煤矿采掘企业综采队风险管理标准和管理措施

煤矿采掘企业综采队风险管理标准和管理措施班组长风险管理标准和管理措施管理对象班组长管理责任人带班干部监管部门通风区、安检科、综采区监管人员评估员、通风区管理人员、综采区管理人员工作任务生产前准备工作编号所需工具矿灯、便携式瓦斯报警仪、卷尺等所需个人防护安全帽、防尘口罩、自救器、手套、工作服、胶靴等管理标准1.接班后，班长必须检查工作面、上隅角、回风巷瓦斯、一氧化碳浓度。2.按要求悬挂便携式瓦斯报警仪。3.检查确认两巷超前支护距离不小于20m。4.检查确认单体支柱位置合理。5.检查运输机机头搭接是否合理。6.检查三机的通讯闭锁装置，如发现不完好，必须立即组织整改。管理措施1.带班领导、班组长、评估员、瓦检员“四人联岗”负责监督工作面的危险源、隐患处理情况，发现问题及时纠正。2.负责对超前维护工检查情况进行监督，发现两顺槽超前支护不符合要求，立即组织人员整改。3.带班干部、综采区包队人员、评估员负责监督两顺槽超前支护情况，发现不合格，立即停止工作面作业，并组织人员整改。4.机头搭接不合理及时汇报，采取措施处理。评估员发现带班干部未组织人员按照要求检查或整改，对责任人进行相应的处理。班组长风险管理标准和管理措施管理对象班组长管理责任人带班干部监管部门安检科、综采区监管人员评估员、综采区管理人员工作任务过机头（尾）编号所需工具矿灯、卷尺等所需个人防护安全帽、防尘口罩、自救器、手套、工作服、胶靴等管理标准作业前严格按照措施要求，安排有经验的工人观山，清理好退路，确保退路畅通。管理措施1.带班干部、班组长在作业前严格按照措施规定安排专人观山。2.带班干部、班组长在作业前严格按照措施规定安排专人清理好退路，确保退路畅通。班组长风险管理标准和管理措施管理对象班组长管理责任人带班干部监管部门通风区、安检科、综采区监管人员评估员、通风区管理人员、综采区管理人员工作任务两巷超前支护编号所需工具矿灯、卷尺等所需个人防护安全帽、防尘口罩、自救器、手套、工作服、胶靴等管理标准超前工工进入两巷作业前必须检查两巷的护帮锚杆、棚子支护、超前支护长度情况，发现护帮锚杆失效、棚子变型、超前支护长度不够时，必须立即向带班干部汇报。管理措施1.带班干部负责对超前工检查情况进行监督，发现两顺槽超前支护不符合要求，立即组织人员整改。2.综采区管理人员、评估员负责监督两顺槽超前支护情况，发现不合格，立即停止工作面作业，并组织人员整改，对超前工进行相应处理。班组长风险管理标准和管理措施管理对象班组长管理责任人带班干部监管部门安检科、综采区监管人员评估员、综采区管理人员工作任务初次来压、放顶编号所需工具矿灯、卷尺等所需个人防护安全帽、防尘口罩、自救器、手套、工作服、胶靴等管理标准1.施工时必须安排一名专人监护施工。2.监督超前工放顶严格按照措施施工。管理措施带班干部、班组长、评估员负责监督检查，发现作业人员未按规定作业，必须进行处理。班组长风险管理标准和管理措施管理对象班组长管理责任人带班干部监管部门安检科、综采区监管人员评估员、综采区管理人员工作任务工作面排水编号所需工具矿灯、卷尺等所需个人防护安全帽、防尘口罩、自救器、手套、工作服、胶靴等管理标准排水作业前，必须对工作区域的顶板、煤壁进行全面检查，确认顶板完好后，按措施规定开始排水作业。管理措施评估员负责监督排水工进行作业前是否对作业环境进行全面的检查，并及时处理顶板掉渣，发现其未按照要求进行作业，对责任人进行相应的处理，并要求立即整改。班组长风险管理标准和管理措施管理对象班组长管理责任人带班干部监管部门安检科、综采区监管人员评估员、综采区管理人员工作任务收尾做超前编号所需工具矿灯、便携式瓦斯报警仪、卷尺等所需个人防护安全帽、防尘口罩、自救器、手套、工作服、胶靴等管理标准1.作业前严格按照措施要求，安排有经验的工人观山，现场统一指挥。2.施工前必须敲帮问顶清理干净顶帮浮煤、活矸。3.上联锁板前必须将闭锁三机、采煤机的组合开关停电，隔离手把打到零位，然后悬挂有人作业、严禁送电的警示牌，并有专人负责监护。4.人员进煤墙作业，运输机停电、闭锁。5.人员进煤墙作业，必须先进行敲帮问顶，捣掉煤墙及顶板不实的煤体及松动的岩石，对帮顶不实有片帮危险时，必须采取护帮措施后方可作业。管理措施1.带班干部、评估员负责监督检查在作业前严格按照措施规定安排专人观山，现场统一指挥，必须进行按要求处理。2.带班干部、评估员负责监督检查，发现作业人员未按规定作业，必须进行处理。3.带班干部、评估员负责监督检查，发现作业人员未按规定停电闭锁三机，上联锁板不符合要求必须进行处理。4.班组长在作业前严格按照措施规定安排人员停电、闭锁运输机。5.带班干部、评估员负责监督检查，发现作业人员未按措施要求施工，必须进行处理。班组长风险管理标准和管理措施管理对象班组长管理责任人带班干部监管部门综采区、通风区、安检科监管人员评估员、综采区、通风区管理人员工作任务瞎炮处理编号所需工具矿灯、卷尺、便携式瓦斯报警仪等所需个人防护安全帽、防尘口罩、自救器、手套、工作服、胶靴等管理标准出现瞎炮时，距离炮眼0.3米以外另打距离瞎炮炮眼平行的新炮眼，重新装药起爆，严格按照《煤矿安全规程》进行施工。管理措施带班干部、评估员、放炮员监督检查。对于未按照规定处理瞎炮的，必须立即组织人员整改，并对责任人进行相应的处理。班组长风险管理标准和管理措施管理对象班组长管理责任人带班干部监管部门安检科、综采区监管人员评估员、综采区管理人员工作任务采面挂网编号所需工具矿灯、卷尺等所需个人防护安全帽、防尘口罩、自救器、手套、工作服、胶靴等管理标准人员进入煤帮侧作业时必须安排一名熟练老工人站在安全地点监护顶帮情况。管理措施带班干部、班组长、评估员负责监督检查，发现作业人员未按规定作业，必须进行处理。班组长风险管理标准和管理措施管理对象班组长管理责任人带班干部监管部门安检科、综采区监管人员评估员、综采区管理人员工作任务处理冒顶（顶板维护）编号所需工具矿灯、卷尺等所需个人防护安全帽、防尘口罩、自救器、手套、工作服、胶靴等管理标准1.作业前要严格按照措施规定准备物料、工具，并检查工具，确保工具完好。2.作业前先进行敲帮问顶，捣掉煤墙及顶板不实的煤体及松动的岩石，对帮顶不实有片帮危险时，必须采取护帮措施后方可作业，禁止空顶作业。3.作业前严格按照措施要求，运输机闭锁，停电挂牌。4.作业前严格按照措施要求，停止煤机及运输机运转，煤机停在距工作地点10m以外顶板完好的地点，摘离合，并切断电源加闭锁，确认后作业人员方可进行施工，至少留一名司机须坚守岗位，不得脱岗。5.作业前严格按照措施要求，关闭支架闭帮板截止阀，相邻支架升紧接顶，安排有经验的老工人观山，清理好退路，确保退路畅通。6.作业前必须检查单体柱、油枪、管路完好，方可作业。7.煤墙侧架设单体柱必须用双股铁丝或麻绳将柱端拴联在支架牢固位置，防止倒柱伤人，单体柱必须支设牢固，远方供液，供液期间两端指派专人把口，严禁人员通过。8.作业过程必须使用合格U型卡，严禁使用铁丝代替，U型卡必须按要求使用。人员在煤墙侧作业过程中禁止随意操作支架。9.两人或两人以上共同作业时，必须指定专人指挥，作业时集中精力、密切配合、互叫互应、行动一致，用力要均匀，不得用力过猛、幅度过大。10.进入煤墙侧施工完毕后，经现场负责人允许，待所有人员全部撤离煤墙侧躲到安全地点后方可动架。11.作业结束后将现场剩余物料及工具运出分类码放或存放到指定地点，作业结束后将现场矸石、浮煤清理干净。管理措施1.班组长在作业前安排专职人员运送物料及工具，发现物料及工具不足及时补充。2.班组长在作业前严格按照措施规定安排专人敲帮问顶。3.班组长在作业前严格按照措施规定安排人员运送物料及工具，并检查工具完好情况，一旦发现工具不完好及时更换。4.班组长在作业前严格按照措施规定安排人员闭锁运输机。5.班组长在作业前严格按照措施规定安排煤机司机将煤机牵至安全地点，停电、摘离合、闭锁，指派一名司机看管煤机。6.班组长在作业前严格按照措施规定安排人员关闭截止阀。