仓库管理的规章制度

仓库管理的规章制度▲仓库是企业物资供给体系的一个重要组成局部，是企业各种物资周转储藏的环节，同时担负着物资治理的多项业务职能。它的主要任务是：保管好库存物资，做到数量精确，质量完好，存放整齐分类清晰，确保安全，面对生产，效劳周到，降低费用，加速资金周转。

▲仓库设置要依据工厂生产需要和厂房设备统筹规划，合理布局；内部要加强经济责任制，进展科学分工，形成物资分口治理的保证体系。

一目的

本制度对于仓库的收、发、贮、管作了规定，以确保不合格的原材料半成品和成品不入库、不发出，贮存时不变质、不损坏、不丧失。

二适用范围

适用于原料库和半成品库及待处理品库的治理。

三内容

1.职责

原材料和半成品库管员负责原材料、外协品、半成品的收、发、管工作。

2.入库

●原材料、外协品、半成品的入库。

Ⅰ原材料、外协品到公司后，由库管员指定放置于仓库待验区内，大的货物可以直接放在仓库合格区内，但应做出“待验”标识。然后，库管员按《过程和产品的监视和测量程序》的规定进展到货验证和报验。

验证的内容包括：品名、型号规格、生产厂家、生产日期或批号、保质期、数量、包装状况和合格证明等。阅历证合格的，库管员提交《选购收料通知》报质管部检验；阅历证不合格的，通知选购部进展交涉或办理退货。

Ⅱ库管员接到质管部检验结论为“合格”的检验报告后，应准时办理入库手续，并将待验区内的货物转移到库内合格区存放，已放在仓库合格区的待验品，应将“待验”标识取下；接到检验结论为“不合格”的检验报告时，应按规定做出不合格标识，等待不合格品审理。接到《不合格品评审表》后按处置结论执行。Ⅲ选购部打印“选购收料通知单”交生产部库管员作为收货入库凭证。

Ⅳ半成品经检验合格后，检验结论为“合格”的生产部打印入库单到原料库办理半成品入库手续。库管员应核对半成品的品名、型号、数量、批号、生产日期，半成品流程单，无误前方可入库。

●成品入库

Ⅰ检验结论为“合格”的产品生产部打印《入库单》到成品库办理成品入库手续，在办理入库时，库管员应检查、核对产品的品名、型号、数量成品流程单等是否正确、标准以及外包装是否洁净等，符合要求的方可入库。

Ⅱ成品入库后应放置于仓库合格区内。

●待处理品入库

Ⅰ成品库库管员负责退货和超过保质期滞销产品入库工作；生产部负责半成品和准成品待处理入库工作；库管员应检查核对产品的品名、型号、数量、批号等是否属实，对入库单进展审核。

●产品入库后，库管员应准时审核，在帐上记录产品的名称、型号、规格、批号、生产日期、数量、保质期和入库日期以及留意事项。并《产品标识和可追溯性掌握程序》的规定做出标识。

●未经检验和试验或经检验和试验认为不合格的产品不得入库。

●库管员应妥当保存入库产品的有关质量记录（验证记录、原始质量证明、检验报告单等），每月将这些质量记录按时间挨次和产品的类别整理装订成册、编号存档并妥当保管。

3.贮存

●贮存产品的场地或库房应地面平坦，便于通风换气，有防鼠、防虫设施，以防止库存产品损坏或变质。

●合理有效地利用库房空间，划分码放区域。库存产品应分类、分区存放，每批产品在明显的位置做出产品标识，防止错用、错发。详细要求如下：

Ⅰ库存产品标识包括产品名称或、型号、规格、批号、入库日期、保质期，由库管员用挂标牌的方法做出。若产品外包装已有上述标识的，仅挂产品型号的标识牌即可；

Ⅱ库存产品存放应做到“三齐”：堆放齐、码垛齐、排列齐。离地、离墙10～20厘米，并与屋顶保持肯定距离；垛与垛之间应有适当间隔；

Ⅲ成品按型号、批号码放，高度不得超过6层；

Ⅳ原材料存放按属性分类，整齐码放，纸箱包装码放高度不得超过规定层数；袋包装和桶包装码放高度不宜过高，以防损坏产品；

Ⅴ放置于货架上的产品，要按上轻下重的原则放置，以保持货架稳固。

4.发放

●生产部生产人员凭《配料单》和《领料单》到原料库领取原材料和半成品。

●原料库库员每天按《配料单》的实际数量备料、发放。

●在备料时，假如发觉规划数量和实际发放数量不符时，库管员应在《配料单》备注栏中填写实际发放的数量。

●实行批次治理的原料，库管员每天备料、发料时在《配料单》上填写该原料的批号，以到达可追溯的目的。

●技术部开发人员凭经部门经理审批的《出库单》到原料库领取原材料和半成品。

●提取成品时必需有营业部打印的《出库单》和《调拨单》。

●原料库和成品库的库管员凭经审批的《领料单》或《出库单》、《发货单》发放原材料、半成品或成品，发放时应做到：

Ⅰ仔细核对《领料单》或《出库单》、《发货单》的各项内容，凡填写不齐全、字迹不清楚、审批手续不完备的不得发放；

Ⅱ发放时，应仔细核对实物的品名、型号和数量，符合领料或出库凭证要求的才能发放；

Ⅲ发放完毕，库管员应对《领料单》或《出库单》、《发货单》进展审核，《配料单》交会计部，单据应妥当保管；

Ⅳ发放时，若产品标识破损、字迹不清，应重新作出标识后发放；

Ⅴ同一规格的原料、半成品、成品应按“先进先出”的原则进展发放。

5.仓库内部治理

●成品库的主管部门应对仓库进展不定期的抽查，检查账、物、卡相符状况，存放状况、标识状况。原料库主管应抽查物料的仓储状况、环境条件、有无错放、混料及超期贮存、变质、损坏等现象。发觉问题，准时解决。

●库管员应常常对库存产品进展检查和维护，发觉变质、发霉或标识脱落等现象应准时向直接上级报告，准时处理。对有保质期的产品要防止失效。发放距保质期不到一个月（含）的原料前应报验，检验合格后才能发放。距保质期不到三个月（含）的成品一般不发放（顾客同意的除外），但应准时报验，依据检验结果进展处理。若超过保质期，应准时报验，并按《不合格品掌握程序》的规定处理。

●仓库人员应进展常常性动态盘点，做到日清日结，保持账、物相符，年中和年末应协作财务部搞好盘点工作。

●仓库做到通风、防潮、清洁，无苍蝇、老鼠。仓库内严禁烟火，不允许存放易燃易爆物品和其它危急品（危急品库除外），并设置足够的消防器材。消防器材不允许占压。

●对有毒有害及带有腐蚀性的物品应分别贮存，并实行有效的安全防护措施。

●退库的成品应按品种、型号分别码放并予以标识，经质管部检验为合格的办理入库，并尽快发出。经检验为不合格的，按不合格评审处置意见办理，并作出待处理标识。

●成品库另划待处理品区，存放退货并予以标识，同时协作有关部门按程序做好退货处理工作。

●原料库依据生产规划，做好查料、备料工作，严格按领料制度发放原料。依据生产规划和库存填报选购申请规划，保证生产需要。

●对于喷粉产品要严格根据产品的贮存条件贮存，常常检查并通风，发觉问题准时通知直接上级并与技术部联系，做到准时处理。

●凡翻开包装的原料、半成品和成品，都应重新包装，保证密封，不允许放开存放。没有标识的应做出标识。

●成品库负责样品的包装、发放。样品包装上应有标识，标识内容包括：品名、型号和生产日期。样品应在生产后的三个月内发放。若要将超过三个月的产品做样品发放，应报验，经检验合格后才能做样品发放。

