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文档简介

2023年中级经济师之中级工商管理考前冲刺模拟试卷A卷含答案单选题(共100题)1、根据我国公司法,召集董事会定期会议应当于会议召开()日前通知全体董事和监事。A.7B.10C.15D.30【答案】B2、国有独资公司的董事每届任期为()年。A.一B.二C.三D.四【答案】C3、关于目标市场策略,说法错误的是()。A.集中性营销策略由于目标市场比较单一和狭小,企业如果无法随机应变,会造成巨大损失B.无差异营销策略降低了营销成本,节省了促销费用C.集中性营销策略有利于企业在市场上追求局部优势D.差异性营销策略最终满足的是局部市场需求【答案】D4、(2015年真题)某企业将其生产的沐浴液和香皂分别冠以不同的品牌,该企业采用的品牌战略属于()。A.单一品牌战略B.独立品牌战略C.伞形品牌战略D.主副品牌战略【答案】B5、下列关于股份有限公司董事会会议的说法,错误的是()A.代表1/10以上表决权的股东可以提议展开董事会临时会议B.1/3以上的董事可以提议召开董事会临时会议C.1/3以上的监事可以提议召开董事会临时会议D.董事会每年度至少召开两次会议【答案】C6、某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。A.25B.200C.100D.30【答案】C7、在实施货物出库业务时,第一步应()。A.审核仓单B.核对登账C.配货备货D.复核查对【答案】A8、汽车、计算机、服装等企业的生产物流属于()。A.连续型生产物流B.离散型生产物流C.集中型生产物流D.组合型生产物流【答案】B9、当渠道中的某位成员向另一位成员说“你必须按照我说的去做,因为从某种意义讲,你已经同意这样做了”,他运用的是()。A.奖励战略B.法律战略C.信息交换战略D.请求战略【答案】B10、某生物制药公司年销售净额280万元,息税前盈余80万元,固定成本32万元,变动成本总额168万元,资产总额200万元,负债资本比率为40%,综合债务利率为12%,公司的所得税税率为33%。预计3年后,公司的资产总额达到1000万元,负债率会提高到60%。在此期间,需新增贷款500万元,期限3年,贷款年利率为15%,每年付息一次,筹集费用率为0.1%。A.1.12B.1.14C.1.4D.1.6【答案】B11、下列关于企业销售物流的特征和意义的说法中,不正确的是()。A.企业销售物流是连接生产企业与供应商的桥梁B.企业的销售物流是以送达用户并提供售后服务为终点C.销售物流的时间越短、速度越快,资本所发挥的效益就越大D.企业销售物流包括订货处理、产成品库行、发货运输,销售配送等物流活动【答案】A12、电子商务的“四流”中具有双向传递特点的是()。A.信息流B.资金流C.商流D.物流【答案】A13、(2017年真题)根据我国公司法,股份有限公司召开股东代表大会修改公司章程,所形成的决议必须出席会议的股东所持表决权的()通过。A.三分之一以上B.二分之一以上C.三分之二以上D.全体【答案】C14、简便易行,适合短期人力资源需求预测方法的是()。A.人员核查法B.管理人员判断法C.管理人员接续计划法D.德尔菲法【答案】B15、销售物流系统中具有防护功能、仓储功能、运输功能、销售功能和使用功能的环节是()。A.仓储B.包装C.废弃D.回收【答案】B16、电子支付过程中,货币债权以()的方式被持有、处理、接收。A.数字信息B.物理实体C.金银铸币D.商品实物【答案】A17、某企业通过统计研究发现,年销售额每增加1000万元,需增加管理人员,销售人员和后勤人员共8名,新增人员中,管理人员,销售人员和后勤服务人员的比例是1:5:2。该企业预计2017年销售额比2016年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算,该企业2017年需要后勤服务人员()人。A.3B.4C.6D.9【答案】C18、关于企业采购管理的说法,正确的是()A.