现代管理学自考试题

现代管理学自考试题现代管理学自考试题65/65现代管理学自考试题2004年4月高等教化自学考试全国统一命题考试现代管理学试题（课程代码0107）第一部分选择题(共40分)一,单项选择题(本大题共30小题，每小题1分，共30分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选,多选或未选均无分。1.在生产力系统中，作为非独立的附着性,渗透性要素的是()A.科学技术 B.生产者C.生产资料 D.生产对象2.罗伯特·欧文对管理理论的贡献是首次提出了()A.商业原则 B.例外原则C.关切人的哲学 D.计件工资制3.西汉司马迁提出了“上下俱富”的方略，这就是()A.人本论 B.归因论C.善因论 D.农本论4.韦伯认为，志向的组织的基础应当是()A.传统权威 B.超凡权威C.人格—人本权威 D.合理—合法权威5.各种管理理论的区分，大都可以归结为()A.对环境的相识不同 B.对方法的选择不同C.对制度的理解不同 D.对人的理解不同6.集权及分权是组织中两种不同的权力体制，现代组织理论倾向于()A.集权 B.分权C.适情做出选择 D.把两者结合起来7.Z理论认为，人的因素对于胜利管理具有重要意义，强调实行()A.终身雇佣制 B.长期雇佣制C.短期雇佣制 D.临时雇佣制8.管理者的道德心理,道德意志和道德品质的有机统一体是()A.管理心理 B.管理人格C.管理手段 D.管理作风9.在非确定型决策中，从各个较低收益或较高损失的方案中，选出一个收益最高或损失最小的方案，这就是()A.缺憾准则 B.等概率准则C.悲观准则 D.乐观准则10.一旦其他管理手段遇到困难或失败，能够被用来作为补充手段或救济手段的是()A.经济手段 B.法律手段C.教化手段 D.行政手段11.组织层次及管理宽度间的大小数量关系是()A.正比关系 B.反比关系C.几何级数关系 D.算术级数关系12.现代管理中能够对组织成员形成强大凝合力的是()A.组织纪律 B.组织文化C.人际关系 D.消遣活动13.委员会制的特征是()A.集权管理 B.分权管理C.部门管理 D.集体管理14.在一年内可以变现或耗用的资产属于()A.无形资产 B.有形资产C.固定资产 D.流淌资产15.现代管理比传统管理更加重视()A.物质基础 B.领导权威C.人力资源 D.限制技术16.现代决策的质量主要依靠()A.组织 B.物质C.经费 D.信息17.马斯洛认为，人们最先产生的须要是()A.社会须要 B.生理须要C.平安须要 D.敬重须要18.管理信息系统也被看作是在管理系统内部设立的()A.管理决策系统 B.管理询问系统C.管理限制系统 D.管理指挥系统19.风险型决策的方法很多，最常用的是()A.决策树法 B.提喻法C.创建工程法 D.定性分析法20.部门制是发挥组织职能的重要形式，部门划分时应当考虑的首要因素是()A.组织的机构和人员 B.组织的规章和制度C.组织的效率和效能 D.组织的方针和政策21.由按职能划分的部门和按项目划分的部门结合而形成的组织结构形式是()A.参谋型 B.矩阵型C.职能型 D.直线型22.管理人员凭借自身的权力和影响力，对下属进行调度，指导他们为实现组织目标而绽开活动的行为是()A.支配 B.组织C.指挥 D.协调23.指挥系统存在的基础和活动的基本依据是()A.指挥权力 B.工作制度C.支配目标 D.岗位责任24.速度慢，精确性低，但组织成员满足度较高的沟通方式是()A.Y式沟通 B.环式沟通C.轮式沟通 D.全通道沟通25.直接确定管理过程中协调任务量和协调难易程度的因素是()A.机构是否精简 B.资源是否充分C.管理机制是否健全完善 D.法律制度是否科学合理26.美国心理学家爱德温·洛克提出的理论是()A.期望理论 B.归因理论C.目标设置理论 D.公允理论27.在现代管理中，信息资源共享主要依靠()A.人员素养 B.网络技术C.数学模型 D.部门协作28.在限制类型中，针对结果的限制是()A.前馈限制 B.现场限制C.反馈限制 D.作业限制29.用数字编制的组织将来某一时期的支配是()A.预算 B.决算C.规划 D.报表30.国际化管理条件下，跨国公司在人员配备上更加留意任用()A.第三国国民 B.东道国国民C.公司总部所在国的国民 D.发达国家的国民二,多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)在每小题列出的五个选项中有二至五个选项是符合题目要求的，请将其代码填在题后的括号内。多选,少选,错选均无分。31.泰勒科学管理理论的局限性主要表现在()A.忽视基层管理或车间管理 B.对工人的看法是错误的C.忽视技术因素对管理的影响 D.忽视群体因素对管理的影响E.忽视企业作为一个整体如何经营及管理问题32.行政手段的基本特征是()A.权威性 B.强制性C.垂直性 D.随机性E.无偿性33.下列限制方法中，属于现代限制方法的是()A.预算限制 B.程序限制C.支配评审技术 D.动态限制E.统计资料34.指挥者的个人素养在指挥活动中体现出的是()A.法规权威 B.技术权威C.职务权威 D.组织权威E.人格权威35.现代跨国界经营的早期阶段是从传统管理模式向现代国际化管理的过渡阶段。在这个阶段中，传统管理中的组织“自我中心主义”发展为()A.民族中心主义 B.多中心主义C.相对中心主义 D.东道国中心主义E.国土本位主义第二部分非选择题(共60分)三,简答题(本大题共5小题，每小题6分，共30分)36.简述管理学的学科特征。37.简述管理以人为中心的必要性。38.简述组织设计的原则。39.简述制定支配的程序。40.简述目标管理的优越性。四,论述题(本大题共3小题，每小题10分，共30分)41.举例说明前馈限制的含义及特点。42.联系实际分析影响指挥实现程度的因素。43.试述人力资源开发及管理在现代管理中的地位。2005年上半年高等教化自学考试全国统一命题考试现代管理学（试卷）(课程代号：0107)本试卷分为两部分，第一部分为选择题，1页至4页，第二部分为非选择题，5页至8页，共8页；选择题40分，非选择题60分，满分100分；考试时间为150分钟。第一部分

选择题(共40分)一,单项选择题(本大题共30小题，每小题1分，共30分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选,多选或未选均无分。1．传统管理学把人看作是（

