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第30页共30页公司领班竞聘书尊敬的各位领导:今天,我怀着无比冲动的心情,参加xx领班竞聘,首先我要感谢领导给我们提供了一次展示自我,互相学习的时机!今天挑战这个岗位,我有勇气担当重任,有信心把今后的工作做的更好。在我参加工作的四年当中,我看到我们公司突飞猛进的开展速度和团结奋进的精神,使我不禁产生要为金德利而奉献青春的决心。参加今天的公开竞聘,我认为,我具有以下优势:第一,因为我如今学的就是这个专业,所以我有较为专业的根底知识。第二,在我参加工作的四年中,通过工作理论,总结出相对的工作经历,不管是在哪一个工作岗位上,我都把坚持原那么,细心慎重,不折不扣执行规章制度作为一项准那么。第三,就是我还年轻,有安康的身体,青春的活力,容易承受新颖事物,有开拓创新的潜能,有满腔的热情和朝气蓬勃的心态。假设竞聘成功,我的工作打算是:第一、我认为,任何工作都应该树立效劳至上的思想观念,我要在坚持制度的前提下,效劳好、协助好经理做好各项工作,要积极参与制定各项方案和规划,搞好分析^p和预测,合理建议,准确决策,当好参谋助手,协调好、落实好每一名员工应履行的职责;在协助经理加强管理,搞好团结,凝聚人心和士气。第二,加强自身学习,不断进步业务才能,要认真学习面点知识,以身作那么干好工作,通过掌握高水准的业务技能,高标准的职业道德,用言行一致的行动,表率带头的人格,引领各项工作的开展。第三,坚持实事求是的工作原那么,任何时候都要有一说一、有二说二,不添枝、不加叶的反映工作问题。对个员工起到监视引导的作用。第四、在工作实际中,要发挥手勤、眼勤、嘴勤、的工作方式,做到手把手教、眼盯着改、嘴不停的讲,反映出工作的问题要害,促进公司各项工作的开展。以上是我对面点领班工作的理解,由于我尚不是面点领班,也没有参加过这方面的专业培训,所述错误之处请各位领导给予指正。假设竞聘成功,我将认真履行领班的职责,实在承担好自己所肩负的使命,不辜负领导的信任和期待。假设这次我没有被聘用为领班,我也决不气馁,这说明我的工作离公司的要求还有一定差距,在接下来的工作中,我更要以严格的标准来要求自己,不断进步自己的业务技能和专业知识,努力为公司更好的明天尽心尽力。谢谢大家!公司计数员竞聘书尊敬的各位领导:大家好!感谢各位领导给我这次展示自我的时机。我的竞聘主要分两部分:个人简历,对计数的认识及工作思路。一.个人简介我叫xx,今年29岁,本科学历,毕业于xx师范。XX年2月进入双汇食品厂至今,在肉制品一车间贴标装箱工序工作。工作期间我努力学习如何做好一名好的装箱员,勤奋工作,让自己每装一箱的产品都是合格的产品。通过快一年的工作和不断的学习使我对双汇的企业文化有了更深的理解。二.计数的认识我这次应聘的岗位是分割车间的计数员,我认为作为一名合格的计数员应该具备以下条件:1,首先个人要有一定的文化素质和良好的思想素质,本着无愧于心的做事原那么,对企业负责,对自己的岗位负责,对得起单位发我的这份工资,脚踏实地,认认真真做好自己本职工作,待人待事要谦虚慎重,勤于考虑,有较强的责任心,不浮于外表。2,头脑清醒,思路明晰,敢于承担任何压力和责任,大处着眼,小处着手,关注细节是我成功的保证,一步一个脚印,让自己的工作有高效益的保证。3,对公司领导和部门安排的工作要不折不扣的去完成,坚决服从领导的安排。一切以公司的利益为第一,保证公司的信誉不受损,让我们一起努力创造更美妙的双汇,让双汇的明天更美妙。竞聘人:供电公司95598客户效劳竞聘书供电公司95598客户效劳竞聘书文章标题:供电公司95598客户效劳竞聘书尊敬的各位领导、各位评委:你们好!此时此刻,当我怀着冲动的心情,站在这个挑战与机遇并存,成功与失败同在的演讲台上,我首先要借此时机衷心地说一声“谢谢”,感谢长期以来关心、支持和帮助我的领导和同事们!