企业采购管理不包括设备维护等服务的采购B.企业采购管理是将物料转化为产品的过程C.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到企业D.企业采购管理不属于企业经济活动【答案】C19、MRP系统中主生产计划是由销售预测、备件需求和()决定的。A.客户订单B.物料清单C.库存量D.生产周期【答案】A20、在现代公司治理结构中,董事会与经理的关系是()。A.以契约为基础的平等协商关系B.以委托一代理为基础的互助关系C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系D.以董事会对经理授权为基础的隶属关系【答案】C21、战略实施流程的第一步骤为()。A.战略方案的分解与实施B.战略变化分析C.组织结构调整D.战略实施的考核与奖励【答案】B22、不分货物等级,对每一货物分别制定不同箱型的基本运费率,这种集装箱包箱费率称为()。A.FCB包箱费率B.FAK包箱费车C.FCS包箱费率D.商品费率【答案】D23、N公司将其持有的对M公司的债权转换为对M公司的股权,此项重组是()。A.资产置换B.以股抵债C.资产注入D.债转股【答案】D24、(2020年真题)某企业随着业务规模扩大和经销商数量的增加,出现了渠道控制力下降及区域窜货等问题。按渠道冲突对企业发展的影响方向划分,该企业面对的渠道冲突属于()。A.功能性冲突B.垂直冲突C.水平冲突D.破坏性冲突【答案】D25、下列电子设备中,可以作为移动支付时所用的移动终端是()A.固定电话B.智能手机C.台式PC机D.电视机【答案】B26、品牌识别界定包括理念识别、符号识别和()A.品牌识别B.形象识别C.关键因素识别D.行为识别【答案】D27、关于国有独资公司董事会的说法,错误的是()A.董事会中的职工董事由公司职工选举产生B.董事会成员每届任期不得超过3年C.董事长由董事会选举产生D.董事会中职工代表比例由公司章程规定【答案】C28、关于企业生产物流的说法,错误的是()。A.企业生产物流按工艺过程特点可分为连续型生产物流和离散型生产物流B.工序间物流指的是生产过程中各工序之间的物流C.离散型生产物流指物料离散地运动,最后形成产品D.企业生产物流按物料流经的区域可分为车间物流和工序间物流【答案】D29、(2020年真题)关于“五力模型”中基本竞争力量的说法,正确的是()。A.替代品的价格越高,替代品的威胁水平越高B.行业的进入壁垒越高,新进入者的威胁水平越低C.购买者拥有的供应者越多,购买者的谈判能力越弱D.行业中供应者的数量越少,供应者的谈判能力越弱【答案】B30、美国西部人爱喝味道较浓的咖啡,东部人爱喝味道清淡的咖啡,通用食品公司因而在两地推销不同味道的咖啡,这种市场细分的变量属于()。A.人口变量B.地理变量C.心理变量D.行为变量【答案】B31、(四)某企业为满足业务拓展的需要和充分调动员工的积极性,进行人力资源需求与供给预测,同时,修订本企业的薪酬制度,经调查研究与分析,确认该企业的销售额和所需销售人员数量呈正相关关系,并根据过去十年的统计资料,建立了一元线性回归预测模型,Y=a+bX,X代表销售额(单位:万元),Y代表销售人员数量(单位:人),参数a=20,b=0.03,同时,该企业预计2015年销售额将达到1500万。A.杜邦分析法B.管理人员判断法C.行为锚定法D.管理人员接续计划法【答案】B32、某儿童玩具企业并生产经营10种军事系列,8种城市系列,15种公主系列,6种森林系列玩具。其中,森林系列分为高中低三种价格档次,价格分别为300元、100元和30元。目前该企业拟开发一种遥控玩具的投资额为400万元,年固定成本为120万元,年变动成本为100万元,目标年收益率为20%,年销售量为6万个,遥控玩具上市后,该企业为迅速占领市场,决定将遥控玩具的定价低于同类产品,并且给与经销商折扣,购货超过200个,单价下调10%。A.50B.70C.120D.40【答案】A33、某企业用文字长期记录员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重要行为,以对员工的工作绩效进行评价,该企业采取的绩效考核方法是()。