2022-2023年中级经济师之中级工商管理自我检测试卷B卷附答案

2022-2023年中级经济师之中级工商管理自我检测试卷B卷附答案单选题（共100题）1、下列生产方式中，专业化程度最高的是()。A.大量生产B.小批生产C.单件生产D.专业化程度相当【答案】A2、电子商务运作系统的组成要素中，推动电子商务发展的根本力量是（）。A.消费者B.企业C.CA认证中心D.银行【答案】B3、企业对非常规的无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时，宜采用（）。A.确定型决策法B.不确定型决策法C.风险型决策法D.离散型决策法【答案】B4、现代市场营销观念的理论基础是（）。A.消费者主权论B.政府主权论C.生产者主权论D.销售者主权论【答案】A5、关于ABC分类法，下列表述错误的是（）。A.ABC分类法又称帕累托法B.库存物资品种累计占全部品种5％一10％，而资金累计占全部资金总额70％左右的物资定为A类物资C.库存物资品种累计占全部品种和资金累计占全部资金总额均为20％左右的物资定为B类物资D.库存物资品种累计占全部品种70％，而资金累计占全部资金总额15％以下的物资定为C类物资【答案】D6、某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200元、560元和180元，该企业服装产品的产品组合定价策略为（）。A.产品线定价策略B.备选产品定价策略C.产品束定价策略D.副产品定价策略【答案】A7、当产品销售量剧增，物流活动以综合考量服务和成本为重点时，产品所处的生命周期阶段是（）。A.介绍期阶段B.成长期阶段C.成熟期阶段D.衰退期阶段【答案】B8、电子商务所涉及的四流中,具有明显双向传递特征的是（）A.商流B.物流C.资金流D.信息流【答案】D9、某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。A.推动策略B.销售促进策略C.拉引策略D.人员推动策略【答案】C10、移动支付的特点不包括（）A.移动性B.及时性C.安全性D.定制化【答案】C11、企业物流活动的起始阶段是（）。A.企业销售物流B.企业供应物流C.企业仓储物流D.企业生产物流【答案】B12、企业发给员工的加班费属于（）。A.基本薪酬B.补偿薪酬C.间接薪酬D.激励薪酬【答案】B13、（二）某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预定在制品结存量为150件；乙车间投入量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为A.1000B.1100C.1200D.1250【答案】B14、初期的MRP没有考虑企业现有生产能力和()的约束。A.技术条件B.生产计划C.采购条件D.资金条件【答案】C15、某企业把整个市场作为一个目标市场，只向市场投放单一产品来满足绝大多数消费者的需求。该企业采用的目标市场策略是（）。A.无差异营销策略B.集中性营销策略C.差异性营销策略D.市场组合营销策略【答案】A16、按客户的订货要求，在物流据点进行分货、配货，并将配好的货物送交收货人的物流活动称为（）。A.配送B.流通加工C.装卸与搬运D.运输【答案】A17、普通股每股税后利润变动率与息税前利润变动率的比值称为（）系数。A.联合杠杆B.财务杠杆C.经营杠杆D.营运杠杆【答案】B18、企业可以利用网络技术分析消费者偏好、需求和购物习惯,促进企业针对消费者而进行研究和开发活动,这体现了电子商务的（）特点。A.成本低廉B.交易虚拟化C.交易透明化D.服务个性化【答案】D19、某种新材料的年需求量为4000吨，单价为16000元/吨，单次订货费用为800元，每吨年保管费率为1%，该种原材料的经济订货批量为（）。A.150B.200C.250D.300【答案】B20、某企业为开发新型产品，从市场部、生产部、研发中心等部门临时抽调5人组建创新组织，这种组织属于（）。A.内企业家B.技术创新小组C.新事业发展部D.企业技术中心【答案】B21、在短时间内以最少的资源从一种产品的生产转换为另一种产品的生产,这体现了企业生产物流（）的特征。A.流畅性B.交叉性C.柔性D.节奏性【答案】C22、通过获取作业现场信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析，及时提出控制措施。