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文档简介

2023年咨询工程师之工程项目组织与管理练习题(二)及答案单选题(共100题)1、施工质量控制流程不包括()。A.施工质量目标制定B.施工质量目标分解C.施工技术交底与工序控制D.施工质量偏差控制【答案】A2、根据世界银行咨询服务合同标准文本,复杂的咨询服务采购-般采用()。A.总价计价B.基于时间计价C.单价计价D.成本加酬金计价【答案】B3、下列关于工程项目合同特点的说法,错误的是()。A.合同庞大复杂B.合同主体可以是公民C.订立合同一般采用书面形式D.工程项目合同是一个合同群体【答案】B4、项目风险管理专家以匿名方式参加,主持人用问卷方式征求对项目风险的意见,经过几轮方达成一致意见的风险识别方法是()A.头脑风暴法B.德尔菲技术法C.根本原因识别法D.SWOT分析法【答案】B5、依据《基本建设项目建设成本管理规定》(财建[2016]504号),代建单位利润或奖励资金一般不得超过代建管理费的()。A.5%B.10%C.15%D.20%【答案】B6、根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款,关于变更意向书及变更指示发出主体的说法,正确的是()。A.可以由发包人发出B.只能由监理人发出C.可以由承包人发出D.只能由发包人发出【答案】B7、下列工作中,属于业主方在试运行阶段负责的工作是()。A.编制试运行计划B.编制试运行操作手册C.提供试运行所需各种资源D.明确试运行过程的质量控制点和合格标准【答案】C8、某县一建筑工地发生生产安全重大事故,则事故调查组应由()负责组织。A.事故发生地省级人民政府B.事故发生地县级人民政府C.国务院安全生产监督管理部门D.事故发生单位【答案】A9、下列关于项目进度计划的说法错误的是()。A.项目进度计划的主要任务是确定项目各工作的起始和完成日期B.制定可行的项目进度计划是一个反复的过程C.制定进度计划是根据项目的工作定义、工作顺序和所需要的资源,创建项目工作清单的过程D.进度规划方法论和项目日历能够影响到制定进度计划的过程【答案】C10、工程项目建成后,即使发现实施过程中存在严重错误也很难返工纠正。这体现的是工程项目的()特征。A.整体性B.不可逆转性C.固定性D.实施条件的约束性【答案】B11、设备采购合同生效后,买方在收到卖方开具的注明应付预付款金额的财务收据正本一份并经审核无误后28日内,向卖方支付签约合同价的()作为()。A.5%;预付款B.10%;预付款C.20%;交货款D.30%;交货款【答案】B12、在单位工程开工前,必须将工程概况、安全技术措施向承担施工的作业队负责人进行交底的人员是()。A.施工单位项目经理B.设计单位技术负责人C.施工单位技术负责人D.单位工程技术负责人【答案】D13、用挣值法进行投资,进度综合分析时,若进度偏差大于0,则工程项目绩效评价的结论是()。A.进度比计划滞后B.进度按计划进行C.进度比计划提前D.无法判断当前绩效【答案】C14、关于“代建制”实施方式的说法,错误的是()。A.“代建制”的实施方式可分为全过程代建和两阶段代建B.两阶段代建是将建设项目分为项目前期工作阶段代建和项目建设实施阶段代建C.采购施工承包商属于“代建制”的内容D.项目建设实施阶段中,项目业主应选择好监理单位【答案】D15、某施工机械预计使用年限内的耐用总台班是2000台班,机械预算价格是150万元,残值率是5%,则该机械的台班折旧费是()元/台班。A.855.0B.789.5C.712.5D.37.5【答案】C16、关于投标文件的送达和接收的说法,正确的是()。A.投标文件逾期送达的,可以推迟开标B.未按招标文件要求密封的投标文件,招标人不得拒收C.招标人签收投标文件后。特殊情况下,经批准可以在开标前开启投标文件D.