大学班长心得体会范文

第30页共30页大学班长心得体会范文班长培训心得体会一我有幸参加集团举办的班组长培训班，参加完这次培训，让我无论在班组管理的理解上都有了进一步的体会。本次培训不光是一个学习的过程，同时也是提升自我，超越自我的过程，对于刚上管理岗位的我来说，无疑是旱地里下了一场及时雨。授课形式生动、有趣，在老师讲解中，我们不知不觉就学到了知识，找到了分析^p问题和解决问题的方法。在学习中，我不断把老师所讲授的知识与自己在实际工作中遇到的问题结合起来考虑，如何改进和进步班组的管理程度，使其成为一个完美的工作团队呢?通过培训，使我对班组管理有了新的认识和体会。首先，班组长是整个班组工作的组织领导者和指挥者，也是直接参与工作的人，其综合素质的上下，将影响班组管理的成败。所以，班组长不仅要有擅长沟通、执行力要强、具有影响力、关注细节、带着团队等的管理才能，还要掌握足够的技术技能、与人共事的人事技能和思想技能。同时班组长要明确自己在班组中的角色，对自己的定位要清楚，明白工作的主要职责。理解上级领导对自己的期望和班组成员对自己的期望。在班组长长的带着下，设定一个共同明确的目的，朝着这个制定的行动方向，有方案，有步骤的施行，在施行过程中班组长要树立权威性和强有力的执行力。不仅自己要能出色的完成任务，还要使班组成员个个会干，个个愿干。要扮演好兵头将尾的角色，在安排、布置班组成员完成任务的同时，指导他们如何完成任务，在完成任务的过程中，发现问题，遇到困难，要和他们一起想方法，出主意，发扬团队精神，齐心协力共同完成任务。既要实干，也要巧干。让班组成员在完成工作的过程中锻炼成长，使班组成员个个成为业务上的行家里手。在工作中，班组成员要坚持不懈的学习，学习文化知识和专业技能，通过大量各种知识的汲取，保持积极的上进心。一个班组的工作，需要每位员工的配合和协作，这就要求全体成员要增强纪律意识，以团队为核心，面对工作中的各种困难和挑战，要互相理解、支持和鼓励，解决问题的关键在于人，努力有可能，退却就不可能，只要肯开动脑筋，方法总比问题多!在班组中有时候会形成不同的小团体，对这样的小团体不要一味的排斥，要给予正确的引导，让这种力量发挥到工作中或者有益的事情上，在班组管理中，经常都要进展一些必要的沟通，处理事情要保持先梳理心情后处理事情的心态，采取换位考虑的沟通技巧，赞赏、批评、表扬与批评相结合，任何一个铁石心肠的人都会被交融，这样的工作就好开展多了。班组5S管理方面，它注重的是细节工作，也是容易被无视的工作，但做好了它，领导对此满意，社会也非常认可。所以我们平时的工作一定要注重5S管理，把有用的东西放好，把不用的东西扔掉，把有用的东西按照使用方便原那么摆放好，把现场的灰尘、油渍、污垢统统清理掉，保持现场的清爽美观，让好的行为成为习惯，形成班组高素质场面。在实际工作中，当一个好的班组长并不容易。其一，要擅长发现别人的优点，主动与人沟通，把大事做细，小事做透，充分发挥人的主观性，调动大家的热情，积极参与管理，才会获得更好的成绩。其二，更要发现自己的缺乏，主动积极地学习，掌握更好更新的管理手段，进步自己所在班组的业务程度和沟通协调才能，不断增强班子团队凝聚力。班组长是现场管理第一责任人，发挥着重要的作用：1、是消费顺利运行的保障;2、影响决策的施行质量;3、影响制度的落实程度;4、提升企业战斗力的关键。班组长与其他管理者不同，他必需要深化工作现场，既是管理者，也是消费者，要会懂消费各个环节的工艺流程和操作程序，才能发现问题，才能去解决问题，才能更好的管理班组。这次班组长学习培训，虽然时间不多，但在老师的讲解下，与同事间的交流中，使我受益匪浅，回到班组一定将所学融会贯穿，结合实际将所学知识运用到消费工作中去，从小事抓起，从自己做起，为昆钢美妙明天，尽自己最大的努力。班长培训心得体会二历时两天的班组长培训完毕了，这次的培训让我受益颇丰，学到了很多实实在在的东西.