管理会计项目一

管理会计

管理会计的发展1972年，CMA考试课程简介

管理会计是从传统的会计中分离出来的、与财务会计并列的一门独立的新兴学科。它适应企业内部管理的需要而产生，巧妙地把“管理”与“会计”结合起来，成为现代管理科学的一个组成部分，同时也是实现企业管理现代化的手段。建议教材：张献英国秀芹主编《管理会计实务》，教育科学出版社，2013年8月参考教材：（1）《管理会计》，吴大军等编著，东北财经大学出版社（2）《现代管理会计学》，李天民编著，上海立信会计出版社课程内容第一篇管理会计概述及其基本前提（第一章——第四章）第二篇预测与决策会计（第五章——第八章）第三篇规划与控制会计（第九章——第十一章）第四篇责任会计（第十二章——第十四章）章节标题授课时数第一章4管理会计概论第二章6成本计算的基本方法第三章8成本性态分析第四章8本量利关系的分析第五章8经营决策分析第六章8长期投资决策分析和评价第七章8标准成本和差异分析第八章6适时生产系统和全面质量管理第九章4管理控制系统和责任会计合计60考核：1、平时考核：每旷课一次扣1分；作业不完成或完成的质量差每次扣1分；迟到早退酌情考虑扣分；平时成绩占总成绩的10%；2、过程考核：一般采用闭卷测试，也可以采用开卷测试，过程考核成绩占总成绩的30%；3、期末考试：一般期末进行闭卷测试，期末考试成绩占总成绩的60%；4、课程总成绩=平时成绩×10%+过程考核成绩×30%+期末考试成绩×60%一、管理会计的发展和演进二、管理会计的内容三、管理会计与财务会计的联系与区别管理会计概述学习目标第一章一、管理会计的发展和演进

知识回顾：会计发展的三个里程碑1、１４９４年会计的诞生（卢卡．帕乔利，意大利数学家）2、会计外部职能的扩展―――注册会计师（１８５3年）

３、会计内部职能的深化―――管理会计（１９２２年或20世纪50年代）会计史学家A.H.沃尔夫：

“有什么样的文明，就有什么样的经济，有什么样的经济，就有什么样的会计。…………

经济是文明之子，会计是经济之子，故会计乃文明之孙。”从会计发展史的角度看，由传统近代会计向现代会计的过渡形成了管理会计产生的时代背景。管理会计的发展阶段传统管理会计的形成阶段（19世纪末—20世纪50年代）传统管理会计的发展阶段（20世纪50年代—80年代初）以成本控制为基本特征以预测、决策为基本特征以重视环境适应性为基本特征战略管理会计阶段（80年代初起）现代管理会计(一）传统管理会计阶段(20世纪初到20世纪50年代)

一战二战后经济萧条，物资供不应求

科学管理理论——泰罗、法约尔泰罗认为，对于完成每项工作来说，总存在着一个“最佳途径”，管理的职责在选拔最适合于该项工作的工人来完成该项工作，并用最有效的方法对这些工人进行培训。在诸如时间研究、动作研究等科学试验的基础上，制定出在一定客观条件下认为可以实现并且最有效率的标准操作方法，并以此方法训练全体工人。标准制定后，要求严格按标准进行，不允许浪费的存在。为了使工人完成较高的标准，除了使工人掌握标准的操作方法外，还对工人使用的工具、机械、材料以及作业环境加以标准化，从而提高生产和工作效率。科学管理：主要内容包括以下几个方面：标准成本预算控制差异分析

尽管这一阶段会计学术界已经开始涉及管理会计有关问题的研究，但在认识和分析管理会计问题时，基本上还停留在“技术”层面上，并没有提到应有的理论高度来认识。规划、控制、反映成本控制

管理会计实践的发展，大大促进了管理会计学理论研究的繁荣。

1922年，奎因坦斯的《管理会计：财务管理入门》一书问世，管理会计这个名称，就是在奎因坦斯的专著中首次明确地提出来的。(二）现代管理会计阶段（20世纪50年代——20世纪80年代）泰罗—注重目标效率，忽视决策二战后：经济危机——以市场为导向，提高质量，开发新产品第二次世界大战后，特别是20世纪50年代以后，各种管理理论和管理学派的出现，极大地推动了管理会计的发展，管理会计发展进人到现代管理会计阶段，主要表现如下。(1)以预测、决策为主要特征，以预算、控制、考评与评价为手段，与管理现代化要求相适应的管理会计理论体系应运而生，并逐渐完善。(2)完成从执行性管理会计向决策性管理会计转变。

