2023年一建造师建筑工程实务

2023一级建造师执业资格考试辅导-－建筑工程管理与实务王双增一、考试概况１、考试科目:一级建造师考试科目有四个科目:《建设工程法规及相关知识》协议,承发包制度,招投标制度,安全生产管理条例,质量关条例,等《建设工程经济》工程经济,财务和会计，工程造价,２02３清单等《建设工程施工管理》协议示范文本和索赔,挣值法\横道图\网络图\s曲线\排列图\直方图\《专业工程管理与实务》。重要是施工技术,管理实务,施工技术标准2、考试时间：2０23年一级建造师考试时间为２023年9月22日至23日。本科目的考试时间为４小时。3、考试题型:题型采用客观题和案例分析题的形式,共4５题。单项选择题２0题每题1分,合计2０分;多项选择题１0题，每题2分,合计20分；案例分析题5题其中前三题２０分，后２题3０分。合计120分卷面总分：试卷总分1６0分，及格分数线为9６分。４、试题特点试题特点:考核解决实际问题、综合问题的能力,突出“现场”，如现场的基本的技术规范、标准的应用，工程经验,个别题目会超过教材。特别是常见的,影响质量、安全的一些数据（分值比例很大，约占单多选题目的一半分值），做法,经常会考。每年也会有：网络计划、安全、质量、施工技术、协议管理和索赔等案例题目。有现场经验的考生注意答题习惯，网络图计算等。没有现场经验的考生注意背一些数据和常规做法。一定要学好项目管理和法规的内容。有也许超过本教材,考到项目管理和法规的内容。千错万错教材不错,千错万错考题不错．５、学习时注意方法和技巧:1）.考计算.：受力计算，水准点的高程计算，等2）.考核关键词：严禁、关键，重点，最，总之,所以，重要等。３）.考核组成、做法等。４).判断对的、错误的题型。注意辨认“对的的”和“不对的的”5）.考重要的数字,(占但多选题目的一半分值）如梁的起拱1—3‰;混凝土抗拉强度是抗压强度的1/１0—１／２0;砌体斜茬是高度的2/3;防潮层厚度２0ｍm；施工缝留在梁的跨中２/3；加气混凝土砌块灰缝饱满度水平缝９0%,竖向缝80%;防水卷材屋面坡度大于1５%时要垂直屋脊铺贴；次龙骨间距３00—600mm;玻璃幕墙１．5m为一个施工段;散水明沟伸缩缝间距不超过10m；幕墙高度超过4m（玻璃厚度10、１2mm）全玻幕墙要悬挂在主体结构上;５m的深基坑界线;6）．考核关联内容的区分、易混淆的知识点。如：检查批的划分7).考阶段、环节等:打乱环节,让你重新排序。如:专项方案编制审批程序；８).质量和安全的控制要点。如:防水混凝土的质量控制要点9)、网络图和流水，理解为主。每年也有一道题目。6、技巧:(1)单项选择题:最符合题意（2）多项选择题：要慎重，确有把握的才可以选择，选对一个可得0.5分,但，有一个选错则本题不得分。（3）案例分析题要准确，不要空题。力求关键词到位,按照教材知识和现场经验,理清条理、顺序，多答,能拿的分拿全,不能拿的分要编。7、本讲座安排:对第二章中需要理解的,以讲为主，是本讲座的重点。对于第一章,三章以画为主，许多内容要互相结合记忆。二、历年考题分布表。共计16０分，分布如下单多选题案例合计/页数价值系数第一章单多选题目约25分案例里面的问答约5分3０分／１9９页0.444第二章单多选题目10分案例题目，约1０0--11０分１２０/１73页2．０44第三章单多选题目约５分案例里面的问答约５分10分／９３页0．１21合计４０分120分160分/471页0.３４０考试攻略:题型特点卷面分数计划得分案例题目管理类（索赔、现场、安全等）70分６0分技术质量类（重要是施工技术，具体的操作)50分25分单选题施工技术为主,杂以管理知识20分15分多选题施工技术为主,杂以管理知识2０分１０分合计及格分数线：9６分１６0分１1０分三、教材框架知识体系建筑工程技术(30分左右，198页）建筑结构与构造1、在试卷中重要体现为客观题(选择题)，施工技术部分与案例题也许有关联。预计有15-２0分。2、学习方法:结合现场，记忆为主。３、自习为主,画重点，历年考题是方向。建筑工程材料建筑工程施工技术建筑工程项目管理实务(12０分左右,173页)进度管理第二章的内容在试卷中重要体现为案例题。也有单多选题目。注意基础科目的学习。有很多项目管理内容1、理解为主：网络图，流水,挣值法，调值公式，206,结算,结算。2、记忆为主：协议，索赔，清单,质量,技术,强制条文，安全,综合管理。项目管理规范。３、题型综合，互相搭配。4、注意历年考试题目，要练习。也有错题。5、扣除很多案例属于反复的知识点，本章含金量较高。质量管理安全管理造价管理资源管理协议管理现场管理综合管理建筑工程法规及相关知识（10分左右，９３页)建筑工程法规第三章在试卷重要体现为客观题,也可有和技术、安全有关的小案例问答题。很多知识和第一章有反复。部分知识可以当做总结性记忆内容建筑工程技术标准 １Ａ4２0２30建筑工程项目管理实务框架知识体系知识体系1、进度管理5、资源管理2、质量管理6、协议管理3、安全和环境管理７、现场管理4、造价管理8、综合管理理解性知识点网络图、流水、挣值法、调值公式、结算、206、清单、记忆性知识点协议、质量、安全、技术、标准、法规、综合管理典型题型（重要知识点体现为试卷上的五道案例题）协议管理、结算、索赔、流水、网络图、挣值法。招投标、造价(清单规范和２06)、付款。安全管理、现场管理、综合管理、质量、现场管理、施工技术、技术标准。施工技术（特别注意装修）、安全、管理程序讲课的安排,按不同内容重新组合分三个单元组合招投标、协议、进度、造价、清单、索赔、付款、成本控制（挣值法）、资源管理、健康安全环境管理、现场管理、综合管理、技术、质量、验收、保修第一单元招投标、协议、进度、造价、清单、索赔、付款、成本控制（挣值法）、资源管理1A420230建筑工程施工招投标管理(P330)(以课件为主)1A420231—1Ａ4202３3１\掌握招投标管理规定，掌握招标、投标的条件与程序2\必须招标的项目:5０万，100万,200万，３000万(P330)基本知识：重点看有关法规。多是挑错题目。1、计算评标题。这类题目没有多少技术含量，可以把资金等值加进来。2、挑错题。(１)程序挑错。(2）做法挑错。（３）时间挑错。3、有时会考些记忆类的题目，建议大家对各法规认真阅读文。特别注意其他科目的有关内容。以公开招标为例,一般应遵循以下流程图1建设项目施工公开招标程序示意图投标书+投标保证金（2%投标价，最高80万）投标书+投标保证金（2%投标价，最高80万）投标评标中标发出中标告知书30日内签订协议签协议前，交履约担保（一般是中标价5-10%）签协议后5日内退涉及中标人在内的所有投标人的投标保证金。工程实行--竣工验收工程接受证书颁发后28天内退还履约担保开始售标书开始售标书停止售标书不少于5天勘查、答疑、准备投标书。王双增讲解投标截止日=开标日同时提交投标保证金2%，80万；保证金有效期等于投标有效期不少于20天假如变更招标文献，自变更（到达）日到截止日不少于15天中标告知书先交履约保函，之后签订协议退还所有中标未中标投标保证金不超过30天不超过5天招投标时限数据总结王双增讲解典型考题解析【2０２３年真题】背景资料某工程项目难度较大，技术含量较高，经有关招投标主管部门批准采用邀请招标方式招标。业主于2023年１月2０日向符合资质规定的A、B、C三家承包商发出投标邀请书,Ａ、B、C三家承包商均按招标文献的规定提交了投标文献，最终拟定B承包商中标,并于2０23年4月30日向Ｂ承包商发出了中标告知书。之后由于工期紧,业主口头指令B承包商先做开工准备，再签订工程承包协议。B承包商按照业重规定进行了施工场地平整等一系列准备工作，但业主迟迟不批准签订工程承包协议。2023年６月１日，业主书面函告B承包商，称双方尚未签订协议，将另行拟定别人承担本项目施工任务。B承包商拒绝了业主的决定。后通过双方多次协商，才于20２３年9月30日正式签订了工程承包协议。协议总价为62４0万元,工期12个月，竣工日期2023年1０月30日，承包协议此外规定：(1)工程预付款为协议总价的２5％;(2）工程预付款从未施工工程所需的重要材料及构配件价值相称于工程预付款时起扣，每月以抵充工程款的方式陆续收回。重要材料及构配件比重按60％考虑(3)除设计变更和其他不可抗力因素外,协议总价不做调整：(4)材料和设备均由Ｂ承包商负责采购；(5）工程保修金为协议总价的５％，在工程结算时一次扣留，工程保修期为正常使用条件下，建筑工程法定的最低保修期限。经业主工程师代表签认的B承包商实际完毕的建安工作量（第1月--第1２月）见下表。施工月份第１月-第7月第8月第9月第1０月第1１月第12月实际完毕建安工作量3００04205１０７７0750７９0实际完毕建安工作量累计３0003４2039３047005450６24０本工程按协议约定按期竣工验收并交付使用。在正常使用情况下，20２３年3月30日，使用单位发现屋面局部漏水，需要维修,Ｂ承包商认为此时工程竣工验收交付使用已超过３年,拒绝派人返修。业主被迫另请其它专业施工单位修理，修理费为５万元。问题：1．指出本案招、投标过程中哪些文献属于要约邀请、要约和承诺?2．业主迟迟不与B承包商签订协议,是否符合《招标投标法》的规定？说明理由。３．在业主以尚未签订协议为由另行拟定别人承担本项目施工任务时，B承包商可采用哪些保护自身合法权益的措施？4.本工程预付款是多少万元?工程预付款应从哪个月开始起扣？第ｌ月~第7月份合计以及第８、9、10月，业主工程师代表应签发的工程款各是多少万元？（请列出计算过程）５.Ｂ承包商是否仍应对该屋面漏水承担质量保修责任,说明理由。屋面漏水修理费应由谁承担?答案:1.(本小题6分)要约邀请是业主的投标邀请书（２分)，要约是投标人提交的投标文献（2分),承诺是业主发出的中标告知书(２分）。２．（本小题3分)不符合（1分）。按《招标投标法》有关规定,招标人和中标人应当自中标告知书发出之日起3０日内订立书面协议(2分)。3.（本小题8分)B承包商可以采用的措施:（1)继续规定业主签订协议(２分）;(2）向招标监督管理机构投诉(2分);(3）向约定的仲裁机构申请仲裁（2分);(4)或向法院起诉（2分）。4．(本小题10分)（1）工程预付款金额＝6240×25%=1560万元(1分）（２)工程款付款的起扣点：６２４0－1560÷60％=364０万元（1分)(3)从表中可以看到第９月累计完毕工程量为3930万元>3640万元(１分),工程预付款应从第9月开始起扣。（１分)(4）①第1~7月合计工程师应签发的工程款为３０00万元（1分）②第８月工程师应签发的工程款为４２0万元(1分）③第9月应扣的工程预付款为：（３930－3６4０）×60％＝１74万元(1分)第9月应签发的工程款为：５10-1７4=336万元(1分)④第10月应扣工程预付款为：770×60％＝４62万元(1分)第1０月应签发的工程款为:７70－462=308万元(１分)５.(本小题３分）应承担责任(1分)。由于在正常使用条件下,屋面防水工程的最低保修期为5年(1分）。修理费5万元应由Ｂ承包商承担(1分)。【2023年真题】某大型工程,由于技术特别复杂,对施工单位的施工设备足同类工程的施工经验规定较高，经省有关部门批准后决定采用邀请招标方式。招标人于20２3年3月８日向通过资格预审的A、B、C、Ｄ、Ｅ五家施工承包公司发出了投标邀请书，五家公司接受了邀请并于规定期间内购买了招标文献。招标文献规定:2０2３年4月２0日下午4时为投标截止时间,5月10日发出中标告知书。