未通过资格预审的单位,其送达的投标文件,应当予以拒收【答案】D17、工程项目设计应在项目()阶段完成。A.决策B.准备C.实施D.验收【答案】B18、发包人应在监理人收到进度付款申请单后的()天内,将进度应付款支付给承包人。A.7B.14C.21D.28【答案】D19、下列关于货物招标投标的说法,正确的是()。A.招标人可以利用标包划分规避招标B.对于能精确拟定技术规格的货物—般采用两阶段招标C.对于技术简单的货物—般采用综合评估法进行评标D.拟进行分包的非主体设备范围应在投标文件中载明【答案】D20、在确立企业薪酬战略时,薪酬的效率目标可以分解为()。A.产品数量和质量B.工作绩效C.劳动生产率提高的程度D.客户满意度E.人上成本的增长程度【答案】A21、调解委员会调解劳动争议应遵循自愿的原则,但不包括()。A.申请调解自愿B.举证自愿C.调解过程自愿D.履行协议自愿【答案】B22、描述项目团队成员角色与职责中,采取角色-职责-职权代表的是()。A.矩阵型B.文本型C.层级型D.网络型【答案】B23、某个工作最短估计时间是5天,最长估计时间是10天,最可能估计时间是6天。根据三时估算法,该工作的持续时间是()。A.6.25B.6.50C.6.75D.7.00【答案】B24、自资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于()。A.5日B.5个工作日C.10日D.10个工作日【答案】A25、在一般工程项目建设周期中,项目管理难度最大的是()阶段。A.策划和决策B.实施C.竣工验收D.准备【答案】B26、索赔费用中,人工费的索赔不包括()。A.完成合同之外的额外工作所花费的人工费B.由于非承包商责任的功效降低所增加的人工费用C.法定人工费用增长及非承包商责任工期延误导致的人员窝工费和工资上涨费D.加班劳动的人工费用【答案】D27、咨询任务取得的基本步骤主要包括:①正确的响应委托方的要求;②获取咨询任务信息;③委托协议或合同的起草、谈判、签订。其正确顺序是()。A.①②③B.③②①C.③①②D.②①③【答案】D28、偏差对后续工期的影响通常需要借助网络计划进行判断,根据该项目是否处于关键线路、其进度偏差是否超过该项工作的()来判断。A.最早开始时间B.最迟开始时间C.总时差和总工期D.总时差和自由时差【答案】D29、人力资源预测的主要内容包括()。A.企业流失人员总量预测B.企业人力资源结构预测C.企业特种人力资源预测D.企业人力资源需求与供给预测E.企业人力资源增量与存量预测【答案】B30、工程项目过程控制中,典型的项目管理过程是()A.检查—计划—启动—实施—处理B.计划—启动—实施—检查—处理C.启动—计划—实施—检查—处理D.启动—计划—检查—实施—处理【答案】C31、根据《质量管理体系基础和术语》(GB/T19000-2016),下列不属于对质量的要求为()。A.适用性B.可靠性C.持续性D.经济性【答案】C32、工程项目进度管理中,计划评审技术对时间的估算采用()估算方法。A.总时间B.最可能时间C.阶段时间D.加权平均时间【答案】D33、根据《工程咨询行业管理办法》,咨询工程师(投资)需要变更执业单位或专业的,应当申请变更登记,变更登记()。A.有效期为1年B.不改变原登记有效期C.有效期为2年D.有效期为3年【答案】B34、下列任务中,不属于工程项目外部管理的是()。A.可行性研究B.项目审批C.项目备案D.项目核准【答案】A35、()以上人民政府在审批专项规划草案,作出决策前,应当先由人民政府指定的环境保护行政主管部门或者其他部门召集有关部门代表和专家组成审查小组,对环境影响报告书进行审查。A.省级B.市级C.区级D.县级【答案】B36、建筑安装工程费中的企业管理费不包括()。A.环境保护费B.差旅交通费C.劳动保险费D.财产保险费【答案】A37、根据《职业健康安全管理体系》,不属于运行要素的是()A.变更管理B.管理评审C.外包D.