医药零售部运营经理竞聘稿

第23页共23页医药零售部运营经理竞聘稿!!我叫**，现年**岁，现任**新特药药店店长，自89年师范毕业至今一直在本单位工作，期间大部分时间从事的都是药品零售工作，2023年通过公司公开竞聘被任命为**开发区药店店长。至今已有十年光阴，其间一直都是爱岗敬业、认真负责、善动脑、勤考虑、爱学习。能较好的完成公司下达的各项任务指标和考核，对药品零售工作有一定的管理经历和积累，今天竞聘的是零售连锁店长一职。一、首先谈对华杰领导组织创立新的零售连锁公司的认识面对医药零售行业目前所处的大环境，我个人认为传统意义上的零售药店本身具有的弊端限制了自身的竞争力。.是不具备开展前景和优势的，也就是企业想要在当前硝烟四起的竞争中获得一席之地，必须做大做强！而对于医药零售行业只有通过连锁，对各种渠道资金进展整合。在“统一标识，统一配送，统一管理”下，企业才有可能扩大规模，完善竞争力，谋求可持续开展。因此，我认为**公司领导组织创立新的零售连锁公司，是具有前瞻性目光的，是英明之举、是顺势而为，是公司开展壮大的必由之路。二、谈管理思路〔1〕以效劳促销售〔2〕以制度来管理〔3〕以创新求开展第一点：以效劳促销售首先声明一下，我这里所谈的“效劳”不是指单纯意义上的效劳质量和效劳态度。而是表达在店内的方方面面，将效劳的内容向深度和广度开展。1、经营定位和方向随着社会的开展，人民文化生活程度的进步。广阔老百姓的观念也发生了宏大的变化，由原来的“治病为主”到如今的“防病为主”。注重保健、追求安康已成为一种潮流和大趋势。同时，随着新医保政策的出台，药店单靠卖药难以盈利的情况更加突出。因此，药店走多元化商品盈利形式是势在必行，迫在眉捷。除了限制的优化店内商品构造，让老百姓用到放心的安康用品之外，作为店长我还会在以后的门店管理工作中，创新开拓，不断合理开发新的经营范围和效劳工程。比方，考虑到引进化装品、美容护理、安康保健、养生类的图书，结合医院医生，诊所、、、等等。以多元化经营进步店内销售量、创造更多效益。2、增添效劳设施和内容创造整洁合理布局的店内环境，以效劳内容和细节的人性化，方便客户、满足客户、留住客户。以忠实顾客的培养壮大，进步稳固销售量。举例说明：自今年5月6日接任新特药店店长之后，首先我带着店员对店内整个库存商品进展了彻底的检查与熟悉。找出六个月内近效期药品和库存量大的药品，集中促销。对首推和高毛利品种重点熟悉，找出卖点。并打出醒目价签以便推销。补充了一些欠缺品种，同时上了一些日化、器械和季节性商品等。把店内卫生责任到每个店员身上，要求定时定期清扫和维护。并且，先后增添了血压计、血糖仪、电子秤、饮水机等设施设备。通过免费给顾客测血压、测体重，免费饮水和临时休息，本钱价测血糖等效劳工程的开展与施行。并充分利用会员卡和代金卷的发放〔这是我上任之前所没有实行的〕。有效地增加了客户在店内的停留时间，吸引了人气，促进了客户的二次消费，为进一步开展为忠实客户创造了条件。实在有效的增加了店内客流量，促进了销售量的增长，毛利率的进步。这样良性循环下去，我相信成效会在以后的销售业绩中越来越好的表达出来。总之，围绕“效劳”二字，以经营多元化，效劳人性化、细节化来促进销售的增长，效益的进步。第二点：以制度来管理首先，认真学习领会公司规定的各项规章制度，做好执行。通过公司各项标准有序的管理条款、详尽的管理守那么，标准员工的行为。做到一切工作制度化管理、标准化管理。2、加强店内对GSp认证制度的学习，以此对店内日常经营工作，和药品养护工作标准化管理，做好各项检查验收和记录。合理店内库存构造，做到“先进先出”良性循环库存周转率。做到帐货相符，限度的降低药品失效带来的损失。第三点：以创新求开展门店要生存，就要开展。要开展，必须创新。