在４月２0日上午A、B、D、E四家公司提交了投标文献，但C公司于4月２0日下午5时才送达。4月23日由本地投标监督办公室主持进行了公开开标。

评标委员会共有7人组成,其中本地招标办公室1人，公证处１人，招标人1人，技术经济专家４人。评标时发现B公司投标文献有项目经理签字并盖了公章，但无法定代表人签字和授权委托书；D公司投标报价的大写金额与小写金额不一致；E公司对某分项工程报价有漏项。招标人于5月10日向A公司发出了中标告知书，双方于6月12日签订了书面协议。

问题ﻫ1.该项目采用的招标方式是否妥当?说明理由。ﻫ2．分别指出对B公司、Ｃ公司、Ｄ公司和E公司投标文献应如何解决？并说明理由．ﻫ3.指出开标工作的不妥之处,并说明理由。ﻫ４．指出评标委员会人员组成的不妥之处。

5．指出招标人与中标公司6月12日答案：1.(本小题4分）ﻫ妥当(2分）。工程方案、技术特别复杂的工程经批准后方可进行邀请招标（２分)。

２.(本小题8分）

B公司投标文献无效（1分),因无法人代表签字，又无授权书(1分），C公司投标文献应作废标解决（1分)，超过投标截止时间(1分),D公司投标文献有效（1分)，属细微偏差（1分）；E公司投标文献有效（1分),属细微偏差(1分)。ﻫ３．（本小题８分）ﻫ①开标时间不妥(2分）。开标时间应为投标截止时间(2分）。②开标主持单位不妥（2分)。开标应由招标单位代表主持（2分)。ﻫ4．(本小题6分）ﻫ①公证处人员只公证投标过程,不参与评标（２分);②招标办公室人员只负责监督招标工作,不参与评标(2分）;③技术经济专家不得少于评标委员会成员总数的２/3，即不少于5人(2分)。ﻫ５．（本小题4分)ﻫ不妥（２分)。招标人与中标人应于中标告知书发出之日起3０日内签订书面协议(2分）。1A420２30建筑工程项目协议管理（Ｐ332)(以课件为主)协议管理知识体系---示范文本1Ａ420231协议履行《施工示范文本19９9版》协议文献组成和解释顺序。P333《建设项目管理规范》（GＢ/T503２６－2023)协议管理程序。P3343、《施工协议示范文本》199９。（另有文献或项目管理教材)P335：案例:1Ａ420231-１：总分包协议履行,违法分包几种情况。P335：案例:１A4202３1－2:风险约定和材料验收，索赔。题目有争议，理解即可P338：案例：1A42０231－3：只看题干，变更程序,１Ａ４２0232施工索赔原则:依据协议条件判断责任,经常和网络图一并出题P340:案例:420232-１:典型案例,认真学习。不可抗力解决原则P34２：案例：4２０２32-2只看答案即可,http://bloｇ.sina.cｏ/wsz202３P３43：案例：4２023２-3：只看答案即可,注意再验收问题,材料检查费用问题1A4202３3总价协议的应用P344注意优劣和常见争议类型,特别注意合用条件１Ａ4２０234单价协议的应用Ｐ3４6重要注意合用条件1A42023５分包协议的应用P347注意什么是转包，违法分包等1A4202３6成本加酬金Ｐ３48了解即可1999《示范文本》协议重要知识点：1、协议是索赔的主线依据。甲乙方责权利要理解记忆。２、一些管理程序(如发现文物,变更,索赔等)要记住。３、一些解决原则(如不可抗力,变更价格,试车和验收)要记住。6.2工程师的指令、

