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文档简介

重庆联通集团客户事业部李柏春2015年11月“互联网+”与我的企业…

前言

当今社会,“互联网+”如日中天,全社会参与其中,面对新的形势和新的变化我们应该如何放大比较优势,如何弥补短板,如何准确理解和定位“行业应用、解决方案、互联网+、ICT”等非同基础产品的新概念,这一切都需要我们有清醒的认识……

在运营商中我们的核心比较优势是什么?行业应用与“互联网+”是什么关系?“互联网+”的核心是什么?在政企市场我们的终极目标是什么?为了适应新的市场和环境的变化,我们更应该做好什么?

这一切,我们都在思考、反思和践行中…...“互联网+”我们的核心比较优势一“互联网+”我们该做好什么二目录比较优势能力(一)——最先进的IDC是中国联通在国内布局的十大数据中心之一,项目投资40亿元,工程占地面积为142亩,建筑面积7.2万平方米,机柜容量达8500架按照T3+的标准设计建设,设计PUE为1.6。一体化独立运营的建设、维护、营销体系,在本地率先推出了“沃云”以及云桌面、云灾备、云运维等云产品。十大数据中心之一T+3标准专业化运营西南数据中心全国优势全国十大数据中心之一区域中心优势本地优势是重庆市已建成的两大高标准DC之一作为重庆市政务云的主导机房网络层应用层感知层接入网LTERANUMTSRAN应用平台物联网终端物联网终端运营支撑系统JasperCCGGSNSMSCHLR专用网元MGWSGSN交换网业务支撑系统OSSCBSSBBSS运营支撑平台全网集中建设物联网运营支撑平台,在南京和广州部署Jasper控制中心基础网络平台接入网共用现有2G/3G/4G接入网络核心网新建物联网专用网元SMSC、HLR、GGSNMSC比较优势能力(二)——最先进的IOT平台核心能力IOT平台IDC4G网…互联网+的内涵数据驱动连接优先价值创造核心能力与“互联网+”运营商做“网络连接、聚合数据,构建生态系统”,核心是数据聚合与连接核心能力与“核心能力IOT平台IDCSDN/NFVICT的发展方向万物互联数据流活数据可编程网络核心能力与ICT9月22日中国联通对外发布了新一代网络架构“CUBE-Net2.0”白皮书,围绕IT与CT是网络运营转型一体两翼的迫切需求,以两个中心(DC和客户)为核心确定了重构基础网络的方向及步骤。行业应用、”互联网+”与ICT解决方案设计能力系统集成能力基础通信业务行业应用是早期基于移动互联网的思维是“想+”的主动实践互联网+是信息化与工业化融合的国家战略是“想被+”的社会诉求ICT是IT与CT的高度融合,CT是桥梁是以解决方案为核心是一脉相承的思维,落脚点是ICT行业应用”哑铃结构“生态系统示意图以客户为中心,IT与CT要素的高度融合。以客户为中心,企业与社会资源的密切协作。小结在“互联网+”浪潮中联通的比较优势能力(1中心1平台)非常突出行业应用与“互联网+”是一脉相承的思维“互联网+”的核心是“数据聚合与连接”,是CT与IT的高度融合在万物互联、云计算、大数据,以及可编程网络的驱动下,ICT蓬勃发展在“互联网+”浪潮中我们的战略目标是“做强两个I(IDC和ICT)”“互联网+”我们的核心能力一“互联网+”我们该做好什么二目录基础能力现状:

IT人才少,专业能力弱;

顶层设计能力弱;支撑及研发能力分散;基础产品思维根深蒂固决策支撑欠灵活,资源整合能力弱IDC思维强,云产品研发与包装能力弱ICT运维支撑体系未形成接入能力定位问题网络架构与流量激增的矛盾突出自建平台少,核心应用平台不可控管道角色突出,优势应用不明显

人力资源制度保障,强势驱动向IT转型;

对内打造专家团队,对外组建咨询团队;集中优势兵力,整合部门及资源;推动各级人员全面转型;以“易于合作”为目标,重塑制度和流程;专项管控云业务,与基础产品统一策划;必须再造加快4G建设、光改,准确定位Wlan;加速网络转型将平台建设定位为“核心竞争力”自建平台和整合社会资源双轮驱动能力现状与提升方向提升方向:1234567891011

新技术和国家战略驱动下的“互联网+”时代,业务将IT化,承载将IP化,是CT与IT高度融合的时代。核心是通过“数据中心、平台和接入”打通人与人、人与物、人与企业、企业与企业等的连接,以数据和流量创造价值

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