公司首次员工大会发言稿

第41页共41页公司首次员工大会发言稿公司首次员工大会发言稿。尊敬的各位领导、亲爱的员工朋友们：大家下午好!今天是公历3月1日，农历二月初九，农历新年已经过去了39天，但在这里，我还是要送上XX年我最真挚的祝福，祝愿大家在XX年里工作顺利，身体安康，合家幸福，万事如意!同时，我很快乐能和大家一起在这里召开我们文章文具公司XX年度首次员工大会，我代表公司，代表总经办，代表行政人事部，对新员工的参加表示热烈的欢迎，正是你们的到来，才使文章注入新的血液，增添新的力量;对老员工的返回，表示由衷的感谢和深切问候，正因为有你们，文章才会更加精彩。刚刚杜经理的讲话详细实在，同时对消费工作作了详细安排，对今后的工作作了表态发言。在这里，我也要强调三点：第一遵章守纪、重塑形象XX年我们的管理将要上一个新台阶，那么，首先会完善公司制度，向实现管理标准化进军，因为成功的企业于卓越的管理，卓越的管理于优异、完善的制度，随着公司的不断开展，搞好公司管理无疑是持续开展的根本。其次，要加强培训力度，目前公司各部门人员的综合素质普遍有待进步，尤其是管理人员，身肩重责，需根据实际情况制定培训方案，从真正意义上为大家带来帮助。再次，加强团队建议，正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”，只要我们这个团队对工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信我们会越做越好，工资会越来越高。因此每位员工应严格遵守公司的各项规章制度和操作规程，一定要按厂规厂纪行事，努力树立企业形象，比方如今启动的考勤制度(拓展细说，把问题及要求罗列出来)，同时注意平安，服从领导和工作安排。第二齐心协力、精诚团结截止今天，我们公司现有人员(管理及职工)共有近350人，我们的员工来自五湖四海，但我们为一个共同的目的(赚钱)，也为了文章的成长和我们自已的进步而凝聚在一起，所以，不管是管理人员，还是员工，也要像兄弟姐妹一样严密团结在一起，工作、生活有什么困难，及时反映，发生什么矛盾、别扭，也要心胸开阔，忍一时风平浪静，退一步海阔天空，因为，团结就是力量，只有团结，才能保证各项消费工作顺利进展，但对于拉帮结派、明争暗斗、阳奉阴违这种丑恶现象绝不允许在我们内部存在。目前，公司条件有限，比方对宿舍的调整(为什么要调整及调整的要求和意义)，如有不到之处，还望大家多谅解与理解。第三忠于职守，尽职尽责我们的整个公司就像一部大机器，每一个人就像机器上的一个零件，每一个人都有他的地位和作用。各位管理人员都是我们的骨干，都是我们的核心力量。管理人员的作用表达在哪里?在发生紧急情况时，要看到你们的身影;在困难面前，要看到你们的身影;在重大任务前，更要看到你们的身影。你们要在平时工作中看得出来，关键时刻站得出来，困难面前挺得过来，这就是我对公司全体管理人员的要求。我们的全体员工，也都要发扬主人翁的精神，树立“厂兴我荣，厂蓑我耻”的观点，你们要干一行，爱一行，钻一行，精一行，360行，行行出状员。你们的努力，公司是看在眼里，记在心里的。公司的成长离不开大家，公司开展了，你们的待遇也会跟着进步。全体员工朋友们，XX年我们将翻开新的一页，让我们在刘总的正确领导下，在各级管理人员的带着下，在全体员工的共同努力下，我们团结一致、顽强拚搏、开拓进取，为全面完成XX年各工程标任务，为文章文具公司创造新的历史、新的辉煌而努力奋斗!