）

A．管理的手段

B．管理的目的

C．管理的行为

D．管理的本质2．委员会制不是一种十全十美的管理组织形式，其缺陷是易导致（

）

A．滥用职权

B．拉帮结派

C．任人惟亲

D．成本较高3．马斯洛依据须要产生的先后，将人的须要排序为（

）

A．生理须要,平安须要,敬重须要,社交须要,自我实现须要

B．生理须要,社交须要,敬重须要,平安须要,自我实现须要

C．生理须要,平安须要,社交须要,敬重须要,自我实现须要

D．平安须要,生理须要,敬重须要,社交须要,自我实现须要4．一般来说，在协调对象较多,协调范围大,各种思想相识并存的条件下，宜采纳的协调方法是（

）

A．冷处理

B．思想教化

C．建议说明

D．酝酿协商5．通过调整各方面物质利益关系刺激组织和个人行为动力的管理手段是（

）

A．行政手段

B．法律手段

C．经济手段

D．思想教化手段6．某一个居于核心位置的沟通主体分别及其他几个沟通主体进行沟通，莱维特,巴维拉斯称这种沟通方式为（

）

A．链式沟通

B．全通道沟通

C．y式沟通

D．轮式沟通7．“人的行为获得胜利或失败主要可归于四个因素，即努力程度,实力大小,任务难度,运气和机遇。”这是（

）

A．善因论的基本观点

B．归因论的基本观点

C．X理论的基本观点

D．Y理论的基本观点8．管理人员凭借自身的权力和影响力，对下属进行调度，指导他们为实现组织目标而绽开活动的行为是（

）

A．指挥

B．教化

C．激励

D．监督9．首次提出目标管理概念的管理学家是（

）

A．西勒

B．西蒙

C．莱文森

D．杜拉克10．预料和决策的关系特别亲密，下列表述正确的是（

）

A．决策是为预料服务的

B．预料贯穿于决策全过程

C．决策强调客观分析，预料突出领导艺术

D．决策侧重科学分析，预料侧重科学选择11．依据支配的执行状况和客观环境的变化定期修订支配，这种方法是（

）

A．定额法

B．比较法

C．整体综合法

D．滚动支配法12．1916年首开管理定义先河的法约尔认为，管理就是实行（

）

A．支配,组织,激励,指挥,限制

B．决策,支配,组织,激励,限制

C．支配,组织,指挥,协调,限制

D．决策,用人,组织,指挥,限制13．人力资源开发及管理工作的基本依据是（

）

A．人员激励

B．人员培训

C．人员选聘

D．人员考评14．在“管理方格法”中，（1，9）方格被称为是（

）

A．贫乏管理方式

B．任务型管理方式

C．乡村俱乐部型管理方式

D．战斗集体型管理方式15．可以不受指挥人员的数量及中间管理层次多少的限制，在大型组织活动或大规模的组织活动中尤显重要的指挥类型是（

）

A．直接指挥

B．间接指挥

C．命令式指挥

D．指导式指挥16．非营利组织资产配置和划拨的特点是（

）

A．有偿性和经营性

B．无偿性和非经营性

C．有偿性和非经营性

D．无偿性和经营性17．巴贝奇妙殊强调劳资协作，提出了（

）

A．按成果支付工人工资制度

B．固定工资加利润共享制度

C．差别计件工资制度

D．劳资协商的工资制度18．20世纪60至70年代是现代管理信息系统发展的第二个阶段，其主要特征是（

）

A．计算机被用于商业数据处理

B．特地的数据系统转变成信息支持中心

C．管理信息系统开始成为一个独立的部门

D．网络使组织中的通讯更加开放及敏捷19．对正式组织及非正式组织,团体及个人作出了全面分析的现代管理理论学派是（

）

A．社会系统学派

B．决策理论学派

C．系统管理学派

D．权变理论学派20．职能型组织结构形式明显的缺点是（

）

A．背离了统一指挥原则

B．加重了上层主管人员的负担

C．不利于发挥职能机构的作用

D．不适应管理专业化的要求21．能够增加其他管理手段的功能，得到被管理者主动协作的管理手段是（

）

A．行政手段

B．法律手段

C．经济手段

D．思想教化手段22．履行管理的限制职能,实行限制措施的主要依据是（

）

A．环境的变化

B．领导者的指示

C．绩效考核标准

D．组织的支配23．管理组织中定期的形势报告,自下而上的定期报表等属于（

）

A．作业信息

B．战略支配信息

C．经营信息

D．管理限制信息24．目标管理的突出特点是（

）

A．强调组织成员相互协调

B．强调职,责,权,利相一样

C．强调公开公正的绩效考核

D．强调组织成员的“自我限制”25．在现代跨国界管理中，母公司对于子公司的经营赐予相当大的自主权，母公司及子公司之间保持一种合作关系，这被称之为（

）

A．民族中心主义

B．国土本位主义

C．单中心主义

D．多中心主义26．具有“压制个人目标，使组织目标凌驾于个人目标之上”特征的管理是（

）

A．现代管理

B．传统管理

C．目标管理

D．系统管理27．赫茨伯格把工作成就,上级赏识,责任,个人进步等因素称之为（

）

A．保健因素

B．激励因素

C．管理因素

D．政策因素28．首次提出关切人的哲学的管理理论先驱者是（

）

A．亨利·普尔

B．查尔斯·巴贝奇

C．安德鲁·尤尔

D．罗伯特·欧文29．国际化管理在组织结构上实行了新的组织形式，其中，按产品和地区结合起来设置分部的组织形式被称作（

）

A．职能分部的全球组织形式

B．产品分部的全球组织形式

C．地区分部的全球组织形式

D．混合分部的全球组织形式30．加强了各职能部门的横向联系，具有较强的机动性和适应性特点的组织结构形式是（

）

A．直线型组织结构形式

B．职能型组织结构形式

C．矩阵型组织结构形式

D．参谋型组织结构形式二,多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)

在每小题列出的五个备选项中有二至五个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选,多选,少选或未选均无分。31．政府实施宏观调控的经济手段主要有（