下面谈谈我的几点创新思路：1、积极寻找适宜自身门店的开展形式，以效劳手段的多样化、经营形式多元化，通过不断创新完善门店竞争力。谋求培育自己店面的经营特色，打造出独具自己经营特色的品牌店。2、全面进步自身和员工素质加强培训与学习，全面进步员工专业知识和效劳技巧。同时，还要让公司员工理解公司企业文化。培养正确的人生观、价值观、就业观。培养团队精神和创新意识。只有全面进步员工素质才能更好的为消费者效劳，为公司创造效益。同时，作为店长要深化明白自己所担职务，具有承上启下的关键作用。要有责任感和使命感，加强学习，学会组织、擅长沟通。引导店员创造性的开展效劳工作。同时，擅长把不同的效劳需求和存在问题归纳总结，反响公司总部。为公司制定和调整营销方案提供根据。3、不断创造新举措在以后的经营战略中，融入效劳创新思想。擅长发现市场变化，果断添加新的效劳举措和行动。〔例如：促销活动新举措、对外宣传新点子、工资发放按绩效、、、、、、〕使战略更加机制化、灵敏多样化、实在有效化。总之，以上我所谈的“以效劳促销售，以制度来管理，以创新求开展”这三点，将会贯穿在我以后的门店管理工作中。我将努力带出一个责任感强、主人翁意识重、专业技能棒，以效劳创新为第一的精兵强将队伍，在民权打造出一个独具自己经营特色的品牌药店，为公司创造更多的效益。以华杰公司这块厚土，表达自己的价值，为公司开展做出自己的奉献。请在座各位领导相信我、理解我、支持我，谢谢大家。竞选零售部经理演讲稿汇编竞选零售部经理演讲稿汇编大家好!我叫杜秀霞，今年33岁。XX年来我们公司工作。首先我感谢领导为我们创造了这次公平竞争的时机，我将珍惜这次进步自己、锻炼自己的时机，英勇地走上台来，向大家推销我自己。我今天的发言主要分两部分：一是我竞选零售部经理的优势，和缺乏.二是谈谈做好前台零售的工作思路。我不想用华美的词语堆砌我的发言稿，是因为我想说几句实话，也是我的心里话。在进入公司以前，我有六年的销售经历，摆过地摊，卖过服装，还有几年自己经营的亲身经历，让我对销售有一个清楚的认识和理解。在我16岁的时候，我看过一个小故事，到如今我还记忆犹新。有一位太太经常在这家店里买东西，是这家店的老主顾。有一天就是因为店主和妻子吵架，心情不好怠慢了那位太太，从此她不再来这家店里。两年以后，店主遇见了她，太太非常诚恳的说，没到你的店里买东西，我的生活一样过得很好，但是你算过没有，假设你平均每天赚我一分钱，两年你可以在我这里赚到多少钱。这个小故事让我认识到商机不可失，失去的我们也要尽全力争取回来。顾客走进时第一个起身迎上的人应该是我，当同事之间发生冲突主动让步的应该是我，因为没有公司的开展，也就不会有我们的用武之地。我来公司的时间短，对公司的业务还没能全面的掌握。我没有胆量许下太多的承诺，我只能勤以补拙，以我的努力来证明一切。假设我能成为前台的销售代表，我首先要做的必须彻底理解自己的产品，掌握自己产品的优势，理解市场动态，做好市场调研，对我们轮胎客户做一个全方位的分析^p。建立____档案，做到有目的，有方案。确保现有客户不流失，对客户要保中有增。同时也要从中学习一些根本知识，因为作为一个专业的销售代表，客户肯定会把你视为“行家”，解决一些疑难问题，我需要不断的更新知识，向有经历的人请教来为自己充电。其次就是用人方面，发挥部门人员优势，取长补短，各尽其用，我相信在我们共同努力下，我的队员个个都会成为行家里手，成为我们公司一个有力的支撑点。就像我们玩的过电网游戏那样，有运送者，有被送者，虽说分工不同，但是为的是一个共同的目的。我相信我的同事，我的朋友，会不离不弃，一起牵手共同走过将来的风风雨雨。岗位的变化让我不断调整工作思路和寻求解决问题的方法。可以说，每一次工作的变化，对我人生阅历的增长和才能的培养都是一次难得的挑战和机遇。