应急准备和响应【答案】B38、建设工程施工合同文件包括:①协议书;②投标书;③中标通知书;④合同通用条款;⑤合同专用条款。当各合同文件对同一事项的解释出现不一致时,优先解释顺序为()。A.①-③-②-⑤-④B.②-③-①-⑤-④C.③-②-①-④-⑤D.②-①-③-⑤-④【答案】A39、根据《建设工程安全生产管理条例》,属于建设单位安全责任的是()。A.定期进行专项安全检查B.现场监督施工机械安装过程C.配备专职安全生产管理人员D.编制工程概算时确定安全施工措施所需费用【答案】D40、投资大、建设周期长、专业复杂的工程项目适宜采用()的组织形式。A.项目式B.职能式C.弱矩阵式D.直线式【答案】A41、根据现行规定,职工的劳动保险费应计入()。A.规费B.人工费C.措施费D.企业管理费【答案】D42、下列不属于工程项目质量管理的特点的是()。A.工程项目质量具有隐蔽性B.影响工程项目质量的因素多C.工程项目质量管理难度大D.工程项目质量特性单一【答案】D43、工程项目招标人对项目实行总承包招标时,未包括在总承包范围内的货物达到国家规定规模标准的,A.分包中标人B.总承包中标人C.工程项目招标人D.工程建设项目招标人和总承包中标人共同【答案】C44、工程项目目标系统表现为一个()结构。A.开放的并列B.递阶层次C.多目标的平行D.完整的封闭【答案】B45、工程项目进度管理中,可以称为软逻辑关系的是()。A.组织关系B.工艺关系C.时间关系D.工序关系【答案】A46、工程项目实行施工总承包的,由()对施工现场的安全生产负总责。A.总承包单位B.专业承包单位C.分包单位D.监理单位【答案】A47、下列关于电子中标的说法,错误的是()。A.确定中标人后,应当通过平台以数据电文形式向中标人发出中标通知书B.招标人应当通过平台与中标人以数据电文形式签订合同C.确定中标人后,可不向未中标人发布中标结果通知书D.确定中标人后,所有的数据电文应当按照要求进行电子签名和存档【答案】C48、工程施工合同履行中,发包人的义务不包括()。A.办理工程征地拆迁手续B.办理工程质量监督手续C.办理竣工验收备案手续D.采取施工安全措施,保证人员、财产安全【答案】D49、建筑工人实名制管理费属于()。A.措施项目费B.分部分项工程费C.规费D.其他项目费【答案】A50、根据《标准施工招标文件》,下列关于预付款的说法,错误的是()。A.预付款必须专用于合同工程B.保函的担保金额可根据预付款扣回的金额相应递减C.预付款要在进度款中扣回D.预付款保函的担保金额为预付款金额80%【答案】D51、施工中发生的下列与材料有关的费用中,属于建筑安装工程费中材料费的是()。A.对原材料进行鉴定发生的费用B.施工机械整体场外运输的辅助材料费C.原材料在运输装卸过程中不可避免的损耗费D.机械设备日常保养所需的材料费用【答案】C52、单位工程质量验收合格的标准不包括()。A.所含分部工程的质量均验收合格B.质量管理资料应完整C.所含分部工程所有使用功能的检验资料应完整D.观感质量应符合要求【答案】C53、采用经评审的最低投标价法对建设工程项目施工投标文件进行评审时,主要比较的是()。A.项目总报价B.分部分项工程报价C.投标人优惠后的总价D.对某些量化因素进行价格折算后的总价【答案】D54、下列不属于工程项目复杂性表现的是()。A.工程项目各参与方沟通中存在“信息孤岛”等的问题B.工程项目的目标多,涉及面广,群体作业C.工程项目的建设周期长,期间国际国内政治局势、社会、经济、法律、文化方面可能发生变化D.工程项目实施完成后,在其寿命期内一般不会推倒重来,故往往难以逆转【答案】D55、以下属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人的是()。A.分别检查不同投标人的投标文件B.就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息C.对部分投标人进行资格预审D.