监理工程师考试案例分析题

监理工程师考试-案例分析题一.某工程施工过程中，施工单位未经过监理工程师事先同意，订购了一批钢管，钢管运到现场后监理工程师进行了检验，检验中监理人员发现钢管质量存在以下问题：1.施工单位未能提交产品合格证，质量保证书和检测证明材料；2.实物外观粗糙，标识不清，且有锈斑。问题：监理工程师应如何处理上述问题？答案：略二.【背景】业主与施工单位对某工程建设项目签订了施工合同，合同中规定，在施工过程中，如因业主原因造成窝工，则人工窝工费和机械的停工费可按工日费和台班费的50%结算支付。业主还与监理单位签订了施工阶段的监理合同，合同中规定监理工程师可直接签证、批准5天以内的工期延期和5000元人民币以内的单项费用索赔。工程按下列网络计划进行。其关键线路为a-e—h—i—j。在计划招待过程中，出现了下列一些情况，影响一些工作暂时停工。(同一工作由不同原因引起的停工时间都不在同一时间)1.因业主不能及时供应材料，使e延误3天，g延误2天，h延误3天。2.因机械发生故障检修，使e延误2天，g延误2天。3.因业主要求设计变更，使f延误3天。4.因公网停电，使f延误1天，i延误1天。施工单位及时向监理工程师提交了一份索赔申请报告，并附有有关资料、证据和下列要求：1.工期顺延e停工5天，f停工4天，g停工4天，h停工3天，i停工1天，总计要求工期顺延17天。2.经济损失索赔(1)机械设备窝工费e工序吊车(3+2)台班x240元/台班=00元f工序搅拌机(3+1)台班x70元/台班=280元g工序小型机械(2+2)台班x55元/台班=220元h工序搅拌机3台班、70元/台班=210元合计机械设备窝工费1910元(2)人工窝工费e工序5天x30人x28元/工日=4200元f工序4天x35人x28元/工日=3920元g工序4天x15人x28元/工日=1680元h工序3天x35人x28元/工日=2940元i工序1天x20人x28元/工日=560元合计人工窝工费13300元(3)间接费增加(1910+13300)x16%=2433.6元(4)利润损失(1910+13300+2433.6)x5%=882.18元总计经济索赔额1910+13300+2433.6+882.18=18525.78元【问题】1.施工单位索赔申请书提出的工序顺延时间、停工人数、机械台班数和单价的数据等，经审查后均真实。监理工程师对所附各项工期顺延、经济索赔要求，如何确定认可？为什么？2.监理工程师对认可的工期顺延和经济索赔金如何处理？为什么？【答案】1.关于工期顺延和经济索赔（1）工期顺延由于非施工单位原因造成的工期延误，应给予补偿；①因业主原因：e工作补偿3天，h工作补偿3天，g工作补偿2天；②因业主要求变更设计：f工作补偿3天；③因公网停电：f工作补偿1天，i工作补偿1天。应补偿的工期：131—4=7天监理工程师认可顺延工期7天。（2）经济索赔①机械闲置费：（3x240+4x70+2x55+3x70）x50%=660元②人工窝工费：（3x30+4x35+2x15+3x35+1x20）x50%=5390元③因属暂时停工，间接费损失不予补偿。④因属暂时停工，利润损失不予补偿。经济补偿合计：660+5390=6050元2.关于认可的工期顺延和经济索赔处理因经济补偿金额超过监理工程师5000元的批准权限，以及工期顺延天数超过了监理工程师5天的批准权限，故监理工程师审核签证经济索赔金额及工期顺延证书均应报业主审查批准。三.【背景】某监理公司承担一写字楼的监理任务，合同中明确了投资监理的有关任务内容。【问题】（一）该楼的施工图预算是采用单价法编制的，监理工程师如何对其进行审查。（二）合同规定，承发包双方进行工程款结算前，由监理工程师对承包方完成的工程量进行计量，以此作为结算的依据。为此，承包方要按照协议条款约定的时间向监理工程师提交已完工程的报告，在这种情况下，监理师如何进行工程计量?承包方在监理师计量过程中如何做？【答案】（一）1.做好审查前的准备工作，包括：①熟悉施工图纸；②了解预算包括的范围；③弄清预算采用的单位估价表。2.选择合适的审查方法，按相应内容审查。其中，审查内容主要包括：①审查工程量；②审查预算单价的费用；③审查其它有关费用。3.综合整理审查资料，并与编制单位交换意见，定案后编制调整预算。（二）监理工程师的工程计量包括以下主要环节：监理工程师接到承包方报告3天内按设计图纸核实已完工程数量，并在计量24小时前通知承包方。如果承包方无正当理由不参加计量，由监理工程师自行进行计量，计量结果仍视为有效，作为工程价款支付的依据。监理工程师收到方报告后3天内未进行计量，从第4天起，承包方开列的工程量即视为已被确认，作为工程价款支付的依据。监理工程师不按约定时间通知承包方，使承包方不能参加计量，计量结果无效。承包方必须为监理工程师进行计量提供便利条件，并派人参加予以确认。一.某工程施工过程中，施工单位未经过监理工程师事先同意，订购了一批钢管，钢管运到现场后监理工程师进行了检验，检验中监理人员发现钢管质量存在以下问题：1.施工单位未能提交产品合格证，质量保证书和检测证明材料；2.实物外观粗糙，标识不清，且有锈斑。问题：监理工程师应如何处理上述问题？答案：略二.【背景】业主与施工单位对某工程建设项目签订了施工合同，合同中规定，在施工过程中，如因业主原因造成窝工，则人工窝工费和机械的停工费可按工日费和台班费的50%结算支付。