事实也证明，我可以很快适应工作中的这种变化，在变化中求开展，，而且业务越做越好!我发现，越是新的工作环境越富有吸引力和挑战性，越是可以学到新知识，增长我的视野，挖掘我内在的潜力。各位领导、同事们!竞争上岗，有上有下，上我会努力做好本职工作，下我会更加努力，因为我以非常清楚的看见自己的缺乏，无论结果如何我都会认真地工作，继续尽职尽责，不会有半点懈怠!最后，我祝愿大家新年快乐，祝愿我们公司拥有一个灿烂辉煌的明天!谢谢大家!邮储银行零售客户经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导、同志们：大家好!我很快乐能参与邮政储蓄银行零售客户经理竞聘，对此感到非常幸运，真诚感谢领导通过竞争择优的方式为我们搭建了一个锻炼参与的平台，这对调发开工的积极性和主动性，具有非常重要的作用。对我个人而言，这也是一次难得的学习良机，更是一次积极的锻炼过程，在此我愿意承受领导和大家对我的考验和挑选。尊敬的领导，同志们，我们知道邮政储蓄银行零售客户经理这个岗位，主要是针对我们的零售业务进展营销，目前主要是针对高端客户，进步我们的活期储蓄占比，还有对商易通的营销，管理，和宣传。今天参加金融业务局新增加的这一岗位竞聘我想除了具备这个岗位的根本素质外外我还具备以下三点优势:一、我具有较为丰富的一线工作经历。参加工作几年来，我在农村支局干过邮政营业员，储蓄营业员，副支局长，08年调入县城工作至今。工作经历丰富，工作中表现优秀，屡次被县局评为先进工作者，优秀劳务工，曾两次被省公司评为优秀营业员，获得青团委技术能手称号，在省局组织的星级柜员评定中，获得专业技能总分值，评定为四星柜员，获得高级工称号。并经过自己在工作之余的学习获得了银行从业资格证基金销售资格证这期间我坚持不懂就问，不会就学，向领导学，向同事学，向书本学的好习惯，这使我对如何有针对性的开展工作，有了自己的想法，工作这么多年来，我尊重领导，团结同事，注重积累，可以虚心学习别人的长处，吸纳别人处理工作事务的好方法、好经历，可以做到思路明晰，行止有度，头绪清楚，恰到好处。我爱岗敬业，工作踏踏实实，一丝不苟，不管干什么从不讲价钱，更不怨天忧人，干一行，爱一行，努力把工作做得最好。我信奉老实待人、严于律己的处世之道，多年的工作经历养成了我雷厉风行、求真务实的工作作风，养成了我遇事不模糊，办事不拖拉的工作习惯，造就了我不唯书、不唯上、只唯真、只唯实的工作态度。二、具有虚心好学、开拓进取的创新意识。爱因斯坦说过：热爱是最好的教师。我热爱自己的工作，平时热爱学习，具有强烈的事业心和责任感，能严肃认真地对待自己从事的每项工作，从工作的成功中享受人生的快乐;具有较为扎实的邮政储蓄银行知识储藏，专业对口，业务纯熟，敢于剖析自己，具有虚心好学、开拓进取的创新意识。三、我沉着稳重，年富力强，擅长沟通，具有较强的协调管理才能。我身体安康、精力旺盛、敬业精神强，多年的邮政储蓄银行工作的锻炼，使我非常擅长与人沟通，擅长分析^p问题、处理问题;同时还可以积极完成领导交付的任务。十多年不仅锻炼了我的组织协调管理才能、判断才能、办事才能，也加深了我对邮政储蓄银行方面的认识，进步了工作意识，树立了良好的工作作风，在工作中可以拓展思维方式，用发散式思维翻开工作场面。这些都为今后在新岗位的工作奠定良好的根底。尊敬的各位领导、各位评委、同事们，荣誉也好，成就也罢，只能代表过去，今天假设我竞聘成功我将不辱使命，不负重望，制定目的、明确职责;团结同事，放平心态;营造良好的工作气氛，扎实工作，积极进取。回忆过去，虽然工作上没有做出多少显著的成绩，但我一直尽心尽力、尽职尽责，感到无怨无悔!今天，我向大家介绍我自己，诚恳的承受大家对我工作的考评。