告知:由其本人签字后,以书面形式交给项目经理，项目经理在回执上签署姓名和收届时间后生效。确有必要时，工程师可发出口头指令，并在48小时内给予书面确认,承包人对工程师的指令应予执行。工程师不能及时给予书面确认的，

承包人应于工程师发出口头指令后７天内提出书面确认规定。工程师在承包人提出确认规定后4８小时内不予答复的，视为口头指令已被确认。ﻫ承包人认为工程师指令不合理,应在收到指令后2４小时内向工程师提出修改指令的书面报告，工程师在收到承包人报告后2４小时内作出修改指令或继续执行原指令的决定，并以书面形式告知承包人。紧急情况下，工程师规定承包人立即执行的指令或承包人虽有异议,但工程师决定仍继续执行的指令，承包人应予执行。因指令错误发生的追加协议价款和给承包人导致的损失由发包人承担，延误的工期相应顺延。８.１发包人完毕以下工作:８.1发包人按专用条款约定的内容和时间完毕以下工作：

(1）办理土地征用、拆迁补偿、平整施工场地等工作,使施工场地具有施工条件,在开工后继续负责解决以上事项遗留问题；

（2）将施工所需水、电、电讯线路从施工场地外部接至专用条款约定地点，保证施工期间的需要；ﻫ(3)开通施工场地与城乡公共道路的通道，以及专用条款约定的施工场地内的重要道路，满足施工运送的需要,保证施工期间的畅通；ﻫ(4）向承包人提供施工场地的工程地质和地下管线资料,对资料的真实准确性负责;ＨYPERＬＩNK＂ｈtｔｐ://２4ol.cｏm＂(５）办理施工许可证及其他施工所需证件、批件和临时用地、停水、停电、中断道路交通、爆破作业等的申请批准手续(证明承包人自身资质的证件除外);

(6)拟定水准点与座标控制点,以书面形式交给承包人,进行现场交验;

（7)组织承包人和设计单位进行图纸会审和设计交底;ﻫ（8）协调解决施工场地周边地下管线和邻近建筑物、构筑物(涉及文物保护建筑)、古树名木的保护工作、承担有关费用;ﻫ（9）发包人应做的其他工作，双方在专用条款内约定。殊措施保护的工程部位和相应的追加协议价款,双方在专用条款内约定；

(7）按专用条款约定做好施工场地地下管线和邻近建筑物、构筑物(涉及文物保护建筑)、古树名木的保护工作；

(8)保证施工场地清洁符合环境卫生管理的有关规定,交工前清理现场达成专用条款约定的规定，承担因自身因素违反有关规定导致的损失和罚款;

(9)承包人应做的其他工作，双方在专用条款内约定。9．1承包人完毕以下工作：９．1承包人按专用条款约定的内容和时间完毕以下工作:

(1)根据发包人委托,在其设计资质等级和业务允许的范围内,完毕施工图设计或与工程配套的设计,经工程师确认后使用,发包人承担由此发生的费用；

（２）向工程师提供年、季、月度工程进度计划及相应进度记录报表；ﻫ（3)根据工程需要，提供和维修非夜间施工使用的照明、围栏设施，负责安全保卫；ﻫ（4)按专用条款约定的数量和规定，向发包人提供施工场地办公和生活的房屋及设施,发包人承担由此发生的费用；ﻫ(5)遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪音以及环境保护和安全生产等的管理规定,按规定办理有关手续，并以书面形式告知发包人,发包人承担由此发生的费用，因承包人责任导致的罚款除外;

（６）已竣工工程未交付发包人之前，承包人按专用条款约定负责已竣工程的保护工作,保护期间发生损坏，承包人自费予以修复；发包人规定承包人采用特殊措施保护的工程部位和相应的追加协议价款,双方在专用条款内约定;ﻫ（7)按专用条款约定做好施工场地地下管线和邻近建筑物、构筑物（涉及文物保护建筑)、古树名木的保护工作；ﻫ（8)保证施工场地清洁符合环境卫生管理的有关规定,交工前清理现场达成专用条款约定的规定,承担因自身因素违反有关规定导致的损失和罚款;ﻫ(9）承包人应做的其他工作，双方在专用条款内约定。１８、重新检查18、重新检查ﻫ无论工程师是否进行验收，当其规定对已经隐蔽的工程重新检查时，承包人应按规定进行剥离或开孔,并在检查后重新覆盖或修复。检查合格，发包人承担由此发生的所有追加协议价款，补偿承包人损失，并相应顺延工期。检查不合格，承包人承担发生的所有费用,工期不予顺延。１９、工程试车１９、工程试车

1９.1双方约定需要试车的,试车内容应与承包人承包的安装范围相一致。

１9.２设备安装工程具有单机无负荷试车条件,承包人组织试车，并在试车前4８小时以书面形式告知工程师。告知涉及试车内容、时间、地点。承包人准备试车记录，发包人根据承包人规定为试车提供必要条件。试车合格，工程师在试车记录上签字。

19．３工程师不能准时参与试车,须在开始试车前24小时以书面形式向承包人提出延期规定,不参与试车,应认可试车记录。

19．４设备安装工程具有无负荷联动试车条件,发包人组织试车，并在试车内容、时间、地点和对承包人的规定，承包人按规定做好准备工作。试车合格,双方在试车记录上签字。ﻫ19.６投料试车应在工程竣工验收后由发包人负责，如发包人规定在工程竣工验收前进行或需要承包人配合时,应征得承包人批准,另行签订补充协议。2４、工程预付款２4、工程预付款

实行工程预付款的，双方应当在专用条款内约定发包人向承包人预付工程款的时间和数额,开工后按约定的时间和比例逐次扣回。

预付时间应不迟于约定的开工日期前7天。25、工程量的确认25.1承包人应按专用条款约定的时间,向工程师提交已竣工程量的报告。

工程师接到报告后７天内按设计图纸核算已竣工程量（以下称计量），并在计量前24小时告知承包人，承包人为计量提供便利条件并派人参与。承包人收到告知后不参与计量,计量结果有效,作为工程价款支付的依据。

25.２工程师收到承包人报告后７天内未进行计量,从第８天起,承包人报告中开列的工程量即视为被确认，作为工程价款支付的依据。工程师不按约定期间告知承包人，致命承包人未能参与计量，计量结果无效。

25.3对承包人超过设计图纸范围和因承包人因素导致返工的工程量,工程师不予计量。2７.４发包人供应的材料设备27．4发包人供应的材料设备与一览表不符时,发包人承担有关责任。27．５发包人供应的材料设备使用前，由承包人负责检查或实验，不合格的不得使用,检查或实验费用由发包人承担。３６、索赔承包人可按下列程序以书面形式向发包人索赔：

（１）索赔事件发生后28天内,向工程师发出索赔意向告知；ﻫ(２）发出索赔意向告知后２8天内,向工程师提出延长工期和（或)补偿经济损失的索赔报告及有关资料；

(3）工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后，于28天内给予答复，或规定承包人进一步补充索赔理由和证据;ﻫ(4）工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后28天内未予答复或未对承包人作进一步规定，视为该项索赔已经认可；3８、工程分包３８、工程分包ﻫ38.1承包人按专用条款的约定分包所承包的部分工程,并与分包单位签订分包协议。非经发包人批准，承包人不得将承包工程的任何部分分包。

38.2承包人不得将其承包的所有工程转包给别人，也不得将其承包的所有工程肢解以后以分包的名义分别转包给别人。ﻫ38.3工程分包不能解除承包人任何责任与义务。承包人应在分包场地派驻相应管理人员，保证本协议的履行。分包单位的任何违约行为或疏忽导致工程损害或给发包人导致其他损失,承包人承担连带责任。ﻫ38.４分包工程价款由承包人与分包单位结算。发包人未经承包人批准不得以任何形式向分包单位支付各种工程款项。３9.3不可抗力事件39.3因不可抗力事件导致的费用及延误的工期由双方按以下方法分别承担:

(1）工程自身的损害、因工程损害导致第三人人员伤亡和财产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害，由发包人承担;ﻫ（2）发包人承包人人员伤亡由其所在单位负责，并承担相应费用;

(３)承包人机械设备损坏及停工损失,由承包人承担;

（４)停工期间，承包人应工程师规定留在施工场地的必要的管理人员及保卫人员的费用由发包人承担；ﻫ（5）工程所需清理、修复费用，由发包人承担；

(6)延误的工期相应顺延。

４3、文物和地下障碍物43、文物和地下障碍物

４3.１在施工中发现古墓、古建筑遗址等文物及化石或其他有考古、地质研究等价值的物品时,承包人应立即保护好现场并于４小时内以书面形式告知工程师，

工程师应于收到书面告知后２4小时内报告本地文物管理部门,发包人承包人按文物管理部门的规定采用妥善保护措施。发包人承担由此发生的费用,顺延延误的工期。44.发包人承包人可以解除协议44．４有下列情形之一的,发包人承包人可以解除协议：

(1）因不可抗力致使协议无法履行;ﻫ(2)因一方违约(涉及因发包人因素导致工程停建或缓建）致使协议无法履行。

44.6协议解除后,承包人应妥善做好已竣工程和已购材料、设备的保护和移交工作,按发包人规定将自有机械设备和人员撤出施工场地。发包人应为承包人撤出提供必要条件，支付以上所发生的费用，并按协议约定支付已竣工程价款。已经订货的材料、设备由订货方负责退货或解除订货协议,不能退还的货款和因退货、解除订货协议发生的费用,由发包人承担,因未及时退货导致的损失由责任方承担。除此之外，有过错的一方应当补偿因协议解除给对方导致的损失。《2０２3标准施工招标文献》HＹPＥRLIＮＫ""一、发包人的责任与义务1)ﻩ发包人应对其提供的测量基准点、基准线和水准点及其书面资料的真实性、准确性和完整性负责。２) 发包人的施工安全责任。发包人应负责补偿以下各种情况导致的第三者人身伤亡和财产损失,a) 工程或工程的任何部分对土地的占用所导致的第三者财产损失；b） 由于发包人因素在施工场地及其毗邻地带导致的第三者人身伤亡和财产损失。3)ﻩ工程施工过程中发生事故的,承包人应立即告知监理人,监理人应立即告知发包人。发包人和承包人应上报有关部门。４）ﻩ发包人应将其持有的现场地质勘探资料，水文气象资料提供应承包人,并对其准确性负责。但承包人应对其阅读上述有关资料后做出的解释和推断负责。二、承包人项目经理承包人应按协议约定指派项目经理，并在约定的期限内到职。承包人更换项目经理应事先征得发包人批准,并应在更换1４天前告知发包人和监理人。承包人项目经理短期离开施工场地，应事先征得监理人批准,并委派代表代行其职责。承包人应在接到开工告知后28天内，向监理人提交承包人在施工场地的管理机构以及人员安排的报告,其内容应涉及管理机构的设立、各重要岗位的技术和管理人员名单及其资格,以及各工种技术工人的安排状况。承包人应向监理人提交施工场地人员变动情况的报告。监理人规定撤换不能胜任本职工作、行为不端或玩忽职守的承包人项目经理和其别人员的，承包人应予以撤换。三、不可抗力不可抗力导致的人员伤亡、财产损失、费用增长和(或）工期延误等后果，由协议双方按以下原则承担:（１)永久工程,涉及己运至施工场地的材料和工程设备的损害，以及因工程损害导致的第三者人员伤亡和财产损失由发包人承担;(2)承包人设备的损坏由承包人承担;(3）发包人和承包人各自承担其人员伤亡和其他财产损失及其相关费用；（4)承包人的停工损失由承包人承担，但停工期间应监理人规定照管工程和清理、修复工程的金额由发包人承担；(5）不能按期竣工的，应合理延长工期,承包人不需支付逾期竣工违约金。发包人规定赶工的，承包人应采用赶工措施,赶工费用由发包人承担。四、变更权由于发包人因素引起的暂停施工导致工期延误的，承包人有权规定发包人延长工期和（或）增长费用，并支付合理利润。没有监理人的变更指示，承包人不得擅自变更。（1)除专用协议条款对期限另有约定外，承包人应在收到变更指示或变更意向书后的１4天内,向监理人提交变更报价书，具体开列变更工作的价格组成及其依据，并附必要的施工方法说明和有关图纸。(２）变更工作影响工期的，承包人应提出调整工期的具体细节。监理人认为有必要时，可规定承包人提交规定提前或延长工期的施工进度计划及相应施工措施等具体资料。(3)除专用协议条款对期限另有约定外，监理人收到承包人变更报价书后的１4天内,商定或拟定变更价格。五、设备材料采购的责任(实务教材21６页）１、谁采购谁负责,终身负责，甲供材料乙方验收只代表保管责任转移,不代表质量责任转移。2、发包方、承包方供应的材料设备使用前，由承包人检查实验,不合格不得使用,检查费和实验费由发包人承担。六、价格调整公式因人工、材料和设备等价格波动影响协议价格时，根据投标函附录中的价格指数和权重表约定的数据,按以下公式计算差额并调整协议价格。《施工专业分包协议示范文本》１、承包人提供场地，向分包人进行图纸交底,提供专用条款约定的设施。2、分包人与发包人的关系：分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令。未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作关系,分包人不得直接致函发包人或工程师,也不得直接接受发包人或工程师的指令。如分包人与发包人或工程师发生直接工作联系，将被视为违约,并承担违约责任。3、分包人提供具体的施工组织设计，承包人批准后，分包人方可实行。《施工劳务分包协议示范文本》httｐ：//ｂlog.siｎａ.cｏｍ.cn/ｗsz20２31、承包单位组建项目管理班子,管理施工管理工作,对工程的工期和质量向发包人负责。2、承包人提供场地、生产、生活临时设施。提供施工机械，材料设备等。３、承包人编制施工组织设计,统一制定目的。承包人负责测量定位,沉降观测，技术交底、组织图纸会审、统一安排技术档案收集,竣工验收。4、劳务分包人对施工的工程质量负责,未经工程承包人授权或允许，不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系。5、劳务分包人施工开始前,工程承包人应获得发包人为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理的保险，且不需要劳务分包人支付保险费用。6、劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用。7、劳务报酬最终支付。所有工作完毕,经工程承包人认可后14天内，劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料,双方按照本协议约定的计价方式，进行劳务报酬的最终支付。8、劳务分包工程一经承包方验收，劳务分包人不再对其劳务分包部分的工程质量负责，保修期内由工程承包人承担。（教材212页)【2０23真题】ﻩ某工程，施工总承包单位(以下简称“乙方”)按《建设工程施工协议(示范文本)》(GＦ一1９９9一0２01)与建设单位(以下简称“甲方”）签订了施工总承包协议协议中约定开工日期2023年3月1日,乙方每月25日向甲方提交已竣工程量报告，工程进度款支付时间为次月8日。甲方依据协议推荐某电梯安装单位(以厂简称“丙方”)作为本项目电梯安装施工单位,丙方与乙方签订了分包协议。甲方委托监理公司对工程实行施工监理。乙方项目经理开工前对本项目此后的工作作了如下安排：（1)由项目经理负责组织编制“项目施工管理实行规划“;(２）由项目总工程师负责建立项目质量管理体系,由项目生产经理负责建立安全管理体系并组织实行;(３)由项目行政管理人员负责对所有安全施工的技术规定进行交底;(４）由项目商务经理负责与劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人的组织协调工作,解决项目中出现的各种问题;(5）由项目经理负责组织有关单位进行单位工程竣工验收。2023年5月15日,项目经理和项目商务经理一起向甲方催要4月份工程进度款。甲方说：“监理单位正在对四月份的工程量进行核对,工程进度款还要等一等”。项目经理立即停止施工，以催要工程进度款。电梯安装施工过程中,因甲方采购的一部电梯导轨型号到货错误,需要退换。丙方向项目监理机构提出了申请，规定补偿因退换导轨导致的费用损失。监理说:“此事应先找乙方”。丙方找到乙方，乙方项目经理回答:“你们是甲方推荐的,费用直接找甲方要,此事与我们没有关系”。问题：1.逐项指出乙方项目经理开工前的工作安排是否妥当?对于不妥之项说明对的做法。2．指出乙方停止施工以催要4月份工程进度款的做法和甲方的答复各有何不妥之处。3.丙方向项目监理机构提出费用损失补偿申请是否恰当，说明理由。4．乙方项目经理对于丙方提出索赔的回答是否恰当?说明理由。答案:问题1：工作(1)及(2)的做法是妥当的,但（3)、(4）、(5）做法不妥；对的做法是:由施工负责人对所有安全施工的技术规定进行交底;由项目经理部负责与劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人的组织协调工作,解决项目中出现的各种问题;由建设单位负责组织有关单位进行单位工程竣工验收。问题2：乙方停工不妥,发包人超过约定的支付时间不支付工程款，承包人可向发包人发出规定付款的告知,发包人接到承包人告知后信用证不能按规定付款,可与承包人协商签订延期付款协议，经承包人批准后可延期支付,发包人不按协议约定支付工程款,双方又没达成延期付款协议，导致施工无法进行，承包人可停止施工,由发包人承包违约责任。问题3:丙方向监理索赔费用，不恰当，应先向乙方索赔，由乙方统历来监理部申报。由于丙与甲无协议关系。。ﻫ问题4：乙方回答是不恰当的,丙方与乙方签订了分包协议,其应接受丙方的索赔申请，并统历来监理部申报。由于乙与丙有协议关系。【案例】某实行监理的工程项目,在基础施工时,施工人员发现了有研究价值的古墓,监理机构及时采用措施并按有关程序解决了该事件。设备安装工程开始前，施工单位依据总进度计划的规定编制了如图2—１所示的设备安装双代号网络进度计划(时间单位：天),并得到了总监理工程师批准。依据施工协议的约定，设备安装完毕后应进行所有单机无负荷试车和整个设备系统的无负荷联动试车。本工程共有6台设备,主机由建设单位采购,配套辅机由施工单位采购,各台设备采购者和试车结果见表2—1。工作工作内容采购者设备安装及第一次试车结果第二次试车结果A设备安装工程准备工作正常,按计划进行B１*设备安装及单机无负荷试车建设单位安装质量事故初次试车没通过,费用增长１万元,时间增长1天通过C2*设备安装及单机无负荷试车施工单位安装工艺因素初次试车没通过，费用增长3万元，时间增长1天通过D3*设备安装及单机无负荷试车建设单位设计因素初次试车没通过,费用增长2万元,时间增长4天通过E4*设备安装及单机无负荷试车施工单位设备原材料因素初次试车没通过，费用增长4万元,时间增长１天通过F5＊设备安装及单机无负荷试车建设单位设备制造因素初次试车没通过,费用增长5万元，时间增长3天通过C6*设备安装及单机无负荷试车施工单位一次试车通过H整个设备系统无负荷联动试车建设单位指令错误初次试车没通过，费用增长６万元，时间增长1天通过问题1．简述解决古墓事件的程序。并分析由此事件导致的费用增长由谁承担?工期可否顺延?2．设备安装工程具有试车条件时单机无负荷试车和无负荷联动试车应分别由谁组织试车?３．请对B、C、D、E、Ｆ、Ｈ六项工作的设备安装及试车结果没通过的责任进行界定。4.设备安装工程的计划工期和应批准顺延工期各是多少?应补偿施工单位多少费用?二、答案，（共２０分)1，在施工中发现古墓、古建筑遗址等文物及化石或其他有考古、地质研究等价值的物品时，承包人应立即保护好现场并于4小时内以书面形式告知监理工程师，监理工程师应于收到书面告知后24小时内报告本地文物管理部门,发包人承包人按文物管理部门的规定采用妥善保护措施。发包人承担由此发生的费用，顺延延误的工期。2.设备安装工程具有试车条件时由承包商组织单机无负荷试车，由发包人组织联动无负荷试车。３．Ｂ、C、Ｅ三项工作没通过的责任者是施工单位，其他几项工作没通过的责任者是建设单位。４．应批准工期顺延４天，应补偿施工单位１３万元。1A４20２３０建筑工程造价计算的应用P29９知识体系(以课件为主）１A42０２31工程造价的构成P２９9掌握２0６的计算(直接费为基数)。1A420232工程造价的控制P302多数泛泛而谈，理解即可。1A42０233工程量清单计价Ｐ３04全面掌握清单组成和计算,建议看清单原文。《建设工程工程量清单计价规范》2023(节选）1

