办公室后勤工作计划范文通用

11/11办公室后勤工作方案范文通用为了让学生真正的体会到食堂工作人员的辛苦，从而珍惜生活、懂得感恩、尊重工作人员，下面是小编给大家整理的“办公室后勤工作方案范文通用〞，希望对大家有所帮助！办公室后勤工作方案范文通用【一】一、绩效管理没有考核，就等于没有管理！贯彻公司战略开展意图，20_年作为公司的l绩效考核年，绩效管理将成为最重要的人力资源管理工作。1、辅助形成所有部门及岗位的绩效考核标准。〔元旦至春节期间〕。2、使绩效面谈成为公司沟通机制的一局部正式绩效面谈为一季度，绩效面谈之后要做相应的绩优推广和绩效缺乏的改良。二、培训交流人力资源部倡导20_年作为公司的'绩效考核年，绩效管理理论和实践将成为管理人员交流学习的重点。第一季度人力资源部重点组织公司范围内的绩效管理培训，按标准的流程辅助各部门将绩效管理工作落到实处，人力资源部介入绩效管理的不同阶段，与各部门主管探讨操作中的实际问题，有针对性地开展交流和培训。由人力资源部牵头，公司管理人员参与。每双周一次，结合绩效管理理论就公司中的具体问题深入探讨。三、薪酬体系按照岗位+技能+绩效的薪资结构完善现有薪资体系，20_年底对现有体系做必要调整。四、员工沟通1、半年在公司范围内开展员工满意度调查一次。2、辅助各职能部门将公司内部沟通机制落到实处。_年内人力资源部与公司每一位同事至少沟通一次。所有沟通均形成书面记录，记录中问题附人力资源部建议提交各级相关主管。让沟通形成机制，将新同事入职、转正及离职作为关键沟通点，生日、合同续签作为辅助沟通点。五、营造气氛1、欢送新同事加盟；2、心灵启示；3、轻松一刻，周末愉快；4、生日祝福；5、中高层管理交流会。六、下属培养通过培训交流及日常综合管理活动的参与，用半年时间使招聘及员工关系专员可独立进行新同事入职培训及招聘面试等工作内容。七、管理制度对员工手册中的公司管理制度做进一步完善，20_年1月份提交公司管理制度调整意见，6月份形成《员工手册》2.0版。八、工作分析平均每周提交工作分析一份，确定综合管理部对各部门效劳和对高层领导辅助的角色。九、提炼企业文化形成公司文化手册。办公室后勤工作方案范文通用【二】一、指导思想：以学校工作方案为指导，在学校校长室的领导下，认真学习全面贯彻上级有关教育工作的文件精神，着力构建节约型校园环境。紧紧围绕后勤工作为教育教学效劳、为师生生活效劳的宗旨，不断研究新形势，谋求新开展，进一步强化后勤管理，努力增强效劳意识，提高效劳质量和效劳水平，使我校后勤工作在标准化、制度化方面再有新突破，再上新台阶。二、工作目标：1、做好开学准备，保证学校教育教学工作正常开展；做好学期财产收尾工作，确保财产不流失。2、做好学校校舍、水电检查及维护工作，确保校舍平安，水电畅通，全年平安无事故。3、做好师生饮用水的平安监督工作。4、加强传染病的宣传教育工作。5、加强学校财产的管理，使之有序、标准。6、做好学校建设、绿化方面的参谋和具体学校建设操作的效劳工作。三、主要工作及措施：〔一〕加强学校财务管理1、严格执行上级收费规定，杜绝乱收费现象的发生。2、严格发票报销制度。每张发票上必须有经手人、审批人签字前方可报销。3、协助校长规划经费使用，确保日常办公经费的支出。〔二〕加强学校财物管理1、学校的校产、校具的添置做到有方案、有步骤。加强常规设备添置，加大投入力度。2、严格财务制度，坚持校长一支笔审批制度和发票签报手续齐全制度。3、做好校产校具的登记造册工作，确保各项财物不遗失、不损坏。4、加强微机室、多媒体教室等专用教室的日常管理工作，各室使用要做到经常化，管理人员要做到标准管理。5、及时做好各项维修工作，确保各项设备能正常使用，充分发挥其在教学中的作用。〔三〕加强校园常规管理1、利用黑板报、宣传栏、旗下讲话、班会大力宣传，强化校园环境卫生管理，使学校管理工作再上新台阶。2、配合教导处、少先队开展各项竞赛，坚持卫生包干制度，做到区域责任明确，确保校园整洁。加强检查制度，检查结果作为期末文明班集体评比的依据。3、加强值日管理，发挥值日教师、值日领导、值日队员的作用，确保校园洁净有秩序。加强车辆管理，要求师生按规定的区域停放车辆，专人整理，确保停放标准有序。4、搞好校园的绿化、美化工作。〔四〕加强校园平安管理1、落实平安防范措施。加强对教育教学设施的常规平安检查，平安责任落实到人，对于存在的问题及时发现，及时整改，及时消除平安隐患。落实技防、人防、物防的相应措施，检查中发现问题要及时汇报、及时解决，努力消除一切平安隐患，确保无事故发生。2、加强门卫管理。门卫是学校管理的一个重要环节，是学校平安保卫工作的第一关，责任重大，要加强门卫管理，提高门卫的责任感，认真履行门卫职责。加强对学校门卫的管理，把好校门进出口关。落实工作人员值班制度，加强全天候校园平安巡视，发现问题及时处理、及时汇报。3、切实加强消防平安工作。要努力提高突发事件的处置能力。制定突发事件的应急预案。要配合少先队对全体师生进行平安防范教育，开展消防平安教育活动和有关逃生演练。