A.民主评议法B.书面鉴定法C.关键事件法D.关键绩效指标法【答案】C34、(2017年真题)某公司为上市公司,根据我国公司法,下列情形中,该公司应召开临时股东大会的是()A.该公司末弥补的亏损额达实收股本总额的1/5B.持有该公司5%股份的固定请求召开C.1/5的监事提议召开D.董事人数不足法律规定人数的2/3【答案】D35、麦肯锡公司提出的7S模型指出,企业在发展过程中,需要全面考虑结构、制度、()、风格、技能、战略、共同价值观这7个方面的情况。A.员工B.知识C.市场D.人员【答案】D36、某企业规定,凡被企业总经理办公室确认为完成重大技术改进项目的员工,奖励50万元,这种奖励属于()。A.绩效奖金B.集体奖金C.节约奖金D.特殊贡献奖金【答案】D37、国际铁路货物联运运单中,()是贸易双方结算货款的依据。A.运单正本B.运单副本C.货物交付单D.运行报单【答案】B38、G公司拟新建一条生产线,经调研和测算,该生产线的讲解寿命为10年,新建厂房投资额为200万元,设备投资额为600万元,流动资产投资额为120万元,公司决定,该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧,无残值。该生产线建成投产后的第2年至第10年,每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时,要根据风险评估来调整现金流量,以体现谨慎原则。A.-1—0B.-1—1C.0—1D.1—100【答案】C39、某企业成批轮番生产一种零件,生产批量为200件,平均日产量为40件,该企业这种零件的生产间隔期是()天。A.5B.15C.20D.160【答案】A40、(2020年真题)手机行业竞争激烈,几大厂商占据了主要市场。甲公司拟进入手机行业,积极寻找市场空隙,调研发现女性手机仍存在较大的市场空白,定位策略是()。A.重新定位策略B.避强定位策略C.迎头定位策略D.个性定位策略【答案】B41、A企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水,共18种产品。目前,B企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属于A企业的部分市场。为此,A企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象,使顾客对其产品建立新的认识。同时,A企业拟生产一种新型香皂,总固定成本为200万元,每块香皂可变成本为2元,每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后,A企业建立了分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。A.3B.4C.5D.6【答案】B42、关于企业物流的说法,错误的是()A.企业物流是企业生产与经营的组成部分,也是社会大物流的基础B.企业物流主要是指制造业物流C.企业物流活动由运输、仓储、装卸与搬运、包装、流通加工、物流信息传递和配送等内容D.物流中的“流”是指一切可以进行物理性位置移动的物质资料和物流服务【答案】D43、不同的企业有不同的供应物流的模式,某些环节也有着各自的特点,但基本流程是相同的,下列不属于基本流程的是()。A.取得资源B.组织到厂物流C.组织厂内物流D.组织部门之间物流【答案】D44、(2020年真题)关于企业愿景的说法,正确的是()。A.企业愿景管理包括开发愿景、修正愿景、瞄准愿景三个主要步骤B.企业愿景回答了“企业的业务是什么”这一问题C.企业原景由企业高层领导者独断制定,并自上而下推行D.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分【答案】D45、下列产学研联盟模式中,具有迅速直接,合作多以单个项目或成果为主,优势互补明显特点的是()。A.