）

A．价格

B．税收

C．奖金

D．信贷

E．罚款32．前馈限制是一种面对将来的限制，其效果取决于（

）

A．对状况的视察

B．对规律的驾驭

C．对趋势的分析

D．对信息的获得

E．对可能发生问题的预料33．霍桑试验的结论认为，劳动生产效率主要取决于职工的（

）

A．工作时间

B．劳动技能

C．工作看法

D．工资酬劳

E．人际关系状况34．下列决策方法中，属于非数量化决策的方法有（

）

A．头脑风暴法

B．提喻法

C．列名小组法

D．决策树法

E．方案前提分析法35．在目标管理中，目标绽开是目标确定过程的接着，其环节包括（

）

A．目标分解

B．目标评价

C．对策绽开

D．明确目标责任

E．组织目标实施

第二部分

非选择题(共60分)三,简答题(本大题共5小题，每小题4分，共30分)36．简述管理活动中应如何重视人的须要。37．简述管理道德的形成。38．简述有效的管理者必需具备的基本条件。39．简述财务管理制度中如何贯彻责权利一样原则。40．简述人事管理中人力资源规划的内容。四,论述题(本大题共3小题，每小题10分，共30分)41．联系实际，谈谈学习现代管理学的途径。42．试分析组织变革方案的类别。43．试述管理中如何做好利益协调工作。2005年7月高等教化自学考试全国统一命题考试现代管理学试卷（课程代码0107）一,单项选择题（本大题共30小题，每小题1分，共30分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选,多选或未选均无分。1．及传统管理学相比，现代管理学具有很多新特点，其中标记着管理科学发生了质的飞跃的特点是【】A．变革性B．开放性C．严密性D．好用性2．决策理论学派认为现实中的决策准则是【】A．最优原则B．满足原则C．效率原则D．效益原则3．表现为“压制个人目标，使组织目标凌驾于个人目标之上”的管理是【】A．目标管理B．传统管理C．组织管理D．现代管理4．在管理思想史上，被誉为“组织理论之父”的是【】A．泰罗B．韦伯C．法约尔D．西蒙5．管理道德的最高实现是【】A．道德情操B．道德心理C．管理人格D．伦理道德6．系统及环境之间每时每刻都在进行着物质,能量和信息的沟通，这就是系统的【】A．整体性B．动态性C．协调性D．开放性7．及管理的限制职能联系在一起的职能是【】A．领导B．指挥C．支配D．协调8．人事管理的依据是人力资源【】A．培训B．考评C．选聘D．规划9．那些普遍为人们所接受的，并见之于行动的个人行为准则和规范的总和，构成了管理的【】A．社会环境B．经济环境C．制度环境D．伦理道德环境10．韦伯认为官僚制组织赖以建立的权威是【】A．传统权威B．超凡权威C．专家权威D．合理一合法权威11．能够以最坚决的方式贯彻管理意志的管理手段是【】A．行政手段B．经济手段C．法律手段D．思想教化手段12．每个系统都可以分解为不同的子系统，这体现了系统的【】A．整体性B．联系性C．层次性D．系统性13．及正式组织不同，非正式组织讲求的是【】A．降低成本B．追求效率C．情感D．技术创新14．目标管理的限制手段是组织成员的【】A．相互协调B．相互监督C．自我限制D．公开考评15．对正式组织及非正式组织,团体及个人作出了全面分折的现代管理理论学派是【】A．决策理论学派B．系统管理学派C．权变理论学派D．社会系统学派16．人们往往把通过工资,奖金,福利等经济手段所实施的管理称为【】A．行政管理B．宏观管理C．微观管理D．社会管理17．在“管理方格法”中，(1，1)方格被称为【】A．贫乏管理方式B．任务型管理方式C．乡村俱乐部型管理方式D．战斗集体型管理方式18．可以从不同角度对投入产出关系进行评价，其中侧重于主观的方面，强调合乎目的的程度的是【】A．效率B．效果C．效益D．成效19．管理道德的最高标准是【】A．整体利益B．个体利益C．国家利益D．社会利益20．从组织作为客体这个角度来看，组织表现为【】A．一样性B．有序性C．系统性D．多样性21．为了提高组织效率而实行的发挥组织职能的途径是【】A．委员会制B．部门制C．职能制D．参谋制22．财务管理的基本依据是【】A．财务收支B．固定资产C．财务预算D．流淌资产23．扁平结构和直式结构的划分反映了【】A．集权及分权的相关关系B．管理宽度及组织层次的相关关系C．技术的简单性及困难性的相关关系D．规模大小的相关关系24．在决策的程序中，对备择方案进行投入及产出的比例分析，这是对方案进行【】A．效益分析B．科学分析C．可行性分析D．潜在性分析25．管理者应依据客观须要敏捷选择指挥方式，假如参及人员众多,涉及面广,对象分散，应实行【】A．口头指挥B．书面指挥C．会议指挥D．间接指挥26．对管理活动中偶然发生或首次出现的问题的决策属于【】A．战略决策B．高层决策C．常规决策D．特别规决策27．支配不仅是各级管理人员都应履行的一项工作职能，而且渗透到各项管理工作之中，这反映了支配的【】A．目的性B．经济性C．适应性D．普遍性28．没有沟通核心，各沟通主体只能和左右两个沟通对象进行沟通，这是【】A．Y式沟通B．轮式沟通C．全通道沟通D．环式沟通29．从保险和稳妥的立场动身，在各个较低收益或较高损失的方案中，选取一个收益摄高或损失最小的方案．这是非确定型决策方法中的【】A．乐观原则B．悲观原则C．折衷原则D．缺憾原则30．当一个方案执行后会出现几种可能的结果，这些结果出现的概率又是明确的，这类决策叫做【】A．战略型决策B．风险型决策C．非确定型决策D．特别规决策二,多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）在每小题列出的五个备选项中有二至五个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选,多选,少选或未选均无分。31．早期行为科学理论认为劳动生产率主要取决于【】A．职工的工作看法B．人际关系状况C．工资酬劳D．体息时间E．照明条件32．思想教化手段的主要特征有【】A．科学性B．启发性C．艺术性D．目的性E．长期性33．影响组织设计的因素有【】A．组织环境B．组织战略C．组织规模D．组织技术E．权力体制34．依据决策的后果不同，决策可以分为【】A．风险型决策B．常规型决策C．特别规型决策D．确定型决策E．非确定型决策35．制定支配的原则包括【】A．统筹原则B．时问原则C．