今后工作计划五篇

今后工作计划合集五篇1、进一步全面提升效劳品质，实施“特色化效劳”。效劳品质提升方面，启用员工奖惩考核体系，进展标准治理，建立良好标准的正负鼓励机制，在工作中找突破点，坚决取缔商品部二次惩罚员工的错误做法。抓现场纪律现已根本走入正轨，应抓销售技巧与商品学问，提高营销水平，这样才有利于整体效劳水平的提高。今年的效劳宗旨和标准，以及国芳百盛在顾客心目中应树立什么形象、转变效劳观念、顾客需要的，就是我们要做的，国芳百盛早已是兰州同行中的龙头老大。商场如战场般的残酷又如逆水行舟不进则退，企业要进展，就要有领先对手的观念和措施。因此，企业要想在剧烈的市场竞争中立于不败之地，就必需把商品品牌、效劳品牌、企业品牌摆在重要的工作日程，提升、维护和进展，逐步形成金城知名而特有的“特色化效劳”战略非常必要。所以20xx年第四季度——20xx年一季度在兰州领先提倡并实施“特色化效劳”，大打特打效劳牌，显示我们国芳百盛一种特有的效劳品质和效劳档次。可以依据业态的不同供应不同的效劳，超市——“无干扰效劳”，一楼商品部至四楼商品部“品牌化效劳、朋友式效劳”五楼商品部——“朋友式效劳”，六楼商品部——“技能式效劳”，向社会说明，我们追求的是高质量、高品质的效劳。到达超越顾客期盼的、最完善的效劳。

2、有关开展公司效劳技能工程竞赛效劳办承办了公司第六届运动会中的效劳技能赛区，包括学问竞赛、情景实操模拟、全程消防演习、岗位应知即问即答，通过竞赛丰富员工的业余文化生活；以岗位练兵为目的、以寓教于乐为形式提升各岗位员工素养；以专业到位的素养要求全面升级公司员工效劳意识及效劳水平。展现公司的效劳水平。

3、与相关政府部门联络与沟通。不断加强与省、市、区各消费者协会及主管工商所的联络与沟通，并与之保持良好的协作关系，准时把握零售业进展动态，建立良好的商誉。

4、顾客投诉接待与处理，全面维护国芳百盛信誉。就20xx年前三季度在投诉中存在的问题及三级治理制度执行不到位，以及其他缘由引起投诉升级的，第四季度我们将利用部门例会、领班沟通会等形式对楼层基层治理人员进展公司退换货规定、投诉处理技巧及精品案例分析培训，重点以标准自身接待形式、标准效劳为主要工作目标，作到投诉标准化、接待礼仪标准化、接待程序标准化、处理结果落实标准化、楼层接待及记录标准化，做到接待一起，处理完结一起，并时刻以顾客的满足度来衡量我们的治理水平，站在消费者的立场上考虑、处理问题，以此赢得更多回头客。由于现在的市场是“顾客的满足才是双赢”。

5、不断加强部门内部人员综合素养提升几，并对公司五大效劳体系进展完善。坚决执行董事长在四季度会议中提出的保持总店稳健进展。带动分店全面提升的指导思想，加强部门间的沟通，消退治理中存在的误区。现场检查不单纯是发觉问题，而是针对消失的问题提出改良措施和方法，准时给部门以指导。第四季度效劳办的内部培训内容为商品学问(毛织，保暖为主)、消法学问及卖场信息熟知度等方面的根底学问培训。培训手段采争论的形式，使培训趣味化，生动化，将争论出的结果，以书面形式下发分店部门，组织相关人员学习，到达三店同步提升的目的，公司的五大效劳体系人员治理、商品治理、环境治理、促销治理、顾客治理，其中人员治理的各项规定比拟详尽，但其余四项治理的详细标准还比拟空洞，所以在第四季度，我部结合当前详细状况对商品治理、环境治理、促销治理、顾客治理标准进展完善。

6、一线治理干部日常行为标准跟进。全力帮助集团监管会在日常的工作中，对一线中层治理干部日常行为标准进展跟进，以公司效劳为宗旨，以治理标准为目标，工作中坚持创新，现场治理工作中，发觉问题准时上报主管领导。部门决不护短，严格执法、努力进取、以身作则、按章办事、团结协作、按时完成上级下达的各项工作目标任务。

7、在xxxx年9月份下旬，本人在工作中心情化，不能严格要求自己。在经过领导和同事的大力帮忙下，准时调整了工作心态，改观目前不良现状，全心投入日常工作。用正确的态度对待工作。态度打算一切，真诚制造卓越。我和我的同事们将不断努力，打造国芳百盛“特色化效劳”，以真情铸就效劳!