这种生产控制方式是()。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全员控制【答案】B23、用样本均值估计总体均值，在总体方差已知的情况下，应使用()。A.Z检验B.T检验C.F检验D.R检验【答案】A24、将库存分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程库存及季节性库存的依据是（）。A.库存的目的B.库存的经济用途C.库存的周转周期D.库存存放的地点【答案】A25、企业支付与员工个人的工作和绩效没有直接关系的福利属于()。A.补偿薪酬B.间接薪酬C.基本薪酬D.激励薪酬【答案】B26、我国专利法规定，发明专利权的保护期限为（）年。A.5B.10C.20D.25【答案】C27、适合成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制方法是（）A.累计编号法B.在制品定额法C.生产周期法D.准时制法【答案】A28、某家电企业不断实施现代化管理方法,着手进行业务流程再造,在经营管理方面打造了企业的核心竞争力。这种核心竞争力是（）A.关系竞争力B.资源竞争力C.区位竞争力D.能力竞争力【答案】D29、（）是物流体系中一个重要的环节，既有调节生产和供求的作用，也有创值与增效的功能。A.运输B.包装C.物流信息D.仓储【答案】D30、某股份有限公司监事会由6人组成，根据我国公司法，该公司监事会中职工代表不得少于（）人。A.3B.4C.1D.2【答案】D31、某企业为开发新型产品，从市场部、生产部、研发中心等部门临时协调5人组建创新组织，这种组织属于()。A.内企业家B.技术创新小组C.新事业发展部D.企业技术中心【答案】B32、公司出资者的所有权转化为原始所有权，失去了对公司资产的实际占有权和支配权，这是公司财产权能的（）。A.第一次分离B.第二次分离C.第三次分离D.第四次分离【答案】A33、在生产中对每道工序上的加工进度控制是（）。A.投入进度控制B.工序进度控制C.生产进度控制D.出产进度控制【答案】B34、使用最多的网络市场直接调研方法有专题讨论法和()。A.网上数据库B.在线问卷法C.网上观察法D.网上实验法【答案】B35、针对（）需求状态，市场营销者应该开发原有产品的新用途和新途径，采取更有效的沟通手段来刺激需求。A.下降需求B.负需求C.不规则需求D.有害需求【答案】A36、市盈率是某种股票普通股市值与()的比率。A.营业利润B.净利润总额C.营业总收入D.扣费后净利润【答案】B37、（2016年真题）企业高层领导决定企业战略，并强制下级管理人员实施，这种战略实施模式为（）模式。A.指挥型B.转化型C.增长型D.合作型【答案】A38、某企业的产品总投资为200万元，固定成本为35万元，单位可变成本为25元，预计销售量为5万个。若采用目标利润定价法，目标收益率为30％，该产品的单价为()元。A.44B.41.6C.40D.32【答案】A39、在分销渠道运行绩效评估中，评估渠道畅通性的指标有()。A.货款回收速度B.市场覆盖率C.渠道销售增长率D.分销渠道费用率【答案】A40、关于市场定位的说法，错误的是（）。A.市场定位是企业根据竞争者产品所在区域，确定本企业产品的位置B.市场定位就是要为产品塑造与众不同的形象C.当消费者偏好发生变化时，企业可以重新进行市场定位D.企业可以从产品的性能、质量水平等方面进行市场定位【答案】A41、某企业通过官方门户网站的新闻报道，把企业、品牌、产品、服务等相关信息及时、全面地向社会公众广泛传播宣传，该企业所采用的网络营销方式是（）。A.网络知识性营销B.网络直复营销C.网络软文营销D.博客营销【答案】C42、依照我国公司法规定，股份有限公司发起人股东持有的本公司股份，自公司成立之日起（）内不得转让。A.四年B.三年C.二年D.一年【答案】D43、某企业与30多家生产商组成联盟，该企业为联盟盟主，负责协调和冲突仲裁，统-计划、管理、调度联盟内的各种资源，这种企业模式属于（）A.星形模式B.扁平模式C.联邦模式D.平行模式【答案】A44、某机电生产企业生产单一机电产品,其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。甲车间是生产该种机电产品的最后车间,2018年11月份应生产到3000号,产品的平均日产量为100台。