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本文格式为Word版,下载可任意编辑——信用社三比一创心得体会XX年伊始,省联社党委作出在全省农村信用社系统集中开展“比学习、比作风、比技能、创优业绩”主题竞赛活动的抉择,这是对近几年开展“求和谐、树形象、创佳绩”活动成果的稳定和延续、升华与进展,是搞好新的一年各项工作的政治保障和精神动力。我们要按照省联社的决策部署,响应市联社得号召,合作县联社的工作,通过广泛深入开展“三比一创”活动,在武装头脑、指导实践、提高才能、推出工作上出成果,在转变作风、添加活力、提高效能、促进进展上见实效,在钻研技能、强化才干、提高素质、培养人才上求突破,在做大规模、优化资产、提质增效、竞争赶超上创佳绩,铸造信合事业新辉煌。

一、充分熟悉开展“三比一创”活动的重要意义

(一)开展“三比一创”活动是适应经营环境的迫切要求。

当前,农村信用社所面对的农村经济社会进展环境繁杂多变。促进农业生产上台阶的制约因素增多,保持农人收入较快增长的难度加大,转变农业进展方式的要求迫切。同时,财政政策与农村金融政策有效贯穿的导向鼓舞,农业银行、邮政储蓄银行伸向农村基层的业务拓展,各类新型农村金融组织的乘势兴起,农村小额信用贷款的高效投放等等。这些新形势、新挑战、新要求,都促使农村信用社务必认清形势、创新服务、加速崛起。省联社开展“三比一创”活动正是在切实把握形势走向、清楚熟悉自身特点、全力谋求乘势进展的根基上提出的,意义特别重大、内涵特别丰富。

(二)开展“三比一创”活动是实现稳健经营的理性回归。

随着省联社内部经营管理日趋模范、监管达标升级有序推进、联社一级法人总体转型,暴露出片面农村信用社市场定位偏向、宗旨意识冷漠、案件事故频发、资产质量偏低、业务进展滞缓等。干部队伍中奢靡之风、暴躁之风、贪占之风、跑要之风“四股歪风”尚未得到根本遏制,个别干部权力意识强奉献意识弱、优越意识强忧患意识弱、官本意识强民本意识弱等。“三比一创”活动的开展,是对稳健经营的回归、对歪风邪气的宣战、对进展方向的校订。通过活动的有效开展,为推动全省农村信用社乘势崛起、科学进展供给固执的思想、作风、纪律保证。

(三)开展“三比一创”活动是着眼乘势进展的现实选择。

进展是硬道理。解决农村信用社一切经营困难和问题的根本途径是进展、进展、再进展。提高信用社核心竞争力,与其他银行金融机构争市场、抢份额的最正确方案也是进展、进展、再进展。所以,进展的导向务必明晰而切实、进展的脉络务必开阔而创新、进展的措施务必得力而有效、进展的效果务必优异而普惠。“三比一创”活动把创优异业绩作为终极目标,就是凸显信用社作为经营货币的特殊企业的本质要求和现实选择。全省农村信用社系统务必抓住进展这个牛鼻子,围绕省联社的总体部署,不断加强执行才能创办,大打一场乘势进展的攻坚战,实现信合事业奋力崛起。

二、全面切实理解“三比一创”活动的科学内涵

(一)提升学习力,为农信社快车疾行供给强劲的智力支撑。

面对信用社繁杂变化的经营新形势,每一位信合干部职工都要有“才干恐慌”的意识,以高度的责任感和使命感持续提升学习力,努力提高处理繁杂问题、促进科学进展的才能。“三比一创”活动,学习是根基。比学习,首先要解决为什么而学的问题,由于学风不端正,学习就难以深入。日常学习中,存在着精神状态不佳,缺乏钻劲、挤劲的现象;

存在着浅尝辄止、不求甚解、虚躁飘浮的现象;

存在着脱离实际、漫无边际的空谈现象;

存在着三天打鱼两天晒网的敷衍现象,究其理由就是有些人的学习动机不对头。假设认为学习是为了一己私利,是为了学习而学习,是为了应付差事,那么学习就会短浅化。所以,解决好为什么而学的问题至为重要。其次是学什么。人不是生而知之的,学识、才干和阅历都要在工作实践和刻苦学习中获得。学习,不仅要从书本上学,而且要在实践中学;

不仅要在总结告成的阅历中获得提高,而且要在摄取失败的教训中获得进步。再次是怎么学。对省联社规定的篇目要坚持边学习边深入斟酌,把主要的时间和精力放在深刻理解、联系思想和工作实际斟酌问题上。要着重联系、深刻反思近三年来,本单位、本岗位在贯彻执行省联社决策部署、总体要求中存在的主要差距和问题。引导大家认清学习上不持续、政治上不清楚、行为上不检点,把惯性思维和一些错误做法当成“真经”的危害性。在深入学习、深刻剖析、深挖差距的根基上,制定出切实可行、全面系统的整改措施并抓好落实。从这个意义上说,学习已不仅仅是个人的事情,而是全省信合系统干部员工的一项紧迫任务,关乎信用社又好又快进展的长远大计。在这个问题上缺乏战略眼光,不能专心对待,我们同样要犯历史性错误。

(二)提升执行力,为农信社稳健运营供给坚实的作风保障。

全省农村信用社整体业务进展状况在全国位次靠后。对此,我们需要更多的反思和行动。阵,以良好的作风率领宏大信合员工迎难而上、锐意改革、共克时艰。

(三)提升承重力,为农信社强基固本供给充沛的技能中坚。

信用社能否强基固本、快速崛起,有赖于创办一支作风过硬、服务高效、技能精湛的信合干部员工队伍。

三、深入耐久推进“三比一创”活动应留神的几个问题

(一)突出主题,抓好活动载体。“三比一创”活动内涵丰富、涉及面广,必然要通过“载体”这个有形抓手来有序推进。

(二)跟踪反应,务求取得实效。加强对活动的跟踪反应、巡回宣讲、典型推广等工作。

(三)一以贯之,建立长效机制。

开展“三比一创”活动不是应景之作,也不是一时之需,而是最根基、最关键、抓根

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