今后工作规划篇2

在过去一年的时间中，经过、公司全体员工共同的努力，使我们公司的产品知名度在市场上慢慢被客户所熟悉，良好的售后效劳加上优秀的产品品质获得了客户的全都好评，也取得了珍贵的销售阅历和一些胜利的客户案例。这是我认为我们做的比拟好的方面，但在在工作中有些方面我们做法还是存在很大的问题。特对个人销售工作规划分析如下：

下面是公司xx年总的销售状况：

从上面的销售业绩上看，我们的工作做的是不好的，可以说是销售做的非常的失败。在河南市场上，xx产品品牌众多，xx天星由于比拟早的进入河南市场，xx产品价格混乱，这对于我们开展市场造成很大的压力。

客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表现在

1）销售工作最根本的客户访问量太少。市场部是今年四月中旬开头工作的，在开头工作倒现在有记载的客户访问记录有xx个，加上没有记录的概括为xx个，八个月xx

天的时间，总体计算三个销售人员一天访问的客户量xx个。从上面的数字上看我们根本的访问客户工作没有做好。

2）沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的状况非常清楚的传达给客户，了解客户的真正想法和意图；对客户提出的某项建议不能做出快速的反响。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或承受的什么程度，洛阳迅及汽车运输有限公司就是一个明显的例子。

3）工作没有一个明确的目标和具体的规划。销售人员没有养成一个写>工作总结和规划的习惯，销售工作处于放任自流的状态，从而引发销售工作没有一个统一的治理，工作时间没有合理的安排，工作局面混乱等各种不良的后果。

4）新业务的开拓不够，业务增长小，个别业务员的工作责任心和工作规划性不强，业务力量还有待提高。

一、市场分析

现在河南xx市场品牌许多，但主要也就是那几家公司，现在我们公司的产品从产品质量，功能上属于上等的产品。在价格上是卖得偏高的价位，在本年销售产品过程中，牵涉问题最多的就是产品的价格。有几个由于价格而丢单的客户，面对小型的客户，价格不是太别重要的问题，但面对选购数量比拟多时，客户对产品的价位时特别敏感的。在明年的销售工作中我认为产品的价格做一下适当的浮动，这样可以促进销售人员去销售。

在郑州区域，由于xx市场首先从郑州开头的，所以郑州市场时竞争特别剧烈的市场。签于我们公司进入市场比拟晚，产品的知名度与价格都没有什么优势，在郑州开拓市场压力很大，所以我们把主要的市场放在地区市上，那里的市场竞争相对的来说要比郑州小一点。外界因素削减了，加上我们的销售人员的敏捷性，我信任我们做的比原来更好。

市场是良好的，形势是严峻的。在河南xx市场可以用这一句话来概括，在技术进展飞速地今日，明年是大有作为的一年，假设在明年一年内没有把市场做好，没有抓住这个机遇，我们很可能失去这个时机，永久没有时机在做这个市场。

二、20xx年工作规划

在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做：

1）建立一支熟识业务，而相对稳定的销售团队。

人才是企业最珍贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有分散力，合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

2）完善销售制度，建立一套明确系统的业务治理方法。

销售治理是企业的老大难问题，销售人员出差，见客户处于放任自流的状态。完善销售治理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的仆人翁意识。

3）培育销售人员发觉问题，总结问题，不断自我提高的习惯。

培育销售人员发觉问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素养，在工作中能发觉问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务力量提高到一个新的档次。

4）在地区市建立销售，效劳网点。

依据今年在出差过程中遇到的`一系列的问题，约好的客户突然转变行程，毁约，车辆不在家的状况，使规划好的行程被打乱，不能顺当完成出差的目的。造成时间，资金上的铺张。

5）销售目标

今年的销售目标最根本的是做到月月有进帐的单子。依据公司下达的销售任务，把任务依据详细状况分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的销售目标分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的根底上提高销售业绩。我认为公司明年的进展是与整个公司的员工综合素养，公司的指导方针，团队的建立是分不开的。提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