特别是振超精神，让我备受鼓舞，xxx同志是我们工人队伍中涌现出来的敢想敢干、能干会干、苦干实干的优秀代表，是新时代产业工人的楷模，是我们学习的典范。一、要结实树立劳动荣耀的思想观念，热爱本职工作。劳动是人类赖以生存和进步的根底，分开劳动，人类一天也不能存在下去。对于我们新时期的广阔职工来说，劳动不仅是谋生的手段，更是为人民效劳的时机，是施展自己才能的舞台。每项劳动都是荣耀的，每个劳动者都是伟大的，每个工作岗位都是社会不可缺少的组成部分。爱岗敬业，反映一个人的人格。在工作中敷衍了事，推委扯皮，就是对别人的不尊重，就是对社会的不负责任。我们工人阶级作为社会现代化建立事业的主力军，必须万分珍惜自己的工作岗位，充分发挥自己的聪明才智，尽职尽责地干好本职工作；二、对待工作要精益求精，努力做岗位的行家里手。每个岗位都有自己的特点，每项工作都有自己的规律，每个任务都会遇到意想不到的困难。要像许振超同志那样，勤学苦练，刻苦钻研，不仅要求过得去，而且要求过得硬。要科学解决工作中的各种难题，积极探究各项工作的内在规律。要以为国争光的主人翁精神，自我加压，不断超越已获得的成绩，追求更高目的，在世界舞台上展示中国工人阶级的风采；三、要有艰辛奋斗的创业精神。艰辛奋斗不仅是一种生活态度、一种工作方式，也是一种高尚的情操和品质，是我们工人阶级的优良传统。艰辛奋斗，可以使人有百折不挠的顽强斗志，有自强不息的进取精神，有埋头苦干的工作作风。我们还处在社会初级阶段，在全面建立小康社会的道路上，会遇到许多意想不到的风险和困难。我们要结实树立正确的世界观、人生观和价值观，坚决抑制拜金、享乐和极端个人，在任何困难困苦面前毫不动摇，在攻艰破难中开拓前进；四、要发扬奋勇拼搏的实干精神。许振超同志的成绩是靠实干干出来的。实干往往会遇到许多困难，会有风险，要承担责任，需要我们既要有真抓实干的态度，又要有真抓实干的才能。在实际工作中，有的人为了省力或者是因为缺少解决问题的方法，把实干变成了“虚干”，严重损害了党和人民的利益，败坏了党的形象。我们要以对党和人民的事业高度负责的精神，不畏困难，不计个人得失，以科学的态度和扎实的作风，真抓实干，务务实效；五、要勤于学习。学习是前进的根底，是创新的前提。过去常说“咱们工人有力量”，从许振超身上我们看到，掌握了知识的工人更有力量。当今世界，科技进步日新月异，知识经济初现端倪。要获得知识，就要像许振超同志那样坚持不懈地学习；六、要擅长创新。我们广阔职工在消费第一线，是先进消费力的代表者，也是科技创新的理论者。要有大胆创新的勇气。勇于打破传统经历的束缚，不要怕冒风险，不要墨守成规。要进一步增强民族自信心和自豪感，不盲目崇拜和迷信外国，在虚心学习世界各国的先进科学技术的同时，树立超越世界先进程度的勇气和决心。要有科学的创新方法。创新不是蛮干，而是遵循客观规律，工作上遇到的困难，就是创新的起点，要在解决难题中，探究出新的方法，总结出新的规律。要鼓励创新，对于成功的创新成果，要充分利用；对于创新者的事迹，要大力宣扬。对于失败的探究尝试，也要宽容对待，努力营造有利于创新的良好环境；七、要真正关心群众疾苦。要经常深化基层，深化群众，倾听群众意见，理解群众心声。把群众的呼声作为第一信号，把解决群众的疾苦作为工作的第一目的，以群众的满意度作为评价工作成效的标准。要带着问题调研，带着感情做工作，带着责任抓落实。为广阔职工群众尽心竭力解难事，扎扎实实做好事；八、要以身作那么，团结带着大家共同前进。广阔党员干部特别是基层领导干部，在群众中间，直接与群众打交道，一言一行都代表着党的形象。要注意发挥好党员的模范带头作用，要求别人做的，自己首先做到；要求别人不做的，自己首先不做。同时，不断增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力，使一个支部就是一座堡垒，一个党员就是一面旗帜。以自己的模范行为，影响和带动大家一道前进。