业主还与监理单位签订了施工阶段的监理合同，合同中规定监理工程师可直接签证、批准5天以内的工期延期和5000元人民币以内的单项费用索赔。工程按下列网络计划进行。其关键线路为a-e—h—i—j。在计划招待过程中，出现了下列一些情况，影响一些工作暂时停工。(同一工作由不同原因引起的停工时间都不在同一时间)1.因业主不能及时供应材料，使e延误3天，g延误2天，h延误3天。2.因机械发生故障检修，使e延误2天，g延误2天。3.因业主要求设计变更，使f延误3天。4.因公网停电，使f延误1天，i延误1天。施工单位及时向监理工程师提交了一份索赔申请报告，并附有有关资料、证据和下列要求：1.工期顺延e停工5天，f停工4天，g停工4天，h停工3天，i停工1天，总计要求工期顺延17天。2.经济损失索赔(1)机械设备窝工费e工序吊车(3+2)台班x240元/台班=00元f工序搅拌机(3+1)台班x70元/台班=280元g工序小型机械(2+2)台班x55元/台班=220元h工序搅拌机3台班*70元/台班=210元合计机械设备窝工费1910元(2)人工窝工费e工序5天x30人x28元/工日=4200元f工序4天x35人x28元/工日=3920元g工序4天x15人x28元/工日=1680元h工序3天x35人x28元/工日=2940元i工序1天x20人x28元/工日=560元合计人工窝工费13300元(3)间接费增加(1910+13300)x16%=2433.6元(4)利润损失(1910+13300+2433.6)x5%=882.18元总计经济索赔额1910+13300+2433.6+882.18=18525.78元【问题】1.施工单位索赔申请书提出的工序顺延时间、停工人数、机械台班数和单价的数据等，经审查后均真实。监理工程师对所附各项工期顺延、经济索赔要求，如何确定认可？为什么？2.监理工程师对认可的工期顺延和经济索赔金如何处理？为什么？【答案】1.关于工期顺延和经济索赔(1)工期顺延由于非施工单位原因造成的工期延误，应给予补偿；①因业主原因：e工作补偿3天，h工作补偿3天，g工作补偿2天；②因业主要求变更设计：f工作补偿3天；③因公网停电：f工作补偿1天，i工作补偿1天。应补偿的工期：131—4=7天(⑦98)j(①18)eL|rr(④38)h「(⑥70)i|17tv[131]tt「—>②——>④>⑥一一〉⑦--」<-<-<-©<<-I18「20「(②38)t「T「32「|「28一」「.T「「Ib(①5)d(③18)tft|「Itttktr|b=0①一一③一一⑤ 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1「「「「「「141「「「r.监理工程师认可顺延工期7天。(2)经济索赔①机械闲置费：(3x240+4x70+2x55+3x70)x50%=660元②人工窝工费：(3x30+4x35+2x15+3x35+1x20)x50%=5390元③因属暂时停工，间接费损失不予补偿。④因属暂时停工，利润损失不予补偿。经济补偿合计：660+5390=6050元2.关于认可的工期顺延和经济索赔处理因经济补偿金额超过监理工程师5000元的批准权限，以及工期顺延天数超过了监理工程师5天的批准权限，故监理工程师审核签证经济索赔金额及工期顺延证书均应报业主审查批准。三.【背景】某监理公司承担一写字楼的监理任务，合同中明确了投资监理的有关任务内容。【问题](一)该楼的施工图预算是采用单价法编制的，监理工程师如何对其进行审查。(二)合同规定，承发包双方进行工程款结算前，由监理工程师对承包方完成的工程量进行计量，以此作为结算的依据。为此，承包方要按照协议条款约定的时间向监理工程师提交已完工程的报告，在这种情况下，监理师如何进行工程计量?承包方在监理师计量过程中如何做？【答案】(一)1.做好审查前的准备工作，包括：①熟悉施工图纸；②了解预算包括的范围；③弄清预算采用的单位估价表。2,选择合适的审查方法，按相应内容审查。其中，审查内容主要包括：①审查工程量；②审查预算单价的费用；③审查其它有关费用。3.综合整理审查资料，并与编制单位交换意见，定案后编制调整预算。(二)监理工程师的工程计量包括以下主要环节：监理工程师接到承包方报告3天内按设计图纸核实已完工程数量，并在计量24小时前通知承包方。如果承包方无正当理由不参加计量，由监理工程师自行进行计量，计量结果仍视为有效，作为工程价款支付的依据。监理工程师收到方报告后3天内未进行计量，从第4天起，承包方开列的工程量即视为已被确认，作为工程价款支付的依据。监理工程师不按约定时间通知承包方，使承包方不能参加计量，计量结果无效。承包方必须为监理工程师进行计量提供便利条件，并派人参加予以确认。一.某工程施工过程中，施工单位未经过监理工程师事先同意，订购了一批钢管，钢管运到现场后监理工程师进行了检验，检验中监理人员发现钢管质量存在以下问题：1.施工单位未能提交产品合格证，质量保证书和检测证明材料；2.实物外观粗糙，标识不清，且有锈斑。问题：监理工程师应如何处理上述问题？答案：略二.【背景】业主与施工单位对某工程建设项目签订了施工合同，合同中规定，在施工过程中，如因业主原因造成窝工，则人工窝工费和机械的停工费可按工日费和台班费的50%结算支付。业主还与监理单位签订了施工阶段的监理合同，合同中规定监理工程师可直接签证、批准5天以内的工期延期和5000元人民币以内的单项费用索赔。工程按下列网络计划进行。其关键线路为a-e—h—i—j。