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本文格式为Word版,下载可任意编辑——参加公司拓展训练心得体会5月26日-5月27日加入完公司组织的团队拓展训练后,我感受颇多。整个过程把妙趣横生的嬉戏同工作、生活、学习有机地联系在了一起,不仅给我们带来了无穷的乐趣、信仰和士气,而且给我带来深刻的斟酌与启迪……
在这里,每个工程都离不开团队的支持和激励,在一开头设计自己团队的队名、队训、队徽、队歌,就预示了此次活动的整个过程离不开集体的聪慧和气力。
短短的一天半时间,我的心灵受到了前所未有的猛烈撞击和震撼,这种撞击和震撼我会铭刻终生!在我们的团队中,为什么工作中总是滥用时间?为什么事情办起来总是不顺遂?为什么?为什么?
在一个个工程中,在教练的点拨下,我们找到了答案:
一、优秀的团队首先理应有一个优秀的领导者,有一个共同的目标愿景,以及为了实现共同目标而制定的筹划。
二、合理分工,相互合作:在一个团队中,每个人只有分工不同,没有轻重不同,每个人都理应各司其职,最大化的发挥自己的特长,我们的团队才会做到最好!在工作中也是一样:每个岗位的人都要相互合作,共同努力,才会取得我们大家共同创造的好劳绩。
三、团队中的沟通更加重要。这让我感受到了人与人之间无隔膜、和气共处、亲近无间的真诚与舒畅。
四、信任,一个多么美好的词语。信任挚友和同事,其实是给自己机遇,由于协作和团结才会产生强大的凝结力。古人尚知用人不疑,疑人不用。
五、纪律的约束:在信任背摔时,每一个背摔的人都要将手反扣绑起来,这样做的目的是为了养护下面的人不受到伤害。这使人联想到纪律的约束:约束了自己,养护的是大多数人和团队的利益。俗话说没有法则不成方园,在一个团队中假设没有纪律的约束,就不能称之为团队,只能是一盘散沙!
一次拓展训练,给人的启迪是如此之多。
“穿越电网”的嬉戏规矩是:10名成员务必从电网的一边经过一个网孔,到达“电网”的另一边。假设触动"电网",该活动失败,全队重新再来,限时60分钟。
在这个嬉戏中有大量要点需掌管:弄清有多少资源,正确的组织指挥,团队的气力,分工明确、合理,实时做好打定工作,扎头发、脱鞋、扎衣角。
以上这些工作无疑是重要的和必需的。从解决问题方式的角度讲,可以选择不同的姿式过网:拱墙式、狗爬式、飞标式,当然还有活动中用得很告成的抬木头式。
但更重要的,抉择成败的关键是下面的工作:
谁理应先通过,谁理应后通过,谁理应中间通过。
讲究方法论的人会少走弯路,充分利用资源达成既定目的,仅凭个人技巧而不讲方法者往往半途而废,或者几经反复,费尽周折才达成目的。这是我在“电网逃命”活动中的体会。
当完成活动后,大家坐在一起,联系我们现实中的工作生活举行议论:第一,团队目标应明确,全体的人都应知道该干什么。其次,团队中全体人应保持一个积极上进的心态,假设今天我们的活动中,大家不是士气振奋,有一个积极的心态,活动能完备地完成吗?第三,纪律与执行力,假设大家不能牢牢抱成团,坚决执行上层的决策,逞个人英雄主义,各自为政,结果只会一团糟。第四,沟通是一座桥梁,联结人的心智,有完备的沟通,就确定会有完备的结果。还有一点就是我个人认为,我们还理应静下心来,斟酌一下,我们能否做得更好。
全体的活动,大家都以一种积极的心态参与,有出力的﹑有出谋划策的﹑有监视示警的,总之是在一个有序有组织的状态下完成的。按现场活动中对各位成员的临时表现举行分工,虽不是最优,但确定是较优。每一个人按照自己所承受的角色尽快调整心态,全身心地投入到活动中去,全力合作,将察觉的问题和存在的隐患实时提出,并提出相应的解决方案供大家决策,从而将失误扼杀在摇篮中,使得各位成员合作默契,在短时间内将一个个工程告成地完成。
这次拓展训练心得体会是:在一个公司内,最终的目标是取得利润,这个目标看似很明确,却往往在日常的工作中被疏忽,由于一个公司由众多部门组成,一件事情往往由一个或两个部门为主导,而每一件事情就是一个工程,需各部门协力完成。因时间限制,某一部门制定的方案不确定是最完备的方案,实行此方案可能对有的部门不太合理,但是,一件事情的完成,可能需要某些部门作出一些牺牲,否那么整个事情就完不成或不能按时完成。部门利益来自于公司的利益,公司没有了利益,部
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