该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天,生产周期为10天。假定各车间的生产保险期为0天。A.单件生产B.大量生产C.成批生产D.小批量生产【答案】C45、某知名手机企业以战略联盟形式，将手机生产业务外包给其他企业，从而扩大生产企业采用的战略联盟形式是（）A.产业协调联盟B.营销联盟C.技术开发与研究联盟D.产品联盟【答案】D46、下列关于几类市场需求的表述,不正确的是（）A.负需求是由于企业所提供的产品造成的消费者厌恶甚至回避的需求状态B.无需求产生的原因是人们不了解或者不习惯使用某产品C.对下降需求,市场营销者应采取更有效的沟通手段刺激需求D.针对有害需求市场营销者应劝阻消费者放弃这种需求【答案】A47、某型号智能手机的业务增长率较低，但市场占有率较高。采用波士顿矩阵法分析，该型号手机处于()。A.金牛区B.瘦狗区C.幼童区D.明星区【答案】A48、通常情况下,生产作业计划中层级最高的是（）A.车间级生产产作计规B.班组生产作业计划C.工段生产作业计划D.厂级生产作业计划【答案】D49、甲公司是一家蓝光播放机生产企业，为了扩大其首次投放市场的蓝光播放机的销量，对该产品采用了低于其它企业价格的定价策略。甲公司对蓝光播放机首次上市采用的定价策略是（）。A.渗透定价策略B.转移定价策略C.细分定价策略D.撇脂定价策略【答案】A50、企业在制定未来的发展战略时,可以选择的为外部宏观环境分析方法是（）A.价值链分析法B.杜邦分析法C.PESTEL分析法D.波士顿矩阵分析法【答案】C51、营销组合包括产品、分销、促销和（）四个基本要素。A.广告B.价格C.市场细分D.战略【答案】B52、（2017年真题）消费者对某种产品或服务有强烈的需求,但现实情况下无法得到满足。这种需求状态称为（）A.负需求B.无需求C.潜伏需求D.过量需求【答案】C53、甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水。目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格为4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。A.3B.4C.5D.6【答案】B54、下列企业生产活动中，不属于生产控制基本程序的是()。A.制定目标B.控制决策C.测量比较D.实施执行【答案】A55、我国《公司法》规定，股份有限公司董事会成员为()人。A.3～13B.3～19C.5～19D.5～13【答案】C56、专门为企业物色高级管理人员的最佳招聘形式是（）。A.媒体广告招聘B.猎头公司招聘C.校园招聘D.人才招聘会招聘【答案】B57、关于市场细分的说法，错误的是()。A.市场细分有利于企业发现和比较市场机会B.市场细分应遵循可衡量性、可进入性、可赢利性和稳定性的原则C.市场细分所依据的细分变量主要有地理变量、人口变量、心理变量和行为变量D.同一细分市场的顾客需求具有较多的差异【答案】D58、如果一个项目的内部报酬率IRR为10，这说明（）。A.如果以10为折现率，该项目的获利指数大于1B.如果以10为折现率，该项目的净现值小于零C.如果以10为折现率，该项目的净现值大于零D.如果以10为折现率，该项目的净现值等于零【答案】D59、企业根据现有的企业组织条件和技术水平等因素所能够达到的现实生产能力是指（）。A.设计生产能力B.预期生产能力C.计划生产能力D.调控生产能力【答案】C60、电子商务运作系统中,保证相关主体身份真实性和交易安全性的机构是（）。A.企业B.物流配送机构C.CA认证中心D.银行【答案】C61、小张是A股份有限公司的股东，该公司应该以小张的（）为依据分配公司股利给小张，A.持股比例B.家庭资产C.出资比例D.社会地位【答案】A62、在现代企业中，董事会是股东大会决议的()。A.权力机构B.决策机构C.执行机构D.监督机构【答案】C63、某车间单一生产某种产品，单位面积有效工作时间为每日8小时，车间生产面积为1000平方米，每件产品占用生产面积为2.5平方米，每生产一件产品占用时间为2小时，则该车间的生产能力为（）件A.2200B.2000C.800D.1600【答案】D64、营业杠杆系数是指（）的变动率与销售额（营业额）变动率的倍数。A.经营费用B.变动成本C.财务费用D.