下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
人文学院学术委员会年度工作计划人文学院学术委员会201*年度工作规划
201*年是学校进一步加强学术委员会内涵建立,深化落实教育教学改革之年。学术委员会要严密围绕学校中心工作,切实强化自身建立,履行好学术事务的决策、审议、评定、询问职权,有力推动学校实现教育教学的进展。
一、优化运行机制,提高工作科学化水平
1.依据学术委员会与特地委员会职能,进一步修订完善学术委员会章程。加强工作统筹,围绕学校中心工作制定学术委员会年度工作规划,有序高效推动各项工作。加强学术委员会与特地委员会工作的协同推动,依据学校实际状况,推动各学院加强学术组织体系建立,完善运行机制,增加自我进展与自我约束力量。
2.依据学校工作安排和要求,调整学术委员会成员,组成新一届学术委员会。
二、建言重大制度事项,效劳学校全局战略
积极履行审议、询问职能,围绕学校建立,积极建言献策,提出指导性意见。
三、严格学术标准,参加各类申报校级以上工程评审工作
严格把关学校相关学术评议工作,推动开展科学道德和学风建立宣传活动,积极营造良好学术环境。积极参加学校学科专业建立、人才队伍、教学科研工程奖项等方面的评审推举工作。
四、对接学校重点工作,实施“英才培育试验规划”
为遵循教育规律和人才成长规律,探究多种人才培育方式,形成各类人才辈出、拔尖人才不断涌现局面,201*年4月开头启动实施“英才培育试验规划”宣传、报名、选拔工作,9月份集中授课。今年规划选拔10名学生。
五、效劳学校教育国际化战略,开展全英语、双语课程教师资格认定
为了进一步深化教学改革,更好地效劳学校教育国际化进展战略,培育复合型、应用型、国际化人才,本年度连续开展全英语、双语课程授课教师资格认定工作。201*年规划举办2期。
六、组织开展青年教师教学技能大赛
组织开展201*年上外sd学院青年教师教学竞赛暨第三届上海高校青年教师教学竞赛选拔赛。一方面选派优秀教师代表我校参与第三届上海高校青年教师教学竞赛,同时也为学校青年教师供应相互学习、沟通了解的时机。通过竞赛,提高青年教师对课堂教学改革和讨论的主动性、积极性,营造广阔教师提高教学水平气氛。
七、发挥学术委员的优势,指导学校外语教学改革有关工作
进一步推动外语教学改革,提高我校人才培育质量,充分发挥学术委员的优势,积极开展学校外语教学改革工作指导、询问活动。
八、围绕人才培育目标,审议实践教学体系建立方案
围绕学校人才培育目标,为构建sd特色的实践教学体系,推动学校内涵建立,组织研讨、审议《上海外国语大学sd经济人文学院实践教学体系建立方案》和《上外sd学院实践教育环节教学实施方案》。
九、开展教材使用状况的审核、检查
根据中心和教育部有关文件精神,开展教材使用状况检查,重点开展教材选用标准性、严厉性的审核。
十、审议201*年版本科人才培育方案
培育方案是学校实现人才培育目标和根本规格要求总体规划和实施方案,是学校组织和治理教育教学过程、实施教育教学质量监控和评价的主要依据,培育方案的修订是学校教学建立的重大工程。为确保学校人才培育目标的达成,组织学术委员会教学指导委员会审议201*年版本科人才培育方案。
十一、审议、修订上外sd学院学士学位授予标准及实施细则
为进一步标准学士学位授予工作,妥当处理学位授予工作遇到的各种特别状况,做到授予工作有章可循,依据《一般高等学校学生治理规定》教育部第41号令和上海市教委的有关要求,结合学校实际状况,一是组织开展外语等级证书替代大学英语四级、外国
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 企业定制办公台式机采购合同
- 承包合同转让协议的变更
- 白酒二批经销商合同协议范本
- 居间及法律服务合同纠纷
- 街边店铺转让合同模板
- 环保废钢采购协议
- 项目设计招标文件模板设计心得分享
- 网站故障排查服务合同
- 电梯设备运营服务合同
- 质物借款责任
- 工程管理基础知识单选题100道及答案
- 我用的短线选股法(此法选股100%成功)
- 2024年人工智能(AI)训练师职业技能鉴定考试题库(浓缩500题)
- 三级公立医院绩效考核微创手术目录(2022版)
- GB/T 15597.1-2024塑料聚甲基丙烯酸甲酯(PMMA)模塑和挤出材料第1部分:命名系统和分类基础
- 2024版招投标合同范本
- 汉字与对外汉语教学智慧树知到期末考试答案章节答案2024年西北师范大学
- 贵州省黔南州2023-2024学年度上学期期末质量监测八年级物理试卷
- 篮球智慧树知到期末考试答案章节答案2024年温州理工学院
- 统计与数据分析基础-形成性考核三(项目6-项目8阶段性测试权重25%)-国开-参考资料
- 中学体育节竞赛规程活动方案
评论
0/150
提交评论