也感谢在座的各位领导、各位评委和公司给了我这次参加公开竞聘的时机。正是大家的鼓励与支持给了我无比的勇气和信心,让我本着检验、学习、进步的目的走上了今天的演讲台,承受大家的评判和公司的挑选。[网文章-网帮您找文章]站在大家面前有点瘦小的我,名叫郭靖,稳重而不死板,激进而不张扬。我1980年生人,毕业于大连电力工业学校,现任供电所微机员。1999年毕业后,到公司农网改造办公室工作,任职期间,抑制了人手少,工作量大等诸多困难,出色的完成了各项任务。20xx年,网改完毕,我竞聘到供电所微机员一职,负责发行、出纳、档案、客服等工作,任职期间,电费电量无一过失,现金出纳无一错帐、漏帐,以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同志,得到了领导和同事的肯定。我没有辉煌的过去,只求把握好如今和将来。今天,我参加“95598”客户效劳的竞聘,主要基于以下几个方面的考虑:一方面我认为要担任“95598”客户效劳员工作,一定有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神,我从小在农村长大,深深懂得“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”的道理。我爱岗敬业,工作踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,不管干什么从不讲价钱,更不怨天忧人,干一行,爱一行,努力把工作做得最好。二是有虚心好学、开拓进取的创新意识。我平时爱读书看报,谦虚好学,不耻下问,也学习了一些其他单位有关“95598”和优质效劳的有关知识,在今后工作中要取其精华,去其糟粕,为我所用。另外可以纯熟地使用计算机进展网上操作、文字处理和日常维护等。我朝气蓬勃,精力旺盛,工作热情高、干劲足,具有高昂斗志。第三,我在供电所也担任客户效劳工作,正所谓近水楼台。工作期间,为客户办理新装、增容、暂停等业务,接待客户时,做到了主动、礼貌、耐心、热情,并且仪容自然、大方、端庄,举止文雅、礼貌、精神。从未与客户发生过冲突,让客户快乐而来,满意而归。另外,我语音明晰、语言亲切、语气诚恳,加之在供电所工作期间打下的良好根底,我相信我有能胜任95598客户效劳员一职,假设能竞聘成功,我会不负众望,不辱使命,做到“以为争位,以位促为”。第一、加强学习,进步素质。一方面加强政治理论知识的学习,不断进步自己的政治理论修养和明辩大是大非的才能。另一方面是加强业务知识和高科技知识的学习,紧跟时代步伐,不断充实完善,使自己更加胜任本职工作。第二、扎实工作,锐意进取。既发扬以往好的作风、好的传统,埋头苦干,扎实工作,又注重在工作理论中探究经历、探究路子,和大家一道努力把凌的95598客户效劳塑造成品牌效劳。不容置疑,在各位领导和同事面前,我还是一个才疏学浅、相对陌生的学生或者新兵;我不敢奢求什么,只想让大家认识我、理解我、帮助我,抑或喜欢我、支持我。也正因为如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作当中,励精图治,恪尽职守,努力学习,勤奋工作,以绵薄之力来回报各位领导和同志们。谢谢大家!《供电公司95598客户效劳竞聘书》来于网络,供电公司95598客户效劳竞聘书。挪动通信公司中层管理竞聘书挪动通信公司中层管理竞聘书文章标题:挪动通信公司中层管理竞聘书尊敬的各位领导、各位评委:你们好!今天我非常荣幸地在这里参加公司中层管理岗位竞聘演讲,这是我公司组建以来开展的第二次中层管理岗位竞聘活动,对我个人而言是第一次,我非常珍惜这次的竞聘时机,无论竞聘结果如何,我认为可以参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作才能和综合素质得到进步。