优秀心得体会范文：2023大学班长工作心得体会的环境塑造凝聚的集体——记机电0604班班长工作心得体会时间过得飞快，转瞬间，大学生活已近过一半，回忆走过的路，有苦、有累，有喜，有悲，更有爱；有同窗的饭后揶揄，有备考时的紧张情景，有集体玩耍时的开怀大笑，有篮球场上全体奋奔时的____……一切的一切都倾注了班每个学子的爱，一切一切的都有我们班每一位共同奋进的身影，轻松的环境塑造了我们团结的集体，虽说没有超群的成绩，可活动中同学们尽情释怀的爱却是一种精神上的慰藉。大一进校之时，我带着自己小小的目的参加的竞选，当时竞选的是组宣委员一职，有同学们的支持和信任我成功晋级。自此，也开始了我大学的工作生涯。自担任组宣委员以来，我和涛哥〔我们班的老班长王涛〕及其他班委共同努力，精心地打造着我们这个集体——机电064班。班委会上班委可以各抒己见，班会上的轻松气氛同学能畅所欲言，错误之处敢于指出，不懂的地方会追问，一切使那么的轻松而愉快，这也是值得庆幸的地方了。有喜亦有悲，活动中的努力，学习中的拼搏，可最后换来的成绩〔期末成绩〕并不理想，也许是挂科的同学考得太低了吧！但并不排除班级排名第一的同学拿到学院里去比也并不超群吧！事已发生，怎能任其开展，有涛哥对他们的一一催促和劝导，也有班委共同商议的警钟措施——出班刊〔班刊中凝聚了所有人的心里话吧！〕，相信自己的承诺总会对自己产生一定的作用吧！后来，涛哥因身体状况不佳“退隐江湖”，我也自此开始了我的班长工作之旅。旅程中有平坦也有坎坷，可老谢〔我们班的团支书谢臻〕、胡赛龙〔我们班的学习委员〕及其他班委的默契配合也能踏平坎坷成大道了。由于我在学院里也有工作，班级里的事物每每都是分配下去做或由老师直接叫相关负责人做了。各个班委都可以出色高效地完成各项工作。当我“嘘寒问暖”时，他们总能说道：“一切搞定……”，多么令人欣慰的一句话啊！当我时间充裕时或班级举行很大的活动时，我们班委会在一起共同的为班级建立出点子。时间不等人，该举办活动的时候得举办，节日到了，能不愉快轻松一下吗？是的，我们班委也组织了各种各样的大小不一的活动，虽说不是精彩的瞬间，但也算是快乐释怀时洋相辈出的凝聚吧！秋游中，为争取大家的同意，我们搞了民意调查，有一大半同学同意出游，不能出游的同学也许是私事过于重要了吧，我们是能理解的。不管组织得是否成功，但带回的照片上的每一个笑脸足以证实我们的努力是值得的。篮球赛上，大家疯狂似的奔跑，开怀的欢笑，揶揄的争斗，都是大家轻松时凝聚的表达。轻松娱乐不忘学习。谈心班会上，有班委〔主角是学习委员胡赛龙〕对学习的指导和强调，也有同学对近期学习情况的汇报和总结及生活状况的简评，当然也少不了个人经历的分享，亦有哄堂大笑时对学习情况及个人表现的警示。也许过去的乐事、趣事还有太多太多，但油墨渐淡已在提醒我接近尾声了。轻松的环境塑造了凝聚的集体，也许没有天天在一起疯狂玩耍的情景，但餐厅里几排桌子周围全是同窗的身影足以证实我们的心是连在一起的。成绩是令人担忧的，但我们的班委和我仍然相信，我们班并不比其他班级差，只因我们都在努力，相信挂科的同学在老谢和我两个半小时的谈心、其他班委的努力及寝室长的帮助下，再加上他们的保证和努力必会获得好的成绩。作为一个人相信自己是重要的，对于一个班级同样也是如此，我们相信自己！期末的成绩还在期待，我们班的“最大进步奖”和“最高荣誉奖”会花落谁家呢？我期待，我喜欢，我快乐，故我做。这是篇好内容，涉及到我们、班委、同学、轻松、班级、学习、努力、成绩等范文相关内容，希望对您有用。班长工作心得体会一、班级工作经历光阴如电，日月如梭，转眼之间，大学两年的工作学习已经完毕,我们迎来了新的开始，作为班长我的工作是统筹并协调各班委管理好班级日常事务，协同同学们建立好我们的班集体，并努力创立优良的班风学风。回忆过去的两年，我成长了很多，思想素质、身心素质、工作才能都有了很大的进步，在班级工作方面也积累了一些经历。