谢谢大家!【以下为赠送相关文档】精选演讲稿阅读全体员工大会发言稿各位同仁:大家上午好!时隔半年之久,今天,我们又齐聚一堂,共谋开展,内心冲动非常,感动万分!在此,我谨代表四川蓉药集团和即将在重庆成立的玖信.健佳生物科技有限责任公司向大家致以最最诚挚的谢意和敬意!感谢你们在过去的一年里,为公司的开展不遗余力,出谋划策.可谓批星戴月,劳苦功高!公司能有今天的开展,与你们的努力是分不开的!同时,特别感谢大家对我的帮助和关心!蓉药集团重庆营销效劳中心自去年成立以来,至今也一年有余,在过去的一年里,我们并肩作战,同欢苦,共荣辱,有很多的辛酸和汗水,也有很多的收获和快乐!最为珍贵的收获是培养了一批公司骨干人员,聚集了一大批你们这样的销售精英和营销高手!看到你们,我就看到了公司的希望,不禁遐想起公司的将来,有你们在,我坚信!有任何的困难我们都可以抑制,有任何市场我们都可以做好!公司的明天将充满无限希望!过去的一年,有太多太多的故事,值得我们追忆,回想当初来到垫江,我可以说是一无所有,只有一名员工,几千块钱。有的只是坚信自己会成功的信念，以及一往如前的大无畏的勇气。市场一片空白，营销形式一片陌生，很茫然、很无助。一切都是从零开始。我至今仍然记的，40几度的高温天气，我和郭丽娟在高安，为了找到一个客户，徒步走了5个多小时，从上午走到下午，没有喝一口水，没有吃一口饭，结果那个客户还一盒药都没有定。短短两个月，我走遍了几乎垫江所有的客户！终于把市场翻开了，用我们的汗水和诚信，建立了良好的口碑，才进入了良性循环，才有了后来的长寿市场、忠县市场。才有了我们如今坐在一起的所有同事。回想往事，感慨颇多，为了公司的开展，我们有很多的同事付出了很多，虽然，如今有的同事没有在公司上班了，但我仍然思念他们！仍然感谢他们！过去的一年中,我们有过太多的失败,也有过很多的成功.总结过去,展望将来。我们需要的不是沉醉于过去的些许收获，更不是懊恼于过去的点滴缺乏。我们需要的是认真总结，深化反思！共同创造更加辉煌的明天！下面，我将我们过去一年以来公司所存在的一些问题简单作一下总结，希望大家共勉！公司的收获与成功：一、在过去的一年中，公司产品在市场上从无到有，从滞销到畅销。知名度、美誉度不断攀升。截止到6月30日，我们三个市场，共实现销售回款160多万元。客户九千多家，其中，建立稳定供销关系的近三千家。产品也有原来的16种增加到如今的20几种，并且以后还会逐渐增加！我们充分看到了市场的潜力，也看到了蓉药集团和我们的开展。二、在过去的一年中，公司员工队伍从最初的一个人，开展到今天的几十人，员工队伍不断成长，销售额更是节节攀升。涌现出一大批的优秀员工和优秀骨干，为公司的后续开展提供了可靠的人力资保障。我们不但完善了我们的管理制度，还完善了我们的企业文化，并且还将不断努力，不断完善，努力为大家创造一个好的平台，一个快乐和谐的工作环境。三、在过去的一年中，营销形式从陌生到熟悉，从不理解到应用自如，并且，在大家的共同努力下，我们创新了很多营销形式，垫江06年十月十日中秋感恩活动更是创下垫江之最、蓉药之最。每每回忆至此，就不禁感到非常自豪，因为我们有一个团结的团队，创新的团队，这也正是我们公司最为珍贵的财富。四、如今的我们，更是得到了蓉药集团总部的大力支持，得到了王总和李总的大力帮助，公司总部不但给了我们300万的信誉担保，还给了我们更多的市场。