完整的管理会计体系完成。1952年，在伦敦举行的国际会计师联合会（IFAC）代表大会上，正式通过了“管理会计"这一专门术语，会计被分为财务会计和管理会计两大领域。(三）战略管理会计阶段（20世纪80年代后）新技术——经济结构、产业结构、产品结构变化随着战略管理理论的发展和完善，战略管理会计开始逐渐形成。著名管理学家西蒙（Simmonds)于1981年首次提出了“战略管理会计”一词。战略管理会计是与企业战略管理密切联系的，它运用灵活多样的方法收集、加工、整理与战略管理相关的各种信息，并据此来协助企业管理层确立战略目标、进行战略规划、评价管理业绩，它是企业战略管理与管理会计相结合的产物。弥补了传统管理会计“重战术，轻战略”的不足，对传统管理会计提出了新的挑战。

价值链分析：迈克尔.波特:

总成本领先战略、差别化战略和专一化战略

适时生产系统：丰田生产方式

零库存

作业成本计算（ABC）与作业管理（ABM）

资源、成本中心、成本动因

人力资源管理会计（HRA）

招募、选择、录用、安置、离职

战略管理会计：平衡记分卡战略地图

财务、客户、内部运营、学习与成长

环境管理会计（EMA）

可持续发展、环境资源价值

管理会计的新兴领域：邯郸钢铁总厂是我国国有企业改革和发展的一面旗帜。邯钢曾连续17年亏损，这使邯钢较早地认识市场，主动走向市场，转换经营机制，加快技术改造和创新，建立现代企业制度，不断提高管理水平，取得了显著的经济效益和良好的社会效益。1991年，邯钢与其他钢铁企业一样，面临内部成本上升、外部市场疲软的双重压力，经济效益大面积滑坡，当时生产的二十八个品种有二十六个亏损，总厂已到了难以为继的状况，然而各分厂报表中所有产品却都显示出盈利，个人奖金照发，感受不到市场的压力。造成这一反差的主要原因，是当时厂内核算用的“计划价格”严重背离市场，厂内核算反映不出产品实际成本和企业真实效率，总厂包揽了市场价格与厂内核算用的“计划价格”之间的较大价差，职责不清，考核不严，干好干坏一个徉。邯郸钢铁运用管理会计理念进行改革

管理会计在中国：20世纪80年代为此，1991年，邯钢在企业内部建立以“市场、倒推、否决、全员”为特点的“模拟市场核算，实行成本否决”的经营机制。即用模拟的办法，抓住成本这个关键，依据客观价值规律，用倒推的方式，从产品在市场上被消费者接受的价格开始，从后向前，对照国内先进水平，测算出逐道工序的目标成本，然后层层分解落实，直到每一个职工。这样做，使国有资产的管理、使用责任落实到每一个职工身上。让广大职工人人“有家可当，有财可理，有责可负，有利可得”，既把国有经济同市场经济有机结合，又把全心全意依靠工人阶级办企业的方针落到实处。同时，经营目标以追求产量、规模转向追求效益，经营重心由重生产转向重市场营销。这样，总体上做到了从过去以增加生产要素实现经济增长，到以降低产品成本，挖掘内部潜力、提高企业竞争力和经济效益的根本转变。五年后实现的效益和钢产量超过了前三十二年的总和，邯钢已由过去一个一般的地方中型钢铁企业跃居全国十一家特大型钢铁企业行列。二、管理会计的内容（一）企业管理循环与管理会计循环做出决定合理组织考核业绩监督指导实际执行计划控制（二）企业管理循环与管理会计循环预测、决策、预算建立责任会计制度差异分析内部审计变动成本法标准成本制度规划与决策会计控制与业绩评价会计财务会计信息其它有关信息预测分析决策分析全面预算责任预算实际执行业绩报告差异分析业绩评价拟定改进措施控制与业绩评价会计规划与决策会计管理会计是现代会计系统的两个重要组成部分之一，是会计信息与管理相结合的产物，它利用财务会计资料和其他有关信息，采用会计、统计、数学和管理上的有关方法，对企业经济活动进行决策、计划、控制、评价、考核，促进企业加强内部经济管理，提高经济效益的一套综合会计信息系统。