7.班组长在作业前严格按照措施规定安排人员操作支架。8.班组长在作业前严格按照措施规定安排专人观山，发现未按要求作业时，立即制止、批评教育。9.班组长在作业前严格按照措施规定安排专人清理好退路，确保退路畅通。10.班组长在作业前严格按照措施规定安排专人敲帮问顶。11.班组长在作业前严格按照措施规定安排专人打临时支护，严格监督临时支护质量，作业前严格按照措施规定安排人员对单体柱、油枪、管路进行安全检查，确保完好，按照措施规定安排人员将支柱打牢固定，供液远方操作，两端指派专人把口，严禁人员通过。12.带班干部在油枪使用过程中严格监督，发现使用铁丝代替U型卡或U型卡单腿使用立即制止，处理后方可继续施工。13.带班干部、班组长在作业过程中进行现场监督，发现有随意动架者立即制止。14.带班干部、评估员对多人作业过程进行监督、检查，发现未按要求作业时，立即制止、批评教育。15.带班干部、班组长在作业过程中现场监督指挥，进行安全确认。作业后安排人员清理现场剩余物料及工具并合理存放。班组长风险管理标准和管理措施管理对象班组长管理责任人带班干部监管部门安检科、综采区监管人员评估员、综采区管理人员工作任务处理死溜子编号所需工具矿灯等所需个人防护安全帽、防尘口罩、自救器、手套、工作服、胶靴等管理标准1.作业前严格按照措施要求，煤机、运输机、停电闭锁。2.人员进煤墙作业，必须先进行敲帮问顶，捣掉煤墙及顶板不实的煤体及松动的岩石，对帮顶不实有片帮危险时，必须采取护帮措施后方可作业。3.清煤工在架前作业时，必须指定专人监护，架前作业人员当听到监护人的警告时，必须撤离到支架立柱后。4.送电启车前严格按照措施要求，撤出全部人员后，在送电启车。管理措施1.带班干部、班组长在作业前严格按照措施规定安排专人煤机、运输机、停电闭锁。2.带班干部、班组长在作业前严格按照措施规定安排专人敲帮问顶，发现未按要求作业时，立即制止、批评教育，并要求及时整改。3.带班干部、班组长在作业前严格按照措施规定指定专人监护，发现未按要求作业时，立即制止、批评教育并要求及时整改。4.加强对作业人员的培训，提高员工的安全意识。5.对于监护不到位，造成人员伤害的对监护人员进行相应的处理。班组长风险管理标准和管理措施管理对象班组长管理责任人带班干部监管部门安检科、综采区监管人员评估员、综采区管理人员工作任务处理溜子上窜下滑编号所需工具矿灯、卷尺等所需个人防护安全帽、防尘口罩、自救器、手套、工作服、胶靴等管理标准1.输送机机尾至风巷上帮人行道最小宽度为800mm。2.输送机与转载机搭接合理,不拉回头煤，能够保证正常运输。3.相邻支架不挤、不咬，支架始终保持与输送机垂直状态。管理措施1.带班干部、评估员及队验收员负责每班验收安全出口距离，发现宽度小于800mm时，对责任人进行相应的处理。2.带班干部、评估员及区队验收员负责每班验收输送机及转载机搭接情况，及时向区队汇报进行相应处理。3.评估员及队验收员负责每班按照支架支护标准验收，对责任人进行相应的处理。班组长风险管理标准和管理措施管理对象班组长管理责任人带班干部监管部门综机办、安检科监管人员综机办管理人员、评估员工作任务取油样编号所需工具矿灯、油瓶、螺丝刀等所需个人防护安全帽、防尘口罩、自救器、手套、工作服、胶靴等管理标准1.作业人员在取油样前,必须检查作业区域的安全状况,发现设备周围的顶板、煤壁有片帮时，必须立即处理。2.作业人员到支架前工作时，必须将伸缩梁打到位，并使前梁接顶严实。3.作业人员在取油样前,必须检查作业区域的安全状况,发现设备周围的顶板、煤壁有片帮时，必须立即处理。管理措施1.带班干部、班组长负责抽查作业人员取油样前，是否检查作业环境，对于不按照要求作业的员工，对责任人进行立即制止，批评教育，并要求其立即整改。2.带班干部、班组长负责抽查作业人员取油样前，是否检查作业环境，对于不按照要求作业的员工，对责任人进行立即制止，批评教育，并要求其立即整改。班组长风险管理标准和管理措施管理对象班组长管理责任人带班干部监管部门安检科、综采区监管人员评估员、综采区管理人员工作任务过地质构造编号所需工具矿灯、卷尺等所需个人防护安全帽、防尘口罩、自救器、手套、工作服、胶靴等管理标准1.先进行敲帮问顶，捣掉煤墙及顶板不实的煤体及松动的岩石，对帮顶不实有片帮危险时，必须采取护帮措施后方可作业。2.作业前要严格按照措施规定准备物料、工具，并检查工具，确保工具完好。3.作业前严格按照措施要求，运输机闭锁，停电挂牌。4.作业前严格按照措施要求，停止煤机及运输机运转，煤机停在距工作地点10m以外顶板完好的地点，摘离合，并切断电源加闭锁，确认后作业人员方可进行施工，至少留一名司机须坚守岗位，不得脱岗。5.作业前严格按照措施要求，关闭支架闭帮板截止阀，相邻支架升紧接顶，安排有经验的老工人观山。6.作业前严格按照措施要求，清理好退路，确保退路畅通。7.先进行敲帮问顶，捣掉煤墙及顶板不实的煤体及松动的岩石，对帮顶不实有片帮危险时，必须采取护帮措施后方可作业，禁止空顶作业。8.作业前必须检查单体柱、油枪、管路完好，方可作业。9.煤墙侧架设单体柱必须用双股铁丝或麻绳将柱端拴联在支架牢固位置，防止倒柱伤人，单体柱必须支设牢固，远方供液，供液期间两端指派专人把口，严禁人员通过。10.作业过程必须使用合格U型卡，严禁使用铁丝代替，U型卡必须按要求使用，严禁单腿使用。11.在煤墙侧作业过程中，禁止人员随意操作支架。12.两人或两人以上共同作业时，必须指定专人指挥，作业时集中精力、密切配合、互叫互应、行动一致，用力要均匀，不得用力过猛、幅度过大。13.进入煤墙侧施工完毕后，经现场负责人允许，待所有人员全部撤离煤墙侧躲到安全地点后方可动架。14.作业结束后将现场剩余物料及工具运出分类码放或存放到指定地点，作业结束后将现场矸石、浮煤清理干净。管理措施1.班组长在作业前安排专职人员运送物料及工具，发现物料及工具不足及时补充。2.班组长在作业前严格按照措施规定安排专人敲帮问顶。3.班组长在作业前严格按照措施规定安排人员运送物料及工具，并检查工具完好情况，一旦发现工具不完好及时更换。4.班组长在作业前严格按照措施规定安排人员闭锁运输机，严格按照措施规定安排煤机司机将煤机牵至安全地点，停电、摘离合、闭锁，指派一名司机看管煤机，严格按照措施规定安排人员关闭截止阀，严格按照措施规定安排人员操作液压支架。5.带班干部、班组长在作业前严格按照措施规定安排专人观山，发现未按要求作业时，立即制止、批评教育。6.带班干部、班组长在作业前严格按照措施规定安排专人清理好退路，确保退路畅通。7.带班干部、班组长在作业前严格按照措施规定安排专人敲帮问顶。8.带班干部、班组长在作业前严格按照措施规定安排专人打临时支护，严格监督临时支护质量。9.带班干部、班组长在作业前严格按照措施规定安排人员对单体柱、油枪、管路进行安全检查，确保完好。10.带班干部、班组长在作业前严格按照措施规定安排人员将支柱打牢固定，供液远方操作，两端指派专人把口，严禁人员通过。11.带班干部、班组长在油枪使用过程中严格监督，发现使用铁丝代替U型卡或U型卡单腿使用立即制止，处理后方可继续施工。12.带班干部、班组长在作业过程中进行现场监督，发现有随意动架者立即制止。13.带班干部、评估员对多人作业过程进行监督、检查，发现未按要求作业时，立即制止、批评教育。14.带班干部、班组长在作业过程中现场监督指挥，进行安全确认。15.带班干部、班组长在作业后安排人员清理现场剩余物料及工具并合理存放。班组长风险管理标准和管理措施管理对象班组长管理责任人带班干部监管部门安检科、综采区监管人员评估员、综采区管理人员工作任务探煤厚编号所需工具矿灯、卷尺、记录本等所需个人防护安全帽、防尘口罩、自救器、工作服、胶靴等管理标准1.探煤厚前根据实际需要，将电缆敷设到预定位置，不得与机电设备、液压支柱接触，每5米吊挂一次，确保电缆无破损、无明接头。2.探煤厚使用煤电钻，使用加长钻杆延伸钻孔时，使用10#铁丝对折联接，理顺铁丝头，防止在钻进过程中缠扭铁丝网，不得使用弯曲的钻杆。