总则１.0.3所有使用国有资金投资或国有资金投资为主(以下两者简称“国有资金投资”)的工程建设项目．必须采用工程量清单计价。２

术语2.０.１工程量清单建设工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目、规费项目和税金项目的名称和相应数量等的明细清单。２．0.4综合单价完毕一个规定计量单位的分部分项工程量清单项目或措施清单项目所需的人工费、材料费、施工机械使用费和公司管理费与利润，以及一定范围内的风险费用。2.0.5措施项目为完毕工程项目施工，发生于该工程施工准备和施工过程中的技术、生活、安全、环境保护等方面的非工程实体项目。２.0．6暂列金额招标人在工程量清单中暂定并涉及在协议价款中的一笔款项。用于施工协议签订时尚未拟定或者不可预见的所需材料、设备、服务的采购，施工中也许发生的工程变更、协议约定调整因素出现时的工程价款调整以及发生的索赔、现场签证确认等的费用。2.0.7暂估价招标人在工程量清单中提供的用于支付必然发生但暂时不能拟定的材料的单价以及专业工程的金额。2.0.8计日工在施工过程中，完毕发包人提出的施工图纸以外的零星项目或工作，按协议中约定的综合单价计价。2．0．９总承包服务费总承包人为配合协调发包人进行的工程分包自行采购的设备、材料等进行管理、服务以及施工现场管理、竣工资料汇总整理等服务所需的费用。２.0.20招标控制价招标人根据国家或省级、行业建设主管部门颁发的有关计价依据和办法，按设计施工图纸计算的，对招标工程限定的最高工程造价。3

工程量清单编制3．1一般规定3.1.2采用工程量清单方式招标,工程量清单必须作为招标文献的组成部分，其准确性和完整性由招标人负责。3．２分部分项工程量清单3.2.1分部分项工程量清单应涉及项目编码、项目名称、项目特性、计量单位和工程量。3.２.２分部分项工程量清单应根据附录规定的项目编码、项目名称、项目特性、计量单位和工程量计算规则进行编制。３．2.3分部分项工程量清单的项目编码，应采用十二位阿拉伯数字表达。一至九位应按附录的规定设立,十至十二位应根据拟建工程的工程量清单项目名称设立，同一招标工程的项目编码不得有重码。3.3措施项目清单3.3．1措施项目清单应根据拟建工程的实际情况列项。通用措施项目可按表3.３.1选择列项，专业工程的措施项目可按附录中规定的项目选择列项。若出现本规范未列的项目,可根据工程实际情况补充。３.3.1通用措施项目一览表序号项目名称1安全文明施工(含环境保护、文明施工、安全施工、临时设施）2夜间施工３二次搬运４冬雨季施工5大型机械设备进出场及安拆6施工排水7施工降水8地上、地下设施。建筑物的临时保护设施9已竣工程及设备保护3.３.2措施项目中可以计算工程量的项目清单宜采用分部分项工程量清单的方式编制，列出项目编码、项目名称、项目特性、计量单位和工程量计算规则;不能计算工程量的项目清单,以“项”为计量单位。3.4.1其他项目清单宜按照下列内容列项:１暂列金额；2暂估价：涉及材料暂估价、专业工程暂估价;３计日工;4总承包服务费。3.５规费项目清单３．5．１规费项目清单应按照下列内容列项：1工程排污费;２工程定额测定费;３社会保障费４住房公积金;５危险作业意外伤害保险。3.6税金项目清单3.６.1税金项目清单应涉及下列内容:1营业税;2城市维护建设税3教育费附加4