●安全事项

Ⅰ上班必需检查仓库门锁有无特别，物品有无丧失；

Ⅱ下班检查是否已锁门、是否已关窗、排解存在其它担心全隐患。

仓库治理的规章制度2

一、目的：为加强本公司仓库治理标准化，提高公司的根底治理工作水平，进一步标准物资和成品流通、保管和掌握程序，维护公司资产的安全完整，结合我公司详细状况，特制订本制度。

二、适用范围：适用于本公司物流部仓库日常事务处理，及对物料，帐目，人员的治理

三、仓库治理工作的任务

(一)做好货品出库和入库工作;

(二)做好货品的保管工作;

(三)做好各种防患工作，确保货品的安全保管，不出事故;

(四)保障各客户所需货品的供应;

(五)做到日事日清。

四、仓库日常治理

(一)做好各类物品和产品的日常核查工作，仓库主管必需对各类库存物资定期进展检查监视，并做到账、物全都。仓库的全部账目必需做到：真实、精确、准时、清楚。

(二)仓库主管必需定期进展各类存货的分类整理，对存放期限较长、损坏等不良存货，要按月编制报表，报送公司领导及财务人员。

(三)仓库的物资分类必需清楚明确，货架必需坚固干净。仓库应做到无灰尘、无蛛网、保持地面的干净以及仓库的清楚。

(四)结合仓库条件，做到货品定置摆放，合理有序，保证货品的进出和盘点的便利。

五、入库治理

(一)到货数量明细审核;

通过扫条形码确认实际到货单与实货有无差异;

(二)入库治理规定

(1)货品入库要清点数量、核对款号、颜色、尺码、查验质量、吊牌无误前方可入库;

(2)货品入库如发觉问题请准时汇报领导到库房检验本次新到货品的标示和货品质量;

(3)货品入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到“二齐、三清、四号定位“：

1.二齐：物资摆放整齐、库容洁净整齐;

2.三清：物品清、数量清、规格标识清;

3.四号定位：按区、按排、按架、按位定位;

(4)库存信息准时呈报。须对数量、文字、表格认真核对，确保报表数据的精确性和牢靠性。

六、出库治理

出库、配货、发货通过ERP系统审核完毕后，仓库依据配货单拣货，并装箱，仓库发货必需根据款式、颜色分类捆绑进展发货。最终核对无误前方可出库、发货。

七、收退货

店铺收货货品到店，在ERP系统[收货单]请准时跟踪店铺验收入库，如发觉差异，准时进展处理沟通，并将差异提并公司解决。

当有残次品或换货率要求退货时，需先向客服部申请退货，客服部依据实际状况处理退货通知单，ERP系统会自动依据预先设定好的退换货率(可分别设定期货、补货、铺货换货率)推断是否允许退货，假如允许，审核退货通知单，退货。

八、仓库盘点

(一)盘点前整理物料，清扫仓库。

(二)盘点分以下两种类型：

(1)大盘：在一个时间段内，货品全部盘点;

(2)抽盘：通过盘点，抽检某局部货品的实际库存与帐面库存状况。

每年需对库房进展盘点、整理，对帐实不符准时上报，不得隐瞒。

库存物资清查盘点中发觉问题和过失，应准时查明缘由，并进展相应处理。如属短缺急需报废处理的，必需按审批程序经领导审核批准后才可进展处理，否则一律不准自行调整。发觉货品失少或质量上的问题(如超期、受潮、损坏等)，应准时的用书面的形式向公司领导汇报。

九、仓库储存治理

(一).仓库储存治理三原则：

1.防火、防水、防压;

2.定点、定位、定量;

3.先进先出。

(二)货品治理：

1.库房物资未经允许不得外借，特别状况须由总经理批准，并办理外借手续;

2.仓库储存货品，全部货品要分类治理：良品与呆品、次品要分开区域来摆放。一样型号货品，假如有色差，工艺参数不同的不能放在一起。常用货品放在易取的地方，不常用的货品放在仓库里边;

3.将货品按ABC货品治理法实行分类治理。A类珍贵的货品要妥当保管，并有专人保管;

4.全部货品不能长期直接摆放在地上，要放在卡货品架上。慎防货品倒塌，压坏变形。全部货品要做好防火、防水、防压、防尘、防晒、防变质工作;

5.搬动货品时，要留意轻拿罢放，留意不能弄脏有清洁要求的货品。

(三)安全治理：

1.仓库全部员工，要有安全防范意识。严禁无关人员进入仓库;

2.仔细执行“仓库十二防”工作，即：防火、防水、防锈、防腐、防蛀、防磨、防爆、防电、防盗、防晒、防倒塌、防变形;

3.严禁在仓库吸烟、生火、点蚊香。如要在仓库电焊作业，须请公司领导批准，并做好消防防火工作。仓库外二米内严禁烟火，不能堆放易燃易爆物料品;

4.每天下班前检查仓库是否安全，关好电源、窗户，锁好门。

(五)仓库工作纪律：

1.仓库各级员工必需听从上司的工作安排,要做到令行制止。

2.工作仔细,认真;

3.每天保持良好的工作心态,不旷工、不迟到、不早退，积极工作;

4.不得与上司顶撞,恶言恶语。同事间团结互助，不得斗殴打架;

5.严禁在仓库吸烟，动用明火;

6.严禁赤膊、穿拖鞋，酒后上班;

7.严禁在仓库大声喧哗、追追打打、吃零食、看无关的报纸书籍、私自上网、玩嬉戏;

8.严禁随便动用仓库消防器材，严禁乱接电线;

9.严禁监守自盗、私自动用公司任何财物;

10.仓库全部人员，有责任爱护公司的商业机密。

本制度自公布之日起实施。

********有限公司

20xx年03月05日

仓库治理的规章制度3

1、库存商品要进展定位治理，其含义与商品配置图表的设计相像，马上不同的商品分类、分区治理的原则来存放，并用货架放置。仓库内至少要分为三个区域：

第一，大量存储区，即以整箱或栈板方式储存；

其次，小量存储区，马上拆零商品放置在陈设架上；

第三，退货区，马上预备退换的商品放置在特地的货架上。

2、区位确定后应制作一张配置图，贴在仓库入口处，以便于存取。小量储存区应尽量固定位置，整箱储存区则可弹性运用。若储存空间太小或属冷冻（藏）库，也可以不固定位置而弹性运用。

3、储存商品不行直接与地面接触。

一是为了避开潮湿；

二是由于生鲜仪器吸规定；

三是为了堆放整齐。

4、要留意仓储区的”温湿度，保持通风良好，枯燥、不潮湿。

5、仓库内要设有防水、防火、防盗等设施，以保证商品安全。

6、商品储存货架应设置存货卡，商品进出要留意先进展出的原则。也可实行颜色治理法，如每周或每月不同颜色的标签，以明显识别进货的日期。

7、仓库治理人员要与订货人员准时进展沟通，以便到货的存放。此外，还要适时提出存货缺乏的预警通知，以防缺货。

8、仓储存取货原则上应随到随存、随需随取，但考虑到效率与安全，有必要制订作业时间规定。

9、商品进出库要做好登记工作，以便明确保管责任。但有些商品（如冷冻、冷藏商品）为讲究时效，也实行卖场存货与库房存货合一的做法。

10、仓库要留意门禁治理，不得任凭入内。

仓库治理的规章制度4

一、仓储治理队伍

仓储治理机构是存货掌握治理和负责原材料物资收、发、存业务的职能组织，其主要任务是在生产副总的领导下协作生产部、工程部、销售部、选购部等部门，准时供给各部门所需的各类物资，以保证销售和生产的正常进展。同时负责存货的治理和安全，以加速存货的周转，节省资金，降低存储费用，避开存货损失，保障存货的安全和完整。为了完成上述任务，仓库必需结合公司实际状况，配备必要的人员和设备装置。