管理措施1.带班干部、班组长、评估员负责监督检查，发现作业人员未按规定作业，必须进行处理。2.对所有使用便携式瓦斯报警仪的人员每年1次进行操作使用培训。班组长风险管理标准和管理措施管理对象班组长管理责任人带班干部监管部门安检科、综采区监管人员评估员、综采区管理人员工作任务清煤编号所需工具矿灯、卷尺等所需个人防护安全帽、防尘口罩、自救器、手套、工作服、胶靴等管理标准清煤前必须检查顶板煤壁情况，确保支架已经升紧升实，煤壁无片帮情况方可进行工作。管理措施带班干部、班组长、评估员负责监督检查，发现作业人员未按规定作业，必须进行处理。班组长风险管理标准和管理措施管理对象班组长管理责任人带班干部监管部门安检科、综采区监管人员评估员、综采区管理人员工作任务起吊作业编号所需工具矿灯、卷尺等所需个人防护安全帽、防尘口罩、自救器、手套、工作服、胶靴等管理标准1.起吊时，要先观察顶板情况，顶板不好时，严禁使用支架起吊，在顶板完好情况下，可使用支架起吊。2.用手拉葫芦起吊重物时，首先应检查悬吊梁（架）或起吊锚固点的强度和稳定性。3.起吊人员作业时必须安排一名熟练老工人站在安全地点监护顶帮情况。管理措施1.设专人检查所用起吊用具，起吊用具必须满足起吊物件的重量要求。2.设专人检查手拉葫芦、马蹄、螺丝、绳扣、锚链等起吊用具的完好情况，确认无误后方可使用。3.认真检查工作地点的顶板、煤帮情况，发现隐患要及时排除。4.每年对作业人员进行一次起吊操作规程培训。5.带班干部、评估员对起吊作业进行监督检查，发现未按标准进行起吊作业的，对责任人进行相应处理。班组长风险管理标准和管理措施管理对象班组长管理责任人带班干部监管部门安检科、综采区监管人员评估员、综采区管理人员工作任务更换采煤机滚筒及摇臂编号所需工具矿灯、卷尺等所需个人防护安全帽、防尘口罩、自救器、手套、工作服、胶靴等管理标准1.班组长负责作业前检查作业区域是否有离层，并认真组织人员处理，以确保作业环境安全。顶板完好，无破碎带、无离层。2.作业前检查作业区域顶板是否有离层，煤墙有无片帮现象。3.作业前检查作业区域是否有离层，并认真组织人员处理，顶板完好，无破碎带、无离层煤以确保作业环境安全。管理措施1.班组长部负责检查通道的顶板情况，发现作业人员未按规定作业，必须进行处理。2.现场执行敲帮问顶制度，及时清除顶帮醒煤活矸。3.发现顶板破碎、片帮必须按作业规程要求进行处理。4.机电带班干部负责检查通道的顶板情况，发现作业人员未按规定作业，必须进行处理。班组长风险管理标准和管理措施管理对象班组长管理责任人带班干部监管部门综机办、安检科监管人员综机办管理人员、评估员工作任务更换电缆夹编号所需工具矿灯、卷尺等所需个人防护安全帽、防尘口罩、自救器、手套、工作服、胶靴等管理标准1.作业人员负责作业前检查作业区域是否有离层，并认真组织人员处理，以确保作业环境安全。2.顶板完好，无破碎带、无离层煤。管理措施机电带班干部负责检查通道的顶板情况，发现作业人员未按规定作业，必须进行处理。班组长风险管理标准和管理措施管理对象班组长管理责任人带班干部监管部门安检科、综采区监管人员评估员、综采区管理人员工作任务处理架前大块编号所需工具矿灯、卷尺等所需个人防护安全帽、防尘口罩、自救器、手套、工作服、胶靴等管理标准作业前检查作业区域顶板是否有离层，煤墙有无片帮现象。管理措施1.现场执行敲帮问顶制度，及时清除顶帮松动煤体和活矸。2.发现顶板破碎、片帮必须按作业规程要求进行处理。班组长风险管理标准和管理措施管理对象班组长管理责任人带班干部监管部门安检科、综采区监管人员评估员、综采区管理人员工作任务处理溜槽内大块编号所需工具矿灯、卷尺等所需个人防护安全帽、防尘口罩、自救器、手套、工作服、胶靴等管理标准1.作业前检查作业区域顶板是否有离层，煤墙有无片帮现象。2.必须认真观察煤壁，当煤壁有异常声响或有片帮迹象时，及时通知架前人员撤离。3.作业前人员有秩序工作，不互相影响，确保退路畅通。管理措施1.发现顶板破碎、片帮必须按作业规程要求进行处理。2.现场执行敲帮问顶制度，及时清除顶帮松动煤体和活矸。3.监护人员必须熟悉煤壁片帮的征兆，监护人员不得挡住撤离路线。4.技术员组织进行培训，指出监护人员必须认真观察人员站立块煤的受力情况，当块煤已经裂缝时，必须及时通知作业人员撤离的重要性。5.带班干部、评估员负责监督检查工作，发现问题，立即停止作业，及时整改。班组长风险管理标准和管理措施管理对象班组长管理责任人带班干部监管部门综采区、通风区、安检科监管人员综采区管理人员、瓦检员、放炮员、评估员工作任务处理死架编号所需工具矿灯、卷尺等所需个人防护安全帽、防尘口罩、自救器、手套、工作服、胶靴等管理标准1.放炮前，由班组长清点人员，确定人员全部撤出后，派出联络员、警戒员，在所有能进入放炮区域路线上设置警戒，保证警戒人、衣、线、牌齐全。2.放炮警戒线直巷不小于75米，弯巷不小于45米。管理措施1.班组长亲自指定专人在警戒线和可能进入爆破地点的所有通路上执行警戒工作，各警戒点除设置站岗人员外，还要设置境界线，警戒线处应设置警示牌]栏杆或拉绳等醒目标志。2.爆破前工作面人员都要撤到作业规程规定的安全距离外的安全地点。3.爆破前工作面人员都要撤到作业规程规定的安全距离外的安全地点。派专人看管，禁止人员误入放炮区域。4.带班干部、班组长、评估员负责监督现场监督检查工作，发现作业人员没有按照措施要求执行，立即制止，批评教育，及时整改。班组长风险管理标准和管理措施管理对象班组长管理责任人带班干部监管部门安检科、综采区监管人员评估员、综采区管理人员工作任务敲帮问顶编号所需工具矿灯、卷尺等所需个人防护安全帽、防尘口罩、自救器、手套、工作服、胶靴等管理标准1.执行敲帮问顶制度，必须选择长柄工具，选择合适位置。2.处理人员发现有顶板冒落或片帮现象时，首先撤离现场工作人员，观察冒落和片帮的面积、厚度，并预测冒落的方向和方位，选择顶板完好、浮矸的落地2.0m以外的地点站立。3.处理人员必须带上手套，一只手紧紧靠防护套，另一只手握住金属杆尾部。4.处理人员根据所处理的片帮、冒顶的高度选择长度应为所处理的高度的1.1倍以上的长柄工具，使用敲帮问顶工具时，必须观测身边是否有人，以防伤击其他人员。5.处理人员处理冒顶区的顶板浮矸时，敲帮问顶工具与水平面的夹角小于45度，由外向里逐步处理。片帮严重或冒顶厚度较大的情况下，要边处理边支护，对破碎严重区域必须采取加强支护，严禁人员进入空顶区。6.处理片帮时，必须由上向下，由一边到另一边逐步进行。管理措施1.敲帮问顶工具应根据设置点巷道高度确定。2.敲帮问顶工具发生损坏或变形时及时进行更换。3.严禁将敲帮问顶工具作为抬用工具使用。4.每年对员工至少进行一次敲帮问顶知识培训。5.带班干部、评估员对敲帮问顶作业进行监督检查，发现未按标准进行作业的，立即制止，并对责任人进行相应处理。班组长风险管理标准和管理措施管理对象班组长管理责任人带班干部监管部门综采区、安检科、通风区监管人员综采区管理人员、瓦检员、评估员、工作任务爆破作业编号所需工具矿灯、便携式瓦斯报警仪、卷尺等所需个人防护安全帽、防尘口罩、自救器、手套、工作服、胶靴等管理标准1.放炮警戒线直巷不小于75米，弯巷不小于45米。2.放炮前必须用皮带对放炮区域的支架内电缆、水管进行保护。管理措施1.班组长亲自指定专人在警戒线和可能进入爆破地点的所有通路上执行警戒工作，各警戒点除设置站岗人员外，还要设置境界线，警戒线处应设置警示牌]栏杆或拉绳等醒目标志。2.爆破前工作面人员都要撤到作业规程规定的安全距离外的安全地点。3.对于因保护不完善，爆破造成设备损坏追究相关责任人的责任。4.带班干部、班组长、评估员负责现场监督检查工作。班组长风险管理标准和管理措施管理对象班组长管理责任人带班干部监管部门综采区、安检科监管人员综采区管理人员、评估员工作任务浅孔注水编号所需工具矿灯、便携式瓦斯报警仪、卷尺等所需个人防护安全帽、防尘口罩、自救器、手套、工作服、胶靴等管理标准1.