息税前盈余【答案】D65、企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制。运用杜邦分析法旨在进行（）。A.质量控制B.进度控制C.财务控制D.工艺控制【答案】C66、法人治理机构中，（）处于公司决策系统和执行系统的交叉点，是公司运转的核心。A.经理机构B.股东会C.监事会D.董事会【答案】D67、某企业共生产3种洗衣机，6种电冰箱和5种空调，则该企业产品组合的长度为（）。A.3B.6C.11D.14【答案】D68、某企业经销某种产品的价格为50元/件，为了促进销售，该企业规定如消费者一次购买达20件，则按40元/件价格优惠销售，该企业采用的折扣与折让定价策略属于()。A.整数定价B.尾数定价C.数量折扣D.现金折扣【答案】C69、以下不属于企业和政府联盟模式的是（）A.政府承担大部分技术所需的资金，企业自己组织人才，技术创新成果归政府所有B.政府投资，企业组织人才，进行技术开发，开发出来的先进技术转卖给企业C.政府帮助企业技术创新融资D.政府组织人才，企业投资【答案】D70、一些流通企业通过选择与某些知名制造商合作，达到提高市场声誉的目的，这些被选择的知名制造商具备的权力是（）。A.参照权B.专长权C.法定权D.信息权【答案】A71、常见的进行国际直接投资的动机中，为了规避汇率风险，获取自然资源和原材料的动机属于（）动机。A.市场导向型B.降低成本导向型C.优惠政策导向型D.分散投资风险导向型【答案】B72、公司制企业的本质特征是企业所有权与经营权分离条件下的()关系。A.委托一代理B.发包--承包C.交易D.行政隶属【答案】A73、国际航空货物运输方式中，被称为“桌到桌运输”的是（）。A.班机运输B.包机运输C.集中托运D.航空速递【答案】D74、标准化法即将()制定的标准作为自己的控制标准。A.部门经理B.高层领导C.权威机构D.技术骨干【答案】C75、由于固定财务费用的存在而产生的杠杆是()。A.营业杠杆B.资本杠杆C.财务杠杆D.总杠杆【答案】C76、某企业计划2012年投资一个新的生产线项目，经测算，该项目厂房投资为200万元，设备投资为500万元，流动资产投资额为50万元；企业所得税率为25%。则该项目初始现金流量为()万元。A.500.0B.525.0C.562.5D.750.0【答案】D77、仓储管理使船舶运输的大批货物在港口由汽车和火车分批、分期转运至内陆。这体现了仓储管理的（）功能。A.供需调剂B.价格调节C.配送与流通加工D.货物运输能力调节【答案】D78、电子商务上的基础技术是（）A.物联网技术革命B.信息技术革命C.工业技术革命D.电子技术革命【答案】B79、品牌战略的内容中，从组织机构与管理机制上为品牌建设保驾护航的是（）。A.品牌管理规划B.品牌延伸规划C.品牌远景设立D.品牌模式选择【答案】A80、企业销售物流具有服务性强和（）的特征。A.一体化B.多元化C.准时化D.分散化【答案】A81、某知名啤酒生产企业，为满足市场需求，不断开发啤酒新品种，开发适合不同顾客群体的啤酒，走差异化战略道路，2019年该企业在市场调研的基础上，推出专门针对年轻人口味的啤酒。生产该啤酒年固定成本为600万元，单位变动成本为2.5元，产品售价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策，在战略实施的过程中，管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取适当的控制行动。A.确定型决策B.不确定型决策C.风险型决策D.离散型决策【答案】A82、某家电企业不断实施现代化管理方法，着手进行业务流程再造，在经营管理方面打造了企业持有的核心竞争力。这种核心竞争力是（）。A.关系竞争力B.资源竞争力C.区位竞争力D.能力竞争力【答案】D83、某企业通过不同营销方法，使同种同质的产品在消费者心目中树立起不同的产品形象．进而根据自身特点，选取低于或高于竞争者的价格作为本企业产品价格，该企业采取的定价方法属于()。A.随行就市定价法B.认知价值定价法C.竞争价格定价法D.密封投标定价法【答案】C84、在造船业不景气的情况下，某造船厂除仍承接远洋石油运输船的生产业务外，开始承接建筑工程和石油勘探设备的钢结构加工业务，这一做法表明该造船厂实施的是()战略。A.水平多元化B.垂直多元化C.同心型多元化D.