在计划招待过程中，出现了下列一些情况，影响一些工作暂时停工。(同一工作由不同原因引起的停工时间都不在同一时间)1.因业主不能及时供应材料，使e延误3天，g延误2天，h延误3天。2.因机械发生故障检修，使e延误2天，g延误2天。3.因业主要求设计变更，使f延误3天。4.因公网停电，使f延误1天，i延误1天。施工单位及时向监理工程师提交了一份索赔申请报告，并附有有关资料、证据和下列要求：1.工期顺延e停工5天，f停工4天，g停工4天，h停工3天，i停工1天，总计要求工期顺延17天。2.经济损失索赔(1)机械设备窝工费e工序吊车(3+2)台班x240元/台班=00元f工序搅拌机(3+1)台班x70元/台班=280元g工序小型机械(2+2)台班x55元/台班=220元h工序搅拌机3台班*70元/台班=210元合计机械设备窝工费1910元(2)人工窝工费e工序5天x30人x28元/工日=4200元f工序4天x35人x28元/工日=3920元g工序4天x15人x28元/工日=1680元h工序3天x35人x28元/工日=2940元i工序1天x20人x28元/工日=560元合计人工窝工费13300元(3)间接费增加(1910+13300)x16%=2433.6元(4)利润损失(1910+13300+2433.6)x5%=882.18元总计经济索赔额1910+13300+2433.6+882.18=18525.78元【问题】1.施工单位索赔申请书提出的工序顺延时间、停工人数、机械台班数和单价的数据等，经审查后均真实。监理工程师对所附各项工期顺延、经济索赔要求，如何确定认可？为什么？2.监理工程师对认可的工期顺延和经济索赔金如何处理？为什么？【答案】1.关于工期顺延和经济索赔（1）工期顺延由于非施工单位原因造成的工期延误，应给予补偿；①因业主原因：e工作补偿3天，h工作补偿3天，g工作补偿2天；②因业主要求变更设计：f工作补偿3天；③因公网停电：f工作补偿1天，i工作补偿1天。应补偿的工期：131—4=7天监理工程师认可顺延工期7天。（2）经济索赔①机械闲置费：（3x240+4x70+2x55+3x70）x50%=660元②人工窝工费：（3x30+4x35+2x15+3x35+1x20）x50%=5390元③因属暂时停工，间接费损失不予补偿。④因属暂时停工，利润损失不予补偿。经济补偿合计：660+5390=6050元2.关于认可的工期顺延和经济索赔处理因经济补偿金额超过监理工程师5000元的批准权限，以及工期顺延天数超过了监理工程师5天的批准权限，故监理工程师审核签证经济索赔金额及工期顺延证书均应报业主审查批准。三.【背景】某监理公司承担一写字楼的监理任务，合同中明确了投资监理的有关任务内容。【问题】（一）该楼的施工图预算是采用单价法编制的，监理工程师如何对其进行审查。（二）合同规定，承发包双方进行工程款结算前，由监理工程师对承包方完成的工程量进行计量，以此作为结算的依据。为此，承包方要按照协议条款约定的时间向监理工程师提交已完工程的报告，在这种情况下，监理师如何进行工程计量?承包方在监理师计量过程中如何做？【答案】（一）1.做好审查前的准备工作，包括：①熟悉施工图纸；②了解预算包括的范围；③弄清预算采用的单位估价表。2.选择合适的审查方法，按相应内容审查。其中，审查内容主要包括：①审查工程量；②审查预算单价的费用；③审查其它有关费用。3.综合整理审查资料，并与编制单位交换意见，定案后编制调整预算。（二）监理工程师的工程计量包括以下主要环节：监理工程师接到承包方报告3天内按设计图纸核实已完工程数量，并在计量24小时前通知承包方。如果承包方无正当理由不参加计量，由监理工程师自行进行计量，计量结果仍视为有效，作为工程价款支付的依据。监理工程师收到方报告后3天内未进行计量，从第4天起，承包方开列的工程量即视为已被确认，作为工程价款支付的依据。监理工程师不按约定时间通知承包方，使承包方不能参加计量，计量结果无效。承包方必须为监理工程师进行计量提供便利条件，并派人参加予以确认。一.某工程施工过程中，施工单位未经过监理工程师事先同意，订购了一批钢管，钢管运到现场后监理工程师进行了检验，检验中监理人员发现钢管质量存在以下问题：1.施工单位未能提交产品合格证，质量保证书和检测证明材料；2.实物外观粗糙，标识不清，且有锈斑。问题：监理工程师应如何处理上述问题？答案：略二.【背景】业主与施工单位对某工程建设项目签订了施工合同，合同中规定，在施工过程中，如因业主原因造成窝工，则人工窝工费和机械的停工费可按工日费和台班费的50%结算支付。业主还与监理单位签订了施工阶段的监理合同，合同中规定监理工程师可直接签证、批准5天以内的工期延期和5000元人民币以内的单项费用索赔。工程按下列网络计划进行。其关键线路为a-e—h—i—j。在计划招待过程中，出现了下列一些情况，影响一些工作暂时停工。(同一工作由不同原因引起的停工时间都不在同一时间)1.因业主不能及时供应材料，使e延误3天，g延误2天，h延误3天。2.因机械发生故障检修，使e延误2天，g延误2天。3.因业主要求设计变更，使f延误3天。4.因公网停电，使f延误1天，i延误1天。施工单位及时向监理工程师提交了一份索赔申请报告，并附有有关资料、证据和下列要求：1.工期顺延e停工5天，f停工4天，g停工4天，h停工3天，i停工1天，总计要求工期顺延17天。2.