中艺控股规划2015151105

中艺联合控股股份公司（中艺联合股份）战略规划顶层设计二零一四年十月十八日中艺联合控股股份公司战略规划、发展原则、发展愿景、发展目标顶层组织结构设计股东结构股权结构及分配模式盈利及分配系统股东及会员好处及优势发展愿景原则中国国际生态文化产业领袖平台愿景2025年以前助推20家文化生态企业上市战略目标战略规划战略规划携手万家，对接全球开放专注发展中国生态文化公益公众、众智众筹共赢共享按上市规则进行顶层规划设计发展结构中艺联合控股中艺美展公司中艺财务公司公司中艺商学院招文文交中文交所投资基金N个管理基金N个文化基地NNNGO2O云平台2014～2016独资参股众筹独资参股合作众筹合作众筹众筹众筹收并购2017～2019上市上市上市上市上市上市投资及分红原则：投资20%，分红股权34%（含3%管理费）.众筹中艺拍卖公司中艺产权交易所中艺碳交易所中艺020平台股东结构中艺联合股东结构发起股东合伙公司（含中艺管理基金）增加：筹委委员有限合伙公司支持单位有限合伙公司文化经纪人有限合伙公司顾问资源单位有限合伙公司合作单位有限合伙公司1、中艺联合股份按上市模式设计为10亿股,第一次募股2个亿，到2015年3月份结束。2、以后需要增发股、激励团队管理股、各地分公司奖励股按同比例方式进行稀释。3、根据公司法规定先注册成立多个有限合伙公司，将合伙公司注册成中艺联合控股股份公司。股权结构中艺联合按上市股权结构设计10亿股中艺投资管理基金发起，（代理培训中心股权20%）培训中心12%奖励股、中心管理层10%。承办单位20家、每家出资300万、共6000万元合作单位200家、每家出资20万、共4000万元顾问单位100家、每家出资10万、共2000万元其他机构出资1000万元注：以后需要增发股、激励团队股、各地分公司奖励股按同比例方式进行稀释。支持单位100家、每家出资50万、共5000万元组织机构股东大会总监院长总经理总经理所长总经理董事局（主席）注：1、董事局主席一名，副主席若干。成立战略规划委员会、金融资本专家委员会、

文化与市场专家委员会、政府工作顾问委员会、文化互联大会、独立董事、督查委员会；2、总裁办分设三位总裁分类分管。分别向董事局负责；3、三位总裁、总监、院长、所长、总经理，经公平公开竞争上岗任职；4、董事局主席、副主席、监事局主席、副主席、董事、独立董事依法按程序产生。总裁办（总裁三位）总经理总经理总经理监事局盈利系统1、美展收益（前期重点开展美展业务）2、商学院收益3、中艺拍卖收益4、文交所（OTO）收益5、财务公司收益6、文化产业基地收益7、参股全球优质项交易所得股权分红8、股权增值、上市溢价收益9、股权增发收益10、市值经营管理收益11、投资基金收益12、投资管理基金收益备注：1--6为业务收益,7--12为资本收益股东和会员好处及优势1、免费参加国内外高端文化交流会2、广泛获得高端人脉资源3、提高个人声誉、品牌形象、扩大影响力4、利用本系统全国和全世界的平台渠道，加快股东文化艺术品的流通和增值5、大大提高机构及个人的信用（建立系统信用档案）6、免费获得文交中心（O2O系统平台）的渠道展示，提高面市率7、免费获得系统媒体的宣传8、流通交易结算有保障9、系统内部信用融资10、系统内部抵押融资11、系统内部股权融资12、获得系统内文化基金和项目的优先投资权13、文化公益慈善使者（证书）1、直属分公司和各地分公司的股权结构、商业模式和众筹方式必须分别规划设计。2、各地分公司连续两年完成任务的，有权申请举办全国美术巡展的资格。每年全国巡展经综合考评获得前6名的，有权申请举办境外国际巡展的资格。3、各地分公司的业务范围：培训、会展、交易、拍卖、基金投资、基金管理、

O2O、基地开发经营等，业务授权每两年一次。4、凡系统中的股东培训6折优惠。5、合作建立有公信力的第三方评估鉴定机构平台。6、建立资金艺术品循环封闭模式。7、商业模式设计从经济、荣誉等多方面，充分考虑对书画家、经纪人、投资人的长期粘黏度。充分考虑艺术品的增值、变现、保值回购。中艺股份规划发展建议中艺商学院

顶层设计组织结构设计商学院盈利体系课程代理体系设计商学院设计说明顶层设计战略规划立足中国，面向国际，专注发展中国文化产业精英教育发展原则网聚行业精英，在文化艺术领域，打造具有国际水平的高端职业培训和EMBA、PHD学历学位教育发展愿景中国文化艺术领域精英教育的一流商学院发展目标三年，成为中国文化艺术精英培训的领导者六年，成为中国文化艺术国际教育最大教育集团，上市十年，成为具有国际领先水平的文化艺术商学院商学院组织设计股东大会名誉监事会监事会中艺股份董事局院长名誉院长副院长副院长副院长财务管理部行政后勤部课程开发部市场营销部客户服务部培训事业部国际事业部学科建设部人力资源部商学院盈利体系培训、学历、国际教育收益文化金融咨询收益课程对外授权合作收益机构和私人赞助收益财务收益股权增发收益上市溢价收益市值经营管理收益项目路演收益文化企业规划设计收益文化项目推荐辅导上市收益参股基金投资收益商学院规划设计省会、直辖市设三个分公司：缴100万元（首付50%，开课前付50%），赠价值200万元的课程（即按五折结算）。年课程销售任务总额1000万元。地级市：缴50万元（首付50%，开课前付50%），赠价值100万元的课程。年课程销售任务400万元。售课标准：经纪人培训（5天）22800元/人（培训中心）；鉴定师培训（3月）39800元/人（培训中心）；文化与金融培训（2年）59800元/人（北大）；文化与资本培训（2年）59800元/人（清华）；文化企业总裁班（2年）99800元/人（清华）；备注：1、除系统股东和系统会员优惠外，对外课程销售不打折；2、经培训自动成为文化互联会会员和文化经纪联合会会员。

并优先取得基金投资资格；3、资金财务由集团成立财务公司集中统筹经营管理。按首付款额另赠送中艺联合股份公司上市前等额值股票。课程代理体系设计商学院设计说明

中艺股份选派董事长、法定代表人、监事长、总经理一年购课程费1000万和2000万元以上自动成为市或省的总代理商学院原则上不在各地分公司或商学院分院参股同比例稀释5%作为团队激励股中艺美展公司

顶层设计组织结构设计美展活动规划美展业务盈利体系美展公司顶层设计战略规划公平公开，严谨诚信，专注发展中国美术人才展示平台发展原则