水利工程施工中的问题与优化策略

水利工程施工中的问题与优化策略摘要:随着经济的发展，水利工程项目在我国的发展也愈加迅猛。但是随着水利工程项目在嗯股东，在水利工程施工管理方面仍然存在很多问题，对其自身的质量和安全都造成了严重的威胁。本文对水利工程施工管理当中存在的问题进行分析，并且根据实际情况，提出有针对性的优化策略，保证施工管理的整体质量。关键词:水利工程;施工管理;优化策略0引言随着我国水利工程项目的数量增多，对其质量等方面的要求也相应的提高。尽管我国的施工技术水平提高非常迅速，但管理水平还不能与之相匹配，因此对我国水利工程的发展产生了制约。为此，我们需要对水利工程施工管理中出现的问题进行探讨和分析，寻求解决问题的有效途径。1水利工程施工中存在的问题管理制度不完善水利工程施工管理水平是水利工程在日常施工过程当中非常重要的一部分，能够直接对水利工程的整体质量产生影响。由于水利工程自身是一项复杂性、难度系数比较高的工程项目，所以需要根据实际情况，建立一套切实可行的管理体制方案。但是由于当前我国水利工程施工管理责任制度的建设并不健全以及完善，缺少一套科学合理的评定系统，考核制度仍然有需要完善和优化的空间。所以这些制度很难落实，并且很难对施工人员起到相对应的作用。另外，很多施工现场的安全管理体制并没有落到实处，很多施工人员自身的受教育水平有限，其自身的安全意识比较薄弱，所以很多单位对安全生产监督的整体重视度以及监督度都不够重视，导致施工现场以及施工质量很有可能留下不同程度的安全隐患问题。监督管理工作不到位由于监理工作过程中的不规范，因此无法发挥出应有的作用，导致水利工程的工程质量无法得到保障。部分监理人员对于自身工作的重要性并没有充分的认识，致使在监理工作中忽视了对工程的施工情况和施工人员的配置情况的关注，对工人的施工情况只是进行简单的监督，在工人发生操作错误之后进行严厉的批评。正确的监理服务意识应该是对施工人员从旁进行协助，保证施工任务能够更好地完成，还应该对施工人员进行鼓励，对工程施工的安全、质量和进度起到促进作用。但工程建设中，部分监理人员由于对工程施工的进度问题过于重视导致工程的质量出现问题。出现这种情况必然会对施工人员的工作热情产生打击，在对工程质量造成负面影响的同时，施工的进度也会受到影响，甚至导致工程无法按期完成施工任务。管理人员综合素质有待提高当前施工人员绝大多数都是农村务工人员，所以在文化水平上普遍不高，在进行施工当中由于施工人员职业技能的不足，从而造成工程项目的施工进程较慢的情况。为了方便管理施工的正常进行。施工单位要将有着丰富的经验和管理能力的施工人员提升为工程管理人员。施工当中的管理人员主要是管理现场施工秩序与现场违规操作处理以及现场安全操作处理的工作。与此同时还将包含一些技术性的问题处理。但是这些管理人员绝大部分也没有经过严格的技能培训与专业知识的培训，在工程管理当中的管理效果不佳。而且管理工作缺少管理经验与相应的专业技术，这样对管理并没有起到很好的效果。另外一些管理工作人员是大学毕业或者是由于其工作经验不足，因此由于这两方面的因素从而造成水利工程施工管理的不足。2水利工程施工问题的优化建议2.1完善施工管理制度在实际操作过程中，无论是任何一项工程，都需要一套科学合理的组织管理制度，水利工程也是如此。虽然水利工程相较于一些其他的工程，其自身的复杂性以及难度系数比较高，但是管理制度的制定以及落实也是对其自身质量起到良好保障的重要前提条件之一。水利工程施工制度当中最先应当完善和优化的就是施工责任制度，利用施工责任制度对施工操作人员自身的行为进行切实有效的约束以及监督管理，让施工人员能够逐渐意识到自己在工作过程中所需要承担的责任，这样能够尽可能避免一些安全事故的发生。与此同时，如果单纯的制定管理制度，效果并不是很理想，所以需要将责任制度真正的落实到实处，落实到水利工程施工当中的各个环节。比如材料质量管理就是其中非常重要的一部分，材料质量能够直接对施工质量产生影响。一旦在巡视过程中发现问题或者是一些安全隐患，及时有效的采取相对应的措施对其进行解决，从根本上保证施工质量和安全的同时，能够提高施工管理的整体质量和水平。2.2提高管理人员综合素质对于施工管理工作的本身来说，要想提高其工作的整体水平，就需要不断加强对施工人员的管理力度，提高管理人员整体的综合素质非常有必要。为了能够达成这一目标，就需要管理人员从以下几个方面入手:其一，要严格筛选施工人员，从而确保选择的施工人员的文化素质要达到相关的要求外，还要对施工的工艺与管理知识有一个全面的了解和掌握;其二，要建立严格的奖惩制度，对于一些表现优秀的人员要给予一些关于物质和精神上的奖励，而且要对没有完成任务或者是在管理期间发生操作违规的施工人员进行相应的处罚;其三，要与施工人员建立良好的沟通协调关系，这样可以确保各项施工管理计划能够得到很好的实施;其五，在社会上选拔出有着丰富工作经验与综合管理理念的高素质的管理人才。对施工质量有效的控制水利工程建设施工中涉及到的建设材料和工程设备主要包括施工材料、补充材料、机械设备和机械配件等，是施工能够顺利进行的基础条件。为了保证工程的施工质量，建设材料和工程设备的质量必须得到有效的控制，否则将会直接影响到工程的质量。施工管理人员必须到施工现场对建设材料和工程设备的质量进行严格的排查和验收，建设材料的接收、存储、运输和发放都应该建立起健全的管理制度。存在质量缺陷、没有质量保证书以及在运输中遭到损坏的建设材料和工程设备不得进入施工现场，供应商无法提供质量保障和相关证明文件的建设材料和施工设备应进行进一步的质量检验，建设单位也应为建设材料提供相应的质量证明文件，保证能够在出现质量问题的第一时间查明建设材料和工程设备的来源、生产商和产品规格等具体信息，对相关问题进行有效的解决。3结束语综上所述，确保施工管理理念的合理性与管理方法的科学性，是保障水利工程项目能够得到检验的重要因素，同时也是保障水利工程经济效益的重要举措。所以，负责水利工程施工管理的有关部门与单位，要加强对施工管理体系的建设工作，并且要学习和吸取发达国家的先进管理方法，并且要制定出观念与施工管理的工作计划，在确保工程施工安全与施工质量的前提下提高工程经济效益与社会经济效益。参考文献段建文.水利工程施工管理中的