我们有蓉药集团这样一个好的平台，有总部大力的扶持，是没有理由做不好的。过去的辉煌都也成为过去，人的眼睛是长在前面的，不是长在后面，如今的我们，最应该做的是做好以后的工作。保证我们曾经犯过的错误不在出现第二次，有鉴与此，我跟大家开诚布公的总结总结我们过去的一年来所犯的错误，也许，这些错误在大多数人看来都是情有可原，难以防止。也有人说责任不在员工，在领导。是的，我也很认同这种说法，过去的所有错误，责任确实不在员工，也不在经理，而在于我自己，假设我不出差，不担搁这段时间，所有的错误是不是都可以防止呢？所以，今天把这些过去的失误指出来，并不是要追究哪一个人的责任，而是要大家共勉，共同反思。同样的错误不能再出现了，绝对不允许出现。ktv员工大会发言稿各位董事、各位员工、同志们：大家好!瑞雪消融，春风送暖。在这霞光灿烂的时刻，我们每一位**人的脸上都洋溢着喜庆的笑容。今天南京**建立工程第一次全体员工大会在这里隆重召开。我谨代表集团公司的领导班子、公司党支部向一直以来为公司各项事业而辛勤工作、乐于奉献的各位同仁致以衷心的感谢和崇高的敬意。在董事会的英明决策和正确指导下，原南京江宁经济技术开发区**有限责任公司经过机构调整，人员调配组建成南京**。这次大会既是集团公司的第一次全体员工大会，更是一次鼓舞士气、鼓励斗志的大会。新集团公司的成立给**人提出了更高的要求。在这个新的理论过程中，富有创造精神和创新才能的**人，一定要团结起来，为创始**辉煌的将来而竭心尽力!对于公司将来的开展，我相信我们每一位**人都是满怀豪情、踌躇满志的，我更相信我们每一位**人都有足够的信心来勾勒公司的宏伟蓝图。这次公司全体员工大会，我主要讲五个方面的内容：一、转变工程工程的经营和管理方式。对于利润大、工程量大的工程，工程工程实行全面目的管理。这种形式主要用于对内部分公司、工程部的管理。对于利润孝工程体量小的工程，实行工程风险责任管理。这种形式主要用于对分进，以勇于创新的精神，务实勤勉的工作态度，优质高效的工作业绩，为实现我们**人共同的美妙的愿望而努力奋斗;我们要始终不渝地保持旺盛的创业精神和创新才能，着眼将来，迎接挑战，抓住机遇，共同携手创始**辉煌的将来!最后我在这里祝福大家心情愉快，工作顺利，阖家欢乐。也祝福我们**的事业蒸蒸日上。各位董事、各位员工、同志们：大家好!瑞雪消融，春风送暖。在这霞光灿烂的时刻，我们每一位hy人的脸上都洋溢着喜庆的笑脸。今天南京hy建立工程第一次全体员工大会在这里隆重召开。我谨代表集团公司的领导班子、公司党支部向一直以来为公司各项事业而辛勤工作、乐于奉献的各位同仁致以衷心的感谢和崇高的敬意。在董事会的英明决策和正确指导下，原南京江宁经济技术开发区建筑安装工程有限责任公司经过机构调整，人员调配组建成南京hy建立工程。这次大会既是集团公司的第一次全体员工大会，更是一次鼓舞士气、鼓励斗志的大会。新集团公司的成立给hy人提出了更高的要求。在这个新的理论过程中，富有创造精神和创新才能的hy人，一定要团结起来，为创始hy辉煌的将来而竭心尽力!对于公司将来的开展，我相信我们每一位hy人都是满怀豪情、踌躇满志的，我更相信我们每一位hy人都有足够的信心来勾勒公司的宏伟蓝图。这次公司全体员工大会，我主要讲五个方面的内容：一、转变工程工程的经营和治理方式。对于利润大、工程量大的工程，工程工程实行全面目的治理。这种形式主要用于对内部分公司、工程部的治理。对于利润孝工程体量小的工程，实行工程风险责任治理。