1．供给处依据仓库规模设立仓库主管、仓库组长、

2．仓库保管员，并可依据实际状况合并职能，但必需明确岗位职责。

3．仓储人员应当慎重选择工作仔细、细致、责任心强、熟识业务及保管知识，作风严谨、思想品德好的人员担当仓储保管工作。

4．仓储人员必需职能明确，明确规定职责权限、工作范围和任务。做到既有分工又有协作、协调，人人忠于职守、守职尽责、勤奋工作，完成各自任务，实行岗位责任制。

5．严格规定纪律，建立仓库治理规章制度和工作标准，实行标准化治理。

6．建立仓储人员考勤考核、奖惩、升迁和轮岗轮训制度。实行监视检查，

制约不规章行为，鼓励其积极、仔细、负责地完成各项任务。

7．实行交接班制度和人员调动交接制度，做好交接工作，明确交接人员的责任。

二、仓储治理制度

（一）仓存治理原则

1．库存合理原则

仓库的库存应依据公司的生产销售规划和资金状况，以及各类物资的生产周期状况。合理使用资金，防止盲目购进，超储超压，脱销脱供等状况的发生，对库存实行掌握治理，适时调查库存构造和数量。

2．凭证收货、发货原则

仓库治理员应依据治理制度规定专人负责，按凭证办理收发业务，做到无合理性凭证不收发物资。仓管人员对物品进、出仓，应当即办理手续，不得事后补办；应保证帐物相符，常常核对，并得随时受单位主管或财务部稽核人员的抽点。

3．货物进出原则

坚持无进无出、先进先出原则，批次清楚，确保各类物资不积压、不损坏。

4．四清原则

即账、物、卡、数量相符清晰、规格批次清、质量性能清、主要用途清。

（二）仓库治理的有关规定

1．各类物资的入库治理：

（1）仓库治理人员应依据当月当日物资选购规划、生产规划、送货通知单对交库的各类物资进展验收，凡与规划品种、数量不相符的，必需向有关人员问明状况方可验收。

（2）仓库治理人员应按规定，依据质量安全检验人员开据的验货检验单予以验收，否则严禁入库。当实交数超出合格证上的数量时，应要求供方补开多出局部的合格证，才能予以验收入库。

（3）各类物资入库时，仓库治理人员必需看包装是否完好，标记是否清晰，入库品种、数量、型号是否与送货单相符。发觉问题准时通知相关选购人员查实核对。并同供方当面交接清晰。各种原始凭证不得涂改，入库前必需对入库物资、逐项清点、核对，属工程用料应在入库单等单据上标明工程名称，并准时登账建卡。

2．库存物资保管规定：

（1）入库后各物资要摆放整齐，分类合理，做到有物必有.类、有类必有区；严禁把尺寸大小相像或性能上相互影响的物资放到一起。按各品种不同的要求进展保管、存放，露天存放的物资要依据不同性质和要求进展掩盖和衬垫，使其不受雨水浸泡和阳光曝晒。做到在保质期内不锈蚀、不变质、不失效、不损坏。

（2）仓库保管员应常常对自己所分管的物资进展数量上的核准，做到每月小盘点，每季大盘点，保持账、物、卡三相符。同时做到规格批次清，质量性能清、主要用途清。

3．各类物资出库治理规定：

（1）各类物资出库时必需凭主管单位签发的领料单、发货清单从仓库中领出，仓库保管人员要同领用单位人员一起当面点清数量，并按规定办理有关手续，严禁超数量发货。

（2）出库物资必需有合格证，否则不准出库。一次领不完一批的，可依据用户需要随时另开合格证，原合格证不出库。

（3）涉及容器周转的仓库，要坚持以一换一的容器交换制度，特别状况也必需打欠条，并按时归还。

4．登账治理规定：

对出入库的各类物资做到准时逐笔登账、销账，日清月结，字迹清晰不涂改，如有写错可用红线更正法进展订正。

5．退库治理规定：

凡从仓库中领出的物资原则上不得退货，若需要退库的需经主管领导批准，查明缘由前方可退库，退库前要有质检人员的验证证明，仓库做好数量的清点工作，并按ISO9000标准要求分类登账，定置存放。

6．仓库积压、变质、报废物品的处理规定：

为使仓库始终处于良好的储存备用状态，原则上每年12月份对公司各类仓库清理一遍，由仓库提出对库存超过保质期的物资的处理建议，并组织质量安全QC、技术处、生产部、财务处对其进展一次鉴定、确认，对经鉴定仍有使用价值的连续使用或保存，的确过期无用的则办理有关报废手续，清理出库。

三、仓库储存操作标准

1．存货的入库和出库手续必需完整严密，工作人员须严格根据规定的程序和方法进展操作。

2．存货收、发、存的品种和数量必需正确，并有专人负责，不发生错收、错发的事故。

3．存货的保管由专人负责，做到安全、完整，卡与实物相符，堆放整齐，品质完好。

4．公司各仓库内禁带火种、严禁烟火，各库门窗要按防盗要求关锁，并做好防水、防潮工作。班前、班后搞好检查，准时关好电闸、水、气阀门。做到防火、防盗、防水、防潮、防破坏。

5．有特别要求的各类物资必需按特别要求进展保管、存放。

6．各仓库必需每天清扫，做好库容干净、地面无杂物，各类物资定置存放。

7．仓库治理人员必需做到不说脏话粗话，效劳态度要端正，效劳意识要明确，不乱写乱画，不乱扔乱倒，不损坏公物。

四、仓储人员的工作纪律

1．不准承受企业非仓储部门人员和客户的请吃送礼和贿赂；不准向客户或非仓储人员索取钱物；不准怠忽职守，擅离岗位和违反规章制度随便操作，造成责任事故，按规定及有关法律追究责任；不准仓储人员带着非相关人员进入仓库。

2．严禁仓储人员无证发货、无单出库；严禁将含毒、易燃、易爆、易腐蚀物资与一般的物资存放在一起，必需另按指定地点妥当存放与保管；严禁仓储人员酒后上班和在仓库内饮酒、吸烟；严禁仓储人员违反劳动纪律嬉笑打骂，随便损坏或挪用存储的物资；严禁隐匿不报或谎报仓储工作中发觉或发生的问题；严禁仓储人员内部纷争，闹不团结或纪律松懈。