我的竞聘目的是A2,就是XX营业部副经理。现将本人的主要工作经历和工作情况简要介绍如下:我叫XX,现任XX营业部经理助理,出生于1970年3月18日,现年33岁,大专学历、中____员。1987年11月参军入伍,在广州军区空军后勤部87249____服役,由于在____期间表现优异、专业技术过硬、对待工作认真负责,在____屡次获得嘉奖,曾担任过船艇驾驶班班长,并在____荣耀的参加了中国____。1991年12月从____复员后,我被分配到XXX市话科工作,当时的工种是线务员,由于在工作中踏踏实实、勤学实干,屡次荣获先进消费工作者、先进____员。为更好的进步自身素质,更大的发挥自身奉献,1997年7月,我参加了成人高等教育招生考试,并成为石家庄邮政高等专科学校的一名学生,专业是邮电财务会计。在学校里,我刻苦学习文化专业知识,团结同学、尊重师长,深得老师和同学的好评。1999年6月,我顺利的从学校毕业,并很荣幸的被分配到XXXX分公司市场部工作,从而展开了充满激情、充满希望的工作和生活。1999年7月,公司处于分营初期,面临着很多困难,为了尽早投入正常运转,公司建立了自己的营业效劳网点、成立了自己的计费中心。我有幸被分配到计费中心工作,负责营收稽核工作,面对工作量大、人员少等实际困难,我毫无怨言的全身心投入工作,为了确保营收工作的正常运转,经常加班加点。由于我公司的稽核工作与电信营业有许多不同点,加之经常开展各种促销活动,给稽核工作带来许多困难,而在此之前,我们并无经历可循,于是我与财务及营业前台的同事经常在一起研究讨论如何更好的发挥稽核工作的作用,制定合理的稽核方法。随着公司的开展及工作需要,我公司于20xx年6月成立了稽核班,由我担任稽核班长,业务及稽核种类也扩大到了全市范围,为更好的向财务部门提供可信的第一手资料,我经常深化各县营业部理解各种营收情况,并与营收管理人员讨论营收管理方法,及时堵塞各种营收破绽,确保了公司的营收资金平安管理。在公司领导的关心和帮助下,经过我与同事们近一年的不懈努力,使我公司的营收管理流程初步具备了正规管理的框架形式。20xx年4月,根据工作需要,我被分配到市场部综合管理的岗位上工作,由于每月要撰写市场经营分析^p,负责各县营业部的成绩考核、理解各种市场信息,参与制定各种营销政策,我对公司的市场经营工作有了更深化的认识,在这个岗位上,我学到了许多有价值的东西。20xx年8月,我参加了集团公司在北京邮电管理学院举办的市场营销培训班,对市场营销学和各种营销知识有了更为全面的理解。20xx年4月,我被市公司任命为XX营业部经理助理,到任后详细分管市场、效劳、营销渠道等工作。当时潢川的竞争形势非常严峻,由于XX公司屡次采取廉价政策,导致市场空前混乱,包括我们的销售商都先后公开销售XX卡,致使我公司业务出现严重下滑。到XX后我先后对XX的挪动市场、营销渠道等情况进展了理解,并向XX经理和XX副经理作了汇报,通过讨论,我们获得一致意见。即根据市场竞争的加剧和营销渠道的波动情况,为避开销售淡季,应积极寻求新的销售方式,组建自己的营销队伍,同时加强效劳、基站建立等工作的力度,力争在短时期内改变潢川的被动场面。由于市场竞争等原因,XX的XX客户观望消费心理非常严重,以5月份XX师范为例,为节省话费,XX组织员工与我公司和XX公司进展接洽,要求降低月租费、通话费,并不断在我公司与XX之间寻求平衡点,致使挪动市场的竞争气氛空前紧张。更有甚者,有些客户在出现较高话费时甚至提出要减免话费的无理要求,威胁说如不减免话费将转网XX。而营销渠道在XX优惠入网政策的诱惑下,大部分销售商均以办理XX业务为主。在这种市场压力下,为稳定XX市场、进步业务开展速度,我们改变了以往的销售方式,组建客户营销效劳中心,摆脱过去主要依靠营销渠道开展业务的方式。