校内产学研合作模式B.双向联合体合作模式C.多向联合体合作模式D.中介协调型合作模式【答案】B46、下列因素中,不会影响固定资产有效工作时间的是()。A.轮班工作时间B.工作班次C.全年工作日数D.单位时间的产量定额【答案】D47、某企业对其经营的皮鞋和服装,分别使用“飞跃”和“蓝鸟”两个品牌,该企业采用的品牌战略属于()。A.跨产品线单一品牌战略B.主副品牌战略C.多品牌战略D.副品牌战略【答案】C48、某公司只生产洗衣机、空调、冰箱三种产品,且均使用“星星”这一品牌推广销售,这种品牌战略属于()。A.伞形品牌战略B.产品线单一品牌战略C.组合品牌战略D.多品牌战略【答案】A49、某股份有限公司董事会由13名董事组成,根据我国公司法,该公司的董事会会议必须至少有()人出席方可举行。A.5B.9C.6D.7【答案】D50、根据2018年3月全国人大批准的国务院机构改革方案,将国务院国资委国有重点大型企业监事会的职责划入()。A.证监会B.银保监会C.全国工商联D.审计署【答案】D51、教育水平属于市场营销环境中的()环境A.人口B.经济C.技术D.社会文化【答案】D52、跨国公司的法律组织形式中,不具有独立的法人地位,但可以在东道国开展业务的是()。A.分公司B.联络办事处C.母公司D.子公司【答案】A53、将生产中的一切库存视为“浪费”的生产模式是()。A.单品种大批量生产模式B.推动式精益生产模式C.拉动式精益生产模式D.多品种大批量生产模式【答案】C54、()是公司依法独立享有的最重要的一项民事权利。A.原始所有权B.法人财产权C.股权D.经营权【答案】B55、库存的主要目的是()。A.加强质量管理B.加速资金周转C.防止不确定性给生产运行带来的影响D.减少资金占用【答案】C56、由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力,对企业的人力资源需求进行直觉判断和预测,这是人力资源需求预测方法中的()。A.管理人员判断法B.德尔菲法C.转换比率分析法D.人员核查法【答案】B57、某有限责任公司于2018年9月30日成立,王某是该公司的发起人股东,据我国公司法,王某的股份在()后才能转让A.2018年10月29日B.2019年9月29日C.2018年12月31日D.2019年1月1日【答案】B58、(2020年真题)2020年一季度,国内口罩需求量大增,但由于企业产能有限,短期内无法提供充足的产品。这种市场需求状况是()。A.潜伏需求B.不规则需求C.过量需求D.负需求【答案】C59、(2020年真题)关于外部因素评价矩阵的说法,正确的是()。A.外部因素评价矩阵从机会和威胁两方面找出影响企业的关键因素B.总加权分数高于2.5分,说明企业对外部影响因素的反应较差C.外部因素评价矩阵是战略控制的方法D.总加权分数的数值范围为1分至5分【答案】A60、拟定公司管理机构设置方案的职权属于公司的()。A.监事B.经理C.董事D.股东【答案】B61、()的主要收入来源于为客户提供的互联网广告服务。A.搜索引擎服务商B.专业目录服务商C.网上零售商D.虚拟市场【答案】B62、商品空间位移(包括静止)过程中所耗费的各种资源的货币表现为()。A.企业销售物流成本B.物流成本率C.企业生产物流成本D.仓库成本率【答案】A63、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,得到营业员数量1,同营业额X成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中,X代表营业额,Y代表营业员数量,回归系数a=125,b=15。预计2017年营业额将达到10亿元,2018年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现,销售额每增加1亿元,需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人;新增人员中,管理人员、营业员和后勤人员的比倒是1:3:1。