非相关多元化【答案】C85、能够实现产品从生产地到用户的时间和空间转移的企业物流活动是（）。A.加工包装B.生产物流C.仓储管理D.销售物流【答案】D86、某企业选择一个细分市场作为目标市场，实行专业化经营，把所有的资源都投入到这个目标市场上。该企业采用的目标市场策略是（）。A.避强定位策略B.无差异营销策略C.集中性营销策略D.市场营销组合策略【答案】C87、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业预计2020年销售额将比2019年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划、员工退休解聘计划和员工招聘计划。A.关键事件法B.管理人员接续计划法C.人员核查法D.马尔可夫模型法【答案】B88、具有较高的预期收益和很高的成功概率，项目的风险较小，属于比较有潜力的明星项目，称为()。A.珍珠B.牡蛎C.面包和黄油D.白象【答案】A89、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（单位:万元）和所需销售人员数（单位:人）成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=20，b=0.03。同时，该企业预计2010年销售额将达到1000万元，2011年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划及相关计划。A.4B.12C.24D.32【答案】A90、在A-U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈现下降趋势，但工艺创新较产品创新有相对优势的阶段称为（）。A.过渡阶段B.稳定阶段C.不稳定阶段D.衰退阶段【答案】B91、生产进度控制的目标是()。A.降低能耗B.缩短生产周期C.准时生产D.提高产品质量【答案】C92、某企业现有业务主管15人，预计明年将有2人提升为部门经理，退休1人，辞职2人。此外，该企业明年将从外部招聘3名业务主管，从业务员中提升2人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为()人。A.10B.13C.15D.20【答案】C93、将消费品按照消费者购买习惯分类，那么家用电器属于（）。A.便利品B.选购品C.特殊品D.非渴求品【答案】B94、某网络中间商，为用户提供不同的站点索引，这体现的是（）。A.专业性目录服务B.虚拟性目录服务C.商业性目录服务D.综合性目录服务【答案】D95、下列生产控制方式中，将控制重点放在生产前的计划与执行中有关影响因素预测上面的是（）。A.事后控制方式B.全员控制方式C.事前控制方式D.事中控制方式【答案】C96、某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具，高档、中档玩具的价格分别为100元、60元。现在开发一种低档玩具，对低档玩具进行定价。经测算，生产低档玩具的总投资为150万元，固定成本为35万元，单位可变成本为15元。预计销售量5万个。产品上市后，该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品，先将产品供应给批发商，再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。A.26.4B.26.6C.28.4D.28.6【答案】D97、抵押物登记是不转移抵押物的占有权，用（）作为公示方式的担保。A.产权B.登记C.广告D.公告【答案】B98、假设无风险报酬率为3.5％，某公司股票的风险系数为1.2，市场平均报酬率为9.5％，则该公司发行股票的资本成本率（）A.9.5％B.9.9％C.10.7％D.13.0％【答案】C99、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员(单位：人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，其中，x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=22，b=0．03。