于六月初抽调部分员工组建了直销效劳队伍,深化各乡镇、各单位开展上门直销效劳,同时在员工中适时开展业务开展短程赛,六月份当月业务开展即得到了一定的上升。由于工作关系,直销效劳队伍由我分管,在初期的工作中,我与大家一起到各乡镇理解市场情况、开展业务,在这些活动参与中,我深深的被员工们的工作热情和吃苦精神所感动,他们不辞劳苦,顶着三伏的烈日,到各乡镇、村开展业务,为我公司的开展作出了自挪动通信公司中层管理竞聘书第2页己的最大奉献。效劳工作为迅速进步营业前台效劳质量,经与效劳质量一直较好的市营业部联络,从5月初起,我部委托市营业部对我部营业人员进展培训。为了不影响正常营业,我们采取了轮流培训的形式,每批两到三人轮流到市营业部学习两到三天。此活动开展了一个月左右,获得了较好的效果,我部前台效劳质量在培训后得到较大的进步。去年我部XX营业厅被团县委命名为“青年文明号”在抓紧前台效劳管理的同时,我部对大客户的效劳工作也加强了力度,相继对大客户开展了生日送鲜花、送礼品等业务,得到广阔客户的认可与好评。考核管理方面为了保证效劳质量的常抓不懈,进步员工工作积极性,针对以往绩效考核方法比较粗放的缺点,经向经理请示,由我对绩效考核方法进展了修改,把各项效劳指标、工作指标细化、量化,纳入了营业部绩效考核方法,形成了营业部、部室班组、员工个人的三级考核体制。由于新方法规定比较详细,奖罚比较适度,增加了可操作性,有效的促进了员工自觉、自发的标准自身行为,有效的促进了效劳质量和业务开展等方面的进步。营销渠道工作考虑到县城内的营销渠道在年初有较大的波动,业务开展和销售不理想,因此我部决定首先将农村渠道先期整合,在农村销售商中对部分销售才能强、忠诚度高的代办商,采取了“房子租过来,能人请进来”的方式,既降低了他们的本钱费用,又进步了他们的积极性和我部的管理灵敏性。至去年九月底,考虑到销售旺季即将到来,为防止营销渠道一边倒的现象继续出现,我部及时与县城内的各销售商签订了专营协议。为明确专营职责和范围,标准专营店的销售行为,针对协议中罚那么模糊不清的情况,我部制定了新的补充协议,重新规定了违规销售的处分条例。十月份县城内有一家专营商违规办理联通业务,我部发现后当即按照补充协议的相关规定对其进展了处分,较好的标准了营销渠道、减少了违规销售行为的发生。20xx年下半年,由于我部充分依托市公司的优惠政策。加之XX全体员工付出了艰辛的劳动,截止20xx年12月20日,我部业务开展到达7803户,完成年方案的100.04;运营收入3161.43万元,完成年方案的.98;从年初的整体业务下滑到年底各项任务的全面完成,XX营业部打了一个翻身仗,稳定了挪动市场,总体工作获得了较好的成绩。在这一年的锻炼时间里,作为个人工作方面,由于得到经理、副经理的大力支持,本人大胆工作,积极团结同志,争取到了各位同事的理解,在今年的工作中一直比较顺利。可以这样说,可以到XX与大家一起共事,也是我个人的荣幸和幸运。这几年,在中国挪动这个大家庭里的工作经历,使我体验到了前所未有的激情与喜悦,在这里,我感觉到了发挥自身价值的快乐,在这个企业里,公司领导层求真务实的工作作风和员工团结一致、拼搏向上的工作干劲,使我感觉到一种工作的激情,我认为这个企业就是值得我奉献自己的全部才能,为之奋斗终身的荣耀事业。下面谈一谈对应聘职务的理解营业部副经理的工作职责应是全力配合经理搞好管理工作,限于分管工作的不同,副经理应主要管理好以下几项工作:一是及时理解市场动态,深化市场的调研与分析^p,随时与经理保持良好沟通,制定合理的营销策略和市场应对措施,并组织施行,确保公司市场份额的占领;二是效劳的管理与考核,在今年的市场开展中,中国挪动的主要经营目的是业务与效劳双领先,牵涉到效劳工作是一种较细致的长期管理,要进步效劳质量应不断的、随时根据实际情况来完善、细化管理方法,制定合理的鼓励措施,为进步整体效劳质量,应身先垂范,确保整体效劳质量的稳步上升;三是销售渠道的管理,与销售商保持较好的关系,既要保证公司的利益,又要理解和配合销售商,在保证市场销售良好的同时,要严把质量关,确保业务开展的高质量、持续性和长期性;四是网络建立与维护方面,积极贯彻市公司的整体部署,加强基站的建立与维护,不断进步网络运行质量;五是员工队伍的培训与管理,要加强与员工的沟通,既要搞好团结、又要员工理解公司的整体经营思想和经营策略及目的,通过不断的业务学习和培训来进步员工队伍的整体素质。