A.10B.20C.30D.60【答案】B64、下列生产控制指标中,实际值小于目标值即为达标的是()。A.产量B.产品合格率C.工时消耗D.劳动生产率【答案】C65、(2018年真题)某企业规定“购货量小于100台,单价是100元;购货量100台及以上,单价是90元”。这种折扣定价策略属于()。A.数量折扣B.现金折扣C.符合折扣D.季节折扣【答案】A66、企业某种原材料的年需求量为8000吨,单价为10000元/吨,单次订货费用为400元,单位保管费率为1.6%,则该种原材料的经济订货批量为()吨。A.250B.200C.150D.100【答案】B67、下列不属于电子货币主要功能的是()。A.转账结算功能B.储蓄功能C.兑现功能D.消费功能【答案】D68、某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率,加大营销宣传,采用多种促销手段,发现潜在顾客,提高产品销售额。该企业采取的成长战略是()。A.市场开发战略B.新产品开发战略C.市场渗透战略D.成本领先战略【答案】C69、关于企业采购管理的说法,正确的是()A.企业采购管理不包含设备维护等服务的采购B.企业采购管理是将物料转换为产成品的过程C.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到用户的过程D.企业采购管理不属于企业经济活动【答案】C70、下列不属于影响企业薪酬管理的内部因素的是()。A.企业的经营战略B.企业的发展阶段C.企业的财务状况D.员工的工作年限【答案】D71、计算企业生产发展速度和主要比例关系、一些经济指标的依据是()。A.工业总产值B.工业商品价值C.工业增加值D.工业损益值【答案】A72、(2017年真题)根据我国公司法,有限责公司经理的聘任或解解聘由()决定。A.股东会B.董事会C.监事会D.职工大会【答案】B73、根据我国国家标准《物流术语》,关于物流的说法,错误的是()。A.物流是一个物品的虚拟流动过程B.物流在流通过程中创造价值C.满足顾客及社会性需求D.物流的本质是服务【答案】A74、某公司2018年12月31日资产合计为12亿元,负债合计为8亿元,该公司计划投资某项目,总投资额为5亿元,计划利用留存收益融资1亿元,其他4亿元通过对外发行普通股筹集。经测算,目前无风险报酬率为4.5%,市场平均报酬率为10.5%,该公司股票的风险系数为1.2,公司债务的资本成本率为6%。A.14.5%B.11.7%C.15%D.10.5%【答案】B75、电子商务所涉及的“四流”中,具有明显手段功能的是()。A.物流B.资金流C.商流D.信息流【答案】D76、下列物品中,属于包装用辅助材料的是()。A.纸板品B.木制容器C.黏合剂D.塑料容器【答案】C77、目前技术转移中最受关注和最为重要的方式是()。A.产、学、研联盟B.创办新企业C.技术许可证转让D.技术援助【答案】C78、某企业2011年度发行债券融资。每张债券面值100元,票面利率8%,期限5年,发行200万张,筹资总额2亿元。约定每年付息一次,到期一次性还本。假设筹资费用率为1.5%,企业所得税率为25%,则该债券的资本成本率是()。A.5.78%B.5.85%C.5.94%D.6.09%【答案】D79、某企业将其生产的沐浴液和香皂分别冠以不同的品牌,该企业采用的品牌战略属于()。A.单一品牌战略B.独立品牌战略C.伞形品牌战略D.主副品牌战略【答案】B80、品牌传播展开的基础或所围绕的核心是()。A.公共关系B.定位策略制定C.广告D.品牌定位【答案】D81、作为生产企业的一种期量标准,节拍适合于()生产类型的企业。A.单件B.小批C.成批轮番D.大批大量【答案】D82、企业供应物流管理中,组织到厂物流的主要工作是()。A.销售B.供应C.运输D.采购【答案】C83、适宜于产品创新而不适宜于工艺创新的组织结构是()。A.直线制组织结构B.事业部制组织结构C.矩阵制组织结构D.规划—目标结构组织【答案】B84、某企业现有业务主管15人,预计明年将有两人提升为部门经理,退休一人,辞职两人。