工程量清单计价4.１一般规定４.１．３招标文献中的工程量清单标明的工程量是投标人投标报价的共同基础，竣工结算的工程量按发、承包双方在协议中约定应予计量且实际完毕的工程量拟定。4.1.４措施项目清单计价应根据拟建工程的施工组织设计,可以计算工程量的措施项目,应按分部分项工程量清单的方式采用综合单价计价;其余的措施项目可以“项”为单位的方式计价,应涉及除规费、税金外的所有费用。4.１.５措施项目清单中的安全文明施工费应按照国家或省级、行业建设主管部门的规定计价,不得作为竞争性费用。4.１.６其它项目清单应根据工程特点和本规范第4.2.6、４．3.6、４.８．6条的规定计价。４．1.７招标人在工程量清单中提供了暂估价的材料和专业工程属于依法必须招标的,由承包人和招标人共同通过招标拟定材料单价与专业工程分包价。若材料不属于依法必须招标的,经发、承包双方协商确认单价后计价。若专业工程不属于依法必须招标的,由发包人、总承包人与分包人按有关计价依据进行计价。４.１.8规费和税金应按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算,不得作为竞争性费用。4.1.9采用工程量清单计价的工程,应在招标文献或协议中明确风险内容及其范围(幅度),不得采用无限风险、所有风险或类似语句规定风险内容及其范围(幅度)。4.２招标控制价4.2.１国有资金投资的工程建设项目应实行工程量清单招标，并应编制招标控制价。招标控制价超过批准的概算时,招标人应将其报原概算部门审核。投标人的投标报价高于招标控制价的,其投标应予以拒绝。4．２.４分部分项工程费应根据招标文献中的分部分项工程量清单项目的特性描述及有关规定，按本规范第4.2.3条的规定拟定综合单价计算。综合单价中应涉及招标文献中规定投标人承担的风险费用。招标文献提供了暂估单价的材料，按暂估的单价计入综合单价。４．２．8招标控制价应在招标时公布，不应上调或下浮,招标人应将招标控制价及有关资料报送工程所在地工程造价管理机构备查。4.3投标价4.３．1除本规范强制性规定外,投标价由投标人自主拟定，但不得低于成本。４.3.2投标人应按招标人提供的工程量清单填报价格。填写的项目编码、项目名称、项目特性、计量单位、工程量必须与招标人提供的一致。4.3.4综合单价中应考虑招标文献中规定投标人承担的风险费用。招标文献中提供了暂估单价的材料,按暂估的单价计入综合单价。4．3．5投标人可根据工程实际情况结合施工组织设计,对招标人所列的措施项目进行增补。４．３.6其它项目费应按下列规定报价：1暂列金额应按招标人在其他项目清单中列出的金额填写;2材料暂估价应按招标人在其他项目清单中列出的单价计入综合单价；专业工程暂估价应按招标人在其他项目清单中列出的金额填写；3计日工按招标人在其他项目清单中列出的项目和数量，自主拟定综合单价并计算计日工费用；4总承包服务费根据招标文献中列出的内容和提出的规定自主拟定。4.3．7规费和税金应按本规范第４．1.８条的规定拟定。4．３．８投标总价应当与分部分项工程费、措施项目费、其他项目费和规费、税金的合计金额一致。4．4工程协议价款的约定4.4.1实行招标的工程协议价款应在中标告知书发出之日起30天内,由发、承包人双方依据招标文献和中标人的投标文献在书面协议中约定。不实行招标的工程协议价款，在发、承包人双方认可的工程价款基础上,由发、承包人双方在协议中约定。４.４.２实行招标的工程，协议约定不得违反招、投标文献中关于工期、造价、质量等方面的实质性内容。招标文献与中标人投标文献不一致的地方，以投标文献为准。4.4.3实行工程量清单计价的工程，宜采用单价协议。４.5工程计量与价款支付4.5．1发包人应按照协议约定支付工程预付款。支付的工程预付款，按照协议约定在工程进度中抵扣。４．5．2发包人支付工程进度款,应按照协议约定计量和支付，支付周期同计量周期。4.５.3工程计量时,若发现工程量清单中出现漏项、工程量计算偏差，以及工程变更引起工程量的增减，应按承包人在履行协议义务过程中实际完毕的工程量计算。4.5.4承包人应按照协议约定,向发包人递交已竣工程量报告。发包人应在接到报告后按协议约定进行核对。４．5.5承包人应在每个付款周期末，向发包人递交进度款支付申请，并附相应的证明文献。除协议另有约定外，进度款支付申请应涉及下列内容：1本周期已完毕工程的价款；2累计已完毕的工程价款;3累计已支付的工程价款４本周期已完毕计日工金额；5应增长和扣减的变更金额；6应增长和扣减的索赔金额;７应抵扣的工程预付款;８应扣减的质量保证金；9根据协议应增长和扣减的其他金额;10本付款周期实际应支付的工程价款。4.5.6发包人在收到承包人递交的工程进度款支付申请及相应的证明文献后，发包人应在协议约定期间内核对和支付工程进度款。发包人应扣回的工程预付款，与工程进度款同期结算抵扣。４.７工程价款调整４．7.1招标工程以投标截止日前28天,非招标工程以协议签订前28天为基准日，其后国家的法律、法规、规章和政策发生变化影响工程造价的，应按省级或行业建设主管部门或其授权的工程造价管理机构发布的规定调整协议价款。4.7.２若施工中出现施工图纸(含设计变更）与工程量清单项目特性描述不符的，发、承包双方应按新的项目特性拟定相应工程量清单的综合单价。4.7.3因分部分项工程量清单漏项或非承包人因素的工程变更，导致增长新的工程量清单项目，其相应的综合单价按下列方法拟定：1协议中已有合用的综合单价，按协议中已有的综合单价拟定；2协议中有类似的综合单价，参照类似的综合单价拟定;3协议中没有合用或类似的综合单价,由承包人提出综合单价，经发包人确认后执行。4.7．4因分部分项工程量清单漏项或非承包人因素的工程变更,引起措施项目发生变化，导致施工组织设计或施工方案变更，原措施费中已有的措施项目,按原有措施费的组价方法调整;原措施费中没有的措施项目，由承包人根据措施项目变更情况,提出适当的措施费变更,经发包人确认后调整。4．7.5因非承包人因素引起的工程量增减4．７.6若施工期内市场价格波动超过一定幅度时，应按协议约定调整工程价款;协议没有约定或约定不明确的，应按省级或行业建设主管部门或其授权的工程造价管理机构的规定调整。4.８竣工结算4.８.4分部分项工程量费应依据双方确认的工程量、协议约定的综合单价计算；如发生调整的，以发、承包双方确认调整的综合单价计算。4.8.５措施项目费应依据协议约定的项目和金额计算;如发生调整的，以发、承包双方确认调整的金额计算,其中安全文明施工费应按本规范第4.1.5条的规定计算。4.８.6其它项目费用应按下列规定计算：1计日工应按发包人实际签证确认的事项计算；2暂估价中的材料单价应按发、承包双方最终确认价在综合单价中调整;专业工程暂估价应按中标价或发包人、承包人与分包人最终确认价计算;3总承包服务费应依据协议约定金额计算,如发生调整的，以发、承包双方确认调整的金额计算;4索赔费用应依据发、承包双方确认的索赔事项和金额计算；5现场签证费用应依据发、承包双方签证资料确认的金额计算;6暂列金额应减去工程价款调整与索赔、现场签证金额计算，如有余额归发包人。4.８．7规费和税金应按本规范第４.1．8条的规定计算。4.８.８承包人应在协议约定期间内编制完毕竣工结算书,并在提交竣工验收报告的同时递交给发包人。5