符合一定的资质条件【答案】B56、某中央预算内投资5000万元的项目报送审批过程中,项目单位应首先向国家发展改革委报送()。(新教材已删除)A.项目申请书B.项目商业计划书C.项目建议书D.项目可行性研究报告【答案】C57、某项目的项目估算价为3000万元,则投标保证金一般不超过()万元。A.50B.60C.80D.90【答案】B58、对企业使用政府补助、转贷和贷款贴息投资建设的项目,政府只审批()A.可行性研究报告B.项目建议书C.资金申请报告D.项目初步设计概算【答案】C59、某工程施工到2011年3月,已完工作预算投资为6000万元,计划工作预算投资为5800万元,已完工作实际投资为6200万元,则此时的投资绩效指数为()。A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07【答案】B60、根据《招标投标法实施条例》,关于联合体投标的说法,正确的是()。A.招标人接受联合体投标并进行资格预审的,联合体可以在资格预审后组成B.资格预审后联合体增减、更换成员的,应当书面通知招标人C.招标人应当在资格预审公告、招标公告或者投标邀请书中载明是否接受联合体投标D.联合体各方在同一招标项目中可以以自己名义单独投标【答案】C61、根据《工程咨询行业管理方法》,申请人登记合格职得《中华人民共和国咨询工程师(投资)登记证书》的,登记的有效期为()年。A.1B.2C.3D.4【答案】C62、计算双代号网络计划的时间参数时,自由时差宜按()计算。A.本工作的最迟结束时间与本工作的最迟开始时间之差B.所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间C.所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间和持续时间D.本工作与所有紧后工作之间时间间隔的最小值【答案】C63、根据《工程咨询行业管理方法》,申请人登记合格取得《中华人民共和国咨询工程师(投资)登记证书》的,登记的有效期为()年。(本题涉及的知识点教材有变更)A.1年B.2年C.3年D.4年【答案】C64、建设单位自开工之日起()日内,将保证安全施工措施报送给建设主管部门。A.10B.15C.20D.30【答案】B65、组织结构变革常招致各方面的抵制和反对,人们反对变革的根本原因在于()。A.改革的方式太过激烈B.使企业生产经营情况恶化C.改革使他们失去了工作安全感D.部分领导与员工因循守旧不思进取E.改革冲击了他们已习惯的工作方法【答案】C66、根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款,承包人的施工安全责任是()。A.执行监理人编制的施工安全措施计划B.要求发包人提供劳动保护用具C.制定安全操作规程D.承担施工现场所有人员工伤事故的赔偿责任【答案】C67、经工程师确认可以顺延工期的情形不包括()。A.发包人不能按约定提供开工条件B.因承包人原因造成工程量增加C.不可抗力D.因设计变更导致工程量增加【答案】B68、某项目采购材料,采购量为300t,材料原价为240元/t,运杂费为20元/t,运输损耗率为0.5%,采购及保管费费率为3.5%。上述费用均不含税,则材料单价为()。A.249.60B.269.64C.270.40D.270.45【答案】D69、根据《绿色建造技术导则》,下列属于协同与优化的要求的为()。A.对危险性较大和工序复杂的方案,应进行三维模拟和可视化交底B.应进行多层级交底,明确绿色设计重点内容、绿色建材产品使用要求C.采用适用的安装工法,制定合理的安装工序,减少现场支模和脚手架搭建D.应采取措施减少扬尘排放,PM10和PM2.5不得超过当地生态环境部门或住房和城乡建设主管部门要求的限值【答案】B70、某工程出现施工安全事故,造成2人死亡,2000万元直接经济损失,该事故属于()。