经济损失索赔(1)机械设备窝工费e工序吊车(3+2)台班x240元/台班=00元f工序搅拌机(3+1)台班x70元/台班=280元g工序小型机械(2+2)台班x55元/台班=220元h工序搅拌机3台班*70元/台班=210元合计机械设备窝工费1910元(2)人工窝工费e工序5天x30人x28元/工日=4200元f工序4天x35人x28元/工日=3920元g工序4天x15人x28元/工日=1680元h工序3天x35人x28元/工日=2940元i工序1天x20人x28元/工日=560元合计人工窝工费13300元(3)间接费增加(1910+13300)x16%=2433.6元(4)利润损失(1910+13300+2433.6)x5%=882.18元总计经济索赔额1910+13300+2433.6+882.18=18525.78元【问题】1.施工单位索赔申请书提出的工序顺延时间、停工人数、机械台班数和单价的数据等，经审查后均真实。监理工程师对所附各项工期顺延、经济索赔要求，如何确定认可？为什么？2.监理工程师对认可的工期顺延和经济索赔金如何处理？为什么？【答案】1.关于工期顺延和经济索赔（1）工期顺延由于非施工单位原因造成的工期延误，应给予补偿；①因业主原因：e工作补偿3天，h工作补偿3天，g工作补偿2天；②因业主要求变更设计：f工作补偿3天；③因公网停电：f工作补偿1天，i工作补偿1天。应补偿的工期：131—4=7天监理工程师认可顺延工期7天。（2）经济索赔①机械闲置费：（3x240+4x70+2x55+3x70）x50%=660元②人工窝工费：（3x30+4x35+2x15+3x35+1x20）x50%=5390元③因属暂时停工，间接费损失不予补偿。④因属暂时停工，利润损失不予补偿。经济补偿合计：660+5390=6050元2.关于认可的工期顺延和经济索赔处理因经济补偿金额超过监理工程师5000元的批准权限，以及工期顺延天数超过了监理工程师5天的批准权限，故监理工程师审核签证经济索赔金额及工期顺延证书均应报业主审查批准。三.【背景】某监理公司承担一写字楼的监理任务，合同中明确了投资监理的有关任务内容。【问题】（一）该楼的施工图预算是采用单价法编制的，监理工程师如何对其进行审查。（二）合同规定，承发包双方进行工程款结算前，由监理工程师对承包方完成的工程量进行计量，以此作为结算的依据。为此，承包方要按照协议条款约定的时间向监理工程师提交已完工程的报告，在这种情况下，监理师如何进行工程计量?承包方在监理师计量过程中如何做？【答案】（一）1.做好审查前的准备工作，包括：①熟悉施工图纸；②了解预算包括的范围；③弄清预算采用的单位估价表。2.选择合适的审查方法，按相应内容审查。其中，审查内容主要包括：①审查工程量；②审查预算单价的费用；③审查其它有关费用。3.综合整理审查资料，并与编制单位交换意见，定案后编制调整预算。（二）监理工程师的工程计量包括以下主要环节：监理工程师接到承包方报告3天内按设计图纸核实已完工程数量，并在计量24小时前通知承包方。如果承包方无正当理由不参加计量，由监理工程师自行进行计量，计量结果仍视为有效，作为工程价款支付的依据。监理工程师收到方报告后3天内未进行计量，从第4天起，承包方开列的工程量即视为已被确认，作为工程价款支付的依据。监理工程师不按约定时间通知承包方，使承包方不能参加计量，计量结果无效。承包方必须为监理工程师进行计量提供便利条件，并派人参加予以确认。一.某工程施工过程中，施工单位未经过监理工程师事先同意，订购了一批钢管，钢管运到现场后监理工程师进行了检验，检验中监理人员发现钢管质量存在以下问题：1.施工单位未能提交产品合格证，质量保证书和检测证明材料；2.实物外观粗糙，标识不清，且有锈斑。问题：监理工程师应如何处理上述问题？答案：略二.【背景】业主与施工单位对某工程建设项目签订了施工合同，合同中规定，在施工过程中，如因业主原因造成窝工，则人工窝工费和机械的停工费可按工日费和台班费的50%结算支付。业主还与监理单位签订了施工阶段的监理合同，合同中规定监理工程师可直接签证、批准5天以内的工期延期和5000元人民币以内的单项费用索赔。工程按下列网络计划进行。其关键线路为a-e—h—i—j。在计划招待过程中，出现了下列一些情况，影响一些工作暂时停工。(同一工作由不同原因引起的停工时间都不在同一时间)1.因业主不能及时供应材料，使e延误3天，g延误2天，h延误3天。2.因机械发生故障检修，使e延误2天，g延误2天。3.因业主要求设计变更，使f延误3天。4.因公网停电，使f延误1天，i延误1天。施工单位及时向监理工程师提交了一份索赔申请报告，并附有有关资料、证据和下列要求：1.工期顺延e停工5天，f停工4天，g停工4天，h停工3天，i停工1天，总计要求工期顺延17天。2.经济损失索赔(1)机械设备窝工费e工序吊车(3+2)台班x240元/台班=00元f工序搅拌机(3+1)台班x70元/台班=280元g工序小型机械(2+2)台班x55元/台班=220元h工序搅拌机3台班*70元/台班=210元合计机械设备窝工费1910元(2)人工窝工费e工序5天x30人x28元/工日=4200元f工序4天x35人x28元/工日=3920元g工序4天x15人x28元/工日=1680元h工序3天x35人x28元/工日=2940元i工序1天x20人x28元/工日=560元合计人工窝工费13300元(3)间接费增加(1910+13300)x16%=2433.6元(4)利润损失(1910+13300+2433.6)x5%=882.18元总计经济索赔额1910+13300+2433.6+882.18=18525.78元【问题】1.