领班竞聘演讲稿

领班竞聘演讲稿领班竞聘演讲稿四篇好的演讲稿能够指引听众，使听众能更好地理解演讲的内容。在我们平庸的平常里，演讲稿的使用频次愈来愈高，来参照自己需要的演讲稿吧！以下是我帮大家整理的领班竞聘演讲稿4篇，欢迎大家分享。领班竞聘演讲稿篇1敬爱的各位领导，各位同事：大家好！我叫宁二喜，来自西湖之春。20xx年我运气不错，有幸到达我们这个人材聚济、团结又暖和的大家庭。借此时机，第一祝各位家人身体健康，万事如意！由衷感谢公司领导给我们大家此次公正、公正竞争、显现自我的舞台和发挥才干的时机。公司的发展需要人材，为了使公司能在竞争日趋强烈的大市场环境中立于不败之地，我们不但需要服务技术过硬的员工，还需要懂业务、善经营的管理者，只有平常严格要求自己，不断提高自己业务素质，才能掌握好每一次显现自己才能的时机，进而实现自我价值。我竞聘的职务是领班一职，我知道，我没有绚烂的过去，只求掌握好此刻和未来。从我自己来讲，不论是工作能力仍是综合素质可能还不是最正确人选，但人往高处走，只有不断挑战自我，战胜自我才能实现自己的人生价值。二是淡淡做好xx主管的工作思路。第1页共9页1、交流问题做为一个管理者要学会交流、擅长交流，我要用自己的热忱把快乐流传到每一个员工的内心面，给员工创建零距离的交流，让员工在一个“无压”的环境中工作，充散发挥员工的踊跃性。2、工作方法一个优异的管理者要学会人性化的管理制度，要学会调换员工的主观能动性。员工不可以能够教，好的员工就应当给与充分的相信，有了充分的相信才能有和睦的管理制度和服务意识。3、服务意识我们服务行业向来倡议顾客就是上帝，其实服务是互相的，用主动、周祥、热忱的服务换来客人的欢乐和绚烂的笑脸，也就是自己最大的快乐。做为一个管理者你第一需要的就是敬业精神。而这类精神就是责任，对自己，对集体，对社会的责任和义务。我今日的演讲固然是自告备勇，但却不是王婆卖瓜，自卖自夸。我不过想向各位领导显现一个真切的我。我相信，凭着我的个人素质，我的敬业爱岗、脚扎实地的精神，我的工作热忱，我的管理经验，我必定能把xx主管的工作做好。假如各位有疑虑，那就请给我一个时机，我决不会让大家绝望。最后以一首自编的春联来结束我的演讲，上联是“胜固可喜，宠辱不惊看花开”，下联是“败亦无悔，去留无心随云卷”，横批是“竞聘上岗”。感谢大家！第2页共9页领班竞聘演讲稿篇2敬爱的各位领导、各位评委：你们好！感谢商城为我们供给了此次公正竞争的`时机，也感谢各位评委为我的演讲进行评判。我此次竞聘的岗位是《xx酒吧》领班。第一做一下自我介绍：我叫万发，今年23岁，高中学历，毕业武汉技术学院。之因此竞聘这个岗位，是鉴于对这个岗位的认识和对自己认识的状况下作出的选择。在这近一年的工作中，我对的领班工作职责、职能、工作范围都特别的熟习，自从到我《xx酒吧》就严格要求自己，对自己所负责的工作悉心尽责，力争在自己所负责的工作范围内，不出任何差错，优良的达成任务。各位评委都知道，管理人员负责的都是与广大员工平常工作息息有关的事情，所办理的都是维系平常运转《xx酒吧》的基础保障工作，是《xx酒吧》重要的工作。竞聘这个岗位对我来说是一次挑战，所谓没有压力就没有动力，有了目标，才能去努力，只有经过努力才能成功。若是我竞聘成功了，我将会从平常的工作态度及工作质量开始。俗语说的好，态度决定全部。没有好的工作态度，就没有好的工作质量。