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故【答案】C71、根据《标准设备采购招标文件》,由于买方原因在最后一批合同设备交货后()个月内未能开始考核,则买卖双方应在上述期限届满后7日内签署验收款支付函。A.3B.6C.9D.12【答案】B72、关于建设工程招标工程量清单的编制,下列表述正确的是()。A.总承包服务费应计列在暂列金额项下B.措施项目清单的编制不用考虑施工技术方案C.在专业工程量计算规范中没有列项的分部分项工程,不得编制补充项目D.分部分项工程项目清单中所列工程量应按专业工程量计算规范规定的工程计算规则计算【答案】D73、下列关于招标项目资格预审的表述,正确的是()A.向符合要求的投标申请人发放资格预审文件B.联合体成员可以统一填报一份资格预审申请书C.资格预审申请书的填报应符合资格预审文件的要求D.资格预审文件的编制应符合招标文件的要求【答案】C74、采取采购人和评审专家书面推荐方式选择供应商的,采购人和评审专家应当各自出具书面推荐意见。采购人推荐供应商的比例不得高于推荐供应商总数的()。A.30%B.40%C.50%D.60%【答案】C75、下列不属于必须招标的工程建设项目的是()。A.施工单项合同估算价在200万元人民币以上的B.重要设备、材料等货物的采购,单项合同估算价在100万元人民币以上的C.勘察、设计、监理等服务的采购,单项合同估算价在50万元人民币以上的D.项目总投资额估算价在1000万元人民币以上的【答案】D76、薪酬策略的类型包括()。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.创新型E.混合型【答案】A77、工程项目区别于非工程项目最主要的特征是()。A.独特性B.一次性C.固定性D.整体性【答案】C78、某工程施工到2018年4月,已完工作预算投资为6000万元,计划工作预算投资为5800万元,已完工作实际投资为6200万元,则该工程此时的投资绩效指数为()。A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07【答案】B79、为确保设计输出满足输入的要求,依据所策划的安排对工程设计进行的认可活动,此为()工作。A.设计策划B.设计评审C.设计验证D.设计确认【答案】C80、工程项目范围确认是()的过程。A.委托方重新定义可交付成果B.各相关方研究确定可交付成果C.委托方正式接收可交付成果D.合同双方商定可交付成果【答案】C81、一台设备原值5万元,使用期内大修3次,每维修期运转400台班,设备残值5%。该设备台班折旧费为()。A.29.69B.31.25C.39.58D.41.67【答案】A82、建立一项应急补助或储备是应对已知风险最常用的风险()措施。A.转移B.缓解C.接受D.避免【答案】C83、在下列情形中可考虑适当增大管理幅度的是()。A.管理者不喜欢处理具体管理事物B.管理者下面的管理层级较多C.管理者能得到有力协助D.被管理的部门没有相似性【答案】C84、根据《标准设计招标文件》,基准日之后设计文件遵守的法律发生重大变化时,设计人应向发包人提出遵守新规定的建议,发包人在收到建议后()天内发出是否遵守新规定的指示。A.3B.5C.7D.10【答案】C85、招标人与中标人订立合同的时间是自中标通知书发出后()日内。A.5B.15C.28D.30【答案】D86、工程项目组织系统由()的人员、单位和部门构成。A.从事项目决策管理工作B.从事政府相关管理工作C.负责完成项目工作分解结构中各项工作D.承担项目资金筹措任务【答案】C87、大多数员工没有什么进取心,管理者必须通过强制、控制或惩罚员工来迫使他们按照组织的目标行事。这是()。A.X理论B.Y理论C.需要层次理论D.双因素理论【答案】A88、团队工作开始进入有序化状态,形成了自己的团队文化、新的工作规范,此时的团队处于()。A.规范阶段B.