这种形式主要用于对分包工程以及挂靠工程的治理。下面我主要讲讲目的治理形式。集团公司下辖九个分公司，为了明确各个分公司的责、权、利，最大限度地调动一切积极因素，我们非凡拟订了责任目的考核与奖惩方法对所下辖的各个分公司实行工程目的承包治理制。对单项的工程工程实行详细的合同考核，对工程部工程经理为代表的班子进展责任目的的考核。工程工程以内部竞标的方式，把突出工程治理力量和人员作为重点，上缴的利润作为依托，其他目的保证措施作为根据，综合地实行打分，公平、公正、公开地施行内部招标。通过这种方式一方面可以做到优胜劣汰，进步现有分公司的内在实力，另一方面可以确保工程更好地完成，各方面得到一个有力的保障。(1)、在本钱治理上，实行施工过程的全程跟踪、效劳、引导、监管。做到实行人力、物力、财力的综合统筹、统管、统分、统配。在施工过程中技术部门要严格把关，详细的对每个月的工作完成量和实际消耗本钱进展分析^p。针对分析^p结果及时发现问题、调整本钱支出，纠正本钱治理中出现的纰漏。在保证质量的情况下把控制本钱的支出作为重点工作来抓。技术部的治理要实在落实到位，不能流于形式。员工大会发言稿内容篇【1】：员工大会发言稿内容尊敬的各位领导以及全体同事：大家下午好！我是来自餐饮部的仇xx。今天，我们在会务中心首次召开xx公司员工大会，首先请允许我代表餐饮部以最热烈的掌声向各位领导表示衷心的感谢！接下来，以热烈掌声欢迎新成员参加我们这个大家庭，我坚信，在我们餐饮部全体同仁共同努力下，我们必将成为一个高效，团结，上进的优秀团队。今天，我们召开员工大会的目的是和大家一起讨论一下近期内餐饮部的工作目的、让大家对工作职责有进一步认识。目前，针对部门的实际情况，我们将必须做好下几点：一、分工明确，每位同事搞好自己的本职工作；互相团结，互相帮助；多学习，不懂就问，踏实工作。二、遵守餐饮部所有的规那么制度，我们应当知道自己的岗位是什么，工作职责是什么，出了事情改向谁汇报？三、如今是夏天，特别要注意食品卫生用电，用气平安，包括上下班交通平安，注意公共卫生，个人卫生。四、在同行，同事之间，掀起“比、学、赶、帮、超”的工作热潮，对优秀员工，必需要有奖励的，将来遇有相关的烹调比赛，我们要组队参加，汲取别人的经历，学习别人的精华菜品，同时我们制定每周的创新菜方案。五、当务之急，我希望全体员工珍惜这次时机，积极配适宜应新的环境，不管是菜品还是经营管理，都要认真对待，服从指挥，服从分配，以大局为重，不可以敷衍了事，应付差事。员工朋友们，xx实业的前景和大家的利益是息息相关，“公司兴我荣，公司衰我耻”期望在工作中，我们可以学以致用，在以后的工作中以“公司为我搭舞台，我为公司添荣耀”的企业格言，时时刻刻鞭策自己，只有我们团结一心，才可以具备强大的竞争力，才可以在剧烈的竞争中处于不败之地，员工朋友们，让我携起手来，为xx的美妙明天而共同努力吧！我们要踏实工作，不怕苦、不怕累，从基层做起，任何一个人进入餐饮业，都必须从基层锻炼，在基层遇到的肯定是最难的事情，每个人都会遇到挫折，如何面对这些挫折，就是自己的心态问题，既要有长远目光，还要有脚踏实地、吃苦耐劳的精神。餐饮业是个很辛苦的行业，怕吃苦、怕劳动，就不要做餐饮；怕吃亏、怕付出就做不好厨房。永远都不可能成为一个好厨师，更当不了明星厨师。面对同事，我们要做到“把不公平当做磨练，把公平当做锻炼”，“把困难留给自己，把轻松留给别人”。