一、班级领导者--班长要树立威信1、多做实事，让班级成员知道你在不停地为大家效劳，自己付出了实际行动，才会的到班级同学的认同；2、以身作那么，敢出头，以自己为表率带着大家适应寻找适宜班级的、同学自己的合理的大学开展道路；3、言行一致、做事果断。我们将面临很多的班级开展道路上的抉择，在一件事发生分歧或班内出现一些不和谐声音时，要敢于坚持己见果断行事。二、培养领导意识班会上发言时适当展现领导者气质和风采。让大家在潜意识里觉得你像个领导，大家才能乐于承受你的领导。多参加组织各类活动，进步自己的组织才能，在活动中要尽量起到组织者、发挥者、领导者的支柱作用。班长就是班级核心，要敢于并且有才能支撑起整个班级的开展。三、要树立全面的典范模范自己在班级中并不是每个方面都是最优秀的，必须在班级的每个方面都要树立起典范，培养一种竞争的意识，大家共同学习才会有更好的开展，要以自己的言行举止，在学习、生活、工作等方面起到带头作用，要不断通过各种途径如参加各种活动来锻炼自己，进步自己的才能，进步自信，把最正确的一面展示给同学。四、处理好同学关系要处理好同学关系，首先就要把同学把班级利益放在第一位，还应多与同学私下交流，理解同学的想法，私下交流时必用谦虚态度，不可与同学关系太疏远，但也不可太亲近，间隔也能促使威严的形成。把握一个度。五、进步班级团结意识团结是一个集体之所以成为一个集体的根底，进步班级凝聚力，进步集体荣誉感认同感，首先就要加强班委团结，班委就像高楼的框架，只有一个高效团结的班委才可以带动班级走得更高，还应多举办集体活动，加强班级成员之间的友谊。在此根底上适当与其他班进展竞赛性活动，比方各种体育比赛等，班级自然就拧成一股绳了，班级的开展同学的开展也就有了强大动力。六、工作目的明确1、给班委分配任务要详细详细，要将任务落实到详细的责任人，让班委乐于积极听从指挥，进步工作效率。2、通知事情前要做好充足准备，通知事情要简明扼要。要让每位同学都可以明确知道自己需要干些什么。3、在联络同学与老师、辅导员之间工作时要懂得话语的取舍，明确什么应该给同学讲什么不应当讲。比方一些自身工作的要求不应当随意的说，以免造成不良影响。个人的心得体会--责任大学是人生的一个重要的转折点也是一个重要的起始点，人生很多的梦想都是从这里开始起飞的，大学生活是丰富多彩的，其中也有很多的诱惑，我们必须选择好自己的大学开展轨迹，这也将很大程度上的影响到自己的一生，有时候我们会依赖别人提醒会引导，但我们更多是要依靠自己，自己亲身的践行。大学光阴应该是短暂的，因此我们的成长应该是全面的快速的。从大一竞选成为班长以后，不仅是在身心素质有了变化，在待人接物、为人处事、生活习惯也都产生了很大的变化，从一个稚幼的高中生成长成为一名身心等各方面才能素质都逐渐成熟的大学生，我们在以后的社会工作中还会有很多需要学习进步的方，但是经过两年的班长工作经历，让我更加的认识到了自身的责任，无论是对自己还是对父母对社会的责任也都更加坦然更加英勇的去承担。在经过大一大二的适应熟悉大学的生活，作为班长在每个时期也都有不同的任务，虽然有时候的工作非常的繁琐，但是我们也都可以也必须可以坚持，越是可以坚持就是越是对自己的一种挑战。在大学里每个人的目的将会有很大差异，都有自己的梦要去追寻，在大学更加要求的是自主的学习，因此有如此多的属于自己的时间，大家会渐渐走上不同的路，在这时班长是什么？班长也有自己的路需要走，在很多人眼里班长不过是传达一下老师、辅导员的指令而已，但是我自己明白，就算每位同学的道路不一样，但是就像黑夜漂泊的船只，有自己的航线，但也都有一个灯塔为他们指引方向。作为班长我们都需要很高的人格魅力，这样才可以形成一种潜意识的引导力，应该肩负起自己的责任，虽然大学是一个时间行动比较自由的地方，但是这不能并不能影响到大家是班集体的一份子，尽管每个人都有自己的想要的生活方式和开展方向，但是对于班级都应该有集体荣誉感，班长就是要可以引导这股集体的力量更好的互相促进共同开展。