重点原则D．弹性原则E．连续性原则三,简答题（本大题共5小题，每小题6分，共30分）36．简述指挥者在权力安排时应考虑的因素。37．简述组织变革的方案。38．简述管理信息在管理中的作用。39．简述支配在管理中的重要作用。40．简述成为一个有效管理者的条件。四,论述题（本大题共3小题，每小题10分，共30分）41．联系实际，论述目标管理的特点。42．联系实际，论述人员培训对于组织发展的意义。43．联系实际，论述亚当斯的公允理论对于管理中正确处理工作绩效和酬劳之间关系的指导意义。2006年4月全国2006年4月高等教化自学考试现代管理学试题(课程代码0107)本试卷满分100分;考试时间150分钟。一,单项选择题（本大题共30小题，每小题1分，共30分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选,多选或未选均无分。1．马克斯·韦伯把对领袖人物的品行,信仰和才智的崇拜为基础而形成的权威称为A．传统权威 B．志向权威C．超凡权威 D．合理——合法权威 2．及正式组织相比较而言，非正式组织在管理系统中主要发挥()A．规范作用 B．调控作用C．主导作用 D．协助作用3．首先提出目标管理概念的学者是美国管理学家()A．西蒙 B．怀特C．杜拉克 D．奥斯本4．“职工的工作看法及生产主动性，不仅取决于他们所获得酬劳的确定量，而且还取决于他们所获得酬劳的相对量。”持这一基本观点的是()A．权变理论 B．期望理论C．公允理论 D．强化理论5．下列关于维持及创新关系的表述，不正确的是()A．创新是维持的逻辑持续 B．创新是维持基础上的发展C．维持是为了实现创新的成果 D．维持及创新是相辅相成的6．泰罗提倡的工资制度是()A．计时工资制 B．计件工资制C．差别计件工资制 D．工资加利润共享制7．管理过程学派的理论基础是()A．科学管理理论 B．一般管理理论C．管理组织理论 D．人际关系理论8．下列选项中属于流淌资产的是()A．库存材料 B．一般设备C．陈设品 D．专用设备9．为完成某一特定任务而制定的支配是()A．局部支配 B．综合支配C．项目支配 D．短期支配10．社会主义国家，一切管理道德行为的最高准则是()A．国家利益 B．集体利益C．部门利益 D．组织利益11．管理者的道德心理,道德意志和道德品质的总和是()A．管理道德 B．管理人格C．管理规范 D．管理方法12．建立在权威及听从关系基础上，表现为一种权力支配关系的管理手段是()A．法律手段 B．经济手段C．行政手段 D．思想教化手段13．管理是制造产品的劳动过程，它同生产力和生产活动相联系。这是指管理的()A．政治属性 B．管制属性C．阶级属性D．社会属性14．职能型组织结构形式的优点是实现了()A．管理现代化 B．管理专业化C．统一指挥 D．统一领导15．20世纪60年代由美国学者哥顿首创的一种决策方法是()A．头脑风暴法 B．列名小组法C．创建工程法 D．提喻法16．按法约尔的观点，同一项工作或将要达到同一目标的全部活动只能归一个人负责，这是()A．统一指挥的要求 B．统一领导的要求C．统一政策的要求 D．统一支配的要求17．为了提高劳动生产效率，就必需实行强制,监督,惩处的方法。麦格雷戈把这种理论称之为()A．“X”理论 B．“Y”理论C．超“Y”理论 D．“Z”理论l8．财务管理中，支出管理的最基本内容是()A．管好用好全部支出 B．管好用好专项支出C．管好用好常常性支出 D．管好用好特殊性支出19．通过管理提高效益须要一个时间过程，这表明管理学是一门()A．软科学 B．硬科学C．应用性学科 D．定量化学科20．作为一种管理方法，目标管理的局限性主要是()A．导致形式主义 B．挫伤工作主动性C．不利于自我限制 D．诱发短期行为21．支配及决策的关系特别亲密，通常认为()A．支配是决策的灵魂 B．决策是支配的灵魂C．决策是支配的详细化 D．决策是支配的落实22．指挥者的职位权力在指挥活动中体现出来的权威本质是()A．现代权威 B．人格权威C．技术权威 D．法规权威23．管理系统中最活跃,最能动,最主动的因素是()A．物财B．人员C．信息 D．制度24．下列沟通方式中，沟通速度最快的是()A．圆周式沟通 B．轮式沟通C．链式沟通 D．全通道沟通25．下列对人力资源特性的表述，不正确的是()A．时效性 B．能动性C．可替代性 D．重复开发性26．为了克服企业管理中实际存在的信息延误现象，法约尔提出了()A．例外原则 B．跳板原则C．秩序原则 D．统一原则27．及书面指挥方式相比较，口头指挥的显著特点是()A．肃穆性 B．规范性C．敏捷性 D．同等性28．利用网络图对工作进行细致支配，并对实际执行状况及支配进行比照而实现限制的技术被称作()A．信息技术 B．一般网络技术C．程序限制技术 D．支配评审技术29．针对支配执行结果而进行的限制被称之为()A．现场限制 B．直接限制C．前馈限制 D．反馈限制30．下列对传统管理模式的表述，正确的一句是()A．激励广泛参及 B．重视人的作用C．以事为中心 D．强调环境因素二,多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）在每小题列出的五个备选项中有二个至五个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选,多选,少选或未选均无分。31．古典管理理论主要包括()A．科学管理理论 B．一般管理理论C．人际关系理论 D．行为科学理论E．管理组织理论32．受管理宽度和组织层次相互关系影响的组织结构是()A．直式结构 B．矩阵结构C．扁平结构 D．直线结构E．职能结构33．布莱克和穆顿把管理中领导者的行为概括为()A．对利润的关切 B．对环境的关切C．对人的关切 D．对制度的关切E．对生产的关切34．下列限制方法中，属于传统限制方法的是()A．视察 B．报告C．统计资料 D．预算限制E．数字化技术35．期望价值理论认为，要调动职工主动性，必需处理好的关系是()A．职工及社会的关系 B．绩效及嘉奖的关系C．个人努力及绩效的关系 D．个人目标及整体目标的关系E．嘉奖及满足个人须要的关系三,简答题（本大题共5小题，每小题6分，共30分）36．简述人本原则的内容。37．简述管理协调的过程。38．简述跨国管理发展的三个阶段。39．简述思想教化手段的性质。40．简述管理信息系统的工作原理。