施工单位索赔申请书提出的工序顺延时间、停工人数、机械台班数和单价的数据等，经审查后均真实。监理工程师对所附各项工期顺延、经济索赔要求，如何确定认可？为什么？2.监理工程师对认可的工期顺延和经济索赔金如何处理？为什么？【答案】1.关于工期顺延和经济索赔（1）工期顺延由于非施工单位原因造成的工期延误，应给予补偿；①因业主原因：e工作补偿3天，h工作补偿3天，g工作补偿2天；②因业主要求变更设计：f工作补偿3天；③因公网停电：f工作补偿1天，i工作补偿1天。应补偿的工期：131—4=7天监理工程师认可顺延工期7天。（2）经济索赔①机械闲置费：（3x240+4x70+2x55+3x70）x50%=660元②人工窝工费：（3x30+4x35+2x15+3x35+1x20）x50%=5390元③因属暂时停工，间接费损失不予补偿。④因属暂时停工，利润损失不予补偿。经济补偿合计：660+5390=6050元2.关于认可的工期顺延和经济索赔处理因经济补偿金额超过监理工程师5000元的批准权限，以及工期顺延天数超过了监理工程师5天的批准权限，故监理工程师审核签证经济索赔金额及工期顺延证书均应报业主审查批准。三.【背景】某监理公司承担一写字楼的监理任务，合同中明确了投资监理的有关任务内容。【问题】（一）该楼的施工图预算是采用单价法编制的，监理工程师如何对其进行审查。（二）合同规定，承发包双方进行工程款结算前，由监理工程师对承包方完成的工程量进行计量，以此作为结算的依据。为此，承包方要按照协议条款约定的时间向监理工程师提交已完工程的报告，在这种情况下，监理师如何进行工程计量?承包方在监理师计量过程中如何做？【答案】（一）1.做好审查前的准备工作，包括：①熟悉施工图纸；②了解预算包括的范围；③弄清预算采用的单位估价表。2.选择合适的审查方法，按相应内容审查。其中，审查内容主要包括：①审查工程量；②审查预算单价的费用；③审查其它有关费用。3.综合整理审查资料，并与编制单位交换意见，定案后编制调整预算。（二）监理工程师的工程计量包括以下主要环节：监理工程师接到承包方报告3天内按设计图纸核实已完工程数量，并在计量24小时前通知承包方。如果承包方无正当理由不参加计量，由监理工程师自行进行计量，计量结果仍视为有效，作为工程价款支付的依据。监理工程师收到方报告后3天内未进行计量，从第4天起，承包方开列的工程量即视为已被确认，作为工程价款支付的依据。监理工程师不按约定时间通知承包方，使承包方不能参加计量，计量结果无效。承包方必须为监理工程师进行计量提供便利条件，并派人参加予以确认。一.某工程施工过程中，施工单位未经过监理工程师事先同意，订购了一批钢管，钢管运到现场后监理工程师进行了检验，检验中监理人员发现钢管质量存在以下问题：1.施工单位未能提交产品合格证，质量保证书和检测证明材料；2.实物外观粗糙，标识不清，且有锈斑。问题：监理工程师应如何处理上述问题？答案：略二.【背景】业主与施工单位对某工程建设项目签订了施工合同，合同中规定，在施工过程中，如因业主原因造成窝工，则人工窝工费和机械的停工费可按工日费和台班费的50%结算支付。业主还与监理单位签订了施工阶段的监理合同，合同中规定监理工程师可直接签证、批准5天以内的工期延期和5000元人民币以内的单项费用索赔。工程按下列网络计划进行。其关键线路为a-e—h—i—j。在计划招待过程中，出现了下列一些情况，影响一些工作暂时停工。(同一工作由不同原因引起的停工时间都不在同一时间)1.因业主不能及时供应材料，使e延误3天，g延误2天，h延误3天。2.因机械发生故障检修，使e延误2天，g延误2天。3.因业主要求设计变更，使f延误3天。4.因公网停电，使f延误1天，i延误1天。施工单位及时向监理工程师提交了一份索赔申请报告，并附有有关资料、证据和下列要求：1.工期顺延e停工5天，f停工4天，g停工4天，h停工3天，i停工1天，总计要求工期顺延17天。2.经济损失索赔(1)机械设备窝工费e工序吊车(3+2)台班x240元/台班=00元f工序搅拌机(3+1)台班x70元/台班=280元g工序小型机械(2+2)台班x55元/台班=220元h工序搅拌机3台班*70元/台班=210元合计机械设备窝工费1910元(2)人工窝工费e工序5天x30人x28元/工日=4200元f工序4天x35人x28元/工日=3920元g工序4天x15人x28元/工日=1680元h工序3天x35人x28元/工日=2940元i工序1天x20人x28元/工日=560元合计人工窝工费13300元(3)间接费增加(1910+13300)x16%=2433.6元(4)利润损失(1910+13300+2433.6)x5%=882.18元总计经济索赔额1910+13300+2433.6+882.18=18525.78元【问题】1.施工单位索赔申请书提出的工序顺延时间、停工人数、机械台班数和单价的数据等，经审查后均真实。监理工程师对所附各项工期顺延、经济索赔要求，如何确定认可？为什么？2.监理工程师对认可的工期顺延和经济索赔金如何处理？为什么？【答案】1.关于工期顺延和经济索赔（1）工期顺延由于非施工单位原因造成的工期延误，应给予补偿；①因业主原因：e工作补偿3天，h工作补偿3天，g工作补偿2天；②因业主要求变更设计：f工作补偿3天；③因公网停电：f工作补偿1天，i工作补偿1天。