人总是成长在逆境中，成长在恶劣的环境里。这里我们不是说要大家生活在集中营，厨房工作需要良好的环境，良好的工作气氛。这个良好的环境和气氛，是靠我们大家共同努力形成的。良好的环境和气氛，不是靠一团和气、互相掩护、互相包庇。任何人在没有监视、没有压力的环境里，都会变成丧失上进心。拿破仑说过一句名言“一头狮子带着的一群羊，能打败一头羊带着的一群狮子”。希望我们餐饮部各部门负责人就要做那只领头的狮子，以身作那么，积极配合，带着自己的部门为企业的开展承担起应尽的责任和义务。我们要把被开工作变成主开工作，忙得时候努力工作，空的时候苦练本领，每天可以有进步“把小公司做成大公司，把大公司做成大家的公司”。从如今开始，我们每一个人要“把时间用在工作上，把心思用在工作上”，“把工作放在第一位”，“把为领导效劳是荣耀的，为一线效劳是应该的”时时刻刻记在心里。“当然，罗马城不是一天建成的。”我们每个员工一定要从点点滴滴做起，从身边小事做起，日积月累做好自己的本职工作，“逆水行舟、不进那么退。”假设没有与时俱进的开展目光，没有艰辛朴素的工作精神，没有“始终不变、以客为尊”的效劳信念，我们将被市场淘汰、被客人淘汰。员工朋友们，让我们一定以主人翁的姿态投入到工作中去，让我们怀着万分的热情一定把xx公司建成高水准、高效益的一流品牌而不懈努力吧！说了这么多我还想感恩一下：一要感谢各位领导和各级管理人员，为xx公司经营方向奠定了坚实的根底；二要感谢xx公司全体同仁，因为有你们辛勤的付出，才有我们如今的成绩。最后我想说的是，伙伴儿们让我们携起手来同甘共苦，共同为xx的明天而努力奋斗。祝大家快乐工作，工作快乐、周末愉快，谢谢大家！篇【2】：员工大会发言稿内容各位员工：大家好，今天我就简单地说几名不简单的话。我的话是有价值的。谈到价值，我说一下。其实我们每个人都是一块宝玉，都是待价而沽的。每个人要认清自己的价值，既不能看扁自己，也不能高估自己的价值。每个人要清楚自己为公司创造了多少价值。比方你一个月能为公司创造一万的价值，公司没理由只给你一千的工资，是吧？我们如今实行的计件工资，就是最好的证明自己价值的方法，直接有效。每个人都有自己的想法，假设你们对公司有意见或建议就跟我们提出来。不要憋在心里。有时候想不通的时候，就要换个角度和方式去想。不要动不动就辞职。当然铁打的公司，流水的员工。员工的变动是在所难免的。认识你们很快乐。很羡慕你们这么年轻，也羡慕你们这么年轻就认识了我。假设你们辞职了，我会想你们的。希望有些员工在分开普林公司后，会偶尔想起这里的花花草草，和同事们。如今是年中，辞职再去找工作也有点难度。而且普林在银川也是数一数二的。在这么牛的公司里工作，出去夸耀也有资本。在宁夏除了普林，就是吴忠那边的“新世纪”比较牛了。我们要努力超越新世纪。让我们的客户以后帮我们吹牛。如今我们听得最多的是新世纪有多牛。他们是这样说的：他说新世纪，做一万个盒子，挑不出一个坏的，而且客户要一万个盒子，他只给客户一万零一个，那一个盒子是以防万一。我们都是有头脑的理智的人，我们应该深深的知道这就是“吹牛”。但是人家就能吹得脸不变色心不跳，那是因为他们有资本，他们的质量确实好。所以我们要把质量做好。质量做好了，我和董总出去的时候，可以把牛吹得更大一些更卖力一些也更有底气一些。有时候我们的员工，在追求速度的时候就放弃质量了。比方前几天梅麒辄的盒子做起来像花一样花，让董总一骂，后来就做得跟脸一样干净了。我希望大家：干干净净做人，快快乐乐工作。