五、仓库治理人员的岗位责任制

（一）仓库主管人员岗位

仓库主管在生产副总领导下，负责仓库内存货的收、发、存治理，并对供给处负责，报告工作，其岗位责任如下：

1．负责组织和治理仓库原材料的收发，存储和安全工作。保证供给生产、工程和销售所需的各种原材料。

2．正确组织、安排、规定各类物资的仓位（存放场地），其中包括有毒、易燃、易腐蚀物资的存放场地。

3．规定各类仓储人员的职责权限、工作范围和任务，使人员分工明确，职责清楚，相互协作。

4．负责制定与实施存货储存治理的规章制度，规定存货收、发、存的操作方法与标准，严格执行仓储人员的纪律，实行人员轮调，实施纪律掌握。

5．库的通风负责完善仓、防火、防洪、防腐、防盗窃，监控的安全措施和存货预备的协作工作，指定专人治理。

6．负责与销售、生产、选购、会计部门的联系，随时报告存货的收、发、存状况，其中包括超储积压、脱供、存期过长和质量变化的状况，以便准时进展处理。

7．组织专人负责保管存货，随时清点、核对和检查存货数量与质量状况，确保存货的安全和完整。

8．负责检查存货的安全保卫工作，监视检查仓库人员职守状况，防止仓储人员怠忽职守、违反纪律和规章造成责任事故的发生，如发觉仓储人员违反纪律和制度的准时进展处理。

（二）仓库保管人员的岗位责任

1．在仓库主管的领导下，依据安排的任务，对各自负责的仓库物资进展治理，并对仓库主管负责报告工作。

2．对分管的存货做到堆装整齐，便于清点、发货，并随时清点存量，检查质量状况，消失超储、积压、脱供、变质、残损、保质期将到等状况时，应准时报告仓库主管人员处理。

3．严格按仓储治理制度的有关规章进展物资的收、存、发货工作，协作财务人员的查登账务。

4．随时检查存货的堆装和安全设施，防止事故的发生，保证存货的安全和完整。

5．遵守储存规章制度和纪律，不擅离岗位，做到尽职尽守。

6．负责看管仓库，保证仓库安全，防止发生存货被盗被窃和破坏仓库安全设施以及纵火犯罪行为。

7．未经主管领导同意严格制止非仓库人员和外来人员入库。

（三）凡两人以上治理仓库应设组长，负责仓库主管所授权的日常治理工作，对其他保管人员的岗位责任进展监视。并负责向仓库主管汇报工作。

（四）对仓库保管人员的要求、考核和奖罚

1．仓库必需建立健全仓库治理人员岗位责任制，建立健全各仓库详细治理细则，针对各不同性质的仓库进展治理。

2.对于仓库治理的有关规定中每一项没做到的，应对相应仓库治理人员进展经济惩罚，连续三次做不到的建议调离仓储岗位。

六、仓储治理报告制度

1．建立仓储治理报告制度

①依据仓库状况及物资种类做出各类存货的收、发、存月报。每月仓库应盘点一次，检查货的实存、货卡结存数、物资明细账余额三者是否全都；每年年终，仓储人员应会同财务部、选购部门共同办理总盘存，并填具《盘存报告表》。

②存货损耗和短缺损失报告。仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等，应准时上报主管，分析缘由，查明责任，按规定办理报批手续。未经批准一律不得擅自处理；仓管员不得实行“盈时多送，亏时克扣”的违约做法。

③仓储人员重大责任事故报告。

④存货安全状况报告。实施电脑化后，《物资盘点表》由电脑制表，仓管员应不断提高自身业务素养，提高工作效率。

⑤工程发货及退货物资状况报告。保管物资未经总经理同意，一律不得擅自借出；总成物资一律不准拆件零发，特别状况应经总经理批准。

仓库治理的规章制度5

(一)选购制度

1.订购的物资必需保质保量，配套齐全，严格审查产品质量、技术资料，所购物资必需有产品合格证或材质证明，比质比价择优选购。

2.根据选购规划要求的质量、规格、型号、材质、数量、生产厂家选购物资，并做到料齐全，到货准时

(二)仓库人员治理制度

1.保障库存商品销售供给，准时清理存货区域，准时发觉缺货并通知相关治理人员以便补充货源。

2.准时保持与整理销售区域的卫生(包括货架、商品)

3.准时整理散货与退货，保证一个品种只有一包散货。

4.正确核对待发货物的价格，库存商品先进先出，防止积压货物。

5.调拨货物，仓管员要审查单价、货款总金额现价格不符或货款少收等，应马上通知开票人更正后发货。

6.严格办理物资交接手续，做好入库物资的交接和验收。

(三)物资验收入库

3.物资入库存，保管员要亲自同交货人交接手续，核对清点物资名称、数量是否全都，按物资交接本上的要求签字，应当熟悉签收是经济责任的转移。

4.物资入库存，应先入待验区，未经检验合格不准进入货位，更不准投入使用。

5.材料验收合格，保管员凭发票所开列的名称、型号、数量、计量验收就位，钢材应涂色标志，入库存单各栏应填写清晰，并伴同托收单交财务科记账。

6.不合格品，应隔离堆放，严禁投产使用。如工作马虎，混入生产，保管员应负失职的责任。

7.验收中发觉的总是要准时通知办公室处理。托收到而货未到，或货已到而无发票，均应向经办人反映查询，直到消退悬事挂账。

(四)货物保管

8.做好物资保管工作。监视和检验货品数量、质量，对于劣质物品提出拒收和退货。

9、作好库房防火、防爆、防盗等防范措施，发觉事故隐患准时上报。

(五)货物出库

1.填好领货名称，规格，单价，数量，金额。

2.物资的交接、验收、发料必需亲自清点，双方签字。

3.发货必需坚持一盘底，二核对，三发料，四减数的原则。对贪图便利，违反发料原则造成物资数目过失、错发等失误，审核人员应负经济责任。

4.发料时领料人和接料车间办理交接，当面点交清晰，防止过失出门。

仓库治理的规章制度6

1、仓库治理的分类：

酒店仓库治理总的来说有：餐饮部的鲜货仓、干货仓、蔬菜仓、肉食仓、冰果仓、烟酒、饮品仓，商场部的百货仓、工艺品仓、烟酒仓、食品仓、山货仓，动力部的油库、石油气库，建筑，装修材料仓，管家部的清洁剂、液、粉、洁具仓，绿化部的花盆、花泥、种子、肥料、杀虫药剂仓，机械、汽车零配仓，陶瓷小货仓，家具设备仓等等。

2、物品验收：

(1)仓管员对选购员购回的物品无论多少、小等都要进展验收，并做到：

①发票与实物的名称、规格、型号、数量等不相符时不验收;

②发票上的数量与实物数量不相符，但名称、规格、型号相符可按实际验收;

③对购进的食品原材料、油味料不鲜不收，味道不正不收。

④对购进品已损坏的不验收。

(2)验收后，要依据发票上列明的物汽称、规格、型号、单价、单位、数量和金额填写验收单，一式四份，其中一份自存，一份留仓库记账，一份交选购员报销，一份交材料会计。

3、入库存放：

(1)验收后的物资，除直拨的外，一律要进仓保管;

(2)进仓的物品一律按固定的`位置堆放;

(3)堆放要有条理、留意整齐美观，不能挤压的物品要平放在层架上。

(4)凡库存物品，要逐项建立登记卡片，物品进仓时在卡片上按数加上，发出时按数减出)，结出余数;卡片固定在物品正前方。

4、保管与抽查：

(1)对库存物品要勤于检查，防虫蛀、鼠咬，防霉烂变质，将物资的损耗率降到最低限度。

(2)抽查：

①仓管员要常常对所管物资进展抽查，检查实物与卡片或记账是否相符，若不相符要准时查对;

②材料会计或有关仓库治理制度人员也要常常对仓库物资进展抽查，检查是否账卡相符、账物相符、账账相符。

5、领发物资

(1)领用物品规划或报告：

①凡领用物品，依据仓库治理制度规定须提前做规划，报库存部门预备;

②仓管员将报来的规划按每天发货的挨次编排好，做好名目，预备好物品，以便取货人领取;

(2)发货与领货

①各部门各单位的领货一般要求专人负责;

②领料员要填好领料单(含日期、名称、规格、型号、数量、单价、用途等)并签名，仓管员凭单发货;

③领料单一式三份，领料单位自留一份，单位负责人凭单验收;仓管员一份，凭单入账;材料会计一份，凭单记明细账;

④发货时仓管员要留意物品先进的先发、后进的后发。

(3)货物计价：

①货物一般按进价发出，若同一种商品有不同的进价，一般按平均价发出。

②需调出酒店仓库治理制度以外的单位的物资，一般按原进价或平均价加手续费和治理费调出。

仓库治理的规章制度7

一、目的

通过制定仓库作业治理规定，指导和标准仓库人员日常作业行为、操作流程，培育员工的标准意识，提高作业效率的作用。

二、仓库治理员职责

负责仓库的日常治理及维护工作；

做好仓库物料的收发存治理，严格根据仓库作业流程要求收发物料；负责物料的清点及检验，准时上报特别状况；

每日物料进出明细的记录，收发日报表制作及入库单、出库单等单据的填写；合理划分仓库区域，做到区域标注清楚、物料摆放清晰；准时反应生产物料的短缺或过量选购等特别状况；