表现阶段C.形成阶段D.磨合阶段【答案】A89、在建筑安装工程费用组成中,属于措施费的是工程的()A.排污费B.定额测定费C.保险费D.安全施工费【答案】D90、根据有关规定,承包人提供质量保证金的方式原则上应为()。A.相应比例的工程款B.质量保证金保函C.相应额度的担保物D.相应额度的现金【答案】B91、风险识别工作不包括()A.确定风险来源B.确定风险条件C.描述风险特征D.制定风险对策【答案】D92、建筑安装工程费中的企业管理费不包括()。A.环境保护费B.差旅交通费C.劳动保险费D.财产保险费【答案】A93、英国某企业拟投资建设纳入我国免疫规划的疫苗品种生产项目(总投资为2亿元人民币),该项目应由()核准。A.国务院B.国务院发展改革部门C.省级发展改革部门D.地级发展改革部门【答案】C94、关于投标文件修改的表述,正确的是()。A.投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前,可以修改已提交的投标文件B.投标人不得修改已提交投标文件的实质性内容C.投标人对已提交的投标文件,仅能修改一次D.投标人修改已提交的投标文件,修改的内容应当作为一个独立文件【答案】A95、根据2017版红皮书通用条件中关于质量管理的规定,关于生产设备、材料和工艺检验,说法不正确的是()。A.工程实施过程中,应进行生产设备.材料和工艺的检验B.如果任何检验.检查.测量或试验发现生产设备.材料或工艺存在缺陷或不符合合同,工程师应通知承包商C.如果发现生产设备不符合合同,承包商应及时编制并提交修补方案供工程师审核D.如果工程师在收到承包商的修补方案后14天内未向承包商发通知,视为工程师发出了反对通知【答案】D96、工程项目初步设计中的安全管理的内容不包括()。A.总平面布置B.构造设计的安全性C.机械设备的安全性D.发生地质灾害的可能性【答案】B97、根据世界银行咨询服务合同标准文本,对于非复杂的咨询服务采购可采用()的计价方式。A.总价计价B.以时间为计算基础C.以工程量清单为计价基础D.成本加酬金计价【答案】A98、工程项目进度管理中,可以称为软逻辑关系的是()。A.组织关系B.工艺关系C.时间关系D.工序关系【答案】A99、工程交付使用前的必经程序不包括()A.中间验收B.竣工验收C.重新检验D.竣工决算【答案】C100、建立质量管理体系的基本步骤包括:①建立项目管理质量方针和目标;②持续改进质量管理体系;③结合WBS分解质量目标;④制定项目质量计划;⑤按照质量计划组织实施;⑥结合项目团队职能分解质量管理职能。正确的顺序是()。A.①~②~③~④~⑤~⑥B.①~⑥~③~⑤~②~④C.①~③~⑥~④~⑤~②D.①~⑥~③~④~②~⑤【答案】C多选题(共50题)1、()涉及到结算和关闭项目所建立的任何合同、采购或买进协议,也定义了为支持项目的正式收尾所需的相关合同的活动。A.行政收尾B.合同收尾C.变更收尾D.管理收尾【答案】B2、政府采购邀请招标,采购人、采购代理机构不得将投标人的()等规模条件作为资格要求或者评审因素。A.注册资本B.资产总额C.营业收入D.从业人员E.资信等级【答案】ABCD3、根据《标准施工招标文件》(2007年版),下列关于解决合同争议的说法,正确的有()。A.在争议评审、仲裁或诉讼过程中,发包人和承包人均可共同努力友好协商解决争议B.发包人和承包人应在开工日后的28天内或在争议发生后,协商成立争议评审组C.争议评审组的评审意见并不具有法律强制性D.友好协商解决不成的,才可以向人民法院提起诉讼E.合同中可同时将仲裁和诉讼约定为解决争议的方式【答案】ABC4、在市场营销学中,市场是()购买者需求的总和。A.显性和隐性B.男性和女性C.城市和农村D.现实和潜在【答案】D5、工程项目不同于一般项目的特点是()。A.工程项目交易的复杂性B.工程项目组织的复杂性C.工程项目环境的复杂性D.工程项目生产过程的复杂性E.