假设能有幸竞聘上邮政储蓄银行客户经理这个岗位，我将在今后的学习、工作中，我将虚心向领导及同志们的学习请教，不断进步分析^p解决问题的才能，坚持创造性的开展工作。假设未竞聘成功，说明我还需努力，我都会一如既往的做好本职工作，以不辜负各位领导和同志们的期望。我会在学____找差距，在锻炼中缩小差距，在鼓励中寻找新的差距，努力成为一名邮政储蓄银行人员。我的演讲完毕，谢谢大家!石油零售管理主任竞聘演讲稿尊敬的各位领导、同事们：大家好!我叫xx，现年xx岁，我来自基层,1961年出生,大专文化,中共党员,现任经营部副主任,1979年参加工作,二十多年来一直在石油公司工作,从最基层岗位做起,历任加油站记帐员,计量员,副站长,站长。原地方石油公司上划中国石化集团后,在企业处于转折关健时期,1999年应上级公司号召和领导要求，返回企业上岗任副经理,副主任至今。今天站在这个舞台上，我要竞争的岗位是零售管理片区主任。近几年来在省、市石油公司、当地党委政府和公司班子领导下，认真学习不断进步自身业务才能和素质，认真贯彻执行和落实上级各项工作任务，紧紧围绕本公司各个时期任务目的，按照公司班子分工,努力做好配角当好助手，力争做好自已的本职工作。上划初期由于种种原因,原公司一无资金,二无经营才能,三无市场和网点,员工每月工资都无法按时发放,职工队伍不稳定，员工思想松散,几乎生存都成问题,在这危机关头，发挥主观能动性，自筹资金开拓经营,通过上下共同努力渡过了难关,使企业逐步走出困境,随着企业体制改革深化,首先认真学习省公司以及市公司“三项改革和三个一体化”有关文件精神以管理制度,不断更新自已的知识,及时调整思路摆正角度,从经营角色逐渐转变为管理角色,使自已可以适应新的管理机制,才可以更好开展工作,公司所发生的变化与开展,是有目共睹的，相信大家也已看到的。作为石化一分子感到根本没有辜负上级领导的期望，最起码没有给领导丢面子，虽然成绩只能代表过去,但也可以看到其才能和表现,而且更能表达其素质才华以及潜在的开展。这次参加片区零管主任岗位竞聘,觉得自已具有以下几方面优势和条件,一是己有多年副主任岗位工作经历和体会,二是有熟悉和理解当地人际关系，以及能与____有关部门的沟通才能,三是有热爱石油事业责任心，从基层做起而且一直都是干石油工作的理论经历,四是有可以与人团结共事的经历,五是有勤奋敬业，务实创新做事的决心。我个人所具有的这一点点“资质”，希望能得到领导和同志们的认可，假设组织上又能提供给我零售管理片区主任岗位这样的一个职位和时机，那么，我将仍然认真履行本岗位责职。假设片区主任岗位竞聘成功,我想将注重做好如下几方面的工作:1.积极做好上级公司与当地党政部门的桥梁作用,发挥自身优势,积极与他们沟通,争取____有关部门支持,促使企业各项工作顺利开展。2.认真加强学习，与时俱进转变观念更新知识，不断进步自身素质和工作程度,在工作中既要摆正位置踩好点，又要做到主动不越位，服从不偏位，效劳不欠位。3.在做好工作的同时,认真来对待当地党政部门交予的工作任务,文件会议精神上传下达及时，不延误,积极来完成和努力做好这方面工作。4.围绕片区各个时期工作中心和任务,不断刻服困难创新务实地积极开展工作,努力完成上级公司下达各项任务。5.从市场开展战略高度来做好网点建立工作,积极向____有关部门汇报和沟通,争取他们的支持,尽快调整网点建立和新开拓网点工作，并积极向上级公司领导汇报,做好网点建立参谋助手作用，从而确保企业可持续开展。家电零售超市店门店经理竞岗演讲稿范文各位领导：大家好！首先，感谢公司提供了这个展示自己、让大家认识我、理解我的时机。这次竞聘对我个人是一个重要的鼓励和挑战，将有益于我个人素质的进步。此次竞争，无论成功与否，我都将一如既往的听从组织的安排，干好自己的本职工作。我竞聘的岗位是店门店经理。