在培训的同时,通过制定更加细化的考核方法,到达加强整体控制和鼓励地目的。六是随时掌握各部门的运转情况,及时处理各种日常事物,平时多理解员工思想,解决员工实际困难,增强企业凝聚力。自身优势和任职目的关于自身优势,可以从以下几个方面来概括,一是我具有较高的专业文化知识,大专学历、是助理经济师,对财务工作和营收管理工作比较精通,这对业务管理具有很大的帮助。二是我对市场工作有较深化的理解,在市场部的工作经历对我有较大的帮助,特别是在XX经过一年的锻炼,我对基层工作有了更深化的认识,积累了一定的工作经历。三是我有作为一个好管理者的素质,我对待工作认真负责、求真务实,能认识自己的缺乏,勤奋好学,为进步自身素质,我目前仍在不断学习,如今XXX学院参加专升本函授学习。四是我敢于创新、思想敏锐,擅长承受新事物,并能根据实际情况,能大胆设想管理方法和经营策略。五是我有良好的组织协调才能,我团结同志,与同事关系良好,在管理营销渠道中,与销售商保持了良好的合作关系,与各县区营业部和市公司职能部门能经常沟通,求得了他们的理解和信任。六是我比较年轻,现年33岁,精力充分,处于人生的黄金阶段,并具有较高的办事效率,对于工作有雷厉风行的作风。综上所述,我有信心、有才能做一名合格的副经理。但我也深深的明白,作为一名中层管理人员责任重大。假设我这次应聘成功,我将到达以下几个目的,一是保证市场份额和核心市场的占有,通过合理的营销筹划、市场应对措施及管理手段来确保我公司在当地挪动市场的效劳与业务双领先;二是在管理工作中继续推行三级考核管理方法,在市公司原有的考核方法根底上,继续在效劳管理、营销渠道管理等方面进展细化考核,促进公司整体管理程度的进步;三是加强员工队伍建立,鼓励员工参加业务技能培训和学历再教育,促进员工队伍整体素质的再进步。由于明年的市场形势更趋于复杂化,现将主要工作思路、详细措施和预期效果陈述如下:20xx年挪动市场将形成三家运营企业角逐市场的场面,133、小灵通为抢占市场,必然会加剧价格战,对明年的挪动市场必将造成较强的冲击,受国家资费政策的影响和目前市场消费才能的限制,我公司明年低端市场的开发将遇到前所未有的阻力。在不断的市场竞争中,我们如何适应今后的市场、稳定客户群、不断增强业务收入已成为下一步的工作重点。应对措施〔一〕在管理方式、人员组合方面作出合理的调整,增强营销、效劳队伍的建立,结合当地市场实际,灵敏运用各项政策,〔二〕加强员工素质教育,培养营销骨干力量,提倡团结拼搏、无私奉献、团队合作的精神,进步员工的综合素质,树立良好、亲和的企业形象,增强企业的竞争力。同时发挥客服人员的主动效劳、上门效劳精神,围绕客户需求,提供优质效劳,进步客户的忠诚度,实在进步整体效劳质量;〔三〕亲密关注市场动态,采取灵敏有效的市场对策,减少客户离网率,及时全面掌握市场动态,增强快速应变才能,保证市场份额的占领;随着竞争对手在推广133方面政策优惠幅度的不断增大及其用户的不断增多,133即将从推广初期步入成长期,其用户群将高速增长。作为中国挪动,不可能完全阻止其开展,在这个关键时期,我们应保持头脑清醒,认真考虑、衡量得失,制定实在有效的应对策略,尽量促使竞争对手减缓开展速度,既要保持与之相比的开展优势,又要确保本钱的低投入,这样才能在竞争中保持不败之地。个人方面在今后的工作中,还应加强自身业务学习,不断进步自身素质。