增强全体师生根本的自我保护、自我救助、自我防范和自我处置的能力。办公室后勤工作方案范文通用【三】一、指导思想以基层根底年为主线，以患者效劳为中心，以改革创新为动力，以科技强院为支撑，以科室根底建设为重点，以队伍正规化建设为保证，以一级优秀级医院为目标，进一步加强和改良医院工作。二、工作目标〔一〕增强平安意识、质量意识、管理意识、大局意识，进一步完善医疗平安管理制度，标准医疗平安管理措施，严格执行医疗平安管理制度，提高医疗平安管理水平，确保医院全年平安无事故，减少各种平安隐患的发生。〔二〕强化政治思想工作方案，加强队伍正规化建设，提高法律意识、效劳意识，严格执行国家的法律、法规与医德标准；严格执行制度管人、制度管事；确保全院职工无违法违纪现象。〔三〕改善效劳态度，标准效劳程序，提高效劳质量，确保在医疗效劳上无投诉。三、工作方案和措施〔一〕进一步端正执法思想，标准医疗执法活动。1、认真开展执法教育、平安教育活动，切实转变执法理念，增强政治意识、大局意识、平安意识、质量意识、法律意识、人权意识和效劳意识，牢固树立为病人效劳思想。2、加强与有关部门联系沟通，加快有关地方性法规建设，健全和完善相关工作机制，解决出入院程序、内容不标准，出院难的问题，防止执法不严、不公现象的发生。3、加强医院窗口效劳标准化建设，标准效劳行为，严格实行院务公示制度；继续做好创满意活动、百日平安优质效劳活动，扩大院内外监督员队伍，拓宽院内外监督渠道，定期召开社会监督员会议，主动接受社会监督、群众监督。〔二〕加强平安环节管理，强化事前预防，确保医院全年平安。1、继续深化管理整顿工作，严格落实各项平安规章制度和平安防范措施，加大检查考核力度，发挥技防监督、指导作用，不断总结经验，逐步建立人防、物防、技防有机结合的立体防范机制和事故预警机制。2、严格落实岗位平安责任制，严格执行标准工作流程，强化对病人面对面的直接现场管理，强化科室平安管理的责任心、主动性，提高科室的平安管理水平。及时了解病情，做到对重点病人的一般情况、病情、具体防范措施三熟知和早发现、早治疗、早控制。3、实行全员参与、全过程控制、全面落实防范措施。各科室标准每月底定期召开医疗平安分析会，总结经验、查找平安隐患和缺乏，提出整改措施。4、加强病人日常养成训练的标准化工作，发挥病人自己管理自己的能力，防止制止各种冲动行为的发生。5、进一步完善各种突发事件应急处置预案，定期开展预演，提高应急处置能力。6、严格落实医疗平安责任制和责任追究制，对防止平安隐患发生的人员及时给予奖励。〔三〕加强工作程序、操作的标准化建设，提高全院整体业务技术水平。1、运用标准化管理这一有效载体，从办公秩序、病区管理秩序、职工礼仪标准、接待受理标准、病区文化、宣传教育、工作台帐等方面制定标准程序。2、稳固省绿色医院成果，增强环境保护意识。加强医疗废弃物、生活垃圾、院内感染的措施落实和标准管理工作；完成医院标识系统建设。3、认真总结经验，完善各种质量、效能评价指标，定期检查和随时抽查相结合；甲级病历率85%以上，褥疮发生率0，综合满意度98%以上，床位使用率95%以上。〔四〕进一步改善效劳态度，提高效劳质量。1、加强优质效劳，标准岗位文明用语，对病人给予人性化关心；坚决防止冷、硬、横、推、态度粗暴等现象，实行晋升、晋级一票否决。2、以病人为中心，实行整体化护理；尊重病人的人格，保障病人的合法权利，主动做好生活护理；采取面对面管理，防止和减少跌倒等意外的发生。〔五〕加强医院管理，保证各项工作顺利完成。1、加强以制度管人、制度管事，进一步健全完善规章制度。2、增强环境保护意识。积极开展节约型医院活动，推进办公自动化管理，实行无纸化办公。院办对节约用电制定具体措施；认真检查节约措施的执行情况，奖罚清楚。3、后勤保障部门要增强效劳意识，提高效劳水平，标准工作程序，加强内部管理；做到定时和不定时检查维护院内各类设备，切实主动做好下收、下送、下修工作。四、加强队伍正规化建设，提高队伍的整体素质1、继续抓好以公正正派、团结协作为核心的院科领导班子建设，始终树立超前工作理念，始终发挥开拓创新、发奋进取精神，按照务实、高效、廉洁的工作原那么，继续做从严治院的范；做以身作那么，率先垂范的`范；做开拓创新、团结协调、廉政勤政的范。2、努力建立一支学习型、创新型的管理队伍，适应现代化管理的需要。院、科管理者要加强自我理论学习，要观念创新，掌握相关的法律法规；了解以人为本、以病人为中心和社会效益为主导的现代医院管理理念和方法。五、要求1、院、科领导要切实履行职责，明确目标、任务、要求；认真落实目标责任制，认真抓制度、措施落实；在认真上下功夫，严格制度管人、制度管事，一级抓一级，一级对一级负责。2、各级领导要增强大局意识、转变作风、自觉增强工作主动性、方案性；抓好基层、根底、根本功工作；加强协调、沟通和管理。3、全院职工要明确年度目标、方案和工作重点、要求，认真履行职责，切实做好本职工作。办公室后勤工作方案范文通用【四】一、指导思想总务