下面我将分三个部分进展我的竞聘演讲。一、个人简介我叫，现年岁，专科学历，现任职国美电器店门店经理。年6?月到国美电器工作至今，曾经在文化店，天化店，店工作，主要负责行政管理，店面维护、行业单位客户团购开发及门店管理各项工作。工作三年多来，在分部领导的带着下，在同事们的支持配合下，我认真的做好各项维护、开发及管理工作，圆满完成公司总部及分部领导下达的各项任务，部门的相关工作获得了较大的成绩，尤其在春节期间的销售工作，我们门店不断创新，应用各种新思路、新方法，及时迅速的完成各项开发任务，受到分部领导的好评。二、对岗位的认识我竞聘的岗位是国美电器店门店经理。随着我国深化改革、现代企业制度的逐步建立和家电市场竞争机制的逐步形成，国际、国内家电业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。必须建立以企业文化为根底，以优质效劳为运营控制，在不断满足顾客需求的竞争环境中良性开展，才能真正把企业“做大、做强、做精、做优、做久”。因此，在当前竞争剧烈的环境下，我们企业如何保障顾客利益化，以人本+文本+客本为筹划力，是企业生存和开展的根底和关键。同时，为保证企业财富化，我个人认为应按照季节变化，节假日，客流大小，竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场，限度地挖掘每平放方店面、每个销售人员的潜能进步单店的销售和毛利控制，不断优化、进步，并利用严格的标准流程与新的手段，降低运营本钱，使企业在竞争中获得更大的优势。我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境，进步我公司运营质量，为一线业务开展做好后台支撑。主要实现以下目的：1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理方法，库存方案，保障卖场的平安、高效、稳定运行。2、加强检查、监视力度和人员才能开发，组织店内、店外促销活动，作好人员调配、商品排列、布局，协调、配合厂家的现场促销，有效降低企业运营本钱。3、及时、准确、有策略的开展时常调研，确保价位优势及合理利润并制定针对竞争随手灵敏、阶段性的对策。4、掌控门店及配送中心库存情况，执行平安库存制度，进步资金使用率，加快资金周转。5、对样机进展专项管理，加快样机周转。6、组织业务培训，员工的业务知识和销售技巧，制定技术标准、开展技术支援，进步全店人员整体程度。监视对员工下达促销商品的理解及主推情况。7、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效控制，并对结果反响、分析^p。以上七个目的是相辅相成的，全店销售人员整体程度的进步，必将可以保障我店的平安、高效、稳定运行，也必将降低企业在运行维护方面的各项运营本钱。三、工作设想假设这次我可以顺利竞聘成功，我将做好以下工作履行自己得岗位职责：1、协助各部门搞好店面销售，进步岗位执行力，高质量的做好方案、组织、领导、控制和管理工作我认为，作为门店经理，是分部总经理对部门管理的分担者，因此，我要摆正自己的位子，严格做到：工作主动积极不越位，协助管理不越权，加强团结不分散。充分调动部门员工的工作积极性，发挥他们的聪明才智；加强内部员工的业务技术培训，进步整体员工的技术程度。加强各项运行维护管理制度、作业流程、管理方法的执行力度，做好监视、检查、指导、考核，使得各项维护工作可以贯彻、落实。2、努力完善自我，进步工作才能虽然我刚刚接手门店经理的工作不久，但是在家店零售行业一日千里得今天，尤其是在店面运营维护技术方面，如何加强零售经营的稳定运行才能，营销网络的业务支撑才能，强化一线销售人员技术和意识，做好运营管理系统大客户的自主开发工作，将会是一个需要认真学习，不断开展的领域。