为什么我竭力挽留满智红呢。因为我看到她工作时候的状态，和工作后的状态。我看到她无论什么时候都是笑嘻嘻的。这就是一种人生的态度。我们工作的时候追求快乐。我们在人生的旅途中也要以追求快乐为终极目的。假设你觉得在哪里工作郁闷了，那么你就跳槽吧。人生最重要的不是你站的位置而是你所朝的方向。我们要朝着快乐的方向。所谓面朝大海，春暖花开就是这样的一种境界。普林公司的进步是有目共睹的。像去年的伙食和今年的比，那是天壤之别啊。温饱问题解决了，接下来大家就要努力工作了。工作中遇到什么问题要提出来。我们能解决的一定会帮助解决，不能解决的也要找人帮助解决。好了。假设你们听了我的演讲以后，有加班的冲动，那么说明你们有用心听。谢谢。散会。[员工大会发言稿内容]餐饮员工大会发言稿篇一：餐饮行业员工大会发言稿宾馆的工作是琐碎的工作，枯燥的工作，有的岗位每天只靠重复这些动作、就是一两个流程。宾馆的工作是人效劳于人的工作，我们不是效劳于客人，就是为客人效劳的人效劳的。没有良好的心理素质和丰富的工作经历，我们就不能理解和更好的解决工作中遇到的各类事件。面对客人和同事，我们要做到“把不公平当做磨练，把公平当做锻炼”，“把困难留给自己，把轻松留给别人”。人总是成长在逆境中，成熟在恶劣的环境里。这里我们不是说要大家生活在集中营，宾馆工作需要良好的环境、良好的工作气氛。这个良好的环境和气氛，是靠我们大家共同努力形成的。良好的环境和气氛，不是靠一团和气、互相掩护、互相包庇。任何人，在没有监视、没有压力的环境里，都会变成丧失上进心，更有甚者会公私不分、神经麻木、利欲熏心。同事之间需要良好的关系，更需要认识到我们的关系来自于工作，我们之间的争执也好、分歧也好、提醒也好、批评也好，都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上，没有任何针对个人的东西。而有一些人，往往气度有限、公私不分，心里想的就是这个人对我过不去。调岗在宾馆管理中除了综合考虑一个员工是否适宜本岗位的原因以外，实际上也是为员工的晋升做准备。在多个岗位上都有较好的表现，才能真正的承担起部门管理责任，光从一个岗位上来的管理人员，难免会有所欠缺。我们中的有些人自己不理解正常的岗位调动也就算了，还煽动其他不明真相的员工一起抵触改革。一听说自己调岗了就打离任报告，还有的人害怕自己被下岗，自己不出面，煽动其别人来起哄。遇到这种情况，你们之间有多少人是冷静分析^p过别人说的话的？古人说：“来说是非者，就是是非人。”曾经工作过的一个酒店的董事长经常对我说这句话：“假设这个人做的不好，我不去告诉他，就是害了他，为什么呢？因为你不说，他根本不知道自己不好。”所以，假设我们都不去指出对方工作中的缺点、错误，就是害了这个人。最终受害的还有我们自己，“指鹿为马”的时代，除了用手指鹿的这个人会好过点以外，剩下来的每一个人日子都是很难过的。谎话变成真理，真理只能去漂泊。这次有幸回到赤城，感觉最直接的是没有以前热闹了〔请原谅我对数据不够理解，只能凭直觉说话〕。那时我们的包厢晚餐时几乎天天座满，如今有时上座率只有30%，有时还要差，但最近几天明显有所好转。我相信我们任何一个职业人对工作过的地方都是只有希望看见宾馆兴隆，不会愿意看见宾馆变差的，目前的事实是我们的市场占有率、市场评价确实在下降。市场经济不是光靠人情就能解决的，我们饭店业卖的产品只有一个：效劳。