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文档简介

仓储工作心得体会仓储工作心得体会

席守馨

仓储治理是对储存的物料场所及作业治理。更是对生产和销售活动的一种支持。我作为一名物资供给部新晋人员,经受了一个多月的仓储治理员的经受,让我对原以为简洁的看管材料到科学标准仓储治理有了一个全新的熟悉,通过一些事例也从中总结了一些库房治理的心得体会和感悟.

经过一周的部门制度和理论学习,我最终在班长的带着下看到了仓库每一扇卷闸门后的“别有洞天”。在第一次进入仓库学习时,心里不由的感慨我们的仓库真洁净,而接下来几天的经受让我了解到,这样的洁净是源自于我们的仓库治理员每天不厌其烦的清扫:每天要将仓库货架擦拭一遍,将仓库门前的树叶纸屑清理洁净,有时料场的管件底部被扔在犄角旮旯处烟头,扫把无法清理,治理员就会毫不迟疑的用手一到处的捡洁净。就在前几日,我们收到了其他水司代表来仓库参观学习的通知,大家更是本着“物资的洁净,整齐是仓库的第一张名片”的宗旨,每天一大早,迎着夏日炽热的阳光,物资供给部就全体总发动:洒水拖地、洗抹布,擦拭每一个货架、管件管材;拿着三、四米管子接长的扫把清扫库房房顶的蜘蛛网;一桶一桶的来来回回接水,冲洗库门;部长班长们更是扛着重达几十斤的麻袋一层一层的整理货架;有用美观两手抓,在正常发货的同时兼顾清洁整理,这样一忙就是一天,大家不分男女老少,不分前辈还是新人,不分部长还是员工,都劲往一处使,智往一处谋,心往一处想,进展工作新路子,在保证卫生干净的同时,又为仓库货架新增了“分类标识牌”,使仓库分类治理更加一目了然。经过一周的努力,前来学习参观的代表们频频对我们整齐标准的仓库发出由衷的赞美。工作往往不是一个人的事情,而是一个团队的相互协作,我们物资供给部每一个员工怀揣着剧烈的集体荣誉感和仔细负责的工作态度交出了一张令人满足的答卷。

通过这段时间的学习,我发觉仓库治理离不开“收、存、发”三个字,这简简洁单的三个字却让我感受颇深,我第一次经受收货面临的是二千多米的pe管材和一千块水表,班长教我要想把这几百根眼花缭乱的管材数清晰,首先要有急躁,让送货师傅分批次的卸货,每批次全部的管子全部摊在库房门口,用脚一根一根的边踩边数,来回至少要两遍以上,以此循环数到我们在烈日下的影子越来越短,直到变成脚下的一个点,全部管材才悉数清点完毕,精确入库。而水表收货更是让我记忆深刻,由于治理仓库的大多都是女同志,水表送货司机人手不够,于是部门其他仓库的库管纷纷上前帮助卸货,一百箱水表接力一样的传递,一次十块水表,一箱二、三十斤的重量,用了近一个小时,才让它们整整齐齐的在仓库安了家,正值我们几个女同事都在捶打着胳膊尽可能让刚刚持续紧急的肌肉放松时,这才发觉我们的班长杨光由于卸货搬运频繁的体力劳动致使腰部旧疾复发,疼的汗如雨下无法动弹,而他却毫无怨言,坚持到了最终。这些平凡、甚至毫不起眼的收货经受,却一改往日我对仓库保管员只会开门锁门的看法,想要治理好一个仓库,必需要做到心手合一,要细心,有急躁,在仓库收货时要站得住,急躁的核对规格数量;卸货时要肯吃苦,力所能及的出一份力。

对一个仓库存储物品最好的了解是亲自将仓库重新清点归类整理一遍。我所主要学习的是工具类仓库,库内存放物品种类多而杂,由于客观缘由,仓库内的物资材料需要重新的规划整理,杨光班长勇挑重担,带着着我一头扎进了闷热的库房。在这样一个没有窗口,没有电扇的库房,一呆就是两天。我们先从规格最多的重头戏——螺丝开头整理,我们在库房腾出一片空地,拉出二十多个麻袋的螺丝,有些螺丝的大小相差就在几厘米之间,班长蹲在地上拿着游标卡尺,一个一个比对,把它们从小到大,从常用到不常用的依次分类。探讨怎样存放便于拿取,怎样做标记才一目了然。方案定下来后,抬着满满一麻袋的螺丝穿行在一人宽的货架之间,弓着腰,使着劲儿,挪着小碎步进展摆放,班长说“看不出来你一个女孩干活还挺有劲”。其实是班长带着刚好的腰伤,浑身的汗像被水泼过,但依旧满怀激情的态度始终无形中鼓舞着我。

经过两天的努力,我们一共整理出来螺丝十五种型号,标记清楚,分门别类的整齐上架,并为以后补充库存和完善螺丝型号进展了规划,两天的劳碌完毕的那个下午,我们一抬头发觉大家都在向外走,才发觉原来已经下班了,这时两个满身是灰,满手是油的人,站在人群下班的反方向,看这被整理的尽然有序的仓库,心满足足的锁上了库门。

虽然整理仓库物品繁重,客观环境所限,但却对我受益匪浅,使我能够在工作中快速成长,学习要把理论和实践相结合,量的积存总会发生质的变化。

仓储保管员的工作细小而琐碎,平淡而繁琐,也就是这样琐碎的小事构成了我们充实的每一天。将来的工作依靠于

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