四,论述题（本大题共3小题，每小题10分，共30分）41．试比较分析内部选聘及外部选聘的优劣。42．结合实际试述决策在现代管理中的地位和作用。43．试述强化理论。2006年7月高等教化自学考试全国统一命题考试现代管理学试卷(课释代码0107)本试卷共8页，满分1加分：考试时间150分钟。一,单项选择题(本大题共30小题，每小题1分，共30分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选,多选或未选均无分。1．以制针业为例说明劳动分工能提高劳动生产率的管理理论的先驱者是【】A．泰罗B．法约尔C．韦伯D．亚当·斯密2．企业的高级管理人员只保留对重要事项的决策及监督权的原则是【】A．战略原则B．权威原则C．例外原则D．效率原则3．早期行为科学的代表人物是【】A．马斯洛B．梅奥C．弗鲁姆D．西蒙4．一旦其他的管理手段遇到困难或面临失败时，马上被用来作为补充手段或救济手段的只能是【】A．行政手段B．经济手段C．法律手段D．思想教化手段5．管理者的道德心理,道德意志和道德品质的总和就是【】A．道德规范B．管理人格C．管理道德D．道德修养6．人们往往把通过价格,税收,信贷等经济手段所实施的管理称为【】A．行政管理B．宏观管理C．微观管理D．社会管理7．在“管理方格法”中，(9，1)方格被称为【】A．贫乏管理方式B.任务型管理方式C．乡村俱乐部型管理方式D．战斗集体型管理方式8．从组织作为主体这个角度来看，组织表现为目标的【】A．一样性B．有序性C.系统性D．多样性9．将组织理解为“依据确定目的和程序组成的权责角色结构”，这样的组织是指【】A．正式组织B.非正式组织C.企业组织D．行政组织10．打破了组织的命令统一原则，使一个员工属于两个甚至两个以上的部门，这种特点的组织结构属于【】A．直线型组织B．直线参谋型组织C．矩阵型组织D．职能型组织11．人力资源储而不用则会荒废和退化，用非所长也会造成极大奢侈，这反映了人力资源的【】A．时效性B．时代性C．增殖性D．能动性12．有关管理系统日常活动的信息，如定期的形势报告,由下向上的定期报表等属于【】A．战略支配信息B．常规信息C．作业信息D．管理限制信息13．财务分析的形式是多种多样的，从财务分析的内容看，有全面分析和【】A．专题分析B．预算分析C．局部分析D．收支分析14．运用软科学的方法对事物的性质和发展趋势作出预料，这属于【】．A．技术预料B．定量预料C．定性预料D．经济预料15．跨国公司的母公司赐予子公司的经营相当大的自主权，母公司及子公司之间保持一种合作关系，这体现了【】A．国土本位主义B．民族中心主义C．多中心主义D．自我中心主义16．科学管理的中心问题是【】A．提高劳动生产率B．选择第一流的工人C．实现标准化D．实行差别计件工资制17．发生在支配执行过程中的限制是【】A．前馈限制B．现场限制C．反馈限制D．全面限制18．赫茨伯格把工资,工作条件,公司的政策及管理方式等描述为【】A．保健因素B．激励因素C．政策因素D．管理因素19．一般来说，人们都倾向于将胜利归因于【】A．各种不可控的因素B．自己的主观努力C．客观环境D．不可控的内因20．由管理人员对当前的实际工作是否符合支配进行测定，并促使组织目标实现的过程，这是管理中的【】A．领导职能B．指挥职能C．协调职能D．限制职能21．20世纪90年代是管理信息系统发展的第四阶段．其重要特征是【】A．计算机被用于商业数据的处理B．集中式的数据处理C．交互网络的出现D．个人计算机的普及22．在全部的激励方式中，最常用的是【】A．目标激励B．榜样激励C．奖惩激励D．评比激励23．在下列沟通形式中。速度最快的沟通方式是【】A．链式沟通B．轮式沟通C．全通道沟通D．环式沟通24．支配能够依据客观环境的发展变化作出相应的调整和变动，这是制定支配的【】A．统筹原则B．连续性原则C．重点原则D．弹性原则25．依据支配的执行状况和客观环境的变化定期修订支配，使支配不断向前移动的方法．称为【】A．定额法B．比较法．C．整体综合法D．滚动支配法26．一旦发觉决策及客观状况有不适应之处．就要及时实行措施，进行必要的修改和调整，这是决策的【】A．对比选优原则B．满足原则C．科学民主原则D．反馈原则27．通过匿名的方式进行函询调查，专家在彼此互不联系的状况下以书信的方式进行回答，组织者统计整理专家的意见再反馈给专家，如此反复多次，直到意见比较集中为止。这是决策软方法中的【】A．头脑风暴法B．德尔斐法C．列名小组法D．哥顿法28．期望理论是探讨【】A．须要及目标之间规律的理论B．须要及动机之间规律的理论C．行为及目标之间规律的理论D．动机及行为之间规律的理论29．激励的简单模式是【】A．动机行为满足需求B．需求动机行为满足C．动机需求行为满足D．需求动机满足行为30．管理国际化的涵义是指【】A．国际组织的管理B.及国际上有亲密联系的国内企业的管理C．三资企业的管理D．跨国公司的管理二,多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选,多选,少选或未选均无分。31．管理学的探讨对象包括【】A．生产力B．生产关系C．上层建筑D．经济规律E．技术创新32．管理的职能包括【】A．支配B．决策C．指挥D．协调E.限制33．从创新的组织程度上看，创新包括【】A．局部创新B．整体创新C．自发创新D．有组织创新E．制度创新34．在现代管理中，发挥组织职能可以实行不同的形式，最主要的有【】A．直线制B．职能制C．部门制D．委员会制E．网络制35．从管理信息系统的构成要素看，它主要包括【】A．人员B．输入C．设备D．数据E．输出三,简答题(本大题共5小题，每小题6分，共30分)36．简述管理道德规范的类型。37．简述组织目标的层次性特点。38．简述管理者有效地协调人际关系的途径。39．简述财务管理的基本内容。40．简述沟通在协调中的作用。四,论述题(本大题共3小题，每小题10分，共30分)41．联系实际，阐述学习现代管理学的意义。42．试分析影响管理效益的因素。43．结合实际，论述影响指挥实现程度的因素。2007年4月高等教化自学考试全国统一命题考试现代管理学试题课程代码：0107一,单项选择题(本大题共30小题，每小题1分，共30分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选,多选或未选均无分。1．