效劳好了，就产生卖方强势，效劳不好，就变成卖方疲软。什么叫卖方强势？就是你不打人家自己也会打来定位子，我们还没有位子可定。什么叫卖方疲软？就是你花钱请人家来白吃饭，人家还是看在面子上勉强来一次，不会来第二次的。我们没有重视客户资的维护，如今只能靠促销把客人往回拖。经营到这一步，实际上很危险了。大家每天假设只想到宾馆发给我多少钱，这个宾馆还有什么生命力？没有了宾馆，我们再到哪里去生存？你们意识到市场带来的危机感没有？宾馆的组成有两个方面，硬件方面和软件方面。硬件靠业主方投资，大家都知道装修最好的宾馆生意一定好。但光有硬件是不够的，还要靠大家努力。人，是宾馆最重要的资。传统观念里我们是人事部，管着你们，如今的新思路叫人力资开发部，为什么改？名称看起来差的不是很远，但是这一改，我们的工作方式就有了重大变革。我们要把管人改成塑造人，把留人变成留心。宾馆需要将军，更需要士兵。今后我们的工作就是开发人力资市场，方案为基层员工规划更合理的职业生涯。希望每一个曾经在赤城宾馆工作的员工，都会感谢得想起这里，在我们这里学到了知识，得到过帮助，认识了新同事。愉快的想起自己在这里成长的点点滴滴。可为什么？我们有的员工辞职，就是因为在这里工作的不开心呢？在人力资调查报告中反映：一位员工的离任，60%以上的原因是因为受到上司不公正的对待、无故打击、得不到提拔、培养等，只有6%左右的原因是企业薪资福利不够。在这里，我代表人事部的工作人员说：不要只有进门和出门的时候才想起我们，欢迎大家平时多来人事部谈谈心。我们在座的每一个人，都是宾馆日常运转中不可缺少的一个人。“岗位不分上下贵贱。”反过来看，我们更要珍惜自己的工作，我们能在这个岗位工作，就意味着其别人不能在这个岗位上工作，宾馆的编制是固定的，员工的需求再多也是有限的。所以我们要知道：“不要当你失去的时候才知道应该珍惜。”请你好好想想，在每天的工作中，自己是不是在适宜的时间〔即八小时工作时间〕、出如今适宜的地方〔即工作岗位/工作范围〕、做了适宜的事情〔即我如今做的是不是我应该做的？/岗位职责〕。假设是，那么你的工作已经根本合格了。还有，你每天来上班，有没有一点责任心？没有，那你这一天就是滥竽充数。有没有一点工作激情和热情？没有，那你这一天就是行尸走肉。假设你每天来上班就是打瞌睡、睡觉，那你活在这里还有什么意义？浪费自己的人生不要紧，浪费了企业发给你的工资也好说〔因为大家都很仁慈，宽容到大家看见一个人在上班时间睡觉都不会批评的他无地自容〕，重要的是我还在这里工作，这个事情会影响到我上班的质量，影响到其他认真工作的员工的工作情绪，我们会被腐化，和你一样没有责任心、上进心。没有了上进心，还能有什么开展？我不希望我的一辈子只到如今这步就算了，还有很多欠缺的知识我很想学，还有很多好的饭店我想看，我觉得每一天都要有所收获，才不枉活着。我们还没有到80、90岁，就算80、90岁的人身体不好的人，也不会每天只有看看电视躺在床上等死的。就算企业对我不公，社会对我不公，领导对我不公?这些都不会是永远的，“是金子，在哪里都能闪光！”只要你肯付出，每一个人都会看见，你也终究会有回报。中国人的社会言论力量很强大的，但往往我们的正规文件没有人正确传达、认真领会，小道消息就沸沸扬扬，不负责任的乱传乱说！我们的工作进展没有人监视，其他与工作无关的事情总有人关心。我们是企业，不是居委会，我们生活在2023年，不是____。