工程项目费用的巨大性【答案】ABCD6、下列关于招标文件编制和发放过程中的时间要求,说法正确的有()。A.自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5日B.投标人拒绝延长投标有效期的,其投标保证金将被没收C.招标人应当在投标截止时间至少20日前,对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改D.潜在投标人或者其他利害关系人对招标文件有异议的,应当在投标截止时间15日前提出E.招标人应当自收到关于招标文件异议之日起3日内作出答复【答案】A7、团队激励方法通常包括()。A.薪酬激励B.个人发展激励C.奖励激励D.竞争激励E.职位激励【答案】ABCD8、下列工程建设项目,经批准可以不进行施工招标的包括()。A.涉及国家秘密而不宜招标的项目B.涉及抢险救灾而不宜招标的项目C.受自然地域环境限制的项目D.采购者依法能够自行建设的项目E.利用国有企业自有资金建设的项目【答案】ABD9、工程项目招标公告中应当载明()。A.招标项目的性质B.招标人的名称C.招标项目的评标办法D.获取招标文件的办法E.资格审查的内容【答案】ABD10、下列关于人力资源管理角色和职责安排的表述中,正确的是()。A.角色和职责可以安排给某一人B.被安排者可以是项目组织的一部分C.项目团队与公司内部职能部门没有关系D.角色和职责可以安排给某一组成员E.项目经理的角色在大部分项目中总是很关键的,但绝不是不可改变的【答案】ABD11、()不属于制订WBS过程的功能。A.为提高项目成本、活动历时估算和资源估算的准确度建立基础B.定义绩效考核和控制的基准C.形成清晰的职责任命D.建立项目经理和项目干系人之间的沟通网络【答案】D12、措施项目费的计算方法一般有()。A.综合单价法B.参数法计价C.工料单价法D.分包法计价E.全费用综合单价法【答案】ABD13、关于FIDIC施工合同条件中合同担保的说法,不正确的有()。A.承包商接收预付款前可以不提供预付款担保B.履约保函为无条件担保形式C.履约保函的有效期到工程师颁发工程接受证书时为止D.通用条件中明确规定了5种业主可凭履约保函索赔的情形E.承包商人在签订合同时,可以不提供履约担保【答案】ACD14、下列关于工程项目费用控制的表述中,正确的是()A.在费用控制中把费用的计划值与实际值的差异叫做费用偏差B.最终的累计偏差不等于整个项目的费用偏差C.拟完工程计划费用是计划工程量与计划单价的乘积D.已完工程计划费用是计划工程量与实际单价的乘积E.进度偏差对费用偏差分析的结果有重要影响【答案】AC15、下列项目管理任务中,属于《项目管理知识体系指南(PMBOK)》所述项目管理过程的有()。A.项目启动B.项目设计C.项目规划D.项目控制E.项目投产运营【答案】ACD16、根据《标准施工招标文件》,发包人的主要义务有()。A.审定施工方案B.组织设计交底C.提供施工现场D.组织竣工验收E.讨论通过施工组织设计【答案】BCD17、下列情形中,视为投标人相互串通投标的有()。A.不同投标人的投标文件由同一人编制B.不同投标人的投标文件的报价呈规律性差异C.不同投标人的投标文件相互混装D.属于同一组织的成员按照该组织要求协同投标E.投标人之间约定部分投标人放弃投标【答案】ABC18、工程项目安全预评价报告的内容主要有()。A.确定安全预评价单元B.安全管理岗位C.定性、定量评价D.安全对策措施及建议E.安全事故原因分析【答案】ACD19、质量计划的内容包括()。A.各层次的质量目标和质量管理职能B.实现质量目标的投资计划C.实现质量目标的进度安排D.实现质量目标的过程顺序E.实现质量目标必需的资源【答案】AD20、下列关于关键线路法的表述,正确的是()。A.线路上所有工作持续时间之和为该线路的总持续时间B.总持续时间最长的线路称为关键线路C.网络计划中关键线路可能不止一条D.网络计划执行过程中关键线路总是固定不变的E.