假设竞聘成功,我将在干好本职工作的同时,积极配合经理的工作,加强与领导和员工的沟通,虚心承受员工批评和建议,努力进步自身管理程度。我想,只要有强烈的工作责任心和事业心,我会很快适应新的工作岗位,我会积极向老同志学习好的管理经历,我一定能早日抑制自身缺乏,成为一名合格的管理人员。谢谢!《挪动通信公司中层管理竞聘书》来于网络,挪动通信公司中层管理竞聘书。物业公司副经理竞聘书文章标题:物业公司副经理竞聘书各位评委、各位代表:大家好!今天,我怀着一种不平静的心情,走上了这个特殊的舞台。首先感谢市局领导给我们提供了一次难得的学习锻炼和参与竞争的时机。在此,我将以良好的心态,积极参与这次竞争,勇于承受挑战。我叫xxx,现年34岁,中国____党员,大专文化,助理工程师,现任xx电力局办公室主任。1995年从某潜艇____退伍,在220KV变电站运行室值班年,当过年的农村供电所所长,负责局办公室工作年,无论工作在哪个岗位,我都以饱满的工作热情和积极的工作态度去努力,在辛勤的工作中不断地进步。“十年磨一剑”,而今的我很自信地站在了大家的面前--竞聘物业公司副经理。物业管理自80年代初在我国深圳、广州起步,至90年代,特别是小平同志南巡讲话后,在建立热潮的推动下,迅猛开展。初期在住宅小区小心翼翼尝试的专业管理很快推及到商业大厦、大型购物中心、公寓别墅,且正在向福利房、直管房、单位自管房等领域全面浸透。各类物业管理书籍的出版、物业管理进入高等教育系统,标志着物业管理已由感性认识世界进入到理性认识世界,已进入竞争时代。作为“省级优秀物业管理企业”,常电物业如何在守住“根据地”的根底上,参与竞争,对外扩张,力争更多的地盘,实现规模效益,力争三年内创“全国物业管理优秀示范工程”称号。这,已经摆在了公司决策层的面前。根据物业管理副经理职位的性质和职能要求,我觉得自身具有一定的优势,愿意竞争这个岗位。主要理由是:其一,我热爱这项工作。虽然这项工作繁杂,又是本人未开垦的一片荒地,需要付出很多,很辛苦,但特种兵出身的我有充分的思想准备,有投身这项工作的良好愿望和热情。其二,我受党的培养教育多年,有“认认真真办事、实实在在做人”的作风和一颗忠诚于党的事业、效劳于人民群众的责任心。这是我做好一切工作的前提和保证。其三,从消费岗位到营销岗位到综合协调岗位,从消费人员到技术人员到管理人员的工作经历,让我根本具备了本职位所要求的思想政治素质、开拓创新意识和管理协调才能。其四,我有“以人为本、人格至上”的现代行为理念,处事公正正派,待人热情诚恳。能始终围绕“人文关心”这四个字来做文章、办事情,努力去打造“常电物业”品牌,使领导满意、同事拥护、业主放心。其五,更主要的是,有领导的关心、保护和鼓励,有同事的帮助、协作和支持,为我做好工作创造了有利条件,增强了勇气和信心。假设组织和大家信任,能给我一个施展的平台,我有决心有信心担当此重任。竞聘书模板尊敬的各位领导,各位同事:大家好!感谢单位党委给我提供了这次竟聘上岗的时机,我是,毕业于,今年,我竟聘的岗位是,之所以竟聘这个岗位,是因为我具有以下几个优势::一是有较为丰富的理论经历,〔简单介绍一下本部门在本台的地位和作用〕熟悉本部门的职责任务和标准,具备了本部门工作的素质和要求掌握了搞好本部门方法和策略。二是有较为扎实的理论根底,工作以来,始终不忘读书,勤钻研,善考虑,多研究,不断丰富自己进步自己〔倒举学习成绩〕三是有较强的工作才能,在日常生活和工作中注重不断地加强个人修养,踏实做事,老实待人〔倒举参加工作裙以来参加的台内重要工作〕四是有较好的年龄优势,正值而立之年,身体安康,精力旺盛,敬业精神强,可以全身心的投入到工作当中去。假设竟聘成功我将努力做好以下几点一勤奋学习进步素质,一方面是知识的学习,不断进步自己的理论修养,另一方面是加强的业务知识的学习,使自己更加胜任本职工作。