工作前，班长必须检查工作面周围情况，确定一切正常后，按要求悬挂报警仪。2.打眼工作时，要指定一名安全负责人，保证打眼地点回风流中悬挂便携仪、配备砂箱、黄泥和灭火器。管理措施1.每年对打眼工进行实际操作的考核，根据考核的结果制定培训计划。2.带班干部、评估员监督打眼工的操作过程，发现问题及时处理，对不按标准作业的人员进行处理。矿压监测员风险管理标准和管理措施管理对象矿压监测员管理责任人技术副队长监管部门技术科、安检科监管人员技术科管理人员、评估员工作任务矿压监测编号所需工具矿灯、卷尺、尼龙绳等所需个人防护安全帽、防尘口罩、自救器、手套、工作服、胶靴等管理标准1.将每日记录采集的数据输入电脑矿压分析系统或保存到电脑指定存档位置，并标明该数据记录巷道的具体位置。2.矿压观测所需记录表格应提前准备好，以供井下监测时使用。3.矿压监测员要掌握监测和检查所使用的各类仪器、仪表的操作技能和使用方法，矿压监测员按设计要求的规格和数量购置所需监测仪器，准备测点安设所需物品。4.矿压监测员必须能熟练操作所使用的工具。5.监测数据由矿压监测员负责定期报生产技术科一份，在顶板监控系统数据变化时要向生产技术科汇报。做到“事前预测预报，事中过程控制，事后信息反馈”的机制，本着防控结合的原则管理顶板。6.生产技术科每月进行一次顶板管理分析和总结。通过一月内的数据变化情况分析支护的合理性，并结合日常观测的资料进行总结顶板的变化规律。提出相应的措施、建议或方案。并将本月的数据和分析结论进行存档。管理措施1.矿压监测员必须严格执行《煤矿安全规程》、《作业规程》和《操作规程》的有关规定。2.矿压监测员对监测工作认真负责，并具有一定巷道观察经验，必须尽职尽责，要以严谨细致的态度投入工作。3.生产技术科负责督促考核矿压监测员的职责落实情况。三铁管理员风险管理标准和管理措施管理对象三铁管理员管理责任人队长监管部门综采区、支护科、安检科监管人员综采区管理人员、支护科管理人员、评估员工作任务三铁管理编号所需工具物品发放清单、验收记录、出门证等所需个人防护安全帽、自救器、手套、工作服、胶靴等管理标准1.认真落实“三铁”管理制度，加强对区队“三铁”管理人员业务指导，与基层密切配合，努力做好“三铁”管理工作。2.严格“三铁”审批制度，按计划、规定及现场实际情况审批，既要保证生产需要，又要防止积压和丢失。3.经常深入井下，及时掌握“三铁”现场使用管理情况，抓住安装、拆除、老巷回收等主要环节，严格“三铁”管理，办好交接手续，严防丢失，发现重大问题要及时汇报。4.严格控制单体柱的租赁及大修数量，精打细算，合理配置，节约费用。5.及时督促升井或井下直接转用，搞好现场管理。管理措施1.严格执行国家及行业标准，按照《物资验收入库管理办法》规定进行物资验收。2.严格执行物资出库制度，办理出库手续实行先开票后发货，无白条和拆套发料现象。4.严格执行废旧物资管理制度，各单位严禁私自处理。5.主要监管人员随时对现场进行检查,发现问题及时纠正,并对作业人员进行考核。打眼工风险管理标准和管理措施管理对象打眼工管理责任人带班干部监管部门机电科、综采区、安检科监管人员机电科、综采区管理人员、评估员工作任务爆破作业编号所需工具矿灯、扳手、钳子、煤电钻、便携式瓦斯报警仪等所需个人防护安全帽、防尘口罩、自救器、手套、工作服、胶靴等管理标准1.煤电钻必须使用设有检漏、漏电闭锁、短路、过负荷、断相、远距离启动和停止煤电钻功能的综合保护装置。2.每班使用前，必须对煤电钻综合保护装置进行一次跳闸实验。3.打眼工打眼时必须对煤壁及顶板进行敲帮问顶，发现问题立即处理，并填写班前评估记录，无法处理的必须立即采取措施预防事故发生，并及时向矿调度室汇报。4.打眼工作要指定一名安全负责人，保证打眼地点回风流中悬挂便携仪。5.打眼工必须人工拖拉电缆、钻机。6.打眼时戴手套，衣服袖口扎紧。7.打眼过程中不准用脚硬蹬、硬压煤电钻。管理措施1.带班干部对低压漏电保护装置每天必须进行一次实验，确保低压漏电保护装置动作可靠，防止因漏检保护动作失灵而使三相绝缘电阻不平衡产生杂散电流。2.评估员负责现场监督检查情，发现未按要求打眼，对责任人进行相应处理。3.每年对打眼工进行实际操作的考核，根据考核的结果制定培训计划，对打眼工和新员工进行培训。4.带班干部、评估员监督打眼工的操作过程，对不按标准作业的人员进行处理。5.打眼期间，严禁人员通行（经打眼人员同意后方可通行），工作地点上下三架不得动架，打眼位置附近20m范围内风流瓦斯浓度超过0.5%，要停止打眼。浅孔注水工风险管理标准和管理措施管理对象浅孔注水工管理责任人带班干部监管部门通风区、综采区、安检科监管人员通风区、综采区管理人员、评估员工作任务浅孔注水编号所需工具矿灯、扳子、钳子、便携式瓦斯报警仪等所需个人防护安全帽、防尘口罩、自救器、手套、工作服、胶靴等管理标准1.煤电钻必须使用设有检漏、漏电闭锁、短路、过负荷、断相、远距离启动和停止煤电钻功能的综合保护装置。2.每班使用前，必须对煤电钻综合保护装置进行一次跳闸实验。3.综采工作面接班后必须对煤壁及顶板进行敲帮问顶，发现问题立即处理，并填写班前评估记录，无法处理的必须立即采取措施预防事故发生，并及时向矿调度室汇报。4.浅孔注水工作要指定一名安全负责人，保证打眼地点回风流中悬挂便携仪、配备砂箱、黄泥和灭火器。5.打眼前，将采面冲尘一次，打眼时要坚持湿式打眼或水浇眼，下风流中要开1～2道水幕降尘。6.注水前先打开截止阀待胶皮臌胀后关闭截止阀，稳定后再打开截止阀注水。注水以煤壁渗水邻眼流水、本眼滴水为准。注水人员在注水器臌胀后不得站在煤墙侧，必须站在老塘侧。停止注水后，关闭截止阀，待封孔器卸压后，煤墙稳定的情况下方可拔出注水器。一次打不够3m，要选用1.5m或1.8m钎子打眼，然后用3.0m钎子冲孔。管理措施1.带班干部对低压漏电保护装置每天必须进行一次实验，确保低压漏电保护装置动作可靠，防止因漏检保护动作失灵而使三相绝缘电阻不平衡产生杂散电流。2.评估员根据现场情况检查班前安全评估记录，发现未按要求检查或填写，对责任人进行相应处理。3.每年对打眼工进行实际操作的考核，根据考核的结果制定培训计划，对打眼工和新员工进行培训。4.带班干部、评估员监督打眼工的操作过程，对不按标准作业的人员进行处理。5.打眼注水期间，严禁人员通行（经打眼人员同意后方可通行），工作地点上下三架不得动架，打眼位置附近20m范围内风流瓦斯浓度超过0.5%，要停止打眼。打眼期间，当钻孔出现烟雾和明火时，立即停止打钻，首先停止电源，再拔出钻杆，出现烟雾时，用黄泥立即封孔，出现明火时，用干粉灭火器灭火，待隐患处理后，方可继续工作。6.每次注水胶皮封孔器必须全长插入孔中，不准用高压油注水，注水压力不低于4Mpa。抽水工风险管理标准和管理措施管理对象抽水工管理责任人带班干部监管部门综采区、安检科监管人员综采区管理人员、评估员工作任务工作面排水编号所需工具矿灯、扳子、钳子所需个人防护安全帽、防尘口罩、自救器、手套、工作服、胶靴等管理标准1.抽水工启泵前必须检查并确认水泵各部件螺栓齐全、紧固无松动，吸水管正常，泵窝内无影响吸水的杂物。2.抽水工每班施工前必须对启动、停止按钮进行检查，检查并确认水泵接地系统应完好。3.抽水工在排水前检查工作面的排水系统（管路、闸阀）是否齐全完整确保截止阀打开，水路畅通。4.抽水工进行岗前风险辩识，并不定期对抽水工进行排水泵操作规程的培训。5.队管理人员不定期进行检查，发现抽水工未按操作规程进行操作，及时纠正。抽水工对区域内的积水情况进行检查，发现有长度达到5米，深度达到0.1米积水时，必须立即组织人员抽排水。6.抽水工在排水前检查排水设施（水泵、电缆、开关）是否完好，发现问题及时处理。管理措施1.带班干部、评估员、机电专检人员负责监督检查，必须对控制开关情况进行检查，发现启动、停止按钮不灵敏时必须及时通知电工进行维修。2.队管理人员不定期进行检查，发现抽水工未按操作规程进行操作，及时纠正。