在协调对象较少,协调范围较小,问题症结暴露充分条件下，应运用的协调方法是（）A．酝酿协商 B．建议说明C．思想教化 D．冷处理2．合理支配,运用和调配人员的基本依据是（）A．人事选聘 B．人事监督C．人员培训 D．人员考评3．在非确定型决策中，从各个较低收益或较高损失的方案中，选出一个收益最高或损失最小的方案，这就是（）A．乐观准则 B．等概率准则C．缺憾准则 D．悲观准则4．Z理论认为，人的因素对于胜利管理具有重要意义，强调实行（）A．临时雇佣制 B．短期雇佣制C．长期雇佣制 D．终身雇佣制5．下列组织结构形式中，最基本又最简单的是（）A．直线型组织结构 B．职能型组织结构C．矩阵型组织结构 D．直线参谋型组织结构6．管理者道德心理,道德意志和道德品质的有机统一体是（）A．管理行为 B．管理责任C．管理意识 D．管理人格7．罗伯特·欧文对管理理论的突出贡献是首次提出了（）A．例外管理原则 B．计件工资制度C．标准化理论 D．关切人的哲学8．赫茨伯格把公司的工作条件,同事关系,监督,工资等称之为（）A．政策因素 B．保健因素C．管理因素 D．激励因素9．泰罗认为，科学管理的中心问题是（）A．开展心理革命 B．制定标准定额C．选择第一流的工人 D．提高劳动生产效率10．前资本主义国家管理的显著特征是（）A．以人为本 B．民主管理C．高度集权 D．分权管理11．在生产力系统中，作为独立的实体要素的是（）A．科学 B．技术C．管理 D．生产者12．所谓“日本管理阅历”，其主要内容就是日本企业在管理中特别留意运用（）A．经济手段 B．行政手段C．法律手段 D．思想教化手段13．下列指挥方式中，具有敏捷高效特点的是（）A．会议指挥 B．书面指挥C．口头指挥 D．间接指挥14．公允理论的提出者是美国学者（）A．巴纳德 B．亚当斯C．麦卡勒姆 D．布莱克15．在传统管理中，组织把对自身利益的直接追求作为目标，这种管理理念被称作（）A．自我中心主义 B．民族中心主义C．国土本位主义 D．多中心主义16．国际化管理条件下，跨国公司在人员配备上更加留意任用（）A．东道国国民 B．第三国国民C．发达国家的国民 D．总部所在国的国民17．运用经济,统计资料和技术手段测定完成确定任务的资源消耗标准，然后依据这一标准来制定支配的方法是（）A．比较法 B．定额法C．整体综合法 D．滚动支配法18．决策方案面临多种自然状态，决策者对各种结果出现的概率无法预料和把握，这类决策叫（）A．风险型决策 B．特别规决策C．非确定型决策 D．多目标决策19．早期行为科学理论认为，企业职工是（）A．经济人 B．社会人C．自利人 D．困难人20．通过匿名方式进行函询调查，征询专家意见的决策方法是（）A．头脑风暴法 B．德尔斐法C．列名小组法 D．决策树法21．巴纳德认为，正式组织的构成要素包括成员的协作意愿,组织的共同目标和组织内的（）A．信息沟通 B．机构设置C．人员配备 D．工作程序22．兼有前馈限制和反馈限制特征的限制类型是（）A．直接限制 B．现场限制C．分散限制 D．动态限制23．通过系统的网络分析而实施限制的方法是（）A．统计限制 B．预算限制C．程序限制 D．支配评审技术24．某一个居于核心位置的沟通主体分别及其他几个沟通主体进行沟通，这种沟通方式是（）A．链式沟通 B．轮式沟通C．环式沟通 D．全通道沟通25．在布莱克和穆顿的“管理方格法”中，(9，1)方格称之为（）A．贫乏管理方式 B．任务型管理方式C．乡村俱乐部型管理方式 D．战斗集体型管理方式26．首先提出目标管理概念的管理学家是美国的（）A．西蒙 B．马斯洛C．杜拉克 D．卡斯特27．下列对职,权,责,利四者关系的表述，不正确的是（）A．职位是前提 B．权力是条件C．责任是手段 D．利益是保障28．下列对管理协调,沟通及其相互关系的表述，不正确的是（）A．沟通是协调的前提 B．协调是沟通的结果C．沟通即信息反馈 D．协调是谋得行动上的一样29．在人的行为之后存在的某种结果，会使以后这种行为发生的可能性增大，这是（）A．期望理论的基本观点 B．保健理论的基本观点C．归因理论的基本观点 D．强化理论的基本观点30．由于现代工业管理不能满足人们的社会和心理须要，于是企业职工在共同劳动过程中，自发形成了非正式组织。提出这一观点的是（）A．梅奥 B．泰罗C．弗鲁姆 D．斯金纳二,多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）在每小题列出的五个备选项中有二个至五个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选,多选,少选或未选均无分。31．韦纳认为，人们的行为之所以胜利或失败，主要归因于（）A．运气 B．机遇C．努力程度 D．实力大小E．任务难度32．指挥者的个人素养影响指挥的实现程度，它在指挥活动中体现出的是（）A．法理权威 B．技术权威C．职务权威 D．人格权威E．传统权威33．目标绽开是目标确定过程的接着，是目标更接近于实现的重要步骤，其主要环节包括（）A．选定目标 B．评价方案C．目标分解 D．对策绽开E．明确目标责任34．依据法律规范表现形式的不同，法律规范可分为（）A．义务性规范 B．禁止性规范C．确定性规范 D．授权性规范E．非确定性规范35．依据马斯洛的须要层次理论，人的须要有凹凸层次之分，其中精神须要包括（）A．生理须要 B．社交须要C．敬重须要 D．平安须要E．自我实现须要三,简答题（本大题共5小题，每小题6分，共30分）36．简述管理道德教化的过程。37．简述制定支配的程序。38．简述目标管理的特点和性质。39．简述决策方案选优的基本要求。40．简述管理信息系统的功能。四,论述题（本大题共3小题，每小题10分，共30分）41．论述激励的作用和意义。42．联系实际，谈谈有效协调的途径。43．试述管理活动“以人为中心”的必要性。2007年7月高等教化自学考试全国统一命题考试现代管理学试卷课程代码:0107一,单项选择题(本大题共30小题．每小题1分．共30分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的。请将其代码填写在题后的括号内。错选,多选或未选均无分。1．对于现代管理来说，行政手段的根本性质就是()A．限制B．协调C．服务D．强制2．依据决策对管理系统和管理过程的影响程度，可以分为()A．战略决策和战术决策B．高层决策和中层决策C．常规决策和特别规决策D．