二扎实工作裙锐意进取,继往开来,在理论中不断丰富自己,和大家一起搞好本部门的工作,使本部门工作日趋科学化,标准化,合理化三充分发挥模范带头作用,要以高度的热情感染人,以精湛的业务带动人,以高尚的情操教育人,以博大的胸怀团结人,处处争当排头兵四协助各级领导作好各项工作好,起到一个呈上启下的作用假设竟聘不成功,那说明我还有缺乏之处,我会认真总结不断努力,理解自身的差距,在今后照样会尽职尽责,努力学习,勤奋工作,来年我还会站在这里.班长竞聘书班长竞聘书〔一〕尊敬的领导:您好!我叫×××,现年岁,学历,年在我局参加工作,长期从事司机工作,今天我竞聘的岗位是司机班长。回忆我工作十年来走过的历程,虽然没有辉煌的成绩,没有耀眼的光环,然而通过这十多年来的工作和学习,在领导的言传身教,同事们的悉心帮助,和自己的努力工作下,使我对司机有了一个更明晰、更崭新的认识,使我更清醒地认识到司机岗位的重要,深感责任的重大,但我渴望迎接人生历程中的任何挑战,所以我今天竞聘司机班长岗位。我假设有幸继续这个岗位上工作,我将一如既往在主管领导的带着下,认真履行岗位职责,以更加积极主动的态度对待工作、开展工作,对工作负责,让领导放心,让同志们满意,并重点做好以下几方面工作:第一、努力抓好班组平安管理工作。为防止交通事故的发生,力求抓好班组平安管理的每一个细节工作,把事故隐患消灭在萌芽之中。首先,我将做到有针对性地组织开展每周平安日活动,做好记录,与大家一起分析^p和讨论,增强班组成员间的,进步自我保护意识,变“要我平安”为“我要平安”,这样不仅有利于问题的解决更重要的是在讨论中学习了知识,进步了自己,并根据工作实际,及时向所领导并提出合理化建议;其次是多总结班组多年的经历,制定适宜本班组的各种制度,并在实际使用过程中,根据遇到的新问题及时修改和完善;还要有针对性地开展每日事故料想活动;第二、努力创立一个团结向上的先进班组。班长的首要任务就是要努力创立一个团结向上的先进班组。我在今后工作中,一是重视班组成员思想教育,培养团结协作精神组织班组成员深化学习电业职工职业道德标准及有关法规,树立为电力事业效劳的责任感。通过挖掘本班组的先进典型,利用身边出现的先进个人与事迹,营造班组团结向上的气氛和班组成员全新的精神相貌。二是明确分工、责任到人为充分发挥班组成员的智慧和才能,将班组的目的和任务分配到个人,责任落实到人,并力求创造宽松和谐的工作环境,鼓励个人的工作热情和创新精神。三是大力抓好工作,进步业务程度。尊敬的各位领导、各位同事,最后我只想说一句话,那就是:“您给我一次时机,我还您一个满意!”谢谢大家!请采纳答案,支持我一下。班长竞聘书〔二〕尊敬的领导、评委、各位同事:大家好!首先感谢各位领导给我参加这次竞聘的时机。古人讲:天生我材必有用。适逢这次难得的竞岗时机,我本着锻炼、进步的目的走上讲台,展示自我,承受评判,希望靠自己的才能更好地为我局的邮政事业效劳。今天,我竞聘的岗位是储汇班班长,我竞这个岗位主要基于以下两个方面的考虑:一方面我认为自己具备担任该岗位的素质。我虚心好学:有这样一句俗话:活到老,学到老,一个人不管在哪一个岗位工作,都不要放弃学习的时机,在学习中不断进步自己的各方面才能,使自己与工作一起开展,做到与时俱进。我中专毕业后,第二年就参加了石家庄邮政学院的大专函授学习,并于2023年7月获得了毕业证书。毕业后又参加该年的全国成人高考,并考取了重庆邮电学院,准备就读本科的专业。在不断进步自己的文化知识的同时,也在工作中不断学习业务知识,工作至今业务处理上没有出过大的错误,做到文化、业务知识两不误。另一方面,相对别的业务,我觉得自己更熟悉更热爱储汇工作。我认为在哪一岗位工作并非最重要,重要的是这个岗位是否有利于个人专长和优势的发挥。我参加工作有5个年头,其中有将近4年的时间我都是在储汇一线工作,在工作中与之结下不解之缘,积累了一定的工作经历,并在工作中获得了相关的上岗资格证书,在支局所工作的时候,因为比较精通业务知识并有一定的专业知识,平时同事们在工作中所出现的错账和调账工作主要都是我负责理清。