同时，该企业预计2019年销售额将达到1000万元，2020年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需要增加管理人员、销售人员和客服人员共40人；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：5：2。A.5B.10C.20D.25【答案】A100、把互联网与地面店完美对接，实现互联网落地，让消费者在享受线上交易优点的同时，又可享受线下贴心服务的电子商务交易模式是()。A.B2B.O2OC.C2CD.B2C【答案】B多选题（共50题）1、某企业以职位为导向设计基本薪酬制度，可采用的方法有（）A.量表法B.目标管理法C.因素比较法D.计点法E.关键绩效指标法【答案】CD2、根据技术创新模式不同，可将技术创新划分为（）。A.产品创新B.工艺创新C.原始创新D.集成创新E.引进、消化吸收再创新【答案】CD3、在现代企业中，所有者与经营者的关系主要表现为（）。A.自愿平等关系B.信任委托关系C.委托代理关系D.相互制衡关系E.地位相同关系【答案】CD4、长期股权投资的风险包括()A.投资决策风险B.投资运营管理风险C.投资清理风险D.投资财务风险E.投资信用风险【答案】ABC5、某货轮运输一批红木，运输途中船舱意外起火，并蔓延到机舱。船长为了货船的共同安全，下令往舱内灌水。灭火后统计损失，被烧毁的货物价值共计1万美元，因救火被水浸坏的货物价值共计5000美元。A.一切险B.罢工险C.水渍险D.平安险【答案】ACD6、（四）某企业为满足业务拓展的需要和充分调动员工的积极性，进行人力资源需求与供给预测，同时，修订本企业的薪酬制度，经调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员数量呈正相关关系，并根据过去十年的统计资料，建立了一元线性回归预测模型，Y=a+bX，X代表销售额（单位：万元），Y代表销售人员数量（单位：人），参数a=20，b=0.03，同时，该企业预计2015年销售额将达到1500万。A.企业的业务性质与内容B.企业的经营状况与财力C.企业所处行业的惯例D.企业所在地区的生活水平【答案】AB7、某上市公司主业是汽车整车生产，近年来积极拓展在新能源汽车领域的布局。2016年公司以增发普通股股票的方式在股票市场上筹集资金15亿元，用现金方式收购了一家电池生产企业100％的股权。2017年，公司计划扩建电池生产线。经测算，该生产线的经济寿命为10年，新建厂房投资额为3000万元，设备投资额为8000万元，流动资产投资额为4000万元。公司决定，该投资形成的固定资产采用直线折旧法计提折旧，无残值，该生产线建成投产后的第二年至第十年，每年可实现3000万元净利润，公司董事会要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估结果调整现金流量，以体现谨慎原则。A.普通股资本成本率B.优先股资本成本C.留用利润资本成本率D.综合资本成本率【答案】ABC8、现代公司股东大会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系主要表现在()。A.股东掌握着最终的控制权B.董事会必须对股东负责C.监事会必须向董事会负责D.经营人员的管理权限由董事会授予E:经营人员受聘于股东大会【答案】ABD9、电子商务系统的四个支柱包括（）。A.物流配送体系B.公共政策C.技术标准D.法律规范E.网络安全【答案】BCD10、合作研发常用的组织形式有（）。A.联合开发B.建立联盟C.共建机构D.项目合作E.委托研发【答案】ABCD11、企业实施成本领先战略的途径包括()。A.发挥规模效应B.增加产品品种C.选择具有优势的经营地点D.强化市场营销力度E:获取技术优势【答案】AC12、如果控股股东以其对子公司的股权抵偿对子公司的债务，则会使子公司()。A.其他应收款增加B.股东权益增加C.资产负债率提高D.负债减少E:总股本减少【答案】C13、下列要素中，属于麦肯锡公司提出的7S框架硬件要素的有（）A.制度B.共同价值观C.结构D.风格E.战路【答案】AC14、看板管理是丰田式生产系统营运的工具，其主要功能有()。A.传递生产的工作指令B.防止过量生产C.传递运送的工作指令D.防止过量的运送E:自动检测质量【答案】ABCD15、下列活动中，属于绩效考核实施阶段活动的有()。A.选择考核者B.明确考核目标C.进行绩效沟通D.