不良物料及废弃物料的定期上报处理；

定期进展物料的盘点工作及月总结报告的制作；

三、仓库作业流程

仓库的作业流程主要涉及物料的验收入库，在库治理以及领料出库三大局部。

（一）物料的验收入库

1.物料到达仓库，由仓库治理员负责物料的签收及查验，发觉问题准时上报部门负责人、通知选购人员处理，并拍照留存。

2.收货查验完成后将物料置于暂存区，待质检人员质量检验合格后再进展入库的相关操作。

3.质检完成，仓库治理员依据实际清点的物料品种、数量据实填写入库单，应注明发生日期、物料单价，然后由相应的选购人员交部门负责人签字确认。

4.待经办人（选购人员）、部门负责人签字完成后，仓管员、财务部各持入库单一联做帐，选购人员持一联做报销凭证。

5.财务部系统入库完成后，仓库治理员将原材料由暂存区移入正常库区，并依据原材料的属性合理安排库位，切记乱堆乱放。

（二）在库治理

1.入库完成，依据原材料的属性建立具体的在库治理方案，并设置相应的库位标识，便利进展物料的治理。

2.保持仓库通风、环境干净、光明，依据原材料的类别进展分开存放。

3.仓库治理员在日常仓库治理过程中，应定期对仓库库存进展盘点，确保账、物全都。

4.准时处理废旧原材料，分析产生废料的缘由，并提出解决方案。

（三）领料出库（生产）

1.生产部门发诞生产规划，由生产部（经办人）列出具体的物料需求清单，并注明原料用途（婴儿礼品盒、放射器、接收器），由仓库治理员依据物料需求清单填写出库单，并注明日期及原料用途，确认无误后自己签字确认，经办人也需签字确认。

2.经办人将出库单交由部门负责人签字审核，待签字完成前方可办理出库手续，否则制止出库操作。

3.审核完成后，由仓管员将出库单一联交由财务部进展系统出库。

4.系统出库完成后，仓管员将所需原材料交给生产部，并由生产部（经办人）进展物料数量、种类的清点以及质量的检查等工作，确认无误后由经办人签字确认。

5.仓库治理员具体记录出库时间，出库经办人，物料接收部门等。

四、仓库作业治理规定

（一）物料的收货入库

1.收货时必需进展拆箱查验，包装破损严峻应当拒收。

2.物料的检验过程必需在仓库内部进展。

3.收货时要求选购人员供应相应物料的“发货清单”，没有发货清单暂缓办理入库操作。

4.全部入库物料的数量以及种类必需严格对比“发货清单”进展查验，新物料尤其需要认真核对，必需仔细检查物料的质量。

5.物料查验发觉问题，必需马上通知部门负责人及选购人员

6.原则上当天收货的物料必需当天处理完毕。

7.严禁先入库后办理入库手续。

（二）在库治理

1.物料根据划分的规定区域进展摆放，不得随便摆放，严禁在规划的区域外摆放物料。

2.合理安排区域，实行合理的爱护措施，防止物资因各种缘由受到损坏。

3.确保物料的标识正确，对标示错误的必需准时订正。

4.保持仓库通风，枯燥。

5.发觉库存物料与帐物不符需要准时上报并查明缘由。

6.盘点必需保证数量的精确性和公正性，不得消失弄虚作假，虚报数据等状况。

7.物料库存量低于戒备值时，仓管员应准时通知部门负责人。

（三）物料出库（出库领料）

1.严格根据“物料需求清单”发放物料，必需遵循“先进先出”的仓库治理原则。

2.出库完成后准时将物料交给生产使用部门。

3.内部领料必需由部门负责人签字同意方可办理出库。

4.未办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物料，不得在货架或货位中乱翻乱动，仓管员应准时制止和订正其行为。

5.出库手续不全，不得办理出库操作。

6.严格根据仓库出库流程操作。

（四）来料特别及废弃物料处理

1.来料特别必需准时通知部门负责人及相关选购人员。

2.废弃物料不允许给选购办理借料用以充当来料特别数量。

3.发觉在库物料特别，必需准时反应上级部门处理。

（五）仓库卫生及安全

1.每天对仓库区域进展清洁整理工作，清理掉不要、不用和损坏的东西，将需要使用的物料和设备按指定区域进展整理以到达整齐、干净、洁净、卫生、合理摆放的要求。

2.物料区域摆放合理，做到合理摆放和规划。

3.每天下班后检查门窗、电源是否关闭，确保关闭前方可离开。

4.非仓库人员谢绝进入仓库，如需要进入必需予以登记方可进入。

5.仓库内严禁吸烟，发觉一例马上报告处理。

（六）其他要求

1.下达的工作任务无特别缘由需在规定的时间内完成，且保证工作品质。

2.上班时间需要严格遵守公司劳动纪律，遵守作息时间，不得大声喧哗、玩闹、睡觉、长时间谈天、不应擅自离开岗位，不得以私人理由会客等。

3.仓库人员调动或离职前，首先必需办理账目及物料、设备、工具、仪器移交手续，要求逐项核对点收，如有短缺，必需限期查清，方可移交，移交双方及部门主管等人员必需签名确认。

4.对于在工作中使用的的办公设备、仪器、工具必需妥当保管，细心维护，如造成遗失或人为损坏，则按公司规定进展赔偿。

5.要保守公司隐秘，爱惜公司财产，发觉特别问题准时反应。

仓库治理的规章制度8

一、入库

1、行政物资入库，需行政负责人填写《入库单》，并与行政仓库保管员共同验收，核对清点物资名称、数量是否全都。

2.物资入库后，应摆放整齐，并标明物资名称，以便查找。

二、出库

1、物资出库，应持HRM签字的《出库单》，交由仓库保管员出库，同时修改库存量。仓库物资，未经HRM批准，一律不准擅自借出。

2、仓库要严格保卫制度，制止非本库工作人员擅自入库。保管员要懂得使用消防器材和必要的防火学问。

3、全部物资出库凭证，仓库保管员应妥当保管。

三、仓库治理

1、所购一切物资材料，严格实行先入库、后使用制度。如发觉行政物资短缺，应准时通知相关负责人补充购置。

2、仓库应每季度对库存物资进展一次盘点，做到账、物相符。

3、仓管员要仔细做好仓库的安全工作，常常巡察仓库，检查有无可疑迹象。要仔细做好防火、防潮、防盗工作，检查火灾危急隐患，发觉问题应准时汇报。

4、建立电子版及纸质版两套库存记录，并附完整的入库、出库记录。

入库单

出库单

仓库治理的规章制度9

(1)酒店库存物资实行分仓治理，依据各部门领料不同，将仓库分为调料库房、物料库房、二级库房。

(2)全部仓库由财务部管辖

(3)总仓设食品、酒水、珍贵物品、文具印刷品、物料用品、清洁用品仓、五金百货及危急物品。

(4)各仓库设专人治理，由库管员负责分发物品、物品的全面治理工作。

(5)仓存物资必需经仓管员验收后入库，否则不得办理入库手续。仓管员应对自已管辖范围内的物品负责。应依据验收记录对入库物品进展核对，以保证入库物品的数量和质量都符合要求。

(6)入库物资应分类摆放，不得任凭堆放。应遵循轻重物品不能混放、挥发性物品不能与吸潮性物品混放、食品不能与用品混放的原则。

(7)发货出仓应依据规划进展，各部门至仓库领货必需凭部门主管签批有效的领料单领取，并指定专人跟进，非专人领货的仓管员有权拒绝发货，对手续不全的领料单，仓管员应拒绝发货。