单目标决策和多目标决策3．管理人员为保证明际工作能及支配一样而实行的一切行动就是管理中的()A．指挥职能B．限制职能C．协调职能D．领导职能4．既保证了权力的集中，又实行职能的分类集中的组织结构类型是()A．直线型组织B．职能型组织C．直线参谋型组织D．矩阵型组织5．从创新及环境的关系来看，由于外部环境的变化对系统的存在和运行造成了某种程度的威胁，这时系统在内部绽开的调整活动是()A．局部创新B．整体创新C．消极型创新D．主动型创新6．能够增加其他管理手段的功能，使运用其他管理手段的管理能够得到被管理者的主动协作的管理手段是()A．行政手段B．经济手段C．法律手段D．思想教化手段7．运用经济手段进行管理，要求依据统一的价值尺度，来计算和安排被管理者的经济成果，这体现了经济手段的()A．利益性B．同等性C．敏捷性D．规范性8．赫茨伯格的激励理论不同于马斯洛的激励理论，它反映了需求的()A．纵向差别B．横向差别C．整体差别D．局部差别9．从主客观两方面的统一中对投人产出关系进行评价的概念是()A．效率R．效益C．效果D．成效10．责任中心计算的成本,直接支配的成本和全面支配的成本属于()A．战略支配信息B．常规信息C．作业信息D．管理限制信息11．运用数学模型等方法对事物的性质和发展趋势作出预料，这届于()A．技术预料B．定量预料C．定性预料D．经济预料12．在财务管理过程中，利用有关信息和特定手段，对组织的财务活动施加影响和调整，以便实现支配所规定的财务目标，这是()A．财务检查B．财务限制C．财务监督D．财务支配13．依据指挥活动中对下级要求的不同，指挥可以分为()A．有限指挥和充分指挥B．命令式指挥和指导式指挥C．直接指挥和间接指挥D．硬指挥和软指挥14．由正式组织所赐予的职位权力带来的权威可称为()A．有限权威B．充分权威C．硬权威D．软权威15．职位分类,定编,定员属于人力资源规划的()A．战略层面R执行层面C．战术层面D．职能层面16．某一个居于核心位置的沟通主体分别及其他几个沟通主体进行沟通，这是()A．链式沟通B．轮式沟通C．全通道沟通D．环式沟通17．现在越来越多的跨国公司在人员配备上比较留意任用()A．公司总部所在国的国民B．东道国国民C．第三国国民D．具有公司总部所在国和东道国双重国籍者18．依据支配对执行者的约束力可以将支配划分为()A．战略支配和战术支配B．指令性支配和指导性支配C．长期支配和短期支配D．综合支配和局部支配19．心理学及行为科学将奖惩统称为()A．行为刺激B．行政刺激C．强化刺激D．物质刺激20．利用网络图对工作进行细致支配，并对工作实际执行状况及支配进行比照而实现的限制技术是()A．程序限制B．支配评审技术C．预算限制D．全面限制21．在“管理方格法”中，(5，5)方格被称为()A．贫乏管理方式B．中间型管理方式C．乡村俱乐部型管理方式D．战斗集体型管理方式22．试图在工作中建立一种更高的挑战性和成就感的激励手段是()A．参及管理B．目标管理C．工作丰富化D．自我实现23．为完成某一决策目标而编制的各项支配，当其有依次递进关系时，彼此之间要前后连接,互配套，这是制定支配的()A．统筹原则B．连续性原则C．重点原则D．弹性原则24．从管理信息系统的构成要索看，它主要包括()A．人员,设备和数据B．设备,数据和软件C．输入系统和输出系统D．机械处理系统和电子系统25．直接依据主管人员的指令来改变人和组织的行为，使之符合支配的要求，这是()A．现场限制B．常规限制C．过程限制D．特别规限制26．着眼于最有利的结果．选取一个收益最大或损失最小的方案，这是非确定型决策方法中自()A．乐观准则B．悲观准则C．折衷准则D．缺憾准则27．任何决策都是决策者依据驾驭的信息资料针对某一问题所作出的，这体现了()A．决策是有意识,有目的的活动B．决策是多种方案的选择C．决策必需着眼于将来D．决策必需立足于现在28．一旦发觉决策及客观状况有不适应之处，就要及时实行措施。进行必要的修改和调整，这合决策的()A．对比选优原则B．信息准全原则C．科学民主原则D．反馈原则29．依据信息传递的方式有无组织系统，沟通可分为()A．双向沟通和单向沟通B．正式沟通和非正式沟通C．书面沟通及口头沟通D．上行沟通及下行沟通30．协调的实质就是要处理好人际关系，这体现了协调的()A．以人为本原则B．客观公正原则C．留意整体原则D．敏捷机动原则，二,多项选择题(本大题共s小题．每小题2分．共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的．请将其代码填写在题后括号内。错选,多选,少选或未选均无分。31．韦纳认为，人们的行为获得胜利或遭到失败可以归因于()A．实力大小B．努力程度C．外部环境D．运气和机遇E．任务难度32．管理中协调的内容主要有()A．目标协调B．思想及行为协调C．环境协调D．政策及规章制度协调E．利益协调33．按限制的客观形式，可以将限制分为()A．生产限制B．财务限制．C．复合限制D．全面限制E．动态限制34．指挥的特点有()A．权威性B．强制性C．垂直性D．统一性E．明确性35．当代跨国公司组织结构中，最常用的形式有()A．职能分部的全球组织形式B．混合分部的全球结构形式C．产品分部的全球组织形式D．多维立体组织结构E．地区分部的全球组织形式三,简答题(本大题共5小题．每小题6分．共30分)36．简述管理的社会作用。37．简述管理者必需重视效益的缘由。38．简述组织目标的作用。39．简述人员考评对于组织的重要意义。40．简述财务管理的制度性措施。四,论述题(本大题共3小题．每小题10分．共30分)41．试分析科学管理理论的局限性。42．联系实际，试述怎样成为一个有道德的管理者。43．结合实际．试述组织变革的缘由。2008年4月高等教化自学考试全国统一命题考试现代管理学试卷课程代码0107一,单项选择题（本大题共25小题，每小题1分，共25分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选,多选或未选均无分。1.管理的社会属性,是强调管理要正确处理（）A.人及经济的关系 B.人及人之间的关系C.经济及环境的关系 D.人及自然间的关系2.科学管理理论所提倡的工资制度是（）A.岗位工资制 B.差别计件工资制C.计时工资制 D.工资加利润共享制3.管理过程学派的理论基础是（）A.科学管理理论 B.一般管理理论