班长需要从各个方面培养自己可以独当一面的才能，因为自己的责任是不仅要自己开展好，还要班级、同学都可以开展得更好。首先，思想要先进、领导有风格作为一名学生干部，更作为一名党员学生干部，拥有先进的指导思想，才可以有力的指导发挥好自己的才能，可以自觉地去解决主观或客观的问题不一致。我们不仅要要学习好政治理论、专业知识、和历史文化，更要学习社会、学习情感、学____。只有拥有丰富的经历，在班级的领导中才可以树立自己的领导风格，班级的领导应该是民主的，但是必要时也必须坚持自己的意见，表现出一种强势的态度，树立领导的威信。其次，发挥模范作用、行动上看得见班级的建立中，要在各个方面树立起模范，而自己应当第一个行动起来争当模范先进，作为一名班长应该在各个方面都要突出，要明确目的坚决理想信念，要在行动上看得见，拥有先进的指导思想更要有实际的行动，要真抓实干务务实效，在班级工作中做出成果。要敢于出头，正视困难和危险，危难时站得出。最后，亲密联络同学、发挥集体的力量在班级工作中必需要发挥个人才能，但也必须联络同学发挥集体的力量，一个班级必需要有一定的共同理想，培养强大的凝聚力和集体荣誉感每位同学都有自己优势的一个方面，在工作中我就应该擅长发现同学独特的一面，擅长利用发挥好他们的优势，这样班级才会有更多亮点，同学也才会获得更大进步，班级也会增添更多的荣誉。在进入高年级之后，班长的工作看似减少了很多，但是这才是真的考验，在学习更加专业化后，首先是自己学习上的难度加大，对专业的理解加深，选择也更多同学的目的也更加明确，这时候要做好班级工作，不仅要清楚扎实掌握自己目的开展要求的各种知识技能，还要广泛的理解同学选择的目的的一些开展要求，这样才可以培养广泛的知识系统，能在工作中位同学服好务，提供更好的帮助。在大学的学习中，有的班级干部会被自己的工作而影响，在默写方面落后于其他的同学，然而在我看来，作为一名班级干部，并不能影响到自己的学习生活，可以在生活中平衡好工作与学习，更可以促进自己的进步，班长一职带给我的是更大动力之，不仅拥有高的工作热情，更有学习各种知识技能的激情。所以我认为班级工作应该是一种快乐，我们应该好好的去体会。最后，在两年的工作中我体会到了一种责任和责任带给我的进步和快乐。企业班长培训心得体会企业班长培训心得体会(1)我非常荣幸能参加股份公司举办的金牌班组长培训班。在南昌市委党校学习的每一天，既繁忙又充实，在张老师和方教练的指导下，在与同事朋友的交流中，我学到了平时没有学习到的东西，让我更加明白作为一名班组长，应该承担起怎样的责任，又应该如何将分内之事落实到位。首先，我进一步认识到了团队精神的意义与重要性。众人拾柴火焰高，整体的作用大于部分的简单相加。在工作中，仅仅只靠个别人的力量，是无法把事情处理到位，唯有集合大家的智慧与力量，方能成功解决困难。其次，工匠精神，这是时代开展的需要，也是民族振兴的前提，将这种精神放于公司，那么是为百亿公司、百年企业添砖加瓦的必要精神。作为一名班组长，在与班组成员相处过程中，需要以身作那么，把工匠精神表达在工作中的方方面面，带着成员一同贯彻落实工匠精神，最大限度进步工作效率。不仅如此，我意识到，在管理方面必须做好沟通与时间安排。班组长的一个重要职责就是上传下达，工作中应该运用正确的方式方法与领导、同事以及班组成员交流，在同事面前谦虚慎重好学，传达事情精准到位，表达说话的艺术。同时，合理安排好时间，提早做好规划，在工作中做到有方案，提早设置好目的，从大局出发，把时间用于对的地方，在充分利用时间的同时进步效率。此外，要在工作中保持乐观积极的心态，用微笑面对所有人，在让别人感到舒心的同时，给予自己更多力量来为公司创造价值，让自己收获快乐。每一天的学习都让我受益匪浅，感谢公司给我这么一个时机，让我在学习中深化思想，进步行动效率，接下来的时间，我将再接再厉，持之以恒，在学习中不断进步!