3.带班干部、评估员、机电专检人员负责监督检查，发现未检查各部件的连接处，对当天的抽水工进行处理。4.班前会不定期对抽水工进行排水泵操作规程的培训，对抽水工进行岗前风险辩识。5.带班干部、评估员、班组长监督检查抽水工是否按要求进行检查积水情况，发现有积水，对责任人进行批评教育,批评教育不改者进行考核。替棚工风险管理标准和管理措施管理对象替棚工管理责任人带班干部监管部门综采区、安检科监管人员综采区管理人员、评估员工作任务两巷回棚子编号所需工具矿灯、套管、钳子等所需个人防护安全帽、防尘口罩、自救器、手套、工作服、胶靴等管理标准1.替棚工负责检查确认两巷超前支护距离不小于20m，确保单体支柱的初撑力达到90KN以上，发现顶板脱层、煤壁片帮时，必须立即处理。2.进行两巷维护过程中必须根据两巷顶帮情况随时执行“敲帮问顶”制度，及时清除顶帮松动煤体，活矸，并对片帮处进行维护，作业时设专人观山，确保作业点安全。3.替棚工回撤单体时，至少两人作业，一人负责对顶板、附近单体完好情况进行检查。4.将单体柱泄压后，一人扶单体柱，另一人将单体支柱垂直降下。5.回撤时，由里向外逐棚进行。6.悬臂梁的梁销必须穿到位，符合要求。7.架设的单体柱必须联锁，防止倒柱伤人，单体柱钻底量不超过100mm，单体柱必须支设牢固，架设的单体柱间排距符合规程规定。8.替棚工进行支设和回收两巷超前内支护前必须检查两巷的顶板和两帮，发现顶板脱层、煤壁片帮时，必须立即处理。管理措施1.带班干部不定期抽查维修工的作业行为，发现现场“敲帮问顶”制度未执行或执行不到位，现场要求立即整改。2.带班干部、评估员负责监督检查，发现超前支护不符合作业规程的立即要求整改，未按要求整改的给与相应的处罚。3.带班干部、评估员监督检查维修工的作业行为，发现违章作业，必须立即制止并对责任人进行相应的处理。4.替棚工在支设单体前必须检查单体是否完好、无泄液、无弯曲变形，柱帽连接牢靠，无开焊现象，发现不完好的单体和悬臂梁，必须标记清楚，严禁使用。5.带班干部、评估员监督、检查超前支护支柱是否联锁牢固，发现未按规定联锁，必须立即派人整改。巷道维修工风险管理标准和管理措施管理对象维修工管理责任人带班干部监管部门综采区、安检科监管人员综采区管理人员、评估员工作任务巷道维修编号所需工具矿灯、扳手、钳子等所需个人防护安全帽、防尘口罩、自救器、手套、工作服、胶靴等管理标准1.工作前先检查作业环境有害气体情况，发现有害气体超标立即停止作业。2.作业前要严格按照措施规定准备物料、工具，并检查工具，确保工具完好。3.作业前要严格按照措施规定准备物料、检查物料，确保物料符合要求。4.维修地点管线、电缆必须有可靠的保护。5.在打单体前必须检查单体是否完好、无卸液，无弯曲变形，支护迎山有力。6.两人或两人以上共同作业时，必须指定专人指挥，作业时集中精力、密切配合、互叫互应、行动一致，用力要均匀，不得用力过猛、幅度过大。7.拆除原有支护前必须有临时支护，防止片帮、掉顶。8.人员站到安全地点，棚子下打点柱。9.作业前严格按照措施要求，清理好退路，确保退路畅通。管理措施1.带班干部、班组长在作业前严格按照措施规定安排人员运送物料及工具，并检查工具完好情况，一旦发现工具不完好及时更换。2.带班干部、评估员对多人作业过程进行监督、检查，发现未按要求作业时，立即制止、批评教育。3.带班干部、班组长在作业前严格按照措施规定安排专人清理好退路，确保退路畅通。4.带班干部、验收员、评估员对架设新棚子进行监督检查，发现不符合措施规定，立即要求进行整改。5.带班干部、验收员、评估员对作业环境进行监督、检查，发现现场文明差，立即组织整改，并给与一定的处罚。无极绳绞车司机风险管理标准和管理措施管理对象绞车司机管理责任人带班队长监管部门安检科、机电科监管人员评估员、机电科专员工作任务无极绳绞车运输编号所需工具矿灯、板子、钳子等所需个人防护安全帽、自救器、防尘口罩、手套等管理标准1.无极绳绞车处顶板完好无离层、无活矸、无流碴、片帮、淋水、渗水现象，支护合格。2.无极绳绞车运行前，必须指定专人对轨道高度、宽度、道面杂物清理、道岔开合等进行检查，同时要对进行巷道敲帮问顶，发现问题及时处理，严防出现意外事故。3.开车前检查各部位连接螺栓、拉紧部钢丝绳卡、梭车上钢丝绳固定点等部位连接是否紧固。4.检查电器连接是否正常。5.车辆之间的连接是否牢固，载重车是否过载和偏载。6.涨紧装置固定是否正常，涨紧后钢丝绳所在位置是否正确。7.检查各电动机磁力起动器返回接点是否可靠，进一步检查各接线是否正确，电动机磁力起动器在正常转向位置。8.风巷跟车人员走在巷道较宽的一侧跟车距大于10米，跟车人员时刻注意钢丝绳的摆向和车辆的运行情况，严禁在巷道低凹处跨越可能弹起的钢丝绳，发现有异常时要及时发出停车信号。9.无极绳绞车运行过程中，巷道内禁止行人（跟车人员除外）。严禁人员坐在梭车上。严格执行“行车不行人，行人不行车”的规定。管理措施1.根据平煤股份公司轨道运输管理规定，无极绳绞车各类保护必须符合要。2.安检科、机电科定期对绞车运输进行检查发现及时提出整改，逾期没有整改的停止使用。3.操作绞车前，绞车司机必须对绞车的完好情况进行直观的检查，对于存在的安全隐患，必须立即组织人员整改。4.评估员发现跟车工没有走在安全位置或坐梭车上，按照严重三违处理。运料工风险管理标准和管理措施管理对象运料工管理责任人带班干部监管部门综采区、安检科监管人员综采区管理人员、评估员工作任务增装液压支架及中部槽编号所需工具矿灯、扳子、钳子、话机等所需个人防护安全帽、防尘口罩、自救器、手套、工作服、胶靴等管理标准1.设备装、刹车时，必须选用合格的钢丝绳与钢丝绳相符合的绳扣，保证刹车牢固可靠。2.运输前，必须将所经过的运输线路检查一遍，轨道质量及安全设施完好齐全。3.设备装、刹车时，必须选用合格的钢丝绳与钢丝绳相符合的绳扣，保证刹车牢固可靠，严禁出现超宽、超长、超高现象。4.支架车在风巷运输过程必须有信号在距车辆后5m外的行人侧观察轨道情况及车辆运行情况。5.两人或两人以上共同作业时，必须指定专人指挥，作业时集中精力、密切配合、互叫互应、行动一致。6.在卸车前，先用敲帮问顶的方法检查顶板及巷帮支护情况，将伞檐和片帮煤清理掉。7.严格执行“行车不行人、行人不行车”制度，在巷口处设好警戒绳、警戒人、警戒牌。管理措施1.评估员监督当班班组长指派专人对所经过的运输线路的轨道和安全设施进行检查，设施不完好及轨道达不到合格标准必须先进行整理。2.带班干部、评估员、班组长负责监督检查刹车牢固情况，发现刹车不符合规定时，及时整改。3.带班干部、评估员、班组长监督施工人员多人配合作业未指定专人指挥，对责任人立即制止，进行批评教育，并要求其立即整改。4.评估员监督当班班组长指派专人在巷口处设好警戒且拉警戒绳、警戒人、警戒牌齐全。5.评估员监督当班班组长在卸车前，先用敲帮问顶的方法检查顶板及巷帮支护情况，将散檐和片帮煤清理掉。6.评估员监督当班班组长指派专人对所经过的运输线路的轨道和安全设施进行检查，设施不完好及轨道达不到合格标准必须先进行整理。超前工风险管理标准和管理措施管理对象超前工管理责任人带班干部监管部门综采区、安检科监管人员综采区管理人员、评估员工作任务工作面过各种硐室编号所需工具矿灯、扳子、钳子等所需个人防护安全帽、防尘口罩、自救器、手套、工作服、胶靴等管理标准1.工作面推进距硐室10m时，必须及时将硐室内水抽干，水泵、开关回收，杂物清理干净，严禁有铁器物品。2.过硐室前，硐室内必须提前按要求架设走向托棚，保证单体柱支设牢靠，严禁控顶作业。3.加固硐室时，必须保证硐室内支护完好，接顶严实，单体柱按规定连锁。4.过硐室期间巷道揭露段采煤机割煤速度适中，符合相关安全规定。5.煤机割透硐室前按规定及时改支护。管理措施1.带班干部、班组长、评估员负责监督检查，发现作业人员未按规定及时抽水和清理干净硐室内杂物，必须进行处理。2.