(8)仓库治理人员应遵循“先进先出”的发货原则发货，以防止因物资库存时间过长而发生质变。

(9)严禁以白条领货或抵充库存。

(10)仓库治理人员应依据治理要求及各类物资的发货规定，该限量发货的限量发货，该以旧换新的以旧换新，并严格掌握领货数量。

(11)库存物资应依据部门用量合理补仓，对用量不大或长时间不用的物资应要求用料部门自行申购，以免造成库存积压铺张。

(12)对马上过期或库存时间过长的货物，应列表通知各用料部门跟进处理。对用料部门无法处理的，应知会选购部通知供给商退货。对因货物质量问题给酒店造成不良影响的，应要求供给商赔偿。

(13)仓库应保持通风、枯燥，仓存物资应常常检查、常常翻动，以防止物资发生质变、虫害或鼠害。

(14)仓库治理人员应做好仓库的清洁卫生工作，应常常清扫、常常清洗，保证仓库的干净与洁净。

仓库治理的规章制度10

1，货物请购

准时依据库存货物的储藏量状况向选购人员(小路)报告。

2，货物跟踪及验收

1)准时跟踪所订货物到货状况;

2)到货时依据选购单进展验货;

3)货物如有过失，准时通知选购员(小路)，并积极联系处理;

4)全部验收的货物，一律需要入库，做好库存表。

3，货物保管

1)货物堆放整齐、美观、按类摆放，并标明进货日期，按规定留有通道、货物卡;

2)把握商品保存方法，落实防盗、防虫、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施，保证库存货物完好无损;

4，货物盘点

1)仓库必需对存货进展定期和不定期清查，确定各种存货的实际库存量，并与电脑中记录的数量核对，查明存货盘盈、盘亏的数量及缘由，暂定每月大盘一次;,

2)对库存实现电脑化治理，全部商品的入库、出库、库存统计直接通过电脑完成。

5，寻常发货

进仓分单将打印好的订单分类：衣服和配件;单个数量和多个数量

按单配货配货员依据订单配货

按单核查核单员核查(货物款号，数量，颜色，尺码，有无赠品等)

打包帖单打包审核后的订单(留意节省材料)

称重码放将打包好的货物称重后按类码放(分3类码放：单个配件，单套衣服，多个货物)

(发货流程打印出来张贴到仓库惹眼位置)

6，仓库工作一些留意事项

(一)仓库工作常见错误(漏洞)

1，赠送东西漏发

胸垫，背包，发圈，小礼物等赠送的东西

例如：订单上写的赠送一付胸垫没有给顾客发。

2，多个(类)货物少发

多个数量商品只发了一个

多类商品只发了一类

例如：有一次订单打印12条腰链只发了1条;有一次顾客要的1个铺巾和1个垫子，只发了1个垫子。

3，发错货

衣服发错颜色，尺码，款式;

垫子发错颜色;

完全发错货;

例如：有一次顾客要的是长袖三件套发成短袖三件套;有一次铺巾发成瑜伽垫;

4，库存不准

库存表和仓库实物不符

例如：有一次库存表里DPW017338币腰链黑色库存表里有7个，但是仓库实际数量为2;(对此需要依据需要准时盘点货物)

(二)削减出错率的方法

1，对货物熟识;

2，打印的订单不清晰的需要准时拿给打单人员弄清;

3，包货按严格的流程来分单配货核单打包;

4，适时盘点仓库货物;

(三)货物库存报警

实时关注常发货物的数量，发觉少了马上上报上级并准时精准库存。

如：菩媞8mm纯色瑜伽垫深紫色少于150时;

菩媞6mm印花少于100时

菩媞一般黑色网包少于20xx个时;

菩媞双人黑色网包少于200个时;

来尔一般网包黑色网包少于1000个时;

胸垫少于500副时上报;

快递袋少于1000时上报;

其他不常发配件数量少时应马上精准库存并上报;

(四)开源节流

1，爱惜公司财物，节省公司材料，最大限度降低本钱;

2，非仓库人员(有事除外)严禁逗留仓库;

3，未经允许不得私自借，用，拿公司货物。

(五)其他

严格遵守公司各项规章制度，听从上级工作分工;仓库员工团结互助和谐相处

仓库治理的规章制度11

为使本公司的仓库治理标准化，保证财产物资的完好无损，依据企业治理和财务治理的一般要求，结合本公司详细状况，特制订本规定。

一、仓库治理工作的任务

(1)做好物资出库和入库工作。

(2)做好物资的保管工作。

(3)做好各种防患工作，确保物资的安全保管。

二、对于入库的货物，保管人员要仔细验收物资的数量、名称是否与货单相符，对于实物与货单内容

不相符的，办理入库手续要照实反映。

三、对于货物验收过程中所发觉的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象，保管人员有权拒绝办理入库手续，并视详细状况报告主管经理。

四、对于一切手续不全的提货，保管员有权拒绝发货，并视详细状况报告主管经理。

五、仓库保管员要准时登记各种货物明细账，做到日清月结，到达账账相符、账物相符，账卡相符。

六、每月月底之前，保管人员要对当月各种货物“入、出、存”状况予以汇总，并编制报表上报公司总经理。

七、保管员会同财务人员对库存货物每季季末盘点对账。发觉盈余、缺少、残缺，必需查明缘由，分清责任，准时写出书面报告，提

出处理意见，报公司总经理。

八、做好仓库与运输环节的连接工作，在保证货物供给、合理储藏的前提下，力求削减库存量，并对货物的利用、积压产品的`处理提出建议。

九、依据各种货物的不同种类及特性，结合仓库条件，保证仓库货物定置摆放，合理有序，保证货物的进出和盘存便利。

十、对于有特别要求等货物，应指定专人治理，并设置明显标志。十一、建立健全出入库人员登记制度。

十二、严格执行安全工作规定，切实做好防火、防盗工作，保证仓库和货物财产的安全。

十三、库管人员每天上下班前要做到三“检查”，确保财产货物的完整。如有特别状况，要马上上报主管经理。

(1)上班必需检查仓库门锁有无特别，物品有无丧失。

(2)下班检查是否锁门、拉闸、断电及担心全隐患。

(3)检查有特别要求物品是否单独存储、妥当保管。

十四、严格遵守仓库保管纪律、规定，仓库保管纪律内容规定;

(1)严禁在仓库内吸烟。

(2)严禁无关人员进入仓库。

(3)严禁涂改账目。

(4)严禁在仓库内存放杂物、废品。

(5)严禁在仓库内存放私人物品。

(6)严禁在仓库内闲谈、谈笑、打闹。

(7)严禁随便动用仓库消防器材。

(8)严禁在仓库内乱放电源，临时电线，临时照明。本治理流程自下发之日起试行。

仓库治理的规章制度12

依据国家民用爆炸物品治理的有关规定和现实工作实际，特制定以下规章制度

一、选址

要高度重视炸药库的选址工作对于炸药库选址很严格，要求炸药库四周300米范围内要远离居民区，200米范围内不能有大路，远离大路选址需经宣威市公安部门同意批准

二、库房建立

库房建立包括炸药库房、传爆管库房、警卫室、库房隔离网、避雷针、进场便道等库房建立、布局要按公安部门的要求建立传爆管库和炸药库要分开，炸药库和传爆管库四周要用铁丝网等全封闭隔离，设库区大门警卫室设在库房隔离网外面远离传爆管库一侧避雷针设在库区四周海拔较高的地方，并接线入地进入库区的便道需修开阔平坦，以防止炸药传爆管运输过程中颠簸猛烈发生意外库房四周50米范围内不得有林木生长，否则应予以去除，以防雷电传递

