厂房屋面彩钢瓦更换施工方案

PAGEPAGE12厂房屋面彩钢瓦更换施工方案编 :审 :批 :一、编制依据1。《宿迁南钢金鑫轧钢有限公司外协施工管理规定》;本公司《质量保证体系管理体系》相关要求。4。二、工程概况81ft4300平方米。三、施工预备项目组织机构为保障工程质量,结合公司最新质量体系要求，实行在公司领导下的项目经理负责制，下设技术质量、安全小组，对内进行进度、质量、安全、劳动力调配等全面管理；对外负责与建设单位、质量监督部门等有关单位进行联系，在保障质量、安全文明施工前提下统一协调生产。项目经理：徐 盛项目经理：徐 盛安全管理：尚广民安全管理：尚广民质量进度管理：曹玉强地面保障地面保障安装小组地面监护2。施工技术预备认真进行施工图纸学习、审查，结合土建与设备安装等专业的综合图纸会审，领悟设计意图，进行设计交底和施工技术交底，做到施工时精确     无误。底,交底挨次为技术负责人→各专业工长→专业班组。(3）依据图纸要求编制材料加工方案.(4进度方案，在工艺、工期及质量要求上协调统一。（5)健全项目部各种规章、规程、组织施工人员学习。(6)按进度方案分期分批分层供应材料、构件，以削减二次搬运。四、工程进度方案8913814815820其他修理，830五、主要施工方法及技术要求屋面围护系统施工包括屋面板、采光板及周边等工序繁多，为保证质量及工期必需分队、分区专职负责，施工人员约需10人,工期约6天。（一、材料预备材料把握屋面板原材料选购和进厂质量把握将严格按业主（招标说明书或合同）要求及公司质量手册、程序文件、作业指导书的规定把握，确保各种原辅材料满足工程设计要求及加工制作和安装的要求.本工程屋面围护所用的材料主要为镀锌彩钢压型钢板、采光材料等，材料,,,,标识明确，做好,做到先进先出，定期检查。由于宿迁地区无0.8mm厚以上的压型金属瓦和2mm厚采光板,ISO9002（GB50205）及检验标（GB50221-95）料生产和质量把握。2。运输、装卸等彩钢瓦和采光瓦由南京运输至宿迁。在施工安装现场将使用汽吊负责搬运至屋面，必需做到以下几点：备安全.,不使编号、规格等搞错、混淆。.二、屋面板的安装屋面板为0。8mmYX25—250—760型镀锌压型钢板，节点为暗扣式.1、屋面板的铺设：〈1缝及搬运磕碰，保证施工质量。<2足使用要求.〈3A.板材边缘应平整，无毛刺；B。成型后的压型钢板、泛水板、包角板不得有裂纹；C.涂层应光滑，无肉眼可风驳落、擦痕、色要均匀无缺陷。D.压型钢板表面应洁净、无油污泥沙及明显凹凸和皱褶。<4〈5〉、铺设挨次：板应从檐口开头自下而上进行。<6度，以保证安装质量。<7度应符合图纸要求。2、在屋脊、天沟等局部的软防水可接受SAR-PVC防水卷板铺设，其可有效解决由于彩板结构防水无法解决的缝及积水渗漏的问题。PVC卷材的固定点确保固定在压型板的峰面上，保证使固定件受力合理及防水结构合理。3、压型钢板安装把握：①压型金属板安装应平整、顺直，板面不应有施工残留物和污物。檐口和墙面下端应呈直线，不应有未经处理的错钻孔洞。②检查数量：按面积抽查10%，且不应少于10㎡。③检验方法：观看检查④压型金属板安装的偏差：⑤压型金属板安装的允许偏差应符合下表的规定.⑥检查数量:檐口与屋脊的平行度：按长度抽查10%,且不应少于10m。其他项目：每20m长度应抽查1处，不应少于2处。项目项目允许偏差檐口与屋脊的平行度12.0压型金属板波纹线对屋L/800,且不应大于25.0脊的垂直度屋面檐口相邻两块压型金属6.0板端部错位压型金属板卷边板件最4。0大波浪高墙板波纹线的垂直度H/800，且不应大于25。0墙面墙板包角板的垂直度H/800,250相邻两块压型金属板的6.0下端错位注：1、L为屋面半坡或单坡长度2、H为墙面高度（四）屋面采光板的施工：采光带选用2mm厚采光板，波形与彩钢瓦相同.施工完毕后，在屋面板搭接处均匀的打上密封胶，采光板外边要局部打上密封胶，进行防水处理。(5）各紧固件四周打上密封胶，以防止漏水。（6）六、质量把握措施把握。体系中的各个要素分解到各责任岗位，并落实到具体的人员。管理。乐观推广应用新技术、新工艺、新材料。坚决不把不合格、不达标的工序产品带到下道工序。进行全方位质量把握，严把材料质量关。验与分析、落实订正措施实施的协调、记录和监视。（检查上道工序、保证本工序、服务下工序)，进行管理点的质量记录。做好施工技术交底和技量。施工项目质量管理领导小组组织有关部门进行图纸会审,编制施工指求方可报竣工交验。的收集整理工作。工程同步。位协调解决，施工人员不得擅自处理。七、工期把握措施班组施工。本工程将按我公司较成熟的项目法管理体制，实行项目经理责任制，分部分项工程在时间、空间上的充分利用而紧凑搭接，打好交叉作业仗，从而缩短工程的施工工期；八、安全保证措施对比《南钢环境职业健康安全管理体系》的有关要求，施工过程中严格管理制度，制订切实可行的安全管理体系和安全管理措施,以保障施工过程的顺当开展.1、建立安全保证体系。如图：

项目经理专职安全员 班 组 长 现场施工员全体施工人员2、安全措施发生,特制定如下安全措施：度三者之间的关系，确保工程施工安全无事故。为保证安全施工,现场建立以项目经理为总负责，专职安全员和班班组长为主的三级安全管理体系，认真贯彻、强化管理、落实责任,毁灭违章操作，明确各级管理机构的职责，切实做好安全生产无漏洞。因素,马上通知有关人员整改，必要时停工整改。(4）高空作业时,肯定要将安全带挂于坚固安全处。（5)职工上班必需遵守纪律，坚守工作岗位，不带无关人员进入施工区域,严禁打闹及酒后操作。（6）进行施工现场必需按有关规定正确穿好劳保用品和正确使用防护设施。严禁使用不符合标准的安全带、安全帽和安全网。(7）（8)施工现场要设置明显的各种安全标志，在要害部位要设有防护围栏和警戒标志。(9)(10）各种工机具使用前必需进行全面安全检查确认完好后,符合安全要求方可使用。（11)不准任凭穿行或跨越各种设施和机械设备.(12）施工现场全部配电箱要门锁齐全，有防雨设施，配电箱底部距地高度在0。5—1。5m之间.（13）临时电源及手持电动工具应按规定设有漏电爱护装置，保持完好无损，安全牢靠.(14）夜间施工必需有足够的照明设备和防护措施。（15）搞好现场文明施工，做到工程优质、快速、安全无事故。九、文明施工措施认真执行有关建设工程文明施工管理规定。有关安全标志。材料、行政管理人员为成员的施工现场文明施工管理领导小组。）制度，做到自产自清、日产日清、工完场清的标准管理.