此外,该企业明年将从外部招聘三名业务主管,从业务员中提升两人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为()人。A.10B.13C.15D.20【答案】C85、产品从流通据点到用户之间的运输称为()。A.配送B.分流C.分配D.分销【答案】A86、关于市场定位的说法,错误的是()。A.市场定位是企业根据竞争者产品所在区域,确定本企业产品的位置B.市场定位就是要为产品塑造与众不同的形象C.当消费者偏好发生变化时,企业可以重新进行市场定位D.企业可以从产品的性能、质量水平等方面进行市场定位【答案】A87、下列方法中,属于网络市场直接调研方法的是()。A.搜索引擎法B.专题讨论法C.访问相关网站D.利用网上数据库【答案】B88、()处于公司决策系统和执行系统的交叉点,是公司运转的核心。A.股东大会B.董事会C.监事会D.经理机构【答案】B89、王某是甲公司的发起人股东,公司成立后,王某因抽逃5000万元出资被查处。根据我国《公司法》的有关规定,对王某应处以()元的罚款。A.50万~250万B.50万~500万C.250万~750万D.250万~1000万【答案】C90、波特“五力模型”分别包括现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的谈判能力和()。A.生产者的谈判能力B.消费者的谈判能力C.替代品的威胁D.互补品的威胁【答案】C91、根据我国公司法,下列职权中,不属于董事会的是()。A.执行股东会的决议B.决定公司的合并方案C.决定公司的经营计划D.制定公司的基本管理制度【答案】B92、股份有限公司经理的选任和解聘均由()决定A.股东会B.董事会C.监事会D.职工大会【答案】B93、()是集储存、流通加工、分货、拣选、运输等为一体的综合物流过程。A.配送中心B.仓库C.生产车间D.经销商【答案】A94、企业各职能部门集中制订生产计划,体现了MRPⅡ()特点。A.数据的共享性B.模拟的预见性C.动态的应变性D.计划的一贯性和可行性【答案】D95、以组织结构分解为主线,建立关键绩效指标体系的方法是()。A.目标管理法B.目标一职位法C.目标责任法D.目标一手段法【答案】D96、公司为员工提供的免费工作午餐属于()。A.直接薪酬B.补偿薪酬C.间接薪酬D.激励薪酬【答案】C97、根据我国公司法,下利权利中,不属于股东权利的是()。A.财务负责人的聘任权B.股东会的表决权C.监事的选举权D.公司股利的分配权【答案】A98、某环保企业使用自有资金并购另一同行业企业,这种并购属于()。A.横向并购B.纵向并购C.混合并购D.杠杆并购【答案】A99、下列生产控制方式中,能够“实时”控制,从而确保生产活动沿着当期计划目标展开,且控制的重点是当前生产过程的是()。A.事中控制方式B.事后控制方式C.事前控制方式D.全员控制方式【答案】A100、下列权利中不属于股权的权限的是()。A.对股票或其他股份凭证的所有权和处分权B.对公司的直接经营的权利C.对公司决策的参与权D.对公司收益参与分配的权利【答案】B多选题(共50题)1、某企业为了提高薪酬管理水平,决定对现有的员工薪酬制度进行改革探索,在销售部建立宽带薪酬结构,以更好地调动销售人员的工作积极性,进而提高公司业绩。根据职位评价的结果,该企业共划分了三个薪酬等级,每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别,各薪酬级别之间的差距是相等的。其中,第一薪酬等级分为四个薪酬级别,第一薪酬等级的薪酬区间中值为6000元/月,薪酬浮动率为50%。A.增大了员工通过技术和能力的提升增加薪酬的可能性B.减少了对员工进行横向调动时所遇到的阻力C.企业能密切配合市场供求变化D.增加了对员工进行向下调动时所遇到的阻力【答案】ABC2、薪酬由经济性薪酬和非经济性薪酬构成,非经济性薪酬主要包括()。A.工作本身B.工作环境C.带薪休假D.保险福利E:企业文化【答案】AB3、下列各项中,属于移动支付终端的有()。