企业管理之亮剑精神

企业管理之亮剑精神主讲人：田仁杰日期：2016年6月17日●领导者应具备的能力●李云龙的亮剑精神●什么是企业亮剑精神？●关于领导的涵义●管理的定义●领导职责之“四定”标准●领导的作用课题内容●为什么要学习亮剑精神？●强烈的责任感●崇高的使命感●强烈的荣誉感企业管理之亮剑精神●打造世纪阳光“亮剑团队”企业管理之

亮剑精神

李云龙的亮剑精神

“古代剑客们在与对手狭路相逢时，无论对手有多么强大，就算对方是天下第一剑客，明知不敌，也要亮出自己的宝剑，即使倒在对手的剑下，也虽败犹荣，这就是亮剑精神。企业管理之

亮剑精神

面对困难或危险，临危不惧、敢于拼搏、敢于挑战、敢于担当、永不言败的精神。什么是企业亮剑精神？企业管理之

亮剑精神

我们为什么要学习亮剑精神？“企业发展到一定程度，安于现状、得过且过，敷衍塞责，欺上瞒下等毛病就开始出现了，这非常值得警惕”企业发展太需要充满朝气和斗志的“亮剑精神”，能否在激烈的甚至残酷的市场竞争中取得胜利，就要看我们这个团队是否具有敢于拼搏、敢于奋斗的“亮剑精神”了！-----维维集团董事长：崔桂亮企业管理之

亮剑精神管理的定义ISO9000：2000质量管理体系中的标准译意为：指挥、控制、协调的一组活动。企业管理之

亮剑精神

关于领导的涵义“领导”的定义：指在最高层指挥或控制组织的一个人或一组人。企业里的“领导”一词不仅仅是高层，其中中层、基层也包括在内。

（ISO9000:2000第3.2.7项）企业管理之

亮剑精神

●定方向领导职责之“四定”标准

●定目标

●定职责

●定机制企业管理之

亮剑精神

企业管理中领导的作用●指挥作用●激励作用●协调作用●沟通作用●模范作用企业管理之

亮剑精神管理超常发挥案例

北京东方神箭体育用品有限公司2006年六月，做了奥运会曲棍球馆和射箭馆的项目，共计2000万。公司正常的生产能力为每月6000万，当时正处于公司生产旺季，加上奥运项目在内月生产能力超过了一个亿，有些人提出再招几十名熟练工；有些人提出与国家经贸委的项目负责人谈推迟工期；大家都知道奥运会的重要性，推迟工期是根本不可能的，在短时间内招多少人进厂也是不可能的，这就相当于打仗，我们只有一个营，遇到了敌人的一个团，是退还是亮剑迎敌，答案是：企业管理之

亮剑精神

●号召力

●向心力

●协作力

●执行力

●应变力领导者应具备的能力企业管理之

亮剑精神

从《亮剑》中李云龙身上，我们体会到优秀领导者所必备的良好个人品质、优秀职业素养、卓越管理艺术和“剑走偏锋”的智慧，他教导自己的士兵说：“凭什么小日本吃肉，我们八路军就喝西北风啊，只要是对日本人,你们怎么做都不过分，我李云龙什么都要，就是不要日本娘们.......”就是这样的一呼百应号召力，才使独立团在一次次的反围剿中，兵力不但没有减少，反而急速扩充，装备也大为改善，可见他的号召力有多强？号召力企业管理之

亮剑精神无论在任何艰难困苦的场合，面对巨大的失败，李云龙都没有垂头丧气，始终斗志昂扬，让队员感到他身上存在必胜的“亮剑”精神。向心力企业管理之

亮剑精神

蒙牛乳业的“分钱”老板---牛根生，在伊利就喜欢给下属发钱，名声在外。“原来，牛根生在伊利集团时，当时他的最高年薪达到108万元人民币，他常拿出来和大家一齐分享，大家都觉得把钱交给牛根生放心，当初和牛根生一起创业、现任蒙牛集团冰淇淋公司总经理的孙玉斌说:”牛总出来没有拉过我们一个人，总是教育我们在伊利好好工作，为什么在当时那种条件下，我们还要跟着他干呢?-------为什么？“向心力”典故企业管理之

亮剑精神

八路军独立团为打击日军嚣张气焰，决定伏击精锐的日关东军。独立团一营严格按照既定目标，不惧日军强悍，舍生忘死，前赴后继，以阵亡90％以上的惨烈代价，依靠冷兵器全歼日关东军两个中队，引起中日军队高层的极大震惊，可见其团队协作有多强悍？协作力企业管理之

亮剑精神

李云龙为攻打平安县城，下令各部队归建，张大彪所在营接到命令时，刚打了一个胜仗，缴获颇丰，且俘虏不少，但接到命令后，张大彪毫不犹豫，下令放弃物资，放掉俘虏，马上率部队赶回。由此可见李云龙治军之严明，执行力有多强？执行力企业管理之

亮剑精神美国ABB公司董事长巴尼维克曾说过：“一位管理者的成功，5％在战略，95％在执行。”集团规模最大时，旗下共运营着1000多家公司，员工总数达21.5万人之多。

“执行力”典故企业管理之

亮剑精神

李云龙曾屡次被日本特种兵偷袭，但每次均被李云龙化险为夷，他不按常理出牌、出奇制胜的战术，令日军将领筱塚役男评价到：这根本就是个不讲道理的农夫，由此体现其极强的应变能力，难道不是企业管理层学习的楷模吗？应变力企业管理之

亮剑精神●《亮剑》英雄李云龙说：“如果人人都不敢承担责任，那我们这支部队也就没有存在的必要了。所以哪怕剩下一兵一卒，也要誓死保卫阵地”，这是对国家负责；●在战场上，他不会丢下自己的战友，就是亲自杀回去也要从包围圈里拖出受伤的战士，这是对战友负责；●就算牺牲自己的部队也要掩护防区百姓安全撤离，这是对人民负责。

强烈的责任感企业管理之

亮剑精神强烈的责任感●“不患无策，只怕无心”一个人的学识能力、才华很重要，但缺乏责任感、责任意识、责任心就不堪大用.●如果我们每个员工都能承担起自己应负的责任，对企业负责，那我们的企业焉有搞不好的道理？企业管理之

亮剑精神

《亮剑》中，李云龙率部队与敌殊死搏斗，不计个人利益，这一切皆源于对祖国、对人民负责的崇高使命感，他们的使命感就是要：把侵略者赶出去，还我祖国大好河山。崇高的使命感企业管理之

亮剑精神

对企业职工而言，其使命感就是：为了企业的发展尽心竭力工作，创造更大的效益，争取更大的发展。崇高的使命感企业管理之

亮剑精神军人视荣誉为生命，任何有损军人荣誉的言行都应该绝对禁止。李云龙常说：作为军人，如果怯敌，就是给独立团丢脸。强烈的荣誉感企业管理之

亮剑精神

有荣誉感的员工，他们会顾全大局，以企业利益为重，绝不会为个人利益而损害集体的利益。强烈的荣誉感企业管理之

亮剑精神

“亮剑”是一种对事业的执着、忠诚和责任，亮出的是一种气势、一种胆略、一种超越、一种气魄，我们应该把这种精神作为企业文化的精髓并加以发扬光大!打造世纪阳光