管理会计特征1.侧重企业内部服务2.研究对象范围可大可小，兼顾全局和局部3.着重于对未来规划4.现代数学方法广泛联系管理会计与财务会计同属于现代会计管理会计与财务会计的信息同源管理会计与财务会计相互分享部分信息三、管理会计与财务会计的联系与区别区别核算职能不同会计主体不同服务对象不同约束条件不同计算方法不同计量尺度不同核算要求不同报告期间不同管理会计与财务会计的区别项目类别核算职能会计主体服务对象约束条件计算方法计量尺度核算要求报告期间管理会计面向未来侧重预测决策控制可以企业内部各部门为主体企业内部各管理层不受会计准则会计制度约束现代数学方法货币与非货币相对精确根据需要按小时天月年编制财务会计面向过去侧重核算监督以企业为会计主体企业外部利益关系人会计准则会计制度约束一般数学方法货币力求精确平衡按会计期间编制总结：

介绍了管理会计的发展史，明确了管理会计与财务会计的联系与区别，指出管理会计是会计信息与管理相结合的产物，它利用财务会计资料和其他有关信息，定性与定量的分析方法，对企业经济活动进行预测、决策、计划、控制、评价、考核，促进企业加强内部经济管理，提高经济效益的一套综合会计信息系统。思考题：管理会计与财务管理的不同？管理会计的发展与演进01管理会计的内容02管理会计与财务会计的联系与区别

03知识回顾习题：一、单选1.管理会计是把（）这两个主题巧妙地结合起来的一门新兴的、综合性很强的边缘科学。A计划和统计B预测和决策C管理和会计D预算和决算答案：C2.20世纪50年代，管理会计进入到“以预测、决策”为主要特征的（）A.管理会计萌芽阶段B管理会计过渡阶段C传统管理会计阶段D现代管理会计阶段答案：D3.下列不属于管理会计的内容的是（）A业绩评价会计B规划与控制会计C预测与决策会计D成本核算会计答案：D4.管理会计的服务侧重于（）A.股东B.企业的债权人C.外部集团D.企业管理当局答案：D多选题1.管理会计与财务会计的联系包括（）A.基本信息同源B.服务对象交叉C.基本概念一致D.主要服务目标一致答案：ABCD2.管理会计与财务会计的主要区别（）A职能不同B服务对象不同C.约束条件不同D.计量方法不同答案：ABCD二1管理会计的对象2管理会计的基本假设3管理会计的职能4管理会计的目标5管理会计的信息质量要求管理会计的基本理论6管理会计职业财务会计的对象？

资金运动一、管理会计的对象

围绕什么是管理会计的对象，国内论界基本形成以下几种观点。

通过现金流动，可以把企业生产经营中的资金、成本、利润等几个方面联系起来，进行统一评价，为改善生产经营、提高经济效益提供重要的、综合性的信息。现金流动表现为现金流入和现金流出两个方面，这两方面在数量上和时间上的差别，最终会影响企业的经济效益。

现金流动论

现代管理会计的基本内容，包括成本性态分析与变动成本计算、盈亏临界点与本—量—利分析、经营决策的分析与评价、资本支出决策的分析与评价、标准成本系统、责任会计等方面，而价值差量是对每一项内容进行研究的基本方法，并能贯彻始终。价值差量论

管理会计的对象是以企业及所属各级机构过去、现在和将来的资金总运动.资金总运动论财务会计的基本假设？会计主体持续经营货币计量会计分期空间范围时间范围二、管理会计的基本假设