A.智能手机B.掌上电脑C.电视机D.固定电话E.移动计算机【答案】AB4、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员(单位:人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中,X代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=22,b=0.03。同时,该企业预计2016年销售额将达到1000万元。2017年销售额将达到1500万元。A.德尔菲法B.人员核查法C.管理人员接续计划法D.马尔可夫模型法【答案】BCD5、下列各项中,属于移动支付终端的有()。A.智能手机B.掌上电脑C.电视机D.固定电话E.移动计算机【答案】AB6、与合作研究和委托研发相比,关于自主研发的说法,正确的是()。A.一般需要投入大量的资金B.商品化速度快C.投资回收期短D.失败的风险大E.对企业人员素质要求高【答案】AD7、电子商务是在传统商务的基础上发展起来的,具备一些新特点,包括()。A.操作复杂化B.市场全球化C.交易透明化D.运作高效化E.跨时空限制【答案】BCD8、关于自主研发、合作研发和委托研发的说法,正确的有()。A.自主研发资金负担较小B.合作研发可分散风险C.委托研发对提高本企业的技术能力作用不大D.委托研发商品化的速度较慢E.自主研发有助于企业形成自己独特的技术产品【答案】BC9、按主体物流活动的区别,企业生产活动中具体的物流活动主要有()。A.供应物流B.销售物流C.本地物流D.电子物流E:回收物流【答案】AB10、下列是企业采购功能的有()。A.企业采购的生产成本控制功能B.企业采购的生产供应控制功能C.企业采购的产品质量控制功能D.企业采购的增加销售的功能E.企业采购的促进产品开发功能【答案】ABC11、早期的资本结构理论主要有()。A.净收益观点B.净营业收益观点C.传统观点D.代理成本理论E.市场择时理论【答案】ABC12、按照电子支付的具体工具方式,电子支付可分为()。A.网上支付B.电子货币C.电子信用卡D.电子支票E.移动支付【答案】BCD13、根据生产过程中的不同阶段分类,库存包括()A.原材料库存B.成品库存C.安全库存D.零部件库存E.半成品库存【答案】ABD14、根据产品的整体概念,附加产品的构成要素有()。A.免费送货B.产品包装C.修理维护D.备件供应E.质量保证【答案】ACD15、下列因素中,影响设备组生产能力的有()。A.时间定额B.订单数量C.产量定额D.单位设备有效工作时间E.设备数量【答案】ACD16、我国上市公司独立董事享有的职权有()。A.聘用或解聘会计师事务所B.独立聘请外部审计机构C.提议召开董事会D.提名、任免董事E.向董事会提请召开临时股东大会【答案】BC17、现阶段,中国特色国家创新体系建设的重点有()。A.建设以政府为主体、产学研结合的技术创新体系B.建设科学研究与高等教育有机结合的知识创新体系C.建设军民结合、寓军于民的国防科技创新体系D.建设各具特色和优势的区域创新体系E.建设社会化、网络化的科技中介服务体系【答案】BCD18、在不考虑通货膨胀的情况下,投资必要报酬率的构成要素包括()。A.综合资本成本率B.资金时间价值C.个别资本成本率D.风险报酬率E.标准离差率【答案】BD19、下列属于资本结构决策的方法的是()。A.资本成本比较法B.每股利润分析法C.代理成本法D.动态权衡理论法E.MM理论法【答案】AB20、下列生产计划指标中.属于产品质量指标的有()。A.质量损失率B.销售利润率C.废品率D.成品返修率E.产销量【答案】ACD21、某企业为了提高薪酬管理水平,决定对现有的员工薪酬制度进行改革探索,在销售部建立宽带薪酬结构,以更好地调动销售人员的工作积极性,进而提高公司业绩。根据职位评价的结果,该企业共划分了三个薪酬等级,每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别,各薪酬级别之间的差距是相等的。