工宣传公司平安