C.科层组织理论 D.行为科学理论4.在管理决策中,简单使方案通过,快速实行行动的决策规则是（）A.全体一样规则 B.过半数规则C.简单多数规则 D.确定多数规则5.美国闻名的政治学家和政策科学家查尔斯·林德布洛姆提出的决策模式是（）A.理性决策模式 B.渐进决策模式C.集团决策模式 D.精英决策模式6.通常认为管理学对非正式组织的探讨起源于（）A.泰勒制 B.霍桑试验C.科层制 D.系统科学7.“权威的存在必需以下级接受为前提，下级对权威的接受是有条件的”。这一观点属于（）A.科层组织理论 B.组织平衡理论C.官僚制组织理论 D.组织生命周期理论8.格林纳认为，组织在聚合阶段后期，上下级之间的冲突不可避开，组织将陷于（）A.领导危机 B.失控危机C.硬化危机 D.自主性危机9.职系划分是职位分类的重要环节，其基本标准是（）A.权力大小 B.资格条件C.工作性质 D.责任轻重10.在管理方格理论中，（9，9）表示（）A.贫乏型领导 B.中间型领导C.任务型领导 D.战斗集体型领导11.美国行为科学家道格拉斯·麦格雷戈提出的领导理论是（）A.不成熟—成熟理论 B.X理论—Y理论C.领导作风理论 D.领导四分图理论12.依据领导生命周期理论，当领导者实行低工作低关系的领导类型时，表示（）A.下属处于不成熟阶段 B.下属处于初步成熟阶段C.下属处于较成熟阶段 D.下属处于成熟阶段13.近代最早实行人事品位分类制度的国家是（）A.日本 B.英国C.美国 D.法国14.麦克利兰的成就须要理论侧重于（）A.社会起因的探讨 B.行为过程的探讨C.需求层次的探讨 D.行为改造的探讨15.赫茨伯格认为，提高劳动生产效率的关键在于（）A.使工作丰富化 B.改善人际关系C.优化工作环境 D.健全工作制度16.没有沟通核心，各沟通主体只能和左右两个沟通对象进行沟通，这种沟通方式是（）A.链式沟通 B.轮式沟通C.全通道沟通 D.环式沟通17.在支配执行过程中所进行的限制是（）A.前馈限制 B.现场限制C.反馈限制 D.全时段限制18.下列关于限制及支配的关系，表述正确的是（）A.限制为支配供应标准 B.支配是限制的接着C.限制须要支配供应保障 D.限制的效果取决于支配19.系统分析的方法论中，行为探讨也被称为（）A.价值探讨 B.规范探讨C.过程探讨 D.现状探讨20.一般而言，绘制网络图应用较多的方法是（）A.顺推法 B.逆推法C.重点工序法 D.一般工序法21.全面质量管理中，最早提出PDCA循环的学者是（）A.甘特 B.萨蒂C.贝塔朗菲 D.戴明22.通常用于大型,困难系统的管理决策方法是（）A.头脑风暴法 B.德尔菲法C.模拟决策法 D.方案前提分析法23.在全面限制中被认为能够最全面,最有力地发觉问题的限制技术是（）A.损益限制法 B.投资酬劳分析法C.管理审计 D.预防性限制24.重点调查,典型调查等方法都属于（）A.概率抽样 B.非概率抽样C.等距抽样 D.整群抽样25.若确认社会调查资料基本牢靠，则要求其信度系数达到（）以上以上以上以上二,多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选,多选,少选或未选均无分。26.弗雷德·菲德勒提出了领导权变模型理论，他认为影响领导效果好坏的因素是（）A.领导者的素养 B.领导者及被领导者的关系C.工作任务结构 D.被领导者的成熟程度E.职位的权力27.风险型决策方法应具备的条件是（）A.存在着决策者盼望达到的目标B.存在着两个或两个以上的行动方案C.存在着两个或两个以上的自然状态D.各自然状态的概率可以预先估计和计算出来E.不同方案在不同自然状态下的损益值可以计算出来28.依据系统的组织状况和外界的关系进行的系统分析包括（）A.整体分析 B.结构分析C.层次分析 D.相关分析E.环境分析29.迈克尔·波特提出的企业基本战略有（）A.企业文化战略 B.差异化战略C.顾客至上战略 D.专一化战略E.成本事先战略30.及私人管理相比较，公共管理的显著特征是（）A.依据托付权力 B.追求利润最大化C.管理主体简单 D.以市场为导向E.平衡多元利益要求三,推断说明题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）31.系统分析应用在不同专业领域中,运用相同的分析方法和途径。推断：说明：32.集团决策模式认为,集团的互动是公共决策的核心内容。推断：说明：33.定序变量是指变量的取值除了类别,属性之外，没有其它区分。推断：说明：34.现代管理过程中,公允即安排公允,也即物质酬劳数量安排的公允。推断：说明：35.公共管理过程受制于周密的政治支配。推断：说明：四,简答题（本大题共5小题，每小题6分，共30分）36.简述目标管理中制定目标的原则。37.简述职位分类在人事管理中的作用。38.简述科层制组织的特征。39.简述决策理论学派的观点。40.简述方案前提分析法的步骤。五,论述题（本大题共10分）41.论述领导方式在管理中的综合运用。六,案例分析题（本大题共10分）42.案例西部平川市打算出台一个物价调整的文件，有两个单位为此进行了民意调查。一个是《民生》杂志及平川大学，他们组织学生，依据市属各区的居民户籍名单，按每百户居民抽出一户的比例抽取对象，共调查了2100户。结果是：47.3%的居民户持反对看法，28.7%的居民户无所谓，24%的居民户赞成。另一单位是市政府某业务部门。他们先是在全市本上按每百户抽出10户进行调查，共调查了2200户，又在互联网上发出了一万份问卷，回收了2450份。结果是：24%的居民户反对，48.4%的居民户无所谓，27.6%的居民户赞成。两种结果同时上报到了市政府，但市政府却对民意没有明确的把握。分析要求：（1）《民生》杂志和平川大学运用的是什么调查方法？（2）对两个单位的调查方法分别做出评判，并分析有缺陷单位失误的缘由。2008年7月高等教化自学考试福建省统一命题考试现代管理学试卷（课程代码0107）本试卷满分100分，考试时间l50分钟。一,单项选择题(本大题共30小题．每小题l分，共30分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选,多选或未选均无分。1．在资本主义以前，管理的最基本的形式是【】A．社会管理B．企业管理C．国家管理D．政治管理2．提出“上下俱富”的经济管理思想．把富国及寓民统一起来，并把富民视为富国的基础的是【】A．荀子B．司马迁C．李冰D．韩非子3．最能说明古代人类生产组织和生产管理思想的实例是【】A．威尼斯造船厂B．埃及的胡夫金字塔C．中国的长城D．印度的泰姬陵4．在管理思想史上，被誉为“科学管理之父”的是【】A．泰罗B．巴纳德C．西蒙D．欧文5．布莱克和穆顿认为，领导者应客观地分析企业内外条件。有意识地实行措施，把自己的领导方式改造成为【】A．任务型管理方式B．中间型管理方式C．战斗集体型管理方式D．乡村俱乐部塑管理方式6．管理的永恒主题是【】A．效率B．效能C．效果D．效益7．管理道德的最高实