企业里需要的言论力量都用到不适宜的地方去了，为什么在工作上，我们没有用集体的力量、强大的言论来让这些企业的寄生虫、蛀虫感到无地自容呢？又为什么我们没有让这些人感受到企业的宽容，让他们自觉的跟上我们前进的脚步呢？我始终认为：“上岗就是上战场，上战场就要打胜仗，这个胜仗就是让客人满意，让客人满意才能让宾馆有生意，宾馆有生意才能让业主满意。”做到这一点，要靠我们在座的每一位。“个人的力量是渺小的，团队的力量是无限的”。企业的兴衰荣辱关系到我们每一个人，因为我们是赤城宾馆的员工，走出去人家都知道你在这里工作，假设宾馆不好，你这个员工不可能一个人好。重复在这个会场上曾经说过的一句话：“一群羊走向哪里，领头的羊最重要。”希望我们各部门负责人，以身作那么，积极配合，带着自己的部门为企业的重振承担起应尽的责任和义务。我们要把被开工作变成主开工作，把每天等着按时下班，变成我主动加班五分钟，再为企业做点事。“宾馆是我家，兴隆靠大家。”没有了客户，就没有宾馆，没有宾馆，我们还做什么？从如今开始，我们每一个人要“把时间用在工作上，把心思放在工作上”，“把工作放在第一位，把效劳放在第一位”，“把为客人效劳是荣耀的，为一线效劳是应该的”-这些思想态度端正起来。“冰冻三尺，非一日之寒。”宾馆半年来的经营状况是对我们以往工作失误的一个警告，更是我们严肃的教训。面对这样的场面，我们准备了上美食节，现金回馈大客户、吃100送50的种种促销方法。企业采取这样大幅度让利的方式挽回客户，我们每个员工更要积极配合企业的需要，做好自己的本职工作，“逆水行舟、不进那么退。”假设没有与时俱进的开展目光，没有艰辛朴素的创业精神，没有“始终不变、以客为尊”的效劳信念，我们就会被市场淘汰、被客人淘汰。最后，让我们齐心协力、精诚合作，牢记“创始、诚信、开展”的企业精神，在董事长的正确领导下，为赤城的辉煌作出应尽的奉献！篇二：第01次员工大会05餐饮部孙经理发言稿管理人员代表讲话稿〔餐饮部孙经理〕尊敬的各位领导、亲爱的全体同事们：大家好！我叫孙蕾，很快乐可以和大家成为同事，也很荣幸代表餐饮部站在这里发言。我以前曾经做了几年的酒店餐饮管理工作，虽然经历相对丰富一些，但是我相信，有了大家的支持与配合，在这样的一个团队中，我们互相学习，互相勉励，会让海怡大酒店的生意越来越好，明天更加灿烂、光辉！在培训的这段时间，我和各位经理、各位同事们在一起学习的这段时间，学到了很多的东西，不仅了我如何去抑制各种困难，也让我懂得了一个完善、兴隆的企业，员工起着不可缺少的作用。我们对待员工，要像对待我们的家人一样，从思想上关心他们，在工作上帮助他们，在生活上关心他们，使每位员工都在酒店这个温馨的大家庭中感到幸福愉快，各位员工在这样的环境下也能为酒店的开展献计献策，在自己的工作中尽心尽力，努力展现酒店的风采，为进步酒店的品牌形象而努力工作。同时我也重新认识到了工作的重要性，我们每个人都要拿工作当做自己的事业而做，而不是为了打工而做。只有树立了一定的目的才能进步自己的积极性，通过无悔的付出，得到同事的认可后，才能进步自己的自信。工作中假设有了自信，你会收获到事半功倍的效果。“店兴我荣，店衰我耻”。我们深知效劳没有最好，只有更好。面对剧烈的市场竞争，我们的效劳从点滴做起，从小事做起，从实事做起，全员行动起来积极进步效劳质量，在效劳质量上下功夫。向所有的客人奉献真诚、细心、耐心、主动的效劳，让我们的目光都注视着效劳，注视着客人。客人的满意度既是衡量我们工作的标准，也表达了我们存在的价值。希望