抢月饼遭开除作文指导

抢月饼遭开除

作文指导

模拟文题

中秋节期间，某网络公司的五位技术人员，在内部员工抢购月饼的活动中，为了试试手，利用技术手段抢到多盒月饼，事后他们主动向行政部报告，月饼也并未付款占有，但在随后的90分钟内，被公司的人事部门以“采用技术手段作弊”劝退。此事引发了巨大的舆论回响，大家争论不休。针对这种现象，你怎样看？审题立意我们既可以为技术员做合情或合理、合法的辩护，也可以在承认指责有合理不合理之处的基础上做是非多寡的论述，还可以从反对的角度对技术员进行评判；角度一有人赞同公司做法，认为其体现了企业文化和价值观，围绕争论的焦点“规则与道德”可立意如下：规则制度高于一切，不容违反；不以规矩、不成方圆；用规则守望公平；“不守规矩”的做法，请不要伤害他人。角度二有人反对公司做法，认为其小题大做，上纲上线显得太不近人情，则可立意为:勿小题大做，对待错误要有包容的态度；知错能改的诚实坦荡难能可贵，当予其鼓励。角度三有人持中立态度，认为可以先调查清楚，分清善意和故意再做决定，评判新事物可以有更多的理解和宽容；还可以从其他角度入手，如对于围观者来说，对错并非最重要，重要的是通过此事达成共识，深入理解互联网时代技术和道德的关系。事件回顾与相关链接9月12日发生了一件震惊中国互联网的大事，阿里巴巴4位参与违规抢月饼的程序员被阿里巴巴秒开了。16点主动向行政部报告了多抢了月饼，16点30约谈，18点被辞退。当然不只是4位，很快第5名也被辞退了，而且在知乎上留了言。这人就是2010年就加入阿里，“前”阿里云云盾的安全技术负责人。

负责阿里云安全团队的道哥朋友圈：“叶敏是我心目中‘前’阿里巴巴全集团（含蚂蚁）在安全攻防技术上的第一人，我的左膀右臂，未来注定是要升p10的人。从某种意义上来说也是这个国家的财富。现在便宜你们这些安全公司了。无语凝噎。”抢月饼门，观点两极化，孰对孰错？支持观点：关于公平

有些舆论，尤其是来自技术界的言论也认为，对这件事做出这样严重的决定并无必要，这是小题大做，也是上纲上线。

阿里巴巴那几位技术人员所犯的错误从表面来看并不严重，无非是想在有限的月饼资源中得到自己那一份，也并没有贪心要多买几盒，在发现多多刷出来几盒之后也并没有付款，甚至还主动找到行政部门要求取消。

可这件事的性质，却远非看上去那么简单。月饼可以算是一种资源，这种资源也可以是汽车，可以是房子，更可以是现金，在10万人都有资格去抢购的情况下，抢购环境的公平性则有很重要的意义，这是公共福利的一部分，用技术手段去人为更改结果，等于是对公平环境的一种践踏。

如果每个会技术的人都用技术手段抢到属于自己的一份，这种行为本身无疑是对其他大多数人权利的损害。以小见大试问：小恶，可为不可为？我答：勿以恶小而为之。企业文化的不同直接决定着公司在响应执行时的态度。对于阿里巴巴来说，这样的处罚方式也与其“诚信为本”的企业经营之道相符，此次抢刷月饼的四位程序员正是来自集团安全部，而他们本应是阿里巴巴安全规则的制定者和守卫者。大V观点微博知名大V五岳散人的看法：在一个封闭的集体中，不可以利用自己的局部优势获取不当利益，或者阻碍利益的合理分配。没有一家稍成规模的公司会容忍这件事，这与技术、极客精神没有关系。我们总在说咱们社会诚信不足，怎么到自己头上就无足轻重了呢？吴军博士对事件的评价是这样的：“关于阿里月饼事件，俺不评论曲直，只是讲讲正规的公司会怎么做。一句话，开除无商量，Google和腾讯都是这么做的，我看到不止一个人因为更小的事情从这两家公司被开除的。Facebook里有员工带人参观，一小时收了25美元，不仅开除，而且FBI还卷入调查，生怕参观者有什么背景。大公司管人其实很松，但是进入职场的人就需要把自己当成年人看待了。公司不让做的事情，一定不能做，哪怕是小事……对立观点↓↓↓1、从技术的角度来看，自动化是一个程序员的基本素养。对一些常规化的事情，如果一个程序员竟然想不到写个脚本自动化处理下，他也不配当程序员了。

大家争论的焦点在于，这样的自动化操作伤害了普通群众。让大家产生一种无力感。如果程序员都能这么操作，是不是代表以后双十一普通群众就没戏了呢？普通群众就抢不到低价商品了呢？他们今天在内部这么操作，以后会不会在平台上也这么操作啊？

技术本身可以好也可以坏。我们不能因为这个技术让某些人更强大就要遏制它。只要这些更强大的人不去伤害其他人的利益，那么又有何不可？即使伤害到了利益，我们是不是得据情况罚？

2、如果没有规章制度实际的规定，一切惩罚仅来自于在空中闪闪发光的价值观三个字，尤其是这个解释权还握在唯一的XXX手里，那怎么样都是你有理啊。如果要上纲上线，我有N种方法说明在座的各位都是不符合价值观的。没有详细的规章制度约定，对于原本影响没那么大的事情，做出这么严厉的举措，我只能说，药不能停。

在各大社交平台，比较多的观点认为，“此事该罚，但不应该这么重。”

甚至有人还列举出百度此前举行内部抢购iPhone7的活动——当时也有百度工程师写脚本抢手机，对此百度的对策是：让负责搭建抢购平台的技术部门提升技术难度。也就是说，百度不仅没有严肃处理这件事，还把它当做内部竞争的一种方式。网友评论总结支持的意见：职业精神操守不容玷污，无论动机大小（或牟利，或秀技术），但客观上触犯了安全技术部门的操守规定动作；

怀疑的意见：情节较轻，不至于开除，另外犯错员工发现刷下月饼后没有支付后，还主动上报相关部门，处理得过重了，有点小题大做。相关事例在价值观方面，马云对外的表现可以说是揉不得半点沙子。马云很早的时候就说过，“我们从来不会因为利益而改变自己，也不会因为压力而放弃自己的原则。我们将面临任何挑战，宁可关掉自己的公司，也不放弃自己的原则。”2011年，阿里B2B平台2326家“中国供应商”涉嫌欺诈，这是当时阿里为国内中小企业拓展海外市场提供的服务。事件爆发，时任CEO的卫哲及COO李旭辉引咎辞职，100多位涉嫌欺诈的主管和销售人员被辞退。这是马云首次高调展露其“铁腕”态度，他将此称作敢于主动揭露伤口给别人看。专注报道科技和创业的媒体Tech.Co的创始人FrankGruber认为，有创业者精神的人往往习惯先斩后奏：建立了泰国首个黑客空间的KiritSælensminde表示，标新立异、挑战规则几乎是出色程序员的本能：更重要的是，一直走在技术创新前沿的互联网公司应该是最鼓励、保护员工对技术的好奇心和创造力的。打破常规的思维和迅速落实想法的行动力正体现了时下屡屡被宣扬的创业者精神。可惜“具有创造性的打破规则”是很难明确定义的，成败优劣仅仅是一线之隔。而月饼事件引发争议正是因为说不清这几位程序员在写代码的时候到底是满足多抢月饼的私欲多一些，还是满足对技术的好奇