关键工作的实际进度提前或拖后,不会对总工期产生影响【答案】ABC21、单位工程预算的编制方法主要有()。A.定额单价法B.扩大单价法C.实物量法D.综合单价法E.工程量清单单价法【答案】A22、咨询工程师在项目前期阶段的咨询工作通常包括()。A.完成项目设计文件报批工作B.项目融资方案分析C.组织勘察设计招标工作D.对项目厂址进行比选E.组织设备招标工作【答案】BD23、安全教育培训应包括的步骤有()。A.培训前的准备B.安全技术交底C.信息与知识的传授D.培训效果评价E.监督执行【答案】ACD24、下列要素中,属于徤康安全环境(HSE)管理体系中实施和运行内容的有()A.组织机构和职责B.HSE方针C.协商和沟通D.记录和记录管理E.绩效测量和监控【答案】AC25、下列工作中,属于项目业主在项目准备阶段主要任务的是()。A.委托开展项目申请书编制B.委托开展可行性研究报告编制C.委托开展项目建议书编D.选派合格的现场代表E.明确勘察设计的范围和设计深度【答案】D26、网络进度计划的工期调整可通过()来实现。A.调整关键工作持续时间B.缩短非关键工作的持续时间C.增加非关键工作的时差D.增减工作项目E.调整工作间的逻辑关系【答案】AD27、项目团队能力开发的途径与手段包括()A.改善环境B.人员来源分析C.协调相关关系D.建立表彰与奖励体系E.培训【答案】AD28、下列项目中,被称为工程项目的有()。A.大型国产新飞机研制项目B."神六"发射项目C.国家体育场建设项目D.武广铁路客运专线建设项目E.国庆60周年阅兵项目【答案】CD29、咨询工程师在项目竣工验收和总结评价阶段开展的后评价工作主要有()。A.过程评价B.决策评价C.绩效评价D.持续性评价E.管理评价【答案】AD30、下列关于违约责任,发包人可书面通知承包人,立即解除合同的情形有()。A.承包人无法继续履行合同B.承包人明确表示不履行合同C.承包人违法分包或者转包工程D.承包人原因致使工程质量不达标E.承包人未能按合同进度计划及时完成合同约定的工作【答案】AB31、劳务派遣中,()属于用工单位应当履行的责任A.告知被派遣劳动者的工作要求和劳动报酬B.与被派遣劳动者签订书面劳动合同C.执行国家劳动标准,提供相应的劳动条件和劳动保护D.对在岗位派遣劳动者进行工作岗位所必需地培训E.支付加班费,绩效奖金,提供与工作岗位相关的福利待遇【答案】ACD32、下列关于管理层次与管理幅度的关系,表述正确的有()。A.管理层次与管理跨度互相矛盾B.管理跨度与管理层层次成反比关系C.管理层次与管理跨度并不矛盾D.管理跨度与管理层层次成正比关系E.在组织中人数一定的情况下,管理层次越多,势必要求管理幅度较小【答案】AB33、进行工程项目范围界定的目的主要有()。A.提高费用、时间和资源估算的准确性B.确定工程测量和控制的基准C.划分各组织单元的权利和责任D.节省工程项目投资E.减少承包商的工作量【答案】ABC34、关于制定工资指导线的说法,不正确的是()A.只需合各个行业及其企业的需要B.应注意与国际经济发展状况相适应C.坚持平均工资的增长低于劳动生产率的增长D.坚持企业工资总额的增长低于企业经济效益的增长E.应符合国家宏观经济政策和对工资增长的总体要求【答案】AB35、工程项目固定资产投资包括()。A.流动资金B.建筑工程费C.安装工程费D.建设期利息E.基本预备费【答案】BCD36、绿色施工的原则不包括()。A.关注工程项目的可持续发展,合理利用资源、能源B.采用模块化、循环设计、并行工程设计C.注重环境品质,减少施工造成的环境污染D.建立安全施工责任制E.结合气候、气象条件,合理安排施工计划【答案】BD37、以下关于需求分析的叙述中,不正确的是:()。A.需求分析的目的是确定系统必须完成哪些工作,对目标系统提出完整、准确、清晰、具体的要

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