今后工作规划篇3

一、比拟11年说明与10说明的转变

两年的说明变化不是很大，在力量要求方面的转变是：1、几项力量要求的挨次进展了调整，11年山东生物高考考试说明学习心得及今后工作规划。原挨次是“理解力量、猎取信息的力量、综合运用力量、试验与探究力量“，现在的挨次是“理解力量、试验与探究力量、猎取信息的力量、综合运用力量“。把试验与探究力量挨次提到其次位，从山东往年理综高考命题来看，生物试验设计年年都有，且赋分很高。今年还是很重视试验和探究力量。以课本试验为抓手，多做中等难度试验题。2、详细要求方面：理解力量中“能用文字、图表以及数学方式等多种表达形式精确地描述生物学事实、概念、原理、规律和模型等内容“改为“能用文字、图表以及数学方式等多种表达形式精确地描述生物学方面的内容“。猎取信息的力量中“重视生物科学进展史上的重要大事“改为“关注生物科学进展史上的重要大事“。其他力量要求未变。

在考试内容中，则去掉了原来的“与课程标准的了解水平相当“。

题型例如中增加了10年的5个山东试题，1个全国题，1个上海理综题，

从考试范围与要求看，与去年完全全都的必考学问局部，保持了相对稳定，选修一去了一局部学问点，降低了对学生的要求。

总体来看，和去年高考相比拟，估计今年难度会下降。下一步，应注意引导学生构建学问网络，和夯实根底学问，二轮中尽早回归课本。

二、今后工作思路

通过对考试说明的讨论，结合泰安二轮复习研讨会精神，谈一下今后工作思路。

1、连续加强高考讨论，确保科学备考

考试说明是高中生物教学和高考命题的依据。比照前几年的考试说明，找出每年考试说明的新变化，分析这些新变化的缘由及其蕴含的信息，精确把握备考方向。细化考试说明提出的4项力量要求，明确每项力量的内涵及4项力量间的联系，找出考察每项力量的最正确和最常用的学问载体；细化说明规定的内容范围，明确考试说明对每个学问点要求把握的程度，分析以某一学问点为载体所能考察的力量。

高考试题是考试说明的直接表达，从高考试题中获得的体验与信息是最直接、最感性的。运用大规模考试的命题理论与技术，学习和研析高考试题，从感性熟悉上升到理性熟悉，找出高考命题的一般规律和近几年命题的演化轨迹，为科学备考复习供应有效的依据

2、连续夯实根底，突出主干，构建学问网络。

依据考试说明对学生薄弱点进展复习，并引导学生运用精加工策略、比拟和归纳等方法突出相关学问之间的内在联系，并通过网络图、流程图或概念图等形式呈现出来，使学生头脑中的学问构造完整、层次清楚，工作规划《11年山东生物高考考试说明学习心得及今后工作规划》。通过教师的制造性活动，给旧内容给予新思路，给复习课注入活力，深化对学问的理解，高效活化学生思维。

3、加强试验复习，高效提升考生的试验与探究力量。

试验与探究力量是新课程高考重点考察的核心力量之一，加强试验复习，必将高效提升考生的试验与探究力量。

一要把考试说明规定的19个必修试验与相关学问结合起来进展复习，指导考生把握每个试验的试验目的、原理、方法和操作步骤、结果分析，总结和领悟其中的试验根本原则，重视培育迁移力量。

二要对上述试验进展适当拓展和延长，若将试验材料换一换，步骤改一改，情境变一变，试验并一并，都会拓展出很多新试验。若将试验进展延长，也会得到很多新试验，如用质壁分别试验测定细胞液浓度、推断细胞的年龄和生命状态。

三要指导考生分析和讨论教材中的经典试验。新课标教材中的经典试验许多，如酶的发觉、光合作用的发觉、生长素的发觉、肺炎双球菌的转化试验、噬菌体侵染细菌试验、孟德尔豌豆杂交试验等，这些都分散了科学家的才智和汗水，隐藏着极为丰富的科学思想和技术方法，教师要注意引导考生总结和领悟试验与探究的过程和方法。