三、库区安全消防设施配置

1、库区安全消防设施配置工作，要做到人防、狗防、技防、消防工作全面到位库区设治理人员1名，属于工程部正式员工，且需承受当地公安机关的安全治理培训并取证;库区喂养警卫犬1只，加强戒备;炸药库和传爆管库库房门口挂设报警器，当有异动时，报警器自行报警;库区设置各类消防器材，消防砂、消防桶、消防铲、消防水、灭火器一应齐全

2、视觉识别系统的设立，即标识标牌的安插悬挂进入库区的便道左侧设置“库房重地、闲人免进“标识牌，警示闲杂人等远离库区;库区大门左侧树立入库人员须知，明确进入库区人员资格、进入库区留意事项;警卫室、炸药库、传爆管库门牌标识清晰，警卫室悬挂民用爆炸物品治理制度、库房治理人员岗位职责和权限等标牌，库区选择适宜位置设置多处防火标识等

3、库房台帐设置警卫室需设“四本三表“，即《出入库人员登记本》、《炸药类出入库登记本》、《传爆管类出入库登记本》、《索类出入库登记本》、《爆炸物品领用申请表》、《爆炸物品退库登记表》、《爆炸物品现场使用登记表》，库房内设置库存标识牌，具体列明库存产品名称、规格、数量、生产厂家，并每天盘点更新，做到帐、牌、实相符

四、炸药购置和运输入库

1、民爆物资购置要首先填写爆炸物品购置申请表，填写购置品种、规格和数量，然后经辖区派出所和公安局审批后，公安机关赐予开具购置证，持购置证到市民爆公司购置

2、到民爆公司交钱开出出库单，持出库单到民爆公司炸药库领取民爆物资

3、运输由民爆公司负责送货，直接送到库房入库，东屯水库炸药传爆管仓库担当送货运费

五、使用

1、领用人必需是持有公安部门核发爆破证的爆破员;

2、领用民用爆炸物品必需填写经过作业队负责人、现场工程技术负责人和工程专职安全员签字确认的《民用爆炸物品领用申请表》;

3、到库房后填写《出入库人员登记本》，然后开头办理领用手续并签字确认;

4、炸药领出后，必需使用封闭完好、绝缘良好的交通车辆运输，且传爆管和炸药分开运输，不得同车同时拉运;

5、工地现场在工程部专职安全员的监视下使用，制定爆破方案，掌握用药量，设置安全戒备线，确保安全爆破，并由爆破员和专职安全员共同填写并签字确认《现场使用登记表》，具体登记用药量和传爆管编号，当天使用未完，必需清退入库，并由爆破员和库房治理员共同填写并签字确认《退库登记表》

6、库房治理员严格把关，根据每天发生的入库数量、出库数量、退库数量及编号准时填写《炸药出入库登记本》、《毫秒电传爆管出入库登记本》和《火传爆管出入库登记本》，并签字齐全，使每天的库存一目了然，清楚精确

7、民用爆炸物品库治理员每天对库存进展一次帐实对比盘点，确保帐实相符工程专职安全员、安质部不定期对库房和现场使用状况进展检查，发觉问题严厉处理并在第一时间内加以改正确保民用爆炸物品使用的安全

爆破员岗位责任

1、必需严格遵守爆炸物品治理的各项规章制度

2、必需严格执行本“安全技术操作规程”的各项规章制度

3、必需严格按当天现场实际需要的药量，领取爆炸物品，剩余局部必需当天退回仓库

4、出的爆炸物品必需妥当保管，不得乱堆、乱扔、乱放，不得转借或送人，如发觉应追究当事者责任，严厉处理

5、听从安全监炮员的监视，如有特别状况必需提前放炮或拖后放炮，则应求得监炮员的同意方可进展

6、在装药、加工起爆药包、点火爆破和处理盲炮时要督促无关人员撤离操作现场在操作过程中，要承受安全监炮员的监视检查

7、装药和爆破前，必需检查现场戒备状况待安全监炮员发出点炮信号前方能点火进展操作爆破作业

8、爆破员只能在发证的公安机关辖区内承接爆破任务，原则上不跨辖区承接爆破任务跨县、市实施爆破任务的爆破员，必需供应爆破员居住地派出所审查意见，经施爆地县级公安机关治安部门许可后，方可承接爆破任务

爆破员安全操作规程责任书

1、严格执行本工种的岗位责任制，检查作业面的安全状况，有担心全因素，要处理后才能上班作业

2、炮眼打好后，必需将炮眼内的浆、水、碎石等处理洁净，以免装药时脱节

3、由监炮员预备炸药和爆破材料，并将其运至作业地点检查炮眼质量，加工起爆药包和炮眼装药，发出第一次戒备信号，任何人不得进入戒备区

4、装药时要用木棒材料将炸药轻塞，不得用力过猛和使用金属棒捣实发出其次次预备信号，非爆破人员全部退出工作地点

5、放炮必需要有专人指挥，起爆前要待施工人员、过路行人、船只、车辆全部进入安全地点后发出第三次点火信号方准起爆

6、爆破完毕，确认炮已响完，发出第四次解除信号，爆破人员方可进入，检查是否有盲炮和残药要认真听清响炮个数，若有盲炮，要准时进展处理，确认安全前方准进入作业现场

安全监炮员岗位职责

1、必需严格遵守爆炸物品治理条例和各项规章制度

2、必需严格执行本“安全技术操作规程”的各项规章制度

3、检查爆破员对岗位责任制和安全操作规程的执行状况，发觉问题准时解决

4、严格执行放炮时间规定，放炮前做好安全检查，包括人员撤离，戒备区域布置，联络信号等有关规定

5、必需对本单位使用爆炸物品实行安全检查监视，发觉担心全因素准时实行措施加以解决，对违法违规行为准时报告单位领导和公安机关处理

6、要常常深入现场对爆破员的炮眼装药，制造起爆药包，现场爆破，处理盲炮残药等实行安全监视

7、有权制止，并向公安机关检举揭露违反爆炸物品治理规定的人和事，在特别状况下有权停顿或延期爆破，发生爆炸事故，除准时抢救外，要爱护现场，马上报告本单位领导和当地公安机关处理

安全监炮员的操作规程责任书

1、严格执行本工种的岗位责任制，检查作业面的安全状况，发觉有担心全因素，提出处理意见

2、监视爆破员的安全规程的执行状况，如有违反可当场制止操作，要检查好炮眼质量，方可同意装药

3、当发出第一次信号后立刻布置戒备区域，严禁人员进入，其次次预备信号出后要检查非爆破人员是否全部撤离，确认人员全部进入安全地点前方可发出第三次点火信号

4、要认真听清响炮个数，确认炮已全部响完，同爆破员一起进入作业面检查安全后，方可发出解除信号

仓库保管员岗位职责

一、熟识、把握所保管易爆物品的性质

二、严格根据爆炸物品有关治理规定，在划定区域内按品种、间距要求堆放单一库房的最大贮存量不得超过设计贮量

三、严格按危爆物品规定执行领发和多余退回制度、并建立台帐，做到帐物相符

四、保持库内场地清洁，严禁堆放任何杂物

五、发放炸药传爆管、导爆管等爆破器材时应轻拿轻放，分别发放，应按爆破器材出厂时间和有效期先后挨次发放使用在指定或允许的地点加工爆破器材时，严禁挤压、撞击、磨擦、抛扔及混装