工程量清单计价表格5．1计价表格组成单位工程招标控制价/投标报价汇总表工程名称：标段：第页共页序号汇总内容金额(元)其中：暂估价（元)1分部分项工程1.1http://ｂ．cn/wsｚ2０231.22措施项目2.１安全文明施工费3其他项目3．1暂列金额３．2专业工程暂估价3.３计日工3.4总承包服务费4规费５税金招标控制价合计=1＋2+3+４+5注:本表合用于单位工程招标控制价或投标报价的汇总，如无单位工程划分，单项工程也使用本表汇总。分部分项工程量清单与计价表工程名称:标段:第页共页序号项目编码项目名称项目特性描述计量单位工程量金额（元)综合单价合价其中：暂估价本页小计合计注：根据建设部、财政部发布的《建筑安装工程费用组成》（建标[2０２３]２0６号)的规定,为计取规费等的使用，可在表中增设其中:“直接费”、“人工费”或“人工费+机械费”。工程款支付申请(核准）表工程名称：标段：编号：致:(发包人全称)我方于至期间已完毕了工作,根据施工协议的约定，现申请支付本期的工程价款为(大写)元,(小写)元，请予核准。序号名称金额(元)备注1累计已完毕的工程价款2累计已实际支付的工程价款3本周期已完毕的工程价款4本周期完毕的计日工金额5本周期应增长和扣减的变更金额6本周期应增长和扣减的索赔金额7本周期应抵扣的预付款８本周期应扣减的质保金９本周期应增长或扣减的其他金额10本周期实际应支付的工程价款承包人（章)承包人代表日期复核意见：□与实际施工情况不相符,修改意见见附件。□与实际施工情况相符，具体金额由造价工程师复核。监理工程师日期复核意见：你方提出的支付申请经复核,本周期已完毕工程价款为（大写)元,（小写）元,本期间应支付金额为(大写)元，(小写)元。造价工程师日期审核意见:□不批准。□批准，支付时间为本表签发后的15天内。发包人（章)发包人代表日期注：1.在选择栏中的“□”内作标记“√”。2.本表一式四份，由承包人填报，发包人、监理人、造价征询人、承包人各存一份。5.２计价表格使用规定5．2.5工程量清单与计价表中列明的所有需要填写的单价和合价,投标人均应填写，未填写单价和合价，视为此项费用已包含在工程量清单的其他单价和合价中。【20２3年真题】２9.《建筑工程工程量清单计价规范》（GＢ50500—２023）规定,分部分项工程量清单计价采用的综合单价由（)组成,并考虑风险因素。A.人工费