带班干部、班组长、评估员负责检查单体是否按照规定的要求架设，对于未按照要求打设，必须立即组织人员整改，并对责任人进行相应的处理。3.带班干部、班组长在作业过程中现场监督指挥，进行安全确认，对于未按照要求改支护，必须立即组织人员整改，并对责任人进行相应的处理。超前工风险管理标准和管理措施管理对象超前工管理责任人带班干部监管部门综采区、安检科监管人员综采区管理人员、评估员工作任务过机头（尾）编号所需工具矿灯、扳子、钳子、油枪等所需个人防护安全帽、防尘口罩、自救器、手套、工作服、胶靴等管理标准1.作业前先进行敲帮问顶，捣掉煤墙及顶板不实的煤体及松动的岩石，对帮顶不实有片帮危险时，必须采取护帮措施后方可作业，进入煤帮侧必须安排一名有经验工人站在安全地点全程监护施工。2.做机头（尾）人员必须及时维护三角区，保证道路畅通，掉顶片帮及时撤离，避免造成掉顶伤人事故，过机头机尾时，抬运柱子跨转载机,及时停转载机。3.综采超前工必须保证花边梁的支设，符合作业规程要求，支设单体时迎山有力，能有效支护顶板。4.两人或两人以上共同作业时，必须指定专人指挥，作业时集中精力、密切配合、互叫互应、行动一致，用力要均匀，不得用力过猛、幅度过大或盲目乱扔。5.单体柱帽与单体的连接可靠，活柱伸缩灵活，不卸液，不漏液，初撑力不小于90KN。6.超前支护工及时窜梁到位，支护质量符合要求，严禁空顶作业，不影响生产。管理措施1.带班干部、班组长、评估员负责监督检查，发现作业人员未按规定作业，必须进行处理。2.跟班队长监督做机头（尾）人员所处位置是否正确，发现不按要求作业，立即制止。3.带班干部、安全员负责检查、监督，抬运柱子跨转载机，必须停转载机，违反规定的要严肃处理。综采超前工必须保证花边梁的支设，符合作业规程要求。4.带班干部、评估员对多人作业过程进行监督、检查，发现未按要求作业时，立即制止、批评教育。5.带班干部负责监督检查花边梁支设完好情况，要求花边梁迈步前移使用，保持一条直线，柱子迎山有劲。6.超前工在打单体前必须检查单体是否完好、无泄液、无弯曲变形，柱帽连接牢靠，无开焊现象，发现不完好的单体，必须标记清楚，严禁使用。7.技术员利用班前会时间对作业规程中支设单体的注意事项进行详细贯彻，让每位参与作业的员工都清楚支设单体的危险性。超前工风险管理标准和管理措施管理对象超前工管理责任人带班干部监管部门综采区、安检科监管人员综采区管理人员、评估员工作任务两巷超前支护编号所需工具矿灯、扳子、钳子、油枪等所需个人防护安全帽、防尘口罩、自救器、手套、工作服、胶靴等管理标准1.超前工负责检查确认两巷超前支护距离不小于20m，双排不低于10m。确保单体支柱的初撑力达到90KN以上，发现顶板脱层、煤壁片帮时，必须立即处理。2.进行两巷维护过程中必须根据两巷顶帮情况随时执行“敲帮问顶”制度，及时清除顶帮松动煤体，活矸，并对片帮处进行维护，确保作业点安全。3.两行超前工回撤单体支柱前应仔细检查巷道顶、帮支护情况，及时处理片帮和脱层，回撤单体支柱前必须认真检查单体的完好情况，失效、卸压的单体柱必须分开存放，标记清楚，及时升井，以免误用。4.超前工回撤单体柱时，至少两人作业，一人负责对顶板、附近单体柱完好情况进行检查。5.将单体柱泄压后，一人扶单体柱，另一人将柱帽取下，将单体支柱垂直降下。6.回撤时，由里向外逐棚进行。7.悬臂梁的梁销必须穿到位，符合要求。8.架设的单体柱必须联锁，防止倒柱伤人，单体柱钻底量不超过100mm，单体柱必须支设牢固、架设的单体柱间排距符合规程规定。9.超前工进行支设和回收两巷超前内支护前必须检查两巷的顶板和两帮，发现顶板脱层、煤壁片帮时，必须立即处理。管理措施1.带班干部不定期抽查超前工的作业行为，发现现场“敲帮问顶”制度未执行或执行不到位，现场要求立即整改。2.带班干部不定期抽查超前工的作业行为，发现在未检查两巷顶帮支护情况下作业时，应对责任人进行相应的处理。3.技术员利用班前会时间对措施进行详细的贯彻，对回撤单体柱的注意事项和回撤单体的方法进行详细贯彻。4.带班干部不定期抽查员工的作业行为，发现违章作业，必须立即制止，发现其在未检查护顶板情况下作业时，对责任人进行相应的处理。5.超前工在支设单体前必须检查单体柱是否完好、无泄液、无弯曲变形，柱帽连接牢靠，无开焊现象，发现不完好的单体和悬臂梁，必须标记清楚，严禁使用。6.带班干部、班组长在作业前严格按照措施规定安排人员将支柱联锁牢固，支设单体柱垫柱鞋，两端指派专人把口，严禁人员通过。7.带班干部不定期抽查超前维护工的作业行为，发现其在未处理顶板脱层或片帮煤的情况下控顶作业时，对责任人进行相应的处理，并要求其立即整改。超前工风险管理标准和管理措施管理对象超前工管理责任人带班干部监管部门综采区、安检科监管人员综采区管理人员、评估员工作任务初次来压、放顶编号所需工具矿灯、扳子、钳子、油枪等所需个人防护安全帽、防尘口罩、自救器、手套、工作服、胶靴等管理标准1.单体间距不得超过1.0米，打好单体后必须将单体的防倒绳系在牢固可靠处。2.回柱作业前，超前工必须检查后退路线有无杂物或阻挡物，确保后退路线畅通。3.超前工回撤单体时，至少两人作业，一人负责对顶板、附近单体完好情况进行检查，将单体柱泄压后，一人扶单体，另一人将悬臂梁取下，将单体支柱垂直降下。4.作业时人员必须口令一致，动作协调一致，同抬同放。管理措施1.带班干部、评估员负责检查单体是否按照规定的间距架设，对于未按照要求打设，必须立即组织人员整改，并对责任人进行相应的处理。2.技术员利用班前会时间对措施进行详细的贯彻，对回撤单体的注意事项和回撤单体的方法进行详细贯彻。3.评估员、带班干部不定期检查超前工作业行为，发现后退路线不畅通而进行作业，现场立即制止，将后退路线清理后方可作业。4.带班干部不定期抽查员工的作业行为，发现违章作业，必须立即制止。超前工风险管理标准和管理措施管理对象超前工管理责任人带班干部监管部门综采区、安检科监管人员综采区管理人员、评估员工作任务做超前编号所需工具矿灯、扳子、钳子、油枪等所需个人防护安全帽、防尘口罩、自救器、手套、工作服、胶靴等管理标准1.施工前，先检查顶板完好、离层情况，巷帮有无片帮迹象。2.两人或两人以上共同作业时，必须指定专人指挥，作业时集中精力、密切配合、互叫互应、行动一致，用力要均匀，不得用力过猛、幅度过大或盲目乱扔。3.在打单体前必须检查单体柱是否完好、无卸液，无漏液无弯曲变形，打支柱位置牢固可靠并及时联锁。支柱支设迎山有力。管理措施1.带班干部、评估员对多人作业过程进行监督、检查，发现未按要求作业时，立即制止、批评教育。2.现场执行敲帮问顶制度，及时清除顶帮松动煤体、活矸。3.发现顶板破碎、片帮必须按作业规程要求进行处理。超前工风险管理标准和管理措施管理对象超前工管理责任人带班干部监管部门综采区、安检科监管人员综采区管理人员、评估员工作任务上隅角瓦斯超限处理编号所需工具矿灯、扳子、钳子、手动葫芦等所需个人防护安全帽、防尘口罩、自救器、手套、工作服、胶靴等管理标准1.当上隅角瓦斯浓度发生超限时，机尾悬挂2道。平行采面在切顶线处横向悬挂风障，要求接顶接底，长度10米，上部紧靠煤墙，起到挡风帘作用。另一道斜风障起导风作用，风障一端到人行道处，另一端靠煤墙侧间距400-500mm，末端伸入支架后3架内，为有效控制瓦斯，保证风流畅通可适当调节。2.当上隅角瓦斯浓度发生超限时，制定严格的“堵、抽、喷、防”上隅角瓦斯综合治理措施，重新补打黄泥墙及加强后三架的充填，及设立导风帘，或对机头、机尾打黄泥墙及利用锯末袋、煤袋等进行封堵。3.作业前严格按照措施要求，安排有经验的老工人观山。4.根据当天进尺情况，抽放管及时外移，严禁抽放管在老塘垮落后掩埋。管理措施1.带班干部、评估员、瓦检员负责监督检查“堵、抽、喷、防”上隅角瓦斯综合治理及上、下隅角充填情况，发现未执行措施和充填严实，立即制止、批评教育，并停止生产。2.带班干部、评估员、瓦检员负责监督机尾导风帘吊挂情况，发现未按要求吊挂，立即制止、批评教育，并及时整改。3.带班干部、班组长在作业前严格按照措施要求安排专人观山。