在工作中，严格要求自己，仔细做好本员工作，当好领导的顾问和助手，协调好各部门之间的互相关系。对待工作有敬业精神，工作踏扎实实，时刻为公司着想，在平庸的工作中表现自己的价值。再就是自己要主动学习，增强自己的涵养。一是业务方面，包含第3页共9页管理方面的知识及平常业务的办理。二是个人素质方面，包含自己的工作态度、习惯、心态等方面。工作中碰到问题虚心向同事讨教，只有不断的学习，才能适应不断变化的市场环境，才能更好的达成自己的工作。发现问题实时纠正、实时办理，提高工作质量，少说多做，用详细的行动和成效来说明能力，做到干一行，爱一行，专一行。最后在平常工作和管理过程中，真切用行动实践：履行制度，从我做起。海尔总裁张瑞敏也以前说过：“管理的实质不在于知而在于行。”管理的要点在于履行，这里的履行包含三个方面：一是指自己对制度的履行，在履行制度时，一定做到彻彻底底，仔细履行，二是指对领导安排工作的履行，我要求自己做到实时、仔细的达成领导安排的工作，并对工作的达成状况实时向领导反应，三是指自己安排员工的工作能否履行，要求员工一定实时反应工作的进度，自己要实时跟进进行检查。要在管理工作中做到履行，一定重申交流，包含上行交流和下行交流以及和其余有关部门之间的交流。其次，还要落实工作责任，将每项工作都详细化、明确化，工作做到日清日结。我来《xx酒吧》半个月了，到《xx酒吧》，接触到其先进的管理理念和经营理念，使自己的素质获得进一步的增强，我觉的能够参加此次竞聘活动，不论成功与否，对我都是一次锻炼，我深信，不论面对何种工作，面对何种困难，只需有事业心、有责任心，老老实实做人，踏扎实实做实事，必然会走向成功。感谢！领班竞聘演讲稿篇3第4页共9页敬爱的各位领导、各位评委：大家好！我是xxx号，今日，我站在这里做竞聘演讲，心情很激动，第一，感谢公司领导为我们创建了此次显现自我、提高自我，公正竞争的时机，我将倍加珍惜。同时，我也真挚地希望各位领导和各位同事能给予我鼎力的支持和鼓舞。我确信勤劳仔细是我工作基础，严肃踏实是我工作的准则。从我自己来讲，不论是工作能力仍是综合素质可能还不是最正确人选，但深深知道人往高处走，只有不断挑战自我，战胜自我才能实现自己的人生价值。我以为，作为一个主管，她所起到的作用是巨大的。这样她(他)不不过是一个传达领导各项企图的桥梁，做好的领导前后手，她(他)也是一个能把下边员工的见解和建议总结并反应的纽带，相同也是员工的贴心人．她(他)还需要具备超强的察看力，能够在第一时间掌握员工的心态，做好交流工作．能完整地管理好一个地区，率领她(他)们提高各项业务知识和专业技术．能在她(他)们有任何疑惑和难题时教她们如何解决．自然，对公司的各项公司文化和规章制度都能熟知并理解．要有必定的履行能力和解决问题时坚决的思想方法，等等．假如我能竞聘主管上这一职，我将做好以下几点：第一需要掌握必定的专业知识和专业能力，它表此刻二个方面，其一、能直接指导你的部下的实务工作，其二、能够代理你部下的实务工作。2、交流能力，它包含本部门内的交流，跨部门间的交流，与上第5页共9页司与部下之间的交流，交流的目的不是谁输谁赢的问题，而是为认识决问题。3、学习能力，由于你只有不断的学习，你才能更好的、更快的进步，才能跟上追上社会的发展，人与人之间的竞争，不是你过去的能力如何，此刻的能力如何？而是你此刻学习如何，此刻的学习是你未来竞争的根本。