企业班长培训心得体会(2)202_年6月25日，以中国孝文化重要发地的博山，在孝妇河东畔那风景秀丽的博山电校，迎来了一批特殊的学员202_年物资专业班组长培训班开班啦!作为物资专业的一名老兵，在省公司培养有技能、善管理、高素质、能创新的班组长队伍，全面提升班组长综合素质，全力推进班组建立，实在加强企业根底管理，提升企业核心竞争力的宗旨下。我们先后学习了班组四大体系解读、五位一体建立及应用、班组绩效管理、班组民主管理等课程。通过各位老师朴实无华语言的详细解读，使我们在班组管理中容易出现的问题、解决问题的方法、鼓励员工的技巧、提升班组工作绩效的途径等长期困惑我们的难题，给了我们已启迪，使我们眼前豁然开朗，有种醍醐灌顶的感觉，更加坚决了我们做好班组管理工作的决心。通过这前三天的学习，结合我在实际工作中经历，我觉得做好班组工作主要得做好以下几方面。一是班组长要成为所在班组专业技术的领军人物，可以具有对班组新成员或业务才能较差人员进展业务指导的才能;二是可以对班组成员的工作质量和数量进展非常准确的掌握，并以此为根据对班组成员进展绩效评价;三是可以针对班组成员之间工作期间的非绝对公平现象，在班组内部起到光滑和解决的才能，从而减少班组成员因其产生的摩擦;四是在日常工作中，可以带着班组成员解决本班组涉及到的技术疑难，以及学习掌握本班组涉及到的相关新技术、新方法。总之，通过三天的学习，我们将坚决做好班组相关工作的决心，为班组工作的提升打下坚实的根底。同时，我们仍将以饱满的热情，完成剩余两天专业管理才能的培训，做到班组管理才能和专业管理才能的双提升，使我们的班组工作更上一层楼，为实现国家电网的中国梦创始更美妙的憧憬!企业班长培训心得体会(3)202_年7月2日至9日，**企业组织全体班组长进展集体培训。收获到许多，下面说说自己的心得体会。在剧烈的市场及行业竞争中，打造一支消费技术过硬、心理素质稳定、应变才能较强的基层消费班组，对于企业本钱的控制、效益的提升、员工的稳定及人才的培养等方面都有重要作用。我有幸参加了这次关于工业信息技术开发消费的配电产品的培训使我获益非?(来自中国转载请保存)1.班组工作一方面要进展日常的人事、物料管理，一方面还要在消费过程中对员工进展消费技能的指导及机台设备的调较、维修与保养。一名出色的班组长：消费上要有过硬的专业技能，所以这次培训对我而言可谓相得益彰。在进展专业培训的同时我认为对企业领导、同事及员工还要尊重、理解与信任。2.班组队伍专业技术的不稳定，在影响公司消费质量的同时，也影响企业消费效率。针对如今企业内的消费一线的员工多从事手工作业或半自动操作，重复性强，专注面窄，员工的总体文化程度不高，希望今后多让内部晋升的车间资深、技精、业勤的优秀员工参加培训。使他们在具有管理和现场消费管理经历同时，对合理的制度加于引导和培训，冀以进步全员素质。3.建议经常地举办一些交流与培训活动，如：不同部门、不同工厂班组间的穿插学习等，通过这些动态的沟通学习，促进部门间消费工艺的互相理解，在交流技术经历的同时，也可使班组长们进步自信，启发灵感!适当创办一些专业性的管理实务培训及心理教育,在进步管理程度的同时,也可以促使班组长正确调整心态,增强责任心和使命感!只有企业班组长们放开胸怀,认清使命,树立正确的工作价值观，用安康明朗的心态对待生活和工作，不断地自我学习，自我提升，建立有效培训制度，是班组长队伍建立的先决条件。4.为了支持班组长有效地开展工作，在建立班组管理制度时，应授予班组长多参加学习培训时机，从而更好地发挥他们的积极性。企业班长培训心得体会(4)9月25号10月30号，我参加了炼铁厂人保科组织的班组长管理培训课，学习了某教授有关管理学的起和本质问题、5S管理与平安问题、管理的标化量化问题和管理方案和施行的双管齐下的问题。这些课程的学习，使我受益匪浅，更加能从一个管理者的角度去考虑问题和处理问题。在我们杭钢这样的工业企业中，班组长，要么管理着一个小组，要么带着着一个工班，是兵头，又是将尾，是指挥者也是监视者，起着消费一线的指挥工作，确保工作的质量和直接的结果。