聚众德2016年工作汇报

尊敬的各位领导、同事们大家好：欢迎各位在百忙之中到聚众德公司现场办公，指导工作。在此表示衷心感谢，感谢各位一直以来对我公司工作的关心和支持。欢迎词聚众德公司工作汇报2016年3月20日目录项目内容2015年工作情况经营情况收入变化降本措施降本效益2016年生产计划2016年工作计划需要得到的支持项目内容项目名称2012年2013年2014年2015年1铁屑并块加工2废钢并块加工3铸件清理抛丸加工4清洗维修成品箱5铸一/四车间的回炉料清抛6外购件仓储管理7料架维修8后处理冲磨工段12月2月4月5月9月9月10月4月2015年工作情况

2015年产量完成统计序号项目名称产量计划完成情况完成率1清理打磨23800（吨）23632（吨）99%2冲压打磨14000（吨）14352（吨）102%3外购仓储件7073（吨）7073（吨）100%4铁屑并块3600（吨）3713（吨）103%5废钢并块13200（吨）15572（吨）118%6旧料清抛45600（吨）52997（吨）116%7成品箱清洗72000（只)52537（只）73%8成品箱维修/油漆9600(只）8384（只）87%9料箱(架)维修1800（只）1064（只）59%10清洗衬格30000（只）40677（只）136%1.2015年产量完成情况：2015年工作情况1.2015年产量完成情况：灰色为计划量，绿色为完成量，红色为未完成，未完成原因为圣德曼过来的量减少了没计划的那么多2015年工作情况2.2015年安全情况：2015年聚众德公司安全指标≤2起轻伤事故实际轻伤1起2015年工作情况3.通过ISO9001质量管理体系认证

从2015-8-15开始启动ISO9001质量管理体系推行计划，通过全体员工的努力2015-11-25内部初审完成，2015-12-14迎来了体系认证机构人员对我公司的评审，经过为期两天的评审，我们顺利通过ISO9001质量管理体系认证图为：ISO9001质量管理体系认证证书经营情况2015年：

营业收入：3487万元净利润：82.76万元

2015年抛丸价格降低5元/吨2015年抛丸产量33366.13吨33366.13*5=16.68万元

抛丸价变动1.抛丸减价影响收入收入变化综合保险费根据国家规定，2014年的486.5/人，2015年调到588.6/人。每个员工每月多交102.1元保险费用。目前公司操作工112人。112*102.1*12=13.7万元

以上二项减少收入共30.38万元综合保险费变动2.综合保险费增加影响收入收入变化降

本措施1.抛丸除尘器改造：原来一台除尘器只带一台抛丸机，改造后一台除尘器带两台抛丸机，节省一台除尘器的电费降

本措施改造后增加的管道2015年4月16日

项目已改造完成降

本措施30千瓦*20小时*20天=12000度/月12000度/月*0.9元=1.08万*8月=8.64万元1.08万元*12月=12.96万元项目改造费用2.1万元此项目一年降本12.96万元序号1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月每吨单耗2014年65.864.561.966.765.961.564.162.759.559.260.256.562.42015年65.263.455.854.554.552.555.555.05157.954.656.456.4降

本措施2.砂轮片单耗：2014年平均每吨单耗62.4元，2015年平均每吨单耗56.4元，2015年比2014年每吨减少6元，2015年打磨产量23632吨*6元=141792元2015年砂轮片费用减少141792元

2014年28元/吨2015年产量提升上来了单价降至26元/吨1200吨/月*2=2400元2400元*12月=2.88万元

降

本措施3.废钢并块加工工人绩效价格变动降本措施2014年星铁使用量329吨，回炉料清抛38352.58吨，平均116.6吨/吨。2015年我们通过劳动竞赛找到披风铁混合星铁使用，星铁使用量减少至147吨，回炉料清抛52997吨，平均361吨/吨，星铁比提升224吨/吨。2015产量52997除以2014年星铁比116.6=451.6吨减去2015年星铁用量147吨=305吨2015年减少305吨星铁使用量*单价6600元/吨=2013000元星铁使用情况日期名称2014年2015年回炉料清抛（吨）3835252997星铁使用量（吨）329147每吨使用量（吨）116.63614.星铁使用量降低降本措施星铁:需要消耗铁水浇注出来披缝铁：废物利用，六角筛分选出的披风铁降本效益2015年除尘器改造、砂轮片单耗降低、废钢并块单价调低、星铁减少用量等项目总共降本224.9万元项目降本金额（万元）除尘器改造6.54砂轮片14.18废钢并块单价2.88星铁201.3合计224.92016年产量计划

2016年产量计划序号项目名称产量计划1清理打磨23800（吨）2冲压打磨18000（吨）3铁屑并块3600（吨）4废钢并块13200（吨）5旧料清抛45600（吨）6成品箱清洗72000（只)7成品箱维修/油漆9600(只）8料箱(架)维修1800（只）9清洗衬格30000（只）2016年产量完成情况2016年1月至2月份生产完成统计月份类别1月2月合计打磨吨位（吨）200014103410冲磨吨位（吨）152010942614废钢并块（吨）1840.471195.163035.63铁屑并块（吨）307.78259.54567.32回炉料清抛（吨）2758.171728.454486.62外购件仓储（吨）1166.47353.361519.83清洗成品箱（只）439725006897维修成品箱（只）731256987喷漆成品箱（只）659216875清洗衬格（只）2890365065401、提高生产效率，进一步落实“降本”措施。做到“先预算、后控制，

再核算、

细分析”，目标生产成本下降3%。2、狠抓安全生产管理工作，成立安全工作检查落实小组，每月定期检查安全

生产工作，不断提高完善安全制度的执行情况。3、落实质量管理体系工作，加强对员工的提高质量意识的培训。夯实基

础，提高过程控制的能力。杜绝质量事故的发生。4、提高员工的责任意识和精神文明的思想意识，积极参加母公司党政工组织

的各项活动，继续开展安全和质量工作的劳动竟赛。

目的：安全和质量工作要时时刻刻警钟长鸣，不可掉以轻心。5、提高设备管理和使用能力，设备保养和维护有专人检查和落实。确保

设备使用完好性。6、通过ISO9001质量管理体系复审。7、完成2016年各项安全/质量/生产/经济指标。2016年工作计划问题一：

废钢并块设备4台，每月产能1600吨2016年平均每月废钢散料不到1000吨每月缺口600多吨，希望采购能增加废钢散料的采购量。

、需要得到的支持问题二：

铁屑并块设备2台，每月产能400多吨2015年平均每月使用量309吨，每月库存90多吨，一年库存量太大，希望车间增加使用量。

、需要得到的支持

问题三：

铸造模具尺寸和浇注系统