应补偿的工期：131—4=7天监理工程师认可顺延工期7天。（2）经济索赔①机械闲置费：（3x240+4x70+2x55+3x70）x50%=660元②人工窝工费：（3x30+4x35+2x15+3x35+1x20）x50%=5390元③因属暂时停工，间接费损失不予补偿。④因属暂时停工，利润损失不予补偿。经济补偿合计：660+5390=6050元2.关于认可的工期顺延和经济索赔处理因经济补偿金额超过监理工程师5000元的批准权限，以及工期顺延天数超过了监理工程师5天的批准权限，故监理工程师审核签证经济索赔金额及工期顺延证书均应报业主审查批准。三.【背景】某监理公司承担一写字楼的监理任务，合同中明确了投资监理的有关任务内容。【问题】（一）该楼的施工图预算是采用单价法编制的，监理工程师如何对其进行审查。（二）合同规定，承发包双方进行工程款结算前，由监理工程师对承包方完成的工程量进行计量，以此作为结算的依据。为此，承包方要按照协议条款约定的时间向监理工程师提交已完工程的报告，在这种情况下，监理师如何进行工程计量?承包方在监理师计量过程中如何做？【答案】（一）1.做好审查前的准备工作，包括：①熟悉施工图纸；②了解预算包括的范围；③弄清预算采用的单位估价表。2.选择合适的审查方法，按相应内容审查。其中，审查内容主要包括：①审查工程量；②审查预算单价的费用；③审查其它有关费用。3.综合整理审查资料，并与编制单位交换意见，定案后编制调整预算。（二）监理工程师的工程计量包括以下主要环节：监理工程师接到承包方报告3天内按设计图纸核实已完工程数量，并在计量24小时前通知承包方。如果承包方无正当理由不参加计量，由监理工程师自行进行计量，计量结果仍视为有效，作为工程价款支付的依据。监理工程师收到方报告后3天内未进行计量，从第4天起，承包方开列的工程量即视为已被确认，作为工程价款支付的依据。监理工程师不按约定时间通知承包方，使承包方不能参加计量，计量结果无效。承包方必须为监理工程师进行计量提供便利条件，并派人参加予以确认。一.某工程施工过程中，施工单位未经过监理工程师事先同意，订购了一批钢管，钢管运到现场后监理工程师进行了检验，检验中监理人员发现钢管质量存在以下问题：1.施工单位未能提交产品合格证，质量保证书和检测证明材料；2.实物外观粗糙，标识不清，且有锈斑。问题：监理工程师应如何处理上述问题？答案：略二.【背景】业主与施工单位对某工程建设项目签订了施工合同，合同中规定，在施工过程中，如因业主原因造成窝工，则人工窝工费和机械的停工费可按工日费和台班费的50%结算支付。业主还与监理单位签订了施工阶段的监理合同，合同中规定监理工程师可直接签证、批准5天以内的工期延期和5000元人民币以内的单项费用索赔。工程按下列网络计划进行。其关键线路为a-e—h—i—j。在计划招待过程中，出现了下列一些情况，影响一些工作暂时停工。(同一工作由不同原因引起的停工时间都不在同一时间)1.因业主不能及时供应材料，使e延误3天，g延误2天，h延误3天。2.因机械发生故障检修，使e延误2天，g延误2天。3.因业主要求设计变更，使f延误3天。4.因公网停电，使f延误1天，i延误1天。施工单位及时向监理工程师提交了一份索赔申请报告，并附有有关资料、证据和下列要求：1.工期顺延e停工5天，f停工4天，g停工4天，h停工3天，i停工1天，总计要求工期顺延17天。2.经济损失索赔(1)机械设备窝工费e工序吊车(3+2)台班x240元/台班=00元f工序搅拌机(3+1)台班x70元/台班=280元g工序小型机械(2+2)台班x55元/台班=220元h工序搅拌机3台班*70元/台班=210元合计机械设备窝工费1910元(2)人工窝工费e工序5天x30人x28元/工日=4200元f工序4天x35人x28元/工日=3920元g工序4天x15人x28元/工日=1680元h工序3天x35人x28元/工日=2940元i工序1天x20人x28元/工日=560元合计人工窝工费13300元(3)间接费增加(1910+13300)x16%=2433.6元(4)利润损失(1910+13300+2433.6)x5%=882.18元总计经济索赔额1910+13300+2433.6+882.18=18525.78元【问题】1.施工单位索赔申请书提出的工序顺延时间、停工人数、机械台班数和单价的数据等，经审查后均真实。监理工程师对所附各项工期顺延、经济索赔要求，如何确定认可？为什么？2.监理工程师对认可的工期顺延和经济索赔金如何处理？为什么？【答案】1.关于工期顺延和经济索赔（1）工期顺延由于非施工单位原因造成的工期延误，应给予补偿；①因业主原因：e工作补偿3天，h工作补偿3天，g工作补偿2天；②因业主要求变更设计：f工作补偿3天；③因公网停电：f工作补偿1天，i工作补偿1天。应补偿的工期：131—4=7天监理工程师认可顺延工期7天。（2）经济索赔①机械闲置费：（3x240+4x70+2x55+3x70）x50%=660元②人工窝工费：（3x30+4x35+2x15+3x35+1x20）x50%=5390元③因属暂时停工，间接费损失不予补偿。④因属暂时停工，利润损失不予补偿。经济补偿合计：660+5390=6050元2.关于认可的工期顺延和经济索赔处理因经济补偿金额超过监理工程师5000元的批准权限，以及工期顺延天数超过了监理工程师5天的批准权限，故监理工程师审核签证经济索赔金额及工期顺延证书均应报业主审查批准。三.