四要重视采纳多题型训练学生纸笔答复试验题的力量。指导考生熟识试验题的一般题型，常见的试验题型有：补充完善型、分析结果型、修正评价型、设计型、综合型等，且大多具有肯定的开放性。

指导考生明确命题意图和要求，精确选择试验材料，依据试验原理和试验根本原则，克制思维定式，要用简洁、清楚、规律性强的语言或其他形式精确地描述或答复试验题，从而把握不同题型解题规律和技巧。

4、理论联系实际，高效提升学生猎取与处理信息的力量和综合运用力量。

以理论联系实际的课程理念为指导，复习时应尽力挖掘教材中“理论与实践“的结合点，问题情境可源于生活、生产实践，也可源于生命科学进展和社会进展中的热点问题，引导学生用所学学问进展分析、推理及综合，找出解决实际问题的方法，理解生命科学在社会进步和科技进展中的地位和作用，增加在社会生产和生活中的推断和决策力量，培育考生猎取与处理信息的力量、迁移力量、创新精神和实践力量。

要遵循“高起点、低落点、不超标“的原则进展“理论联系实际“，不管情境有多新、试题力量价值有多大，但答案肯定要落在课程标准和不同教材的交集之内，杜绝本末倒置、一味求新、偏离高考方向的复习方式。

5、精选习题，标准训练，提高应试力量。

精选题目，根据“不贪多，抓落实；定时练，重强化；靠高考，多动手“原则进展标准训练，向标准要质量、要分数。注意培育学生的审题力量：仔细读题审题，找出关键字词，挖掘隐含条件，猎取有效信息；认真分析题意，弄清命题意图；引导学生把握答题得高分的技巧；狠抓落实，加大纠错力度，引导考生主动建立“错题本“，找到自己学问的缺陷、思维方式的偏差、解题标准的疏漏，不让同样的错误在高考中重现。通过标准训练，让考生把握相应的答题技巧，具有良好的应试心理预备，提高应试力量。

今后工作规划篇4

新的一年，我很荣幸成为茂润公司的一员。新的环境、新的同事、新的平台让我努力坚持加快熟识业务工作，积极参加企业建立，仔细履行岗位职能，积存基层工作阅历，努力推动企业进展，为确保各工程标落到实处，特制定本规划：

蓝图绘就，目标确定，关键在于抓好落实。为使目标如期实现，要切实做好以下四方面工作：

俗话说“意识反响态度”、“态度打算一切”，心态的好坏直接影响着一个人对工作的态度。因此，面对新的工作岗位，新的工作环境，今年要突出做好两个方面的工作：

（一）加强熟悉，转变工作角色：

在思索问题，处理事情时，必需跳出以前的思维方式，摆正自己的位置，树立全局意识，切实转变工作角色，积极融入企业进展的大潮中。作为技术部的一名新成员，盼望能够尽快融入生产技术部门这个大家庭，盼望能够在新的平台上挖掘自己的潜能、提高自身的技术素养、提升自我工作力量，努力为公司带来更高层次的进展。岗位技能是企业员工进展的生命线。要做一名合格的员工起步必需加强和提高自己的岗位技术水平。为此，首先要进一步明确工作职责，根据队班领导对自己工作的安排，尽快熟识自己的工作和职责，

熟识队班内各项规章制度，明确工作要求；其次要结合实际深切领悟公司的进展规划和决策部署，明确工作任务，进一步提高工作的主动性和自觉性；第三要向“书本学、向师傅学、向同事学、向领导学”和通过唐矿“互帮互助”等活动，虚心听取大家的指导和教育，而且要擅长学习、勤于思索，在干中学、学中干，明确工作的运行和处理问题的程序，做到守纪律、知程序、明内容、讲方法，学于用、知与行、说与做的统一，同时要实行多途径和方式加强与各级各类人员的沟通和沟通，确保各项沟通畅通无阻；第四要不折不扣地参与公司、班组织的各项安全学问与技能培训，积极参与检测评估，完成培训任务，保证培训质量；同时还要充分利用业余时间自学充电，真正做到干中学，学中干，活到老，学到老，逐步培育终身学习的良好习惯。