假设我有幸竞聘成功,以我刻苦学习的决心和较快的承受才能,相信我可以在新的工作岗位上如鱼得水、不负众望,不辱使命,做到“以为争位,以位促为”。储汇事后监视工作做为邮政储汇管理中不可缺少的一环,在整个储蓄业务中起着重要的作用。它对于保证各储汇网点帐务的准确、杜绝过失和破绽,同危害国家资金和储户利益的现象作斗争,都起着不可无视的作用。下面我就三个方面谈谈我的工作设想:一、刻苦钻研业务,尽心做好我局储汇工作合格的人工“防火墙”〔一〕对所负责的储蓄点前一天发生的结算、清算业务的真实性、合规性、完好性、准确性、平安性和及时性进展审核。如账户的开立是否符合有关规定,有无违规开户现象。资金收付业务是否符合有关规定,大额取款有否逐笔登记,存取款凭单上的储户的签名是否与账户一致及业务员所应盖的各种章戳是否集全,每天各点的备用金的数额有否超限,严把备用金这一关,使我局的资金尽可能多及时产生效益。〔二〕对调拨资金拨付及上缴的核查。检查拨付、上缴资金根据及手续是否齐全,审批单内容与汇款凭证内容是否一致。资金拨付、上缴是否及时,是否有遗漏现象。要核查人工开立的收付款凭证与日报单上所反映资金拨付账目及会计记录是否一致。〔三〕内部往来的核查。内部往来的记账根据是否完备,记账凭证的使用和凭证要素的填写是否正确,入账是否及时准确,凭证传递是否及时,有无遗漏,以监视前台业务员是否有空缴现象,即单到款未见,而造成挪用公款的现象发生。〔四〕账户管理的检查。检查前台营业员是否按照人民银行《账户管理方法》规定为客户开立新账户,账户的使用范围是否属审批范围,一般账户是否存在违规支取现金现象,如代取人员是否证件集全,以防有纠纷发生或冒领事件的发生。〔五〕结算印章及重要空白凭证管理的检查。各点寄上来的交接登记薄上是否按照印章使用范围使用和印章保管是否符合证章分管原那么,做到证章别离,是否按交接制度办理印章交接。每天的空白凭证的交接及总数是否与日报单上的分录一致。是否建账核算,并做连续登记,实物与登记簿数量是否一致,有无遗漏现象,以防空白凭证的流失而造成经济案件的发生。〔六〕审核票据是否真实有效。票据填写是否标准,包括各项要素填写是否齐全完好;票据日期是否在提示付款期内,有无受理过期或远期票据情况;大小写金额是否相符;金额、收款人有无涂改添加痕迹;签章是否齐全有效;票据背书是否连续。业务操作规程是否符合核算规程;自制凭证是否有原始凭证作为根据;会计科目使用是否正确;冲正错账是否经会计主管人员审批。〔七〕对监视中发现的问题,及时要求被监视部门和人员立即对账,解决问题,如遇重大问题或过失,那么直接向上一级监视管理部门或专业管理人员汇报。〔八〕每日登记监视日志。工作日志的内容包括监视的时间、范围、事项、发现的问题、改正或纠正意见及分析^p建议。年度终了,将日志装订成册,作为会计档案保管。〔九〕定期编写事后监视报告,总结分析^p一定时期内发现的问题,向上一级监视负责人汇报。书面报告中详细反映监视中存在的问题,包括:被监视部门名称、时间、监视事项、发现问题、改正或纠正意见、报告人、报告时间等,对日常管理的完善和改进提出的分析^p和建议。二、作好桥梁的作用我清楚地认识到,做为一个储汇班的班长,除了要精通业务,完成业务工作的同时,还要起到一个桥梁的作用,认真负责地将领导和职工的思想、意见表达明晰清楚,不欺上不瞒下。那么如何做好一个合格又称职的班长呢,我认为首先应该认清角色、摆正位置,认真履行好工作职责,详细概括为“一个原那么”、“四个做到”,一个原那么“就是上为领导分忧,下为群众效劳,并把它作为全部工作的出发点和落脚点”。对领导需要的储汇数据都能及时准确的提供,为领导出台的政策提供更好地
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