六、炸药、导火线的堆放不得超过规定的高度

七、对新购进的爆破器材应逐箱(袋)检查包装状况，按规定作性能检查，变质和性能不详的爆破器材不得使用

八、常常检查库区并做好库内通风、防潮工作室内温度不得超过35℃，相对温度不得超过75%，存放黑火药、硝酸铵、硝铵炸药及导火索的室内，相对湿度不宜超过65

九、对失效、过期、有质量问题的爆炸物品，应另行堆放并做好记录，妥当保管

十、库区内严禁烟火，严禁明火照明，严禁无关闲杂人员入内

十一、严禁穿铁钉和易产生静电的化纤服装进入库房和发放间，开箱时，应使用不产生火花的工具，并在专设的发放间进展

十二、严格执行爆炸物品治理规定及消防安全治理规定

仓库值班员岗位职责

1、值班员要忠于职守严防无关人员进入民爆物品仓库，进入仓库的人员严禁携带烟、火柴、打火机、枪、及易燃易爆物品

2、出入库的爆破器材实物、数量、规格和货单不符时，应予以拘留，并准时复查，如找不出缘由，应马上向主管部门汇报处理

3、值班员应定时或不定时的巡回检查，应留意仓库门窗、消防、避雷等设施和仓库区域有无特别状况

4、做好值班记录，按规定时间准时交接班

5、收存民用爆破器材坚持四不：

(1)没有公安机关签发的《爆炸物品运输证》或没有其他规定的手续不入库;(2)破器材的品种、数量不清不入库;(3)库存混存、超量不入库;(4)过期失效、变质的民爆器材不入库

6、收、发民爆器材要有登记帐目，做到日清月结，账物相符发觉丧失、被盗要马上报上级主管单位和当地公安机关，并仔细查找

7、常常进展安全检查，检查的主要内容：

1民爆器材的货架、堆垛是否坚固

2库内温度、湿度是否正常;

3所存物品有无失效、变质现象;

4民用爆破器材有无缺少、丧失或被盗;

5防火用具是否齐全有效，水源是否充分;

6库房建筑、防护堤、围墙是否完好;

7对消防设备、通讯设备、报警装置和防雷装置常常检查是否处于良好状态;

8准时清理易燃易爆物品，保持库内干净

8、民爆仓库值班严格实行二十四小时值班制度

安全员岗位职责

在工程经理的领导下，负责安全监控、安全培训和技术推广等工作，岗位职责：

1、仔细贯彻贯彻国家有关安全生产劳动爱护的政策、法令,贯彻执行《民爆物品治理条例》《安全生产操作规程》《施工生产治理标准》和公司安全生产的规章制度;

2、参加编制输水隧洞工程工程的专项施工方案和安全生产技术防范措施;

3、开展安全生产竞赛、创优达标活动，安全生产大检查;

4、参与调查处理重伤、死亡事故;

5、与有关部门共同做好新工人安全技术培训和特别工种(爆破员安全监炮员仓库值班员仓库保管员)作业人员培训、复审工作;

6、总结推广安全生产先进阅历，积极向领导建议表扬和嘉奖安全生产先进单位和个人;

7、完成领导交办的各项临时性工作。

仓库治理的规章制度13

一、物资的入库与验收

1、原材料入库。外购原材料到货后，库房治理员应按供给人员填写的《选购入库清单》认真核对物资的数量、规格、型号，核对无误后入库。

2、产成品入库。经品质部验收合格并填写《检验移交单》后入库。

3、对需要质量验收的原材料，入库时先标识待验品，按规定准时通知品质部进展验收，经认定合格的原材料放入指定合格品区域。

判定不合格则需隔离堆放，并标识“不合格品”标识。

4、在验收过程中发觉数量、规格型号、颜色、质量及单据等不符合时，应马上向有关部门反映，以便准时查清、解决问题，必要时通告对方。

5、对临时存放在库房的货品，必要时划出区域，隔离存放，做好“待处理品”标识。

6、对退货产品的处理应按《退货清单》进展清点和出入帐，并查明退货缘由。对退货属返修产品，需报生产部与供给部，由生产开具《返修产品领料单》进展返修;

对退货属报废产品由品质部验收签字后入废品库，并报总经理批准后进展报耗。

7、对于不合格品、生产过程中合理消耗产生的废品需入废品库，经品质部和生产相关责任人签字前方可入库。废品库需明确划分。

8、入库物资的堆放必需符合先进先出的原则。

9、入库物资应准时入库。

二、原材料的出库与发放

1、凡属产品配套原料，由生产部出具生产通知单和生产领料清单。由仓库保管员进展分解消化，车间专人来领取原材料，严格按《生产领料清单》的规格、型号、数量等发放。

2、用于生产过程中造成报废或损失而需进展补料，则需由生产部开出《补料单》前方可发放。

3、非生产所用的物资发放，需严格审批手续、必要时需务副总经理批准，凭《领料单》发放。

4、物资(包括成品)的发放力求先进先出，详细按仓库物资先进先出执行标准进展操作。当面点清数量，核对规格名称，并准时登记处入帐(手工及电脑帐)，做到帐、物相全都，帐、帐相符。

5、废品库内物资由生产部负责处理，并保存处理清单。并负责组织出库，仓库人员严格清点数量或过磅，出库时开具产品出库单，并准时登记入帐。

三、物资贮存与防护

1、物资定期盘点数量，确认库存的余缺状况，上报相关部门，并有财务部进展抽查。

2、仓库应编制平面定置图，将物资合理布局，合理存放，制止混放、倒塌和包装破损，妥当保管，杜绝积压，反对铺张，准时供应相关信息。

3、仓库做到通风、枯燥、清洁、安全，防尘和避光防止产品损坏变质。储存易燃物品的库房还应做到密封、并远离火源、热源。

4、有色金属上货架，保持通风，非金属及电器材料，应分品种、规格、型号存放，摆设合理，立卡设数，对机械设备工量具等勤清点检查，以防生锈，发放问题准时处理。

5、做好物资的标识治理，包括产品标识及监视和测量状态标识，严防误用。

6、对有贮存期限要求的物资，按时检查库存状况，以便准时发觉变质苗头。对超期物资标志待处理标识准时开具送验单交品质部重新验证，验证符合要求的标志合格品可连续使用，不符合要求的标志“不合格品”识移交废品库。并作好记录。

7、对于长期库存(既超过保质期限经品质部合格的库存物资)在电脑帐及手工帐中做好标并准时及通知财务部。

8、非工艺损耗或其他缘由而产生的材料多余，仓库必需准时协作车间做好退料工作，退料需查清余料缘由，核对材料的应余数，准时办理退料手续及入帐。

9、对于剩余的原材料或不满包装的材料依据实际包装状况，进展封口或封箱处理。

四、应急状况处理

1、遇到紧急状况如失火及突发性天灾时应准时联络应急领导小组，准时实行相应的措施。

2、灭火使用泡沫及干粉灭火器(易燃物品需使用泡沫灭火器)。

仓库治理的规章制度14

为加强本钱核算，提高公司的根底治理工作水平，进一步标准物资和成品流通、保管和掌握程序，维护公司资产的安全完整，加速资金周转，特制定本制度：

一、仓库日常治理

1、仓库保管员必需合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必需依据实际状况和各类原材料的性质、用途、类型清楚别类建立相应的明细账、卡片；半成品、产成品应根据类型及规格型号设立明细账、卡片；财务部门与仓库所建账簿及挨次编号必需相互统一，相互全都。合格品、逾期品、失效品、料废、退回电机、返修电机应分别建账反映。

2、必需严格按ERP系统和仓库治理规程进展日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必需准时逐笔录入ERP系统，做到日清日结，确保ERP系统中物料进出及结存数据的正确无误。准时登记手工明细账并与ERP系统中的数据进展核对，确保两者的全都性。

3、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必需对各类库存物资定期进展检查盘点，并做到账、物、卡三者全都。铸件仓管员必需定期对每种铸件材料的单重进展核对并记录，如有变动准时向事业部、财务部反映，以便准时调整。

4、根椐生产规划及仓库库存状况合理确定选购数量，并严格掌握各类物资的库存量；仓库保管员必需定期进展各类存货的分类整理，对江苏劲芯周密机械有限公司存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制报表，报送部门领导及财务人员，对仓库存在的