（二）生产技术部成员的职责：

生产技术部是全面负责纺织分公司的产品设计与开发，技术标准制订，工艺治理，操作治理，组织生产过程中特别问题的解决方案，专业生产设备技术选型及样品治理的职能部门，其主要工作职责是：1负责来样复制及现有产品的改良；

2负责产品资料的收集、整理、保管，完善产品信息档案；

3.负责公司技术标准制订

4.负责与产品工艺有关的原材料、半制品检验标准的制订。

5.负责生产现场各工序操作法的编制与归档工作；

6.参加组织职工技术培训和岗位技能考核工作；

7.负责现场治理的监视检查工作。

8.负责生产技术治理，指导日常生产技术工作；

9.负责生产工艺治理工作，制订相关规章制度，制订产品工艺和技术操作规程，检查催促生产部门贯彻执行；

10.负责生产工艺改良信息的收集、验证和实施；

11.负责生产过程中与技术相关的过程质量掌握、可追溯标识的治理；

12.负责公司与工艺、质量相关记录的统计、信息反应；

13.负责生产订单的技术评审。

14.组织生产过程特别问题的解决方案，汇总生产过程中的特别问题，

15.负责专业生产设备质量技术选型工作

（三）勤奋工作,积极回报企业：

立足本职,踏实工作不仅是员工回报企业的最根本方式，而且也是员工责任意识的重要表达。茂润是一个企业，同时也是一个事业，做事业先做人，做人和做事是全都的，做人和做事，要对得起社会，对得起企业，对得起自己的良心。茂润是一个进展中的企业，它为员工铺设了成长的道路、搭建了成才的平台、奠定了胜利的盼望。因此，

只有踏实工作，才能制造业绩，只有艰难奋斗，工作才会不是一句空话。无论在任何时候都要坚持刻苦钻研、勤奋工作，都要坚持虚心、慎重、不骄、不躁。不管什么时候都应以饱满的热忱，充足的干劲投入到生产工作中，切切实实履好职，踏踏实实干好本职，常怀感恩之心,这样才能推动企业和个人实现和谐安康进展。

今后工作规划篇5

《水浒传》作为中国的四大名著之一，享誉世界；水浒文化作为中国的特色文化和齐鲁文化的一个重要组成局部，博大精深、源远流长，不仅是中国传统文化的一块珍宝，更是我们郓城人的傲慢。几百年来，水浒文化以其忠义思想受到越来越多的人的青睐，而其忠义思想的实质正是当今社会所亟需的诚信理念的翻版。随着时间的消逝，水浒文化越来越显示出她风行世界的强大魅力。虽然“撞破天罗归水浒，掀开地网上梁山”的壮举已成历史，但是水浒文化的渊源、水浒英雄忠诚仁义、济贫扶危的精神和路见不平一声吼的气概却长留人间，催人奋进。水浒文化不仅是郓城走出山东、走向世界的文化通道，而且是建立诚信郓城不行或缺的重要举措。水浒文化具有宽阔的开发空间，郓城在这方面又具有得天独厚的条件。我们决心乘“突破菏泽”的东风，在县委、政府的正确领导下，把水浒文化这块宝藏开发好、利用好，把水浒文化产业做大做强，为郓城的经济进展效劳。随着我们把水浒这块蛋糕的做大，我们坚信，水浒文化产业将是继民营经济之后郓城进展的又一个亮点，同时，也是郓城经济进展的一个新的增长点。为使郓城的水浒文化事业有一个长足进展，我们把公司两年多以来的工作及今后的进展规划向领导汇报如下：

一、百花园里苦耕耘，水浒文化露峥嵘。

两年多来，我们始终致力于水浒文化的传播工作，连续刊出了14期《水浒文化》，每期印刷6000——10000册，免费邮寄到菏泽及全国各地，成为宣传菏泽、宣传郓城的一个窗口，受到陈光书记等市委领导，县委、政府领导及社会各界的好评。同时，我们创立了“水浒大观园”和“水浒资讯”网站，研制开发了包括水浒象棋、麻将、宝剑等十几个门类二十多个品种的产品，不仅在郓城建立了总公司和产品展厅，而且在梁山、鄄城、阳谷、菏泽等地建立了分公司和营销点。另外，从04年10月份开头，我们又进军餐饮业，创立了水浒文化进展有限公司水浒人家分公司。“水浒人家”以其深厚的文化气氛、特色的饭菜、优质的效劳赢得了广阔顾客的支持和信任。两年来的工作，不仅使我们取得了比拟好的经济效益和社会效益，为把水浒文化事业做大做强打下了坚实的根底，而且唤醒了人们对水浒文化的深刻熟悉，由水浒文化的独特魅力在人们心灵中引发的震憾更使越来越多的人们感到，水浒文化“风景这边独好”。