其中,第一薪酬等级分为四个薪酬级别,第一薪酬等级的薪酬区间中值为6000元/月,薪酬浮动率为50%。A.增大了员工通过技术和能力的提升增加薪酬的可能性B.减少了对员工进行横向调动时所遇到的阻力C.企业能密切配合市场供求变化D.增加了对员工进行向下调动时所遇到的阻力【答案】ABC22、电子商务对生产经营的影响有()。A.降低交易成本B.增加企业交易机会C.延长企业的生产周期D.增加企业库存E.减少企业库存【答案】AB23、市场营销环境是指作用于企业营销活动的一切外界因素和力量的总和,可以分为宏观环境和微观环境。下列属于宏观环境的有()。A.人口环境B.公众C.顾客D.竞争者E.自然环境【答案】A24、根据股利折现模型,影响普通股资本成本率的因素有()。A.股票发行价格B.股票发行费用C.股利政策D.普通股股数E.企业所得税收【答案】ABC25、下列属于美国战略学家迈克尔·波特提出的企业基本竞争战略的有()。A.成本领先战略B.差异化战略C.集中战略D.多元化战略E.一体化战略【答案】ABC26、下列生产指标中,反映产品生产过程中工作质量的指标有()A.合格率B.产品资金利润率C.质量损失率D.废品率E.成品返修率【答案】CD27、稳定战略的类型主要有()。A.无变化战略B.维持利润战略C.暂停战略D.转向战略E.谨慎实施战略【答案】ABC28、现代公司股东大会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系主要表现在()。A.股东掌握着最终的控制权B.董事会必须对股东负责C.监事会必须向董事会负责D.经营者的管理权限由董事会授予E.经营者受聘于股东大会【答案】ABD29、根据我国《公司法》,国有独资公司监事会由国有资产监督管理机构派出,其目的是()。A.加强对国有企业的监管B.促进董事、经理忠实履行职责C.确保国有资产不受侵害D.监控企业的员工流失E.推进企业扁平化管理【答案】ABC30、股东的权利包括()。A.股东会的出席权、表决权B.董事、监事的选举权、被选举权C.公司股利的分配权D.公司剩余财产的分配权E.法人财产的支配权【答案】ABCD31、电子商务的运作系统里,一般框架的三大层次包括()。A.网络层B.信息发布层C.一般业务服务层D.公共政策层E.电子支付层【答案】ABC32、某儿童玩具企业并生产经营10种军事系列,8种城市系列,15种公主系列,6种森林系列玩具。其中,森林系列分为高中低三种价格档次,价格分别为300元、100元和30元。目前该企业拟开发一种遥控玩具的投资额为400万元,年固定成本为120万元,年变动成本为100万元,目标年收益率为20%,年销售量为6万个,遥控玩具上市后,该企业为迅速占领市场,决定将遥控玩具的定价低于同类产品,并且给与经销商折扣,购货超过200个,单价下调10%。A.数量折扣策略B.市场渗透定价策略C.撤脂定价策略D.现金折扣策略【答案】AB33、根据我国公司法,国有独资公司的董事会成员产生的形式包括()。A.股东大会选举B.职工代表大会选举C.国有资产监督管理机构委派D.独立董事聘任E:现任公司领导委派【答案】BC34、在不考虑通货膨胀的情况下,投资必要报酬率的构成要素包括()。A.综合资本成本率B.资金时间价值C.个别资本成本率D.风险报酬率E.标准离差率【答案】BD35、按照交易的主体划分,电子商务可以分为()A.B2CB.D2DC.B2GD.B2BE.C2C【答案】ACD36、产学研联盟是一种重要的技术转移方式.其优点主要有()。A.联盟中各组织的目标高度一致B.能充分利用合作伙伴的知识技能和资源C.利益分配关系不会出现矛盾D.有利于发挥各自的优势、弥补各自的不足E.可以减少成本和降低风险【答案】BD37、下列薪酬形式中,适用于群体激励的有()。A.住房公积金B.月/季度浮动薪酬C.计件工资D.利润分享计划E.员工持股制度【答案】D38、某企业进行人力资源需求与供给预测,经过调查研究与分析,确认本企业的销

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