只有不断努力学习，深化理论，才能做到与技术同步，担当起技术指导和管理的任务。3、创新解决问题的方法，加强技术交流和对外协作店面零售管理人员在不断进步自己程度的同时，还应该可以组织各方面技术力量，我将充分利用公司先进的交流平台，为各部门、各单位提供更加丰富和完善的数据技术支持。另外还要加强全店销售人员的交流与培训，组织更多更高程度的讲座，进步整体防范意识和技术程度，以保证全店的平安、高效、稳定运行。我将在工作中逐步建立各品类人员、维护专家及相关厂家之间通畅的信息传送途径，共享知识，共享经历，共同进步人员程度和技能。同时，我还将努力建立一个通畅的维题解决途径，使出现的各种问题可以及时得到相关技术人员及专家的支持，并能将类似问题统一发布，使大家得到共同进步。4、加强应用开发，利用先进的方法进展科学管理，进步管理成效作为一个家电运营企业，我们在为用户提供优质产品及效劳的同时，也应该充分利用自己的资和行业优势，为本企业建立先进的科学管理平台。以后我们还应加强应用管理开发，充分利用我们的网络资，进展科学管理，进步企业管理效益和管理程度。众所周知，家电零售是个软课题，随着经营的日益多样化，效劳工作所面临的问题也越来越复杂。俗话说，“道高一尺，魔高一丈”，效劳售后的领域就是在此消彼长中不断开展，不断进步。效劳永远面临着挑战，没有一劳永逸、尽善尽美的解决方案，所以在各项日常售后工作中，不仅要求我们的售后人员随时跟踪，理解售后维护重点工作内容，还要在各种效劳中不稳定、不平安情况的开展中不断提出新要求，解决新问题。最重要的是，我们还应加强售后效劳的自主开发，不仅可以进步我分部客服的技术程度，而且对后期维护，客户再开发等方面带来便利之处，并且可以为企业节约大量资金，降低企业运营本钱。各位领导，各位同事，以上是我对自己根本情况和工作思路的汇报，缺乏之处，请批评指正。我的演讲完毕了，谢谢大家！烟草经营零售户两个维护演讲稿文章标题：烟草经营零售户两个维护尊敬的各位领导、同志们、朋友们：你们好！我叫XX，如今在XX县城关2XX路的XX楼一层，开了一家XX购物广场，经营包括卷烟在内的食杂及其他一些小商品的零售业务。前几天，XX烟草公司客户效劳中心分管我这个片区的客户经理XX同志来我的店里，就XX市烟草专卖局在全市烟草系统范围内，深化开展“‘两个维护’在岗位”主题理论活动将要邀请卷烟零售户代表参加专题演讲报告会一事，征求我的意见，我毫不犹豫的容许了下来。今天，我可以来到这里，要非常的感谢XX市、XX县两级烟草专卖局(公司)举办这样一个活动，让我倾诉心声，尽情地讲述我及我与烟草的，并和大家一起分享。古人云：四十而不惑。在经营卷烟零售业务多年来，我认为要更好地维护国家的利益，维护消费者的权益，就是要卖好烟，不卖走私烟，不卖假冒烟，守法经营、诚信经营，并通过诚信经营来创造合法的利润。在未经营卷烟零售业务前，我先后在农村支教、在福建XX珠宝集团公司工作，在此期间，我已经可以深深的体会到只有到诚信经营、守法经营才是经营之根本的这个商界精华！2023年年初，我决定单独创业，得到了各位领导、朋友的大力支持，当年的3月8日，我的XX购物广场就正式开张了。XX购物广场刚开张时，我就向广阔的消费者承诺：坚持不是名牌商品不进商场的采购原那么；坚持不销售假冒伪劣、过期商品的销售原那么；坚持售出商品质量跟踪的售后效劳原那么，通过这三条原那么来标准自己的经营行为。在XX购物广场经营卷烟零售业务后的两三年里，我经历过风风雨雨，磕磕碰碰，有成功、也有失败；有疑问、也有领悟；有喜悦、也有汗水；但是在光泽县烟草公司各级领导和各部门工作人员的支持和帮助下，XX购物广场卷烟零售业务争争日上。