确定考核方法E:实施绩效考核评价【答案】CD16、资金的时间价值是扣除了()因素后的平均资金利润率或平均报酬率。A.风险报酬B.利率C.概率D.时间E.通货膨胀【答案】A17、物料需求计划（MRP）的主要输入信息包括()。A.在制品净生产计划B.库存处理信息C.车间的生产作业计划D.主生产计划E.物料清单【答案】BD18、下列关于营业杠杆的说法，正确的有（）。A.营业杠杆系数越高，表示企业息税前盈余对销售量变化的敏感程度越高，经营风险越小B.营业杠杆系数越高，表示企业息税前盈余对销售量变化的敏感程度越高，经营风险越大C.营业杠杆系数越低，表示企业息税前盈余受销售量变化的影响越大，经营风险越小D.营业杠杆系数越低，表示企业息税前盈余受销售量变化的影响越小，经营风险越小E.营业杠杆系数越高，表示企业息税前盈余受销售量变化的影响越小，经营风险越小【答案】BD19、企业进行筹资决策时，需要计算的成本有()。A.直接人工成本B.营业成本C.个别资本成本D.综合资本成本E:直接材料成本【答案】CD20、下列选项中，属于电子商务引发的企业管理思想变化的是（）。A.全球化观念B.快速化观念C.标准化观念D.注重人才观念E.轻量化观念【答案】AC21、原始创新的本质属性包括（）。A.原创性B.模拟性C.继承性D.第一性E.时效性【答案】AD22、下列属于美国战略学家迈克尔·波特提出的企业基本竞争战略的有（）。A.成本领先战略B.差异化战略C.集中战略D.多元化战略E.一体化战略【答案】ABC23、下列生产指标中，反映产品生产过程中工作质量的指标有（）A.合格率B.产品资金利润率C.质量损失率D.废品率E.成品返修率【答案】CD24、下列绩效考核活动中，属于绩效考核结果反馈阶段的有（）A.分析整理绩效考核结果B.改进人力资源开发与管理工作C.与被考核者沟通绩效考核结果D.指出被考核者在绩效方面的问题E.指导被考核者制定绩效改进计划【答案】CD25、库存管理成本主要包括()。A.仓储成本B.订货成本C.包装成本D.销售成本E.机会成本【答案】AB26、从结构层次的角质看，电子商务系统包括（）。A.产业链层B.网络层C.一般业务服务层D.供应链层E.信息发布（传输）层【答案】BC27、根据我国《公司法》，股东享有的权利有()。A.股东会的出席权B.董事的选举权C.经理的聘任权D.内部管理机构的设置权E.股份的转让权【答案】AB28、在企业外部环境分析中，宏观环境分析的内容包括（）。A.政治环境B.生态环境C.科学技术环境D.社会环境E.行业竞争环境【答案】ABCD29、世界贸易组织的《与贸易有关的知识产权协定》列举的知识产权包括（）。A.商标权B.专利权C.工业设计权D.未披露过的信息专有权E.科学发现权【答案】ABCD30、根据技术来源的不同，可将企业的技术创新战略分为（）。A.技术领先战略B.自主创新战略C.技术跟随战略D.模仿创新战略E.合作创新战略【答案】BD31、按并购双方的支付方式划分，并购可以分为（）。A.股权交易式并购B.善意并购C.现金购买式并购D.敌意并购E.承担债务式并购【答案】AC32、H日化生产企业采用迈克尔尔·波特价值链分析法分析其价值创造活动，寻找并确立了企业的核心竞争力，明确了企业战略方向。该企业采用贴牌生产的形式与世界500强日化企业L公司建立战略联盟，全面提升企业生产规模和市场竞争力。该企业采用定性决策和定量决策相结合的方法进行新产品经营快策。该企业共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的概率、损益值（单位:百万元）如下表所示。A.杜邦分析法B.德尔菲法C.哥顿法D.名义小组技术【答案】BCD33、电子商务系统的四个支柱包括（）。A.物流配送体系B.公共政策C.技术标准D.法律规范E.网络安全【答案】BCD34、（2019年真题）企业电子商务系统设计与开发的主要任务包括（）A.网站设计B.数据库设计C.组织结构设计D.功能设计E.流程设计【答案】ABD35、按并购的支付方式来划分，企业并购可分为（）。A.承担债务式并购B.现金购买式并购C.股权交易式并购D.善意并购E.整体并购【答案】ABC36、绩效作为一种工作结果和工作行为共有的特点包括（）。A.多因性B.多维性C.收益性D.可靠性E.变动性【答案】AB37、基于技术创新模式将技术创新分为（）。A.原始创新B.集成创新C.引进、消化吸收再创新D.渐进性创新E.根本性创新【答案】ABC38、市净率法的优点主要包括（）。