4、管理能力，管理能力是一项综合能力，需要你的指挥能力，需要你的抉择能力，需要你的交流协调能力，需要你的专业能力，也需要你的工作分派能力，等等。而要提高你的管理能力，需要不断的反省你的平常工作，用你的脑袋经常去回首你的工作，总结你的工作。5、达成上司领导部署下来的各项其余事务作为酒店的一名员工，回首酒店的成长历程，我浮想联翩，心潮汹涌；面对酒店的未来，我信念坚定，斗志激动。酒店成长的每一个脚步都与我们相连。或许，我们以前被领导责备而心存不满，我们曾经遭授无礼客人的谩骂而满腹委屈。可是，不经历风雨，又怎能见彩虹？只有公司这个大家庭成长了，我们才会有更好的提高自我的平台．此刻有一个这么宽广的给我们发挥梦想的舞台，我就要向着这个舞台最刺眼的地方冲刺！相信我总会成功的！理论与实践如同一个人两条腿走路，我已经不断的在学习国内外先进的酒店餐饮管理知识及先进的服务理念，有理论没实践如一条腿走路，希望大家给我另一条腿---实践，让我两条腿一同跑起来为酒第6页共9页店的发展贡献一份力量，请相信我的能力。我的演讲到此结束，感谢大家。感谢！领班竞聘演讲稿篇4敬爱的各位领导：大家好！作为酒店的一名员工，回首酒店的成长历程，我浮想联翩，心潮汹涌；面对酒店的未来，我信念坚定，斗志激动。酒店成长的每一个脚步都与我们相连。或许，我们以前被领导责备而心存不满，我们曾经遭授无礼客人的谩骂而满腹委屈。可是，不经历风雨，又怎能见彩虹？人们都说，真挚的友情来自不断的自我介绍．我叫何鹏飞，来自遥远大西北．我确信勤劳仔细是我工作基础，严肃踏实是我工作的准则。从我自己来讲，不论是工作能力仍是综合素质可能还不是最正确人选，但深深知道人往高处走，只有不断挑战自我，战胜自我才能实现自己的人生价值。再次特别感谢公司能给我们供给这样一次超越自我的时机，今日我要向着领班这一岗位冲刺．我很宽慰。我心目中的好领班，我以为，她应当有、也一定具备超强的六个方面：1、个人思想强。2、专业技术精。3、交流技巧活。第7页共9页4、作风纪律严。5、达成任务好。我以为，作为一个领班，她所起到的作用是巨大的．这样她不不过是一个传达主管各项企图的桥梁，做好主管的左右手，她也是一个能把下边员工的见解和建议总结并反应的纽带，相同也是员工的贴心人．她还需要具备超强的察看力，能够在第一时间掌握员工的心态，做好交流工作．能完整地管理好一个地区，率领她们提高各项业务知识和专业技术．能在她们有任何疑惑和难题时教她们如何解决．自然，对公司的各项公司文化和规章制度都能熟知并理解．要有必定的履行能力和解决问题时坚决的思想方式等等．假如我能竞聘上领班这一职，我将做好以下几点：１．努力提高自己的学习能力．增强自己的业务知识和专业技术技巧，向领导和长辈们学习管理方面的经验及办理顾客投诉的能力．２．在提高自己的同时也要率领其余的家人们一同进步．准时组织一些培训课程，波及的方面能够更广一些，从产品的知识到平常的一些顾客投诉都能够教她们怎么解决，适合的时候也能够做一些激励方面的培训．３．交流很重要．实时的做好与员工的思想工作，仔细察看她们的思想动向，以便能实时掌握她们的想法与建议，并做好记录，进行反应．４．一个公司的营业目标永久是业绩为先，服务至上．要做到好的业绩，服务水平尤其重要．此刻的客人已经不但单要求吃饱就好，第8页共9页他们对服务的满意度有了更高的要求．如何才能做到公司倡议的人性化服务呢？那就是必定要把顾客当朋友对待．想朋友之所想，急朋友之所急．浅笑是发自内心的，只有你真切把他们当朋友看了，你才