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文档简介

人民医院会议制度(范例)_物业经理人第一人民医院会议制度

院长办公会议(党政联席会议)

主持人：院长或书记

参与人：副院长、党委书记、副书记、党委成员、院办主任、治理者代表、进展到处长等参与。依据会议内容，可邀请其它处室有关人员参与

记录人：院办主任及院办秘书

时间：由主持人确定

地点：院长办公室或会议室

内容：

1、传达学习上级党委和政府的有关指示和打算。

2、争论和打算医院进展规划，全院性工作规划、总结，年度财务预决算，重大经费开支，重大基建立项，珍贵器械购置，人事任免，人员奖惩。

3、分析讨论全院工作的运行状况，争论和打算全院医疗、行政、后勤方面的重大问题。

4、争论各委员会、副院长提交争论及各科请示的重要事项。

5、全院性重大活动安排布置及回忆性评价，重大事故的分析报告处理。

6、争论其他重要事项。

院长办公会重要事项的争论应事先通知与会者，以便有所预备。各委员会、各副院长拟提交争论的重大问题(包括必要的资料)应以书面形式提前两天交院办，经院长审核后，由院办书面通知各与会者。经院长办公会争论打算的事项，由院办整理后负责传达贯彻，并将执行状况准时反应。

行政办公会议

主持人：院长或行政副院长

参与人：各职能科室负责人，可邀请相关院领导及相关临床科室干部列席会议

记录人：院办主任及院办秘书

时间：每月一次，必要时可随时召开

内容：

1、传达上级部门的指示，讨论和安排近期工作。

2、各职能科室汇报近期工作状况，通报需协调的工作，并提出整改措施或需解决的事项。

3、争论讨论各部门提交的医疗、护理、教学、人事和后勤方面的问题，提出解决方案和措施。

医院中层干部列会

主持人：院长或副院长

参与人：院领导、工会主席、团委书记、各科主任、护士长和行政、后勤科室负责人、党支部书记

记录人：院办秘书

时间：每半个月一次

地点：第一会议室

主要内容：

1、传达贯彻上级有关文件指示及院长办公会议精神。

2、全院性规章制度制订和修订的宣讲，目前制度执行状况通报。

3、总结上旬工作，协调科室之间工作，汲取科室反应信息和合理化建议。

4、每月安全状况的分析报告和奖惩状况通报。

5、每季的财务状况分析报告，本钱治理分析报告。

6、各职能部门向全院各科通告有关事项，布置落实下阶段有关工作。

全院职工大会

召集人：院长、党委书记

时间：每年1～2次，如遇特别状况可临时召开

内容：

1、传达上级的重要指示和打算。

2、布置医院重要工作，下达工作任务。

3、全院开展重大活动发动发动，开展政治思想教育活动。

4、总结表彰。

医院各系统工作会议

召集人：分管副院长或系统行政职能科

时间：各系统工作会议一般为每月召开一次，一般应安排在院中层干部例会后，必要时可临时召集

参与人员：各系统所属中层干部、负责人，必要时邀请院长参与

记录人：牵头职能科

会议内容：

1、贯彻院部精神，布置本系统

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