(ERPMRP管理)ERP期中考试(答案)

ERP企业资源计划期中考试题姓名学号年级专业ERP（）班一、选择题（14分，每题2分）1.闭环MRP在基本MRP的基础上引进了（）并进行运作反馈，从而克服基本MRP的不足。A.生产制造计划B.库存需求计划C.能力需求计划D.采购需求计划答案：C书上21页2.ERP的概念提出于(答案：D)。A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪80年代D.20世纪90年代3.ERP的基本思想是（A.计划和管理B.控制和组D.组织和织C.计划和控制管理答案：C生产计划是为达到一定的目标而制定的行动方案；控制是为了保证计划的完成而采取的措施。1计划与控制是相辅相成的，任何计划离不开控制，没有控制的计划是一个不完整的计划，是一个空计划。计划和控制是ERP的核心。在ERP中，计划是由粗到细，由长期、中期到短期，由一般到具体的过程。4.MRP的基本原理是根据需求和预测来测定未来物料供应和生产计划，提供（）的准确时间和数量（A.物料需求B.采购需求C.制造资源D.供应需求答案：A５.在ERP）计划是宏观向微观过渡的层次A.生产B.能力需求D.主生产C.物料需求答案：D６.生产规划是ERP的第一个计划层次，属于（A.分析层层B.决策D.C.执行层计划层答案：B7．根据下图信息填写各时段的毛需求量2时段12345678910预测量80504040104090505010订单量40504050106090504010毛需求40504050106090505010量需求时界：第2周计划时界：第8周主生产计划的毛需求量83页物料需求计划的毛需求量99页二、填空题（14分，每空2分）1.ERP是建立在信息技术基础上的，整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统，以实现对企业（物流信息流）的一体化管理。2.MRPII的中文名称是（ERP是（EnterpriseResourcePlanning）的简称,即企业资源计划。3.(工作中心）作为平衡负荷与能力的制造资源计划基本单元，是运行能力计划时的计算对象。4.(MTS)生产方式是企业在接到订单之前就已经开始生产，生产计划依赖于对市场的分析与预测。5.粗能力需求计划主要用来评价（主生产计划）计划是否可行，以及平衡各工序的能3力与负荷。三、判断题（8分，每题1分）1.MRP是制造资源计划，MRPII2.BOM是产品物料清单，在MRP系统里，BOM相当关√）3.√）4.计划展望期是主生产计划（MPS）所覆盖的时间范围，也既为计划的时间跨度（√）5.主生产计划（MasterProductionSchedule，简称为MPS）是确定每一个具体的产品在每一个具体的×）6.在计划时区，毛需求量一般等于预测量。（×）7.主生产计划的对象一般为独立需求的物料。（√）8.物料需求的批量等于净需求是属于固定批量规×）四、名词解释（24分，每题4分）物料编码：物料编码是唯一标识物料的代码，通常用字符串（定长或不定长）或数字表示。物料编码是计算机系统对物料的惟一识别代码。它用一组代码来代4表一种物料。物料编码必须是惟一的，也就是，一种物料不能有多个物料编码，一个物料编码不能有多种物料。分销资源计划：分销资源计划是管理企业的分销网络的系统，目的是使企业具有对订单和供货具有快速反应和持续补充库存的能力。它主要解决分销物资的供应计划和调度问题，达到保证有效地满足市场需要又使得配置费用最省的目的，是MRP原理与方法在物品配送中的运用。生产规划：是对企业未来一段时间内预计资源可用量和市场需求量之间的平衡所制定的概括性设想，是根据企业所拥有的生产能力和需求预测，对企业未来较长一段时间内的产品、产出量等问题所做的概括性描述计划展望期：计划展望期指编制计划所覆盖的时间范围。ERP中的不同计划层次，其计划展望期是不尽相同的。一般来说，计划的层次越高，计划展望期越长；计划层次越低，计划展望期越短。MTO：(MTO)面向订单生产的生产计划方式中，产品的设计工作已经完成，而生产用的物料尚未订购。在这种环境中销售量通常较小，而客户则必须等待进货和生产所需的时间。5批量：在实际生产或订货时，由于加工工艺或订货成本、运输包装等原因，生产订货的必须按一定的数量来进行，因此实际需求量必须要以某种数量来实现，这一定的数量成为生产或订货的批量。固定批量法（FixedQuantity）指每次MPS的计划量是相同的或某常数的倍数，但下达的间隔周期不一定相同。如果净需求小于批量，则按批量计算，若净需求大于批量，则按批量的倍数计算。例如，批量为10，当净需求≤10，计划产出量一律取10；若净需求（15）大于批量，超出部分按批量增量递增，计划产出量取20。批量为50净需求量为24净需求量为54净需求量为134计划产出量为？计划产出量为？计划产出量为？五、简答题（40分，每题81.什么是ERP?ERP的作用是什么？2.