4.带班干部、评估员、瓦检员负责监督检查抽放管的吊挂情况，发现吊挂不符合要求，立即制止、批评教育。综采维修钳工风险管理标准和管理措施管理对象综采维修钳工管理责任人带班干部监管部门综机办、安检科监管人员综机办工作人员、评估员工作任务更换采煤机滚筒及摇臂编号所需工具矿灯、扳子、钳子、手动葫芦、套管等所需个人防护安全帽、防尘口罩、自救器、手套、工作服、胶靴等管理标准1.施工前必须检查吊挂手动葫芦的物件或锚索，其必须完好可靠，所能承受的重物重量必须大于被吊物件的重量。2.施工前必须两人配合将摇臂的销轴用甩锤甩出，同时避开摇臂纵向的摆动范围。管理措施1.带班干部、评估员、班组长负责监督，发现未按照要求吊挂手动葫芦，对责任人进行批评教育、并要求立即整改。2.带班干部负责监督拆卸销轴前严禁非作业人员在滚筒附近作业。发现未按照要求作业的，对其进行批评教育、并要求立即整改。综采维修钳工风险管理标准和管理措施管理对象综采维修钳工管理责任人带班干部监管部门综机办、安检科监管人员综机办管理人员、评估员工作任务更换转载机（运输机）机尾链轮编号所需工具矿灯、扳子、钳子、手动葫芦、套管等所需个人防护安全帽、防尘口罩、自救器、手套、工作服、胶靴等管理标准1.作业人员按规定拆卸机尾盖板、护轴板、分链器。2.作业人员在采用吊链拉旧链轮时，必须用铁丝捆绑牢靠。3.作业人员在起吊时必须时刻注意链轮的运动情况，出现卡阻现象时及时松动手动葫芦并妥善处理。4.作业人员紧链时必须将刮板链张力调整到规定值。管理措施1.带班干部、班组长、评估员负责监督检查，发现作业人员未按规定作业，必须进行处理。2.评估员、机电带班干部负责起吊前进行检查，发现起吊捆绑不牢固，必须要求责任人立即整改。3.评估员、机电带班干部负责起吊前进行检查，发现问题，必须要求责任人立即整改，并进行批评教育。4.综采维修钳工必须按规定周期检查和调整刮板链预张紧力，由于张紧力不合适造成故障，对责任人进行相应处理。综采维修钳工风险管理标准和管理措施管理对象综采维修钳工管理责任人带班干部监管部门综机办、安检科监管人员综机办管理人员、评估员工作任务更换运输机（转载机）驱动部编号所需工具矿灯、扳子、钳子、手动葫芦、撬棍、油枪等所需个人防护安全帽、防尘口罩、自救器、手套、工作服、胶靴等管理标准1.综采维修钳工在使用撬棍前，确认撬棍摆动范围没有人员后，方可作业。2.综采维修钳工在使用单体柱时，必须将支设牢靠。3.使用手动葫芦起吊作业时严格执行手动葫芦操作标准和措施。管理措施1.机电带班干部在综采维修钳工使用撬棍作业时，必须指定专人在工具波及范围两侧进行监护，防止人员进入工具的波及范围。2.评估员、机电带班干部发现未按要求作业时，必须要求其立即整改。综采维修钳工风险管理标准和管理措施管理对象综采维修钳工管理责任人带班干部监管部门综机办、安检科监管人员综机办管理人员、评估员工作任务更换采煤机调高千斤顶编号所需工具矿灯、扳子、钳子、手动葫芦等所需个人防护安全帽、防尘口罩、自救器、手套、工作服、胶靴等管理标准1.班组长负责对检修区域的顶板进行全面检查，确认顶板完好。2.收溜子时，操作人员必须站在合适的位置操作液压支架收溜子。3.人员进入煤墙作业前严格按照措施要求，安排有经验的工人观山，执行敲帮问顶。4.收溜子前进行提示，保证人员撤至安全地点，并检查柱脚前是否有障碍物。5.起吊前，派专人拆卸千斤顶油管。6.按要求安装千斤顶油路管路液压胶管及管接头连接可靠，所用U型卡规格合适安装到位，U型卡不得插单腿或用铁丝代替。管理措施1.评估员负责监督作业人员是否对作业环境进行全面的检查，并及时处理顶板鳞皮，发现其未按照要求进行作业，对责任人进行相应的处理，并要求其立即整改。2.进行作业前，必须检查作业环境是否安全。3.带班干部、班组长在作业前严格按照措施规定安排非工作人员撤至安全地点。发现其未按照要求作业，必须要求其立即整改。4.带班干部、评估员对多人作业过程进行监督、检查，发现未按要求作业时，立即制止、批评教育。综采维修钳工风险管理标准和管理措施管理对象综采维修钳工管理责任人带班干部监管部门综机办、安检科监管人员综机办管理人员、评估员工作任务处理运输机（转载机）断链子（底链）编号所需工具矿灯、扳子、钳子、手动葫芦、铁锹等所需个人防护安全帽、防尘口罩、自救器、手套、工作服、胶靴等管理标准1.进入煤墙作业，先进行敲帮问顶，捣掉煤墙及顶板不实的煤体及松动的岩石，对帮顶不实有片帮危险时，必须采取护帮措施后方可作业。2.作业人员工在检修前必须将溜槽内煤未处理干净。3.两人或两人以上共同作业时，必须指定专人指挥，作业时集中精力、密切配合、互叫互应、行动一致，用力要均匀，不得用力过猛、幅度过大。4.架设单体柱必须用双股铁丝将柱端拴联在支架牢固位置，防止倒柱伤人，单体柱必须支设牢固，远方供液，供液期间两端指派专人把口，严禁人员通过。5.接链子时，必须保证链子松紧度符合作业规程要求。管理措施1.现场执行敲帮问顶制度，及时清除顶帮松动煤体、活矸。2.发现顶板破碎、片帮必须按作业规程要求进行处理。3.带班干部负责监督、检查，发现超作业人员在检修前，未将溜槽里煤清理干净，必须要求责任人立即整改。4.带班干部、评估员对作业过程进行监督、检查，发现未按要求作业时，立即制止、批评教育。5.带班干部、班组长在作业前严格按照措施规定安排人员将支柱打牢固定，供液远方操作，两端指派专人把口，严禁人员通过。6.班组长必须按规定周期检查和调整刮板链预张紧力，由于张紧力不合适造成故障，对责任人进行相应处理。综采维修钳工风险管理标准和管理措施管理对象综采维修钳工管理责任人带班干部监管部门综机办、安检科监管人员综机办管理人员、评估员工作任务拉移回柱绞车编号所需工具矿灯、扳子、钳子、手动葫芦、油枪等所需个人防护安全帽、防尘口罩、自救器、手套、工作服、胶靴等管理标准1.稳绞车时，戗柱必须选择顶板平整的地点，当顶板不平整时，必须对顶板进行处理后再架设，保证稳固效果。2.稳固前，必须检查稳固设施完好，单体柱活柱伸缩灵活，不卸液，不漏液。3.检修时必须停电，闭锁，悬挂警示牌，安排专人监护，并保证道路畅通。4.作业前，必须先观察周围环境，确保顶板完好、无离层煤、破碎带，两帮无片帮迹象后，在进行作业。5.拉移前，必须确保信号畅通，并排专人负责传信号，保证及时开、顶设备。6.稳绞车时，戗柱必须选择顶板平整的地点，当顶板不平整时，必须对顶板进行处理后再架设，保证稳固效果。7.稳绞车时，必须选择顶板平整的地点，当顶板不平整时，必须对顶板进行处理后再进行支设，保证道路畅通。管理措施1.带班干部、班组长、评估员负责监督检查，发现作业人员未按要求稳绞车，必须进行处理。2.作业人员使用单体前必须认真检查单体的完好情况，发现变形、失效的单体，严禁使用。3.矿跟班管理人员、带班组长负责日常检查、监督，发现变形、失效的单体，必须要求立即整改。4.带班干部、班组长、评估员负责监督检查发现作业人员，发现未按规定停电，闭锁，悬挂警示牌，必须立即制止，及时整改。5.现场执行敲帮问顶制度，发现顶板破碎、煤壁片帮，必须按作业规程要求进行处理。6.带班干部、班组长、评估员负责监督检查发现作业人员作业，发现未按规定要求执行的，立即进行处理。综采维修钳工风险管理标准和管理措施管理对象综采维修钳工管理责任人带班干部监管部门综机办、安检科监管人员综机办管理人员、评估员工作任务拉移泵站编号所需工具矿灯、扳子、钳子、手动葫芦等所需个人防护安全帽、防尘口罩、自救器、手套、工作服、胶靴等管理标准1.拉移泵站必须有班长以上干部现场统一指挥。2.拉移泵站前必须设专人负责检查列车前方及两侧情况，清除影响拉移的各种障碍物，并理顺活动电缆、管路。（如单轨吊车滑轮必须灵活，挖出接地极等）3.拉移泵站前必须检查轨道情况，发现问题及时处理。4.拉移前指派专人巡回检查一遍绞车的压戗柱是否齐全、牢固，按钮、绳、绳卡、车与车之间的联接等情况（车与车之间采用钢性联接）发现问题及时处理。·5.拉移前，绳（φ24。