班组长要发挥主动性，充分调动全班的积极性，保证平安第一，进步消费的质量和效益，降低本钱，防止事故的出现，为后道工序提供高合格率的产品，这是一名班组长最起码应该做到的工作。做一名合格的班组长还应该进步自己的才能，注意自我反思，要辅助上级，完成消费管理职责。为上级主管理清组织内部的关系，并制定相关标准，使消费工艺更趋合理化，标准化。作为一名班组长，我相信自己可以顺利有效的开展各项本班工作。但是，这些工作是否真正能得到领导的认可，能否得到同事和本班其别人员的欢迎，却是个值得认真考虑的问题?下面我谈谈自己的感想。第一、让上司作选择题，自己作考虑题。这一点我认为是很重要。对于一个上级主管来说，他每天要面对许多的问题，根本没有太多的精力来逐一考虑处理来自基层班组的所有问题。这时候作为一名好的班组长，我们就要把班组中遇到的问题先自己仔细考虑并提出一系列行之有效的解决方案，然后再向领导汇报，让领导来决定哪个方案更合理，可行性更强。这样，你本人的才能也在考虑解决问题的过程中得到了不断进步，上司也能在做选择题的过程中逐步认可你的才能，从而使你成为一个受到上级欢迎和赏识的下属。第二、比别人多做一步，多想一点。我们都知道，管理就是管理者应该做的事情，一个合格的管理者往往是上下不讨好，左右不是人的。企业(组织)的根本问题，是开展的问题。而管理就是去解决这个问题的，即解决组织的目的减去现状而存在的问题。这，往往是有许多有待解决的事情的。在现状和目的之间，存在诸多流程，诸多环节。流程和环节中就会存在这样那样的问题，需要我们作为管理者去标准，去标准化。从这个意义上来说，我们作为班组长，就应该比别人多想，多做一点，多走一步。第三，执行力要强。在平时的工作中，我深切体会到执行力的重要性。通过这次的培训，我理解到执行力的进步，有两个方面的影响。一是标化和量化的影响。没有量化就没有执行。我们的制度(规程)要尽可能的量化，并形成体系。二是态度的影响。这方面，就只有我们作为班组长的带头，起到示范效应。同时，要加强行政功能，加强监视力度。通过这次的培训我深化的体会到，班组长是消费的组织领导者和指挥者，也是直接消费者，他综合素质的上下，将影响班组管理的成败。所以，班组长不仅要具备擅长沟通、执行力要强、具有影响力、关注细节、带着团队等管理才能，还要掌握足够的技术技能、与人共事的人事技能和思想技能。同时，班组长要明确自己在班组中的角色，对自己的定位要清楚，明白工作的主要职责，理解上级对自己的期望和班组员工对自己的期望。要能带着班组成员，设定一个共同明确的目的，朝着这个目的制定行动方向，有方案、有步骤的施行。企业班长培训心得体会(5)车间管理是企业管理过程中的一个部分，假设各班组都管理好了，肯定我们的企业也就变得更好更兴隆了。我通过这两年时间的车间管理工作理论，只想从简单的认识上来对车间管理工作进展一番讨论，缺乏之处望海涵。一、车间管理的含义：消费管理有狭义和广义之分。广义的消费管理是指以公司整个消费系统中的全部消费活动为对象的综合性、系统性的管理，它概属于公司范畴。狭义的消费管理主要是指以消费产品的根本消费过程为对象的管理，可归属于车间管理内容，车间管理实际上就是某阶段消费过程的管理。其主要内容是使本部人力、上游原材料、车间设备、车间消费本钱等消费要素能有效结合起来，完本钱阶段产品的消费过程。如何在每一阶段消费过程中结合本部门的人力、上道工序的情况、设备运行状况和公司、分厂下达的本钱目的来完本钱阶段的消费过程，就是车间负责人要做好的工作。车间管理工作也是一门学问，细归起来种类繁多：有工艺管理、设备管理、质量管理、本钱管理等等。在我们公司目前的消费条件下，人是成功的第一要素，没有优秀的员工，就没有优异的质量。树立以人为本的管理思想。人的行为在消费过程中占具主导地位，现代管理必须是以人为中心的管理。