【背景】某监理公司承担一写字楼的监理任务，合同中明确了投资监理的有关任务内容。【问题】（一）该楼的施工图预算是采用单价法编制的，监理工程师如何对其进行审查。（二）合同规定，承发包双方进行工程款结算前，由监理工程师对承包方完成的工程量进行计量，以此作为结算的依据。为此，承包方要按照协议条款约定的时间向监理工程师提交已完工程的报告，在这种情况下，监理师如何进行工程计量?承包方在监理师计量过程中如何做？【答案】（一）1.做好审查前的准备工作，包括：①熟悉施工图纸；②了解预算包括的范围；③弄清预算采用的单位估价表。2.选择合适的审查方法，按相应内容审查。其中，审查内容主要包括：①审查工程量；②审查预算单价的费用；③审查其它有关费用。3.综合整理审查资料，并与编制单位交换意见，定案后编制调整预算。（二）监理工程师的工程计量包括以下主要环节：监理工程师接到承包方报告3天内按设计图纸核实已完工程数量，并在计量24小时前通知承包方。如果承包方无正当理由不参加计量，由监理工程师自行进行计量，计量结果仍视为有效，作为工程价款支付的依据。监理工程师收到方报告后3天内未进行计量，从第4天起，承包方开列的工程量即视为已被确认，作为工程价款支付的依据。监理工程师不按约定时间通知承包方，使承包方不能参加计量，计量结果无效。承包方必须为监理工程师进行计量提供便利条件，并派人参加予以确认。一.某工程施工过程中，施工单位未经过监理工程师事先同意，订购了一批钢管，钢管运到现场后监理工程师进行了检验，检验中监理人员发现钢管质量存在以下问题：1.施工单位未能提交产品合格证，质量保证书和检测证明材料；2.实物外观粗糙，标识不清，且有锈斑。问题：监理工程师应如何处理上述问题？答案：略二.【背景】业主与施工单位对某工程建设项目签订了施工合同，合同中规定，在施工过程中，如因业主原因造成窝工，则人工窝工费和机械的停工费可按工日费和台班费的50%结算支付。业主还与监理单位签订了施工阶段的监理合同，合同中规定监理工程师可直接签证、批准5天以内的工期延期和5000元人民币以内的单项费用索赔。工程按下列网络计划进行。其关键线路为a-e—h—i—j。在计划招待过程中，出现了下列一些情况，影响一些工作暂时停工。(同一工作由不同原因引起的停工时间都不在同一时间)1.因业主不能及时供应材料，使e延误3天，g延误2天，h延误3天。2.因机械发生故障检修，使e延误2天，g延误2天。3.因业主要求设计变更，使f延误3天。4.因公网停电，使f延误1天，i延误1天。施工单位及时向监理工程师提交了一份索赔申请报告，并附有有关资料、证据和下列要求：1.工期顺延e停工5天，f停工4天，g停工4天，h停工3天，i停工1天，总计要求工期顺延17天。2.经济损失索赔(1)机械设备窝工费e工序吊车(3+2)台班x240元/台班=00元f工序搅拌机(3+1)台班x70元/台班=280元g工序小型机械(2+2)台班x55元/台班=220元h工序搅拌机3台班*70元/台班=210元合计机械设备窝工费1910元(2)人工窝工费e工序5天x30人x28元/工日=4200元f工序4天x35人x28元/工日=3920元g工序4天x15人x28元/工日=1680元h工序3天x35人x28元/工日=2940元i工序1天x20人x28元/工日=560元合计人工窝工费13300元(3)间接费增加(1910+13300)x16%=2433.6元(4)利润损失(1910+13300+2433.6)x5%=882.18元总计经济索赔额1910+13300+2433.6+882.18=18525.78元【问题】1.施工单位索赔申请书提出的工序顺延时间、停工人数、机械台班数和单价的数据等，经审查后均真实。监理工程师对所附各项工期顺延、经济索赔要求，如何确定认可？为什么？2.监理工程师对认可的工期顺延和经济索赔金如何处理？为什么？【答案】1.关于工期顺延和经济索赔(1)工期顺延由于非施工单位原因造成的工期延误，应给予补偿；①因业主原因：e工作补偿3天，h工作补偿3天，g工作补偿2天；②因业主要求变更设计：f工作补偿3天；③因公网停电：f工作补偿1天，i工作补偿1天。应补偿的工期：131—4=7天监理工程师认可顺延工期7天。（2）经济索赔①机械闲置费：（3x240+4x70+2x55+3x70）x50%=660元②人工窝工费：（3x30+4x35+2x15+3x35+1x20）x50%=5390元③因属暂时停工，间接费损失不予补偿。④因属暂时停工，利润损失不予补偿。经济补偿合计：660+5390=6050元2.关于认可的工期顺延和经济索赔处理因经济补偿金额超过监理工程师5000元的批准权限，以及工期顺延天数超过了监理工程师5天的批准权限，故监理工程师审核签证经济索赔金额及工期顺延证书均应报业主审查批准。三.【背景】某监理公司承担一写字楼的监理任务，合同中明确了投资监理的有关任务内容。【问题】（一）该楼的施工图预算是采用单价法编制的，监理工程师如何对其进行审查。（二）合同规定，承发包双方进行工程款结算前，由监理工程师对承包方完成的工程量进行计量，以此作为结算的依据。为此，承包方要按照协议条款约定的时间向监理工程师提交已完工程的报告，在这种情况下，监理师如何进行工程计量?承包方在监理师计量过程中如何做？【答案】（一）1.做好审查前的准备工作，包括：①熟悉施工图纸；②了解预算包括的范围；③弄清预算采用的单位估价表。2.选择合适的审查方法，按相应内容审查。