5）与列车的联接处要拴好，固定牢靠，连接销用Φ40×160销轴。6.严格执行平煤一便（2000）第10号文“关于停送、接、甩电审批单若干规定”指派专人持停、送电通知单联系停送电，并挂“有人工作，禁止送电”牌。（停电顺序：磁力开关→馈电开关→移变低压侧→移变高压侧→变电所高开，送电顺序相反）7.拉移时，列车必须入轨，有掉道车时必须处理，禁止硬拉。8.拉移时，列车前方及绳道三角区内严禁站人，每次停车后派专人从巷道较宽的一侧进去观察列车运行情况，开车时人员躲到列车后方或绞车6m以外的安全地方。9.泵站列车往下坡移动时，列车后方要有绞车牵引，同时要在泵站列车前方每隔10m打好防滑或防跑车戗柱，分段多次拉移，以防意外。10.拉移时，设专人时刻注意列车前移情况，若发现擦顶、挤帮现象，必须及时通知停车处理，不得硬拉以防撞倒支架，损坏设备。11.列车停靠必须在顶板完整、无淋水、支架完好的地方，特殊情况下要对列车停靠段进行维护，加固棚子。12.列车到位后要悬挂好电缆、油管、水管，埋好接地极，在斜坡等地方停车必须用链子将列车同轨道可靠的拴在一起，并打好防跑车戗柱。同时，机电工要对到位的列车进行全面检查，并逐车掩好。13.送电前需摇测高压电缆及移变的绝缘程度，摇测前先验放电（瓦斯浓度不大于0.5%的情况下）停送高压电及验放电人员要穿高压绝缘靴、戴高压绝缘手套，经检查确认无误后，派原停电联系人到变电所联系，由配电工操作送电试车。管理措施1.班组长负责现场检查工作，发现未按照要求施工，必须立即现场整改。2.带班干部、评估员负责现场监督，发现按照措施施工时，立即制止，现场整改，并对责任人进行处罚综采维修钳工风险管理标准和管理措施管理对象综采维修钳工管理责任人带班干部监管部门综机办、安检科监管人员综机办管理人员、评估员工作任务更换运输机（转载机）机头（尾）链轮编号所需工具矿灯、扳子、钳子、手动葫芦、套管、油枪等所需个人防护安全帽、防尘口罩、自救器、手套、工作服、胶靴等管理标准1.架设单体柱时，必须用双股铁丝将柱端拴联在支架牢固位置，防止倒柱伤人，单体柱必须支设牢固，远方供液。2.接链子时，必须保证链子松紧度符合作业规程要求。3.拆卸护轴板、分链器时注意人员安全。4.作业人员在采用吊链拉旧链轮时，必须捆绑牢固后，再起吊。5.作业前，必须认真检查环境，发现作业空间拆卸卡块的作业空间。6.架设单体柱必须用双股铁丝将柱端拴联在支架牢固位置，防止倒柱伤人，单体柱必须支设牢固，远方供液。管理措施1.带班干部、班组长在作业前严格按照措施规定安排人员将支柱打牢固定，供液远方操作。2.班组长必须按规定周期检查和调整刮板链预张紧力，由于张紧力不合适造成故障，对责任人进行相应处理。3.带班干部、班组长、评估员负责监督检查，发现作业人员未按规定作业，必须进行处理。4.评估员、机电带班干部负责起吊前进行检查，发现起吊点不牢固，必须要求责任人立即整改。5.评估员、机电带班干部负责进行检查，发现问题，必须要求责任人立即整改，并进行相应的处理。6.带班干部、班组长在作业前严格按照措施规定安排人员将支柱打牢固定，供液远方操作。综采维修钳工风险管理标准和管理措施管理对象综采维修钳工管理责任人带班干部监管部门综采区、安检科监管人员综采区管理人员、评估员工作任务更换变压器低压头编号所需工具矿灯、扳子、钳子、手动葫芦、内六方、螺丝刀等所需个人防护安全帽、防尘口罩、自救器、手套、工作服、胶靴等管理标准1.多人进行起吊操作时，起吊、下放设备必须同步，用力均匀、缓慢起吊，由专人指挥。2.作业中现场负责人必须检查各吊链的受力情况，发现受力不均匀时，应该指挥操作人员及时进行调整。3.如果发现吊钩、链环有异常响声时，操作人员应立即停止操作，并按撤离路线撤离。管理措施1.每年对作业人员进行一次起吊操作规程培训。2.带班干部、评估员对起吊作业进行监督检查，发现未按标准进行起吊作业的，对责任人进行相应处理。综采维修钳工风险管理标准和管理措施管理对象综采维修钳工管理责任人带班干部监管部门综机办、安检科监管人员综机办管理人员、评估员工作任务更换采煤机电机编号所需工具矿灯、扳子、钳子、手动葫芦、内六方、螺丝刀等所需个人防护安全帽、防尘口罩、自救器、手套、工作服、胶靴等管理标准1.起吊过程中，人员站到安全地点。2.部件拆除后及时对其进行固定，防止其下滑。3.两人或两人以上共同作业时，必须指定专人指挥，作业时集中精力、密切配合、互叫互应、行动一致，用力要均匀，不得用力过猛、幅度过大。4.利用运输机运输过程中，固定好电机，防止其下滑。5.利用运输机运输过程中，必须派专人对运输机进行监护。6.两人或两人以上共同作业时，必须指定专人指挥，作业时集中精力、密切配合、互叫互应、行动一致，用力要均匀，不得用力过猛、幅度过大。管理措施带班干部、评估员对多人作业过程进行监督、检查，发现未按要求作业时，立即制止、批评教育。采煤机司机风险管理标准和管理措施管理对象采煤机司机管理责任人带班干部监管部门综采区、安检科监管人员综采区管理人员、评估员工作任务割煤编号所需工具遥控器、矿灯、扳子、钳子、内六方等所需个人防护安全帽、防尘口罩、自救器、手套、工作服、胶靴等管理标准1.采煤机司机必须持证上岗、劳保齐全、对工作地点危险进行辨识。2.采煤机司机必须对煤机周围有害气体进行检测。3.采煤机司机接班前必须检查工作面底板起伏和端面距大小，当底板不平整、局部支架的端面距大于340mm时，割煤过程中必须及时调整。4.采煤机司机开机前必须认真检查采煤机各操作手把、按钮、旋转开关、遥控器、急停开关是否在正确位置、操作是否灵活可靠，发现问题立即进行处理。5.采煤机司机开机前必须检查冷却水量和煤机的喷雾状况，发现冷却水不足或喷雾不能完全覆盖滚筒时，必须检查供水系统，供水正常后，方可给采煤机送电。6.采煤机司机给采煤机送电，当显示屏显示稳定后，操作指令控制器显示主菜单，查看有无故障信息显示，若有故障信息必须进行恢复或检修，显示正常后方可开机。7.采煤机司机开机前必须检查液压油位，摇臂、牵引减速箱的齿轮油位，发现液压油位、齿轮油位低于油位观察窗时，必须立即加油。8.采煤机司机开机前必须检查采煤机滚筒截齿，当截齿丢失或损坏超过10％时，必须停机更换后，方可开机。9.采煤机司机在启动采煤机前，必须先以喊话方式发出开机警告，待采煤机附近人员撤离到安全地点后，通知泵站司机给采煤机送电，依次启动先导回路、油泵电机、截割电机。10.启动泵电机检查液压系统是否有漏液现象及油泵是否正常，并升降左右滚筒，检查各电磁阀是否灵敏可靠。启动截割电机滚筒前，确认左右滚筒无阻力后，方可启动。11.采煤机司机割煤时，必须观察割煤状况，视线不清晰或端面距变小时，必须降低割煤速度，防止割梁或割护帮板。12.采煤机司机发现或接到人员想要经过采煤机的信号时，必须减慢割煤速度或停止滚筒转动后，示意人员快速通过，此时人员方可面对采空区快速通过。13.采煤机司机将采煤机牵引到两端头前，必须通知两超前工作人员撤离，待人员撤离到安全地点后，方可割透底板不得留有台阶。14.采煤机司机端头割煤时，从工作面顶板到顺槽顶板逐渐降低采高，直到和顺槽顶板衔接且保证过渡段的平缓，以保证支架前梁接顶严。15.采煤机司机在割煤时必须严格控制好每刀的起底和卧底量（根据端面距的大小），防止出现割顶梁以及推溜后工作面呈凹溜或飘溜现象。16.采煤机司机割煤时，顶煤留设厚度不得大于300mm，割平顶、底板，不允许出现波浪起伏，采煤机司机割煤时随时注意观察工作面煤壁伞檐，当伞檐长度超过1m，突出部分大于200mm时或伞檐长度小于1m，最突出部分大于250mm时，必须及时整改。管理措施续前页;1.技术员负责对采煤机司机进行上岗前培训，考试合格后，方可上岗。2.带班干部负责监督采煤机司机是否接班前检查工作面底板起伏和端面距大小，发现其未按照要求作业时，必须要求司机立即进行检查，并汇报检查结果。3.带班干部发现底板起伏较大、端面距不符合规定时，必须告知采煤机司机割煤过程中及时调整。4.综采四队每月对采煤机司机进行安全操作培训和实践