B.规费和税金C.材料费

D.机械费E．管理费和利润【案例】:例题：某工程项目业主通过工程量清单招标方式拟定某投标人为中标人。并与其签订了工程承包协议，工期4个月。有关工程价款条款如下:(1)分项工程清单中具有两个分项工程，工程量分别为甲项２300m3，乙项３2０0m3,清单报价中甲项综合单价为18０元/ｍ3,乙项综合单价为１６０元/m3。当每一分项工程实际工程量超过(减少）清单工程量的10%以上时,应进行调价,调价系数为0．9（1.08）。(2）措施项目清单中涉及:１)环保、安全与文明施工等全工地性综合措施费用８万元;2）模板与脚手架等与分项工程作业相关的措施费用1０万元。(3）其他项目清单中仅含暂列金额3万元。（4)规费综合费率3.31%（以分部分项清单、措施费清单、其他项目清单为基数);税金率3.47％。有关付款条款如下：（1)材料预付款为分项工程协议价的20％，于开工前支付,在最后两个月平均扣除。(２)措施项目中，全工地性综合措施费用于开工前全额支付;与分项工程作业相关的措施费用于开工前和开工后第2月末分两次平均支付。措施项目费用不予调整。（3）其他项目费用于竣工月结算。(4）业主从每次承包商的分项工程款中，按5%的比例扣留质量保证金。(5）造价工程师每月签发付款凭证最低金额为２5万元。承包商每月实际完毕并经签证确认的工程量如表1.7所示。表１.7单位:m3月份项目12３4甲项5008０080０600乙项700９00800600问题：１.工程预计协议总价为多少?材料预付款是多少?初次支付措施费是多少?2．每月工程量价款是多少？造价工程师应签证的每月工程款是多少?实际应签发的每月付款凭证金额是多少？答案：问题1:解：该工程预计协议价=∑计价项目费用×（1＋规费费率)×(１+税金率)=(2300×1８0+32０0×16０+80000+100000+３０0００)×(1+3.31％)×（1+3.47％）=(92６0０+２１0000）×(１.06９)=1214３84万元=121.438４万元工程预付款=材料预付款+措施预付款材料预付款金额=∑(分项工程项目工程量×综合单价)×(1+规费费率)×（1+税金率)×预付率＝(9２.60０)×（1．０６9)×20%=１9.７98万元措施费用初次支付金额＝(综合措施费用支付金额+分项工程作业措施费用支付金额)×(1＋规费费率）×（1+税金率)=(8+１0/2）×(1.069)=１3.89７万元问题2:解:每月工程量价款=∑(计价项目计量工程量×综合单价）×(１＋规费费率）×(1+税金率）(１)第1个月工程量价款为：（５00×180+7００×1６０)×(１+3.３１%）×(１＋3．47％）＝２1.594万元应签证的分项工程款为:21.594×０．95＝20.５14万元<2５万元第１个月不予签发付款凭证。(2)第2个月工程量价款为:(800×180+9０0×1６0)×(1+3.31%）×（1＋3.４7%）＝30．787万元应签证的分项工程款为:3０.７87×0．95=29.２4８万元20.５1４+2９.２４８=49.762万元实际应签发的付款凭证金额为：４9．762+１０/2×(1＋3．３１％)×(1+3.4７%）=5５.１０７万元(３)第3个月工程量价款为：(80０×18０＋8００×1６0）×(1+3.３１%）×（1＋３．47%）=29.07７万元应签证的分项工程款为:２９.07７×0．95=2７．6２３万元应扣预付款为:19．798×50%=9．89９万元实际应签发的付款凭证金额为:27.62３-9.899=１7.724万元<25万元第３个月不予签发付款凭证。(4)第4个月甲项工程累计完毕工程量为270０m３,比原估算工程量超过4０0m3,已超过估算工程量的1０%，超过部分其单价应进行调整。超过估算工程量１0%的工程量为：２７00－2３0０×(１+10%)=１70m3这部分工程量综合单价应调整为:180×0.9=162元/m3甲项工程工程量价款为:［(6０0-1７０)×１8０+１７0×1６2］×(1＋3.３1%)×(1+3.4７％）=11.218万元乙项工程累计完毕工程量为３000m３,比原估算工程量减少200ｍ3,没达成估算工程量的10％以上,其单价不予调整。乙项工程工程量价款为：600×１60×1.06９＝1０．２6２万元本月完毕甲、乙两分项工程量价款为:11.2１８+10.262=21.４8０万元应签证的分项工程款为:21．480×0.95=2０.４06万元其他项目费用结算款=暂列金额×(1+规费费率）×（１+税金率)=3×（1+3.31%)×(１＋3.4７％）９=3．２0７万元本月实际应签发的付款凭证金额为:17.724＋2０．４0６+3.2０７-9.8９9=31．438万元。【案例】某宿舍楼土建工程，建筑面积为15548㎡,全现浇钢筋混凝土结构,地下1层,地上14层。业重规定承包单位按工料单价法中的以直接工程费为计算基础的程序进行计算。计算结果如下:按工程量和工、料、机单价计算,其合价为2２74．93万元；各类措施费的合计费率为７.9%，间接费费率为７．0%，利润率为5.０％,税金按国家规定取3.４%。2.问题（1)简述直接费、间接费、规费和税金的构成。（２）简述直接工程费、措施费的概念和构成。(3）工程造价计算有哪两类计价程序？（4）请用工料单价法（以直接费为基础)计算本例的工程造价。答案（1)直接费由直接工程费和措施费构成。间接费由公司管理费和规费构成。税金涉及营业税、城市维护建设税和教育费附加。(2）直接工程费是指施工过程中花费的构成工程实体的各项费用。直接工程费由人工费，材料费和机械使用费构成，它们分别由工程量与相应的单价相乘得到。措施费是指为完毕工程项目施工发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用。(3）两类计价程序分别是工料单价法计价程序和综合单价法计价程序。（４）本例的工程造价计算见表1A４24011。以直接费为计算基础的工料单价法计价程序表1A424011序号费用项目计算方法计算过程费用(万元）（1）直接工程费按预算表２２74．932２74.９３（2）措施费按规定标准计算(1）×7．９%1７９.７2(3)直接费小计（１）+（2)(1）+(2)２４５4.6５(4）间接费（3）×相应费率(3)×7．0%１71.8３(５)利润[（3）+(4）]×相应利润率[(3）+(4）]×5.0％13１.32(６）合计（3)+(4)+(5）（3)＋(４)+（５）275７.80（７）含税造价(6)×(1+相应税率）（6）×(1＋3.4%)2８５1.5７【案例】某宾馆装修改造项目采用工程量清单计价方式进行招投标，该项目装修协议工期为3个月，协议总价为400万元,协议约定实际完毕工程量超过估计工程量15%以上时调整整单价，调整后的综合单价为原综合单价的90%。协议约定客房地面铺地毯工程量为３8０0㎡，单价为14０元/㎡；墙面贴壁纸工程量为75００㎡,单价为88元/㎡。施工过程中发生以下事件：装修进行2个月后,发包方以设计变更的形式告知承包方将公共走廊作为增长项目进行装修改造。走廊地面装修标准与客房装修标准相同,工程量为9８0㎡；走廊墙面装修为高级乳胶漆,工程量为2300㎡，因工程量清单中无项目，发包人与承包人依据协议约定协商后拟定的乳胶漆的综合单价为１5元/㎡。由于走廊设计变更等待新图纸导致承包方停工待料5天,导致窝工５0工日(每工日工资2０元）。施工图纸中浴厕间毛巾环为不锈钢材质，但由发包人编制的工程量清单中无此项目,故承包人投标时未进行报价。施工过程中，承包人自行采购了不锈钢毛巾环并进行安装。工程结算时，承包人按毛巾环实际采购价规定发包人进行结算。2.问题（１)因工程量变更,施工协议中综合单价应如何拟定?(2)客房及走廊地面、墙面装修的结算工程款应为多少?(3）由于走廊设计变更导致的工期及费用损失,承包人是否应得到补偿?(4）承包人关于毛巾环的结算规定是否合理?为什么？答案（1)协议中综合单价因工程量变更需调整时,除协议另有规定外，应按照下列办法拟定;1）工程量清单漏项或设计变更引起新的工程量清单项目,其相应综合单价由承包人提出，经发包人确认后作为结算的依据。２)由于工程量清单的工程数量有误或设计变更引起工程量增减，属协议约定幅度以内的,应执行原有的综合单价；属协议约定幅度以外的，其增长部分的工程量或减少后的剩余部分的工程量的综合单价由承包人提出，经发包人确认后，作为结算的依据。（2)客房地面及墙面装修结算工程款为：3８0０㎡×１40元/㎡+7５０0㎡×88元/㎡=11920２3元走廊地面地毯按原单价计算的工程量为：3800㎡×１5%=５７0㎡走廊地面装修结算工程款为:570㎡×1４0元/㎡＋（980㎡-570㎡)×1４０元／㎡×９０%=13１４60元走廊墙面装修结算工程款为:２3０0㎡×15元/㎡=３４50０元客房及走廊墙面、地面装修结算工程为:１1９2023元+131460元+3４５00元=13579６0元（３）由于等待新图纸导致暂时停工的责任在于发包人,因此发包人应对承包人的损失予以补偿，并顺延工期。(4）承包人的规定不合理。对于工程量清单漏项的项目，承包人应在施工前向发包人提出其综合单价，经发包人确认后作为结算的依据。1A420230建筑工程价款计算的应用P3０６1Ａ4２0231协议价款的拟定与调整P306变更程序,清单的应用。1A4２0232预付款和进度款的计算Ｐ3０7预付款和结算,程序，起扣点的计算1A４20２33结算的拟定和调整P３0８调值公式应用【案例】某承包商承包某外资工程项目的施工,与业主签订的施工协议规定：工程协议价202３万元，工程价款采用调值公式动态结算;该工程的人工费可调,占工程价款的３5%；材料费有三种可调：材料1占20％,材料2占１５%,材料3占15%。价格指数见表1A424０3３。价格指数表1A４24０33费用名称基期代号基期价格指数计算其代号计算期价格指数人工费A01２4A133材料1B0１25B128材料2C012６Ｃ146材料３Ｄ０1１８Ｄ136．问题（4）用调值公式法进行结算,请计算该工程调之后的实际结算价。答案用调值公式法进行结算,结果如下:ｐ=P０×（a０+a１A/A0+a2B/B０+a3C/C０＋a４Ｄ／D0=２0２3×(0.１5+0.３５Ａ/Ａ0+０.20B／Ｂ0+0.15C/C０+０.15D/D0）=2023×(0.1５＋0.３5×1３３/124+0．２0×1２8/１25+0．１5×146/１２６＋０.１５×１36/１1８)=2023×(0．１5+0.３75+０．2０5+0．１74+0.173)＝20２3×1.０77=21５４(万元)调值结果为2154万元,即增长15４万元。1Ａ420２３０建筑工程施工成本控制的应用Ｐ３061A4２0２３1５1成本的构成制导致本法、完全成本法1A４2023１5２成本控制方法1A４2023１52-1挣的值法例题1Ａ４２０2３1５2-2挣的值法例题价值工程理论、挣的值法（偏差分析）【202３年真题】某施工单位承接了某项工程的总包施工任务，该工程由A、Ｂ、C、D四项工作组成,施工场地狭小。为了进行成本控制，项目经理部对各项工作进行了分析，其结果见下表:工作功能评分预算成本（万元）A156５0Ｂ351200C301030D2０７２0合计100３600工程进展到第2５周5层结构时，公司各职能部门联合对该项目进行突击综合大检查。

检查成本时发现:ﻫC工作,实际完毕预算费用960万元，计划完毕预算费用为9１0万元,实际成本855万元,计划成本８0１万元。

检查现场时发现:

（1）塔吊与临时生活设施共用一个配电箱，无配电箱检查记录。ﻫ（２)塔吊由木工班长指挥。

(3）现场单行消防通道上乱堆材料,仅剩1ｍ宽左右通道,端头20m×２0m场地堆满大模板。ﻫ(4）脚手架和楼板模板拆除后乱堆乱放，无交底记录。ﻫ工程进展到第２8周4层结构拆模后,劳务分包方作业人员直接从窗口向外乱抛垃圾导致施工扬尘,工程周边居民因受扬尘影响,有的找到项目经理规定停止施工,有的向有关部门投诉。ﻫ问题ﻫ1．计算下表中Ａ、B、C、Ｄ四项工作的评价系数、成本系数和价值系数（将此表复制到答题卡上,计算结果保存小数点后两位）。工作功能评分预算成本(万元)评价(功能)系数成本系数价值系数A15６５0B351200Ｃ301030D20７20合计10036002.在A、Ｂ、Ｃ、D四项工作中,施工单位应首选哪项工作作为减少成本的对象?说明理由。ﻫ3．计算并分析C工作的费用偏差和进度偏差情况?ﻫ4.根据公司检查现场发现的问题，项目经理部应如何进行整改?

5.针对本次扬尘事件,项目经理应如何协调和管理?答案:1．(本小题8分）ﻫ（本小题８分)各工作评价系数、成本系数和价值系数计算见下表：工作功能评分预算成本（万元)评价(功能)系数成本系数