二、文化经济两手抓，连续加大对水浒文化的投入：

两年多来，《水浒文化》共编辑出版15期，是国内外唯一一家以水浒学问为载体的公开出版物，20xx年被评为菏泽市优秀内部出版物，自费印刷发行十余万册，不仅是公司企业文化的一个重要组成局部，而且已经成为宣传郓城的一个窗口。范文先生版权全部

今后五年，我们将投资40—50万元，编辑出版30期《水浒文化》，对外发行35—40万册，进一步扩大《水浒文化》在国内外的影响，争取将其办为省级或国家级出版物。

同时，我们将下大力办好以文化宣传为主的“水浒大观园”网站和以为企业效劳为主的“水浒咨讯网”，加强文化合作与沟通，搭建郓城经济文化进展的平台。

另外，我们将积极预备，在时机成熟的状况下，举办“首届中国水浒文化艺术节”。

三、实施品牌带动战略，组建餐饮连锁集团。

“民以食为天”。随着经济的进展，餐饮业也会越来越富强，尤其是连锁性的餐饮经营业愈来愈成为餐饮业主的首选。“水浒人家”自开业以来，便以其独特的水浒风情、完善的经营模式赢得了广阔顾客的青睐，九个月实现营业收入三百万元，利税八十万元。截止目前，营业面积二千平方米的水浒人家菏泽分店正在紧急装修中，估计八月中旬开业运营；水浒人家梁山连锁店也正在积极筹划中。今后五年，我们将组建“山东水浒人家餐饮有限公司”，规划进展三个以上直营店、一百家连锁店，建立一个培训中心、两个种养殖基地，实现产值五个亿。

“水浒人家”本着“求实创新，稳步进展”的原则，以水浒文化为底料，以水浒宴为品牌，以诚信效劳铸辉煌，其对郓城经济的促进与带动主要表现在以下几方面：

（1）、“水浒人家”的进展能够促进水浒酒业的进展。“水浒人家”除经营五粮液、茅台等局部高档酒水外，主要经营水浒系列酒，若以每处“水浒人家”一年销售50万元水浒酒计算，五年内水浒酒业的产值要比目前翻出几番。

（2）、“水浒人家”的进展能够减缓就业压力。“水浒人家”除直营店外，将建立局部参股店和托管店，若以每店用工60人计，五年内，“水浒人家”将为社会供应六千至七千个就业岗位，而这局部人主要为郓城人。他们的工资待遇大约在人均一千元左右，因此，能够为郓城带来的经济收入也特别可观。

（3）、“水浒人家”的进展能够带动郓城种植业和养殖业以及畜产品加工业的进展。一处“水浒人家”每年的肉类及蔬菜等消耗额大

约在150—250万元之间。伴随总公司的成立，“水浒人家”将组建一个配送中心，除建立自己的种养植及生产加工基地，把各类原材料配送到各地外，并可预约农户散养鸡鸭鱼羊等，只此一项，便可增加农户收入数亿元。范文先生版权全部

四、整合旅游资源，创立“中国水浒风情园”。

当前，山东省正在积极筹划建立水浒旅游一条线，郓城县继唐塔公园之后也在积极预备建立宋江河公园，同时，宋江河的污水处理工作也正在积极进展中。不远的将来，郓城将建成山东最大的煤电城……，一个风景秀丽、百业兴盛的新郓城将呈现在我们的面前。那么，如何利用这一天赐良机结合水浒文化的底蕴，把郓城建立得更美妙、更具魅力，已经到了仔细思索、全面权衡的时候了。

郓城一没有山、二没有水、三没有宋代的古建筑，从外表看是一片空白，但实际上郓城却有梁山、东平、阳谷三县无法比较的水浒旅游资源：第一，郓城有乌龙院、黄泥冈等众多水浒遗迹；其次，水浒英雄首领几乎都是郓城人；第三，宋江