即在尊重每一个人的前提下重视挖掘人的潜在才能，将员工的需要与企业组织的工作结合起来，从而有效地调发开工的消费积极性和创造性。二、忠诚企业、热爱企业我们公司的核心价值观，都在提倡以诚信为准那么来对待人与人之间，公司与公司之间的和谐相处。可见诚信之重要，而我们认为作为亚特兰公司的一名员工乃至走上岗位的员工，对企业更应持忠诚和热爱的感恩心态来作为个人的行为准那么。很多亚特兰人从十几岁就进了公司，有些家庭甚至是二代同堂都工作在亚特兰。企业养育了我们这么年，可谓恩大情深，假设你连这样的企业都不忠诚和热爱，那肯定是缺失了做人的根本品质，这样的人做什么都会失败。但假设你对企业充满了忠诚和热爱，把企业当成自己的家来经营，把车间当成家来管理，那肯定是一名称职的公司员工和合格的基层管理者。三、关爱员工形成亲和力员工大多把车间管理者习惯上称为车间领导，领导是什么：有人认为领导是一种影响力，有人认为领导是一种艺术，有人认为领导是一种行为。综合来说领导的定义就是：影响个人、群体或组织，在一定条件下实现某种目的的行为过程。车间领导就是承担引导车间员工完成任务或发挥影响员工作用的人，而作为领导就要形成较强的影响力。影响力由权利性影响和非权利性影响力组成。我想着重说说非权利性影响力，也叫自然影响力。它是靠领导自身的因素产生的，比权利性影响力具有更大的影响，起着权利性影响力所起不到的作用。主要由个人品德、才能、知识、感情所组成。个人品德反映在领导者的言行中，优秀的品格会给领导者带来宏大的影响力，使人产生亲爱而且能吸引人。才能反映在领导者面前能否胜任自己的工作，知识本身就是一种力量。感情因素是影响人际关系的重要因人与人之间特别是领导与被领导之间建立了良好的感情关系，就能使人产生亲切感。一个领导者平时待人和蔼可亲、平易近人，能体贴和关心员工，影响力往往就会比较高。一个车间管理者假设你能热爱员工，并能让大家充分体会到你的关爱，在班中当好班长，在员工中当好兄长，就会形成亲和力和影响力，它就是帮助你有效管理车间或部门的一种力量。班长心得体会2篇近期参加了站内组织的班长骨干成员培训班，让我无论是、生活的价值取向和班组管理的理解上都有了进一步的体会，它不仅是一个的过程，也是提升自我，超越自我的过程，在此非常感谢站领导对基层管理者的重视和培养。在余站的培训课上，重点提到“责任胜于才能”，没有做不好的工作，只有不负责的人。从而理解到责任是一个人应该做的分内的事情，是做好应该做好的工作，是承担应该承担得任务，完成应该完成的使命。在工作中，为工作竭尽所能是责任的最好表达，才能可以让你胜任工作，但责任却可以让你把工作做的更加完美。特别是在每天反复同样的工作流程中，每一个员工都会的工作流程，一旦缺失责任心，工作中就会出现低级的过失，如未付车打出票、正常收费车辆当成免费车放行……反之，有责任心的员工会把平凡详细的工作做得尽善尽美，甚至可以弥补自己的缺乏。工作中，对自己的工作负责，工作效率也会跟着进步。在今后的工作中我会把工作责任心放在第一位，把组织想实现的目的作为自己想实现的目的，尽职尽责，不断的进步业务程度和自身素质。第二节课是参加的张站和唐助组织的培训课。张站讲到“规章制度和职业道德”，一个好的公司必须有一套好的规章制度。课上，让我对公司制度有了更深的理解，认识到遵守规章制度的重要性。在今后的工作中，必须做到严格遵守公司的各项规章制度，并做一个爱岗敬业、老实守信、效劳群众、奉献社会的人。唐助重点给我们培训收费班长、稽查、收费员之间的工作关系，如何进步团队工作效率，及收费现场特殊情况处理方法。要想成为一名优秀的班组长，要擅长沟通，发现班员的优缺点，注意方法沟通，把大事做细，小事做透，充分发挥人的主动性，调动班员的工作热情，积极参与工作管理，不断曾强团队凝聚力。主动积极学习，进步班组工作责任心、进步的业务程度和业务效率。收费班长，作为收费现场第一责任人，发挥着重要作用。今后的工作中我会更加认真负责，不断的学习，不断的进步分析^p问题和处理问题的方法，进