其中，审查内容主要包括：①审查工程量；②审查预算单价的费用；③审查其它有关费用。3.综合整理审查资料，并与编制单位交换意见，定案后编制调整预算。（二）监理工程师的工程计量包括以下主要环节：监理工程师接到承包方报告3天内按设计图纸核实已完工程数量，并在计量24小时前通知承包方。如果承包方无正当理由不参加计量，由监理工程师自行进行计量，计量结果仍视为有效，作为工程价款支付的依据。监理工程师收到方报告后3天内未进行计量，从第4天起，承包方开列的工程量即视为已被确认，作为工程价款支付的依据。监理工程师不按约定时间通知承包方，使承包方不能参加计量，计量结果无效。承包方必须为监理工程师进行计量提供便利条件，并派人参加予以确认。一.某工程施工过程中，施工单位未经过监理工程师事先同意，订购了一批钢管，钢管运到现场后监理工程师进行了检验，检验中监理人员发现钢管质量存在以下问题：1.施工单位未能提交产品合格证，质量保证书和检测证明材料；2.实物外观粗糙，标识不清，且有锈斑。问题：监理工程师应如何处理上述问题？答案：略二.【背景】业主与施工单位对某工程建设项目签订了施工合同，合同中规定，在施工过程中，如因业主原因造成窝工，则人工窝工费和机械的停工费可按工日费和台班费的50%结算支付。业主还与监理单位签订了施工阶段的监理合同，合同中规定监理工程师可直接签证、批准5天以内的工期延期和5000元人民币以内的单项费用索赔。工程按下列网络计划进行。其关键线路为a-e—h—i—j。在计划招待过程中，出现了下列一些情况，影响一些工作暂时停工。(同一工作由不同原因引起的停工时间都不在同一时间)1.因业主不能及时供应材料，使e延误3天，g延误2天，h延误3天。2.因机械发生故障检修，使e延误2天，g延误2天。3.因业主要求设计变更，使f延误3天。4.因公网停电，使f延误1天，i延误1天。施工单位及时向监理工程师提交了一份索赔申请报告，并附有有关资料、证据和下列要求：1.工期顺延e停工5天，f停工4天，g停工4天，h停工3天，i停工1天，总计要求工期顺延17天。2.经济损失索赔(1)机械设备窝工费e工序吊车(3+2)台班x240元/台班=00元f工序搅拌机(3+1)台班x70元/台班=280元g工序小型机械(2+2)台班x55元/台班=220元h工序搅拌机3台班*70元/台班=210元合计机械设备窝工费1910元(2)人工窝工费e工序5天x30人x28元/工日=4200元f工序4天x35人x28元/工日=3920元g工序4天x15人x28元/工日=1680元h工序3天x35人x28元/工日=2940元i工序1天x20人x28元/工日=560元合计人工窝工费13300元(3)间接费增加(1910+13300)x16%=2433.6元(4)利润损失(1910+13300+2433.6)x5%=882.18元总计经济索赔额1910+13300+2433.6+882.18=18525.78元【问题】1.施工单位索赔申请书提出的工序顺延时间、停工人数、机械台班数和单价的数据等，经审查后均真实。监理工程师对所附各项工期顺延、经济索赔要求，如何确定认可？为什么？2.监理工程师对认可的工期顺延和经济索赔金如何处理？为什么？【答案】1.关于工期顺延和经济索赔(1)工期顺延由于非施工单位原因造成的工期延误，应给予补偿；①因业主原因：e工作补偿3天，h工作补偿3天，g工作补偿2天；②因业主要求变更设计：f工作补偿3天；③因公网停电：f工作补偿1天，i工作补偿1天。应补偿的工期：131—4=7天监理工程师认可顺延工期7天。（2）经济索赔①机械闲置费：（3x240+4x70+2x55+3x70）x50%=660元②人工窝工费：（3x30+4x35+2x15+3x35+1x20）x50%=5390元③因属暂时停工，间接费损失不予补偿。④因属暂时停工，利润损失不予补偿。经济补偿合计：660+5390=6050元2.关于认可的工期顺延和经济索赔处理因经济补偿金额超过监理工程师5000元的批准权限，以及工期顺延天数超过了监理工程师5天的批准权限，故监理工程师审核签证经济索赔金额及工期顺延证书均应报业主审查批准。三.【背景】某监理公司承担一写字楼的监理任务，合同中明确了投资监理的有关任务内容。【问题】（一）该楼的施工图预算是采用单价法编制的，监理工程师如何对其进行审查。（二）合同规定，承发包双方进行工程款结算前，由监理工程师对承包方完成的工程量进行计量，以此作为结算的依据。为此，承包方要按照协议条款约定的时间向监理工程师提交已完工程的报告，在这种情况下，监理师如何进行工程计量?承包方在监理师计量过程中如何做？【答案】（一）1.做好审查前的准备工作，包括：①熟悉施工图纸；②了解预算包括的范围；③弄清预算采用的单位估价表。2.选择合适的审查方法，按相应内容审查。其中，审查内容主要包括：①审查工程量；②审查预算单价的费用；③审查其它有关费用。3.综合整理审查资料，并与编制单位交换意见，定案后编制调整预算。（二）监理工程师的工程计量包括以下主要环节：监理工程师接到承包方报告3天内按设计图纸核实已完工程数量，并在计量24小时前通知承包方。如果承包方无正当理由不参加计量，由监理工程师自行进行计量，计量结果仍视为有效，作为工程价款支付的依据。监理工程师收到方报告后3天内未进行计量，从第4天起，承包方开列的工程量即视为已被确认，作为工程价款支付的依据。监理工程师不按约定时间通知承包方，使承包方不能参加计量，计量结果无效。承包方必须为监理工程师进行计量提供便