会计实体假设持续运作假设会计分期假设

货币时间价值假设

成本性态可分假设目标利润最大化假设风险价值可计量假设限定了空间范围和活动立场无须遵循公认的会计准则

会计主体可以是企业也可以是内部各个责任单位

1.会计实体假设生产经营、筹资、投资活动无限制地延续计划、控制、决策、业绩评价才能稳定有效时间范围假设：规定基本运作方式时间价值运用的基础2.持续运作假设3.会计分期假设财务会计：月、季、半年、年界定了时间范围管理会计：时、天、周、月、季、年、10年、20年。。。。比较不同期的利润、成本、资金额、业绩等等量货币不同时点上具有不同价值基础预测、决策、控制、预算4.货币时间价值假设5.成本性态假设运用基础成本性态成本分类本量利分析、弹性预算编制、标准成本差异成本总额与业务量变动之间的数量依存关系固定成本、变动成本、混合成本目标利润最大化方案为最优方案目标利润=实际利润？制约因素固定资产更新决策、产品定价决策>>运用6.目标利润最大化假设定义所有的不确定性决策都可以转化为风险性决策价值计量风险不仅有价值而且可以计量决策分类按风险程度分：确定性决策风险性决策不确定性决策7.风险价值可计量假设为管理会计解决现实问题提供了可能财务会计的职能？

核算和监督三、管理会计的职能

(一)预测与决策

(二）计划与控制

(三）考核与评价利用企业的会计信息及相应的经营管理信息，采用定性与定量相结合的方法对企业未来的销售、成本、利润做出估算和估计按照既定的目标，通过预测、分析、比较和判断，从两个或两个以上的备选方案中选择最优方案的过程1.预测与决策计划是企业对未来经济活动的规划，它以预测、决策为基础，以数字、文字、图标等形式将管理会计目标落实下来，以协调各单位的工作、控制经济活动，考核工作业绩。控制是对企业经济活动按计划要求进行的监督和调整。一方面：监督计划的执行另一方面：计划质量进行反馈调整。2.计划与控制考核与评价是指通过实际与预算的比较，确定差异，分析差异形成的原因，并对责任者的业绩进行评价和对生产经营进行调整的过程。3.考核与评价标准成本法责任成本法管理会计的内容预测决策会计

规划控制会计

考核评价会计预测分析决策分析预测决策会计（核心子系统）全面预算成本控制规划控制会计（保证子系统）考核评价——责任会计（激励子系统）相互独立相辅相成1.预测2.决策3.预算4.控制5.考核和评价销售预测成本预测利润预测资金需要量预测经营决策:

产品品种决策产品组合决策生产组织决策定价决策投资决策业务预算、专门决策预算、财务预算标准成本法责任会计比较实际与预算，确定差异，分析原因，评价业绩管理会计程序案例分析A纸业公司主要生产各种复印纸、包装纸等。其中包装纸包括普通包装纸和专用包装纸。以前竞争不激烈，A公司只按复印纸和包装纸两个大类核算成本，并进行业绩报告。2012年起当地开设一家新的纸业公司，生产A公司所生产的包装纸中的普通纸系列，由于其价格低于A公司，所以A公司的一些普通纸业务开始流失。面对这种情况，作为会计人员应该掌握哪些新的技能？财务会计的目标

为外部利益相关者提供信息四、管理会计的目标

管理会计是适应企业加强内部经营管理、提高企业竞争力的需要而产生和发展起来的。因此，管理会计的最终目标是为了实现企业利润最大化，提高经济效益。为实现提高经济效益的最终目标，管理会计应实现以下两个分目标。1.为管理和决策提供信息

（1）历史的未来的（2）有利于企业资产安全完整及资源有效利用（3）与股东、债权人及外部利益相关者决策有关的2.参与企业的经营管理

制定战略、战术及经营决策、协调组织落实方案、兼顾长期、中期和短期利益财务会计信息最主要的质量特征是什么?

可靠、相关等管理会计信息的质量特征五、管理会计信息的质量特征

(一)相关性

(二）准确性

(三）一贯性

(四）客观性

(五）灵活性

(六）及时性

(七）简明性

(八）成本效益性

相关性：具有对决策有影响或对预期产生结果有用的特征。（相关性取决于目标函数的结构）准确性：在相关范围内必须正确反映客观事实。（应明确准确性和精确性之间的关系）一贯性：同一企业不同时期应使用相同的规则、程序和方法，使企业本身各个年度的管理会计信息能够相互可比。（不排斥变化）客观性：信息是中立的，不带任何偏向，特别是当数据用来对信息进行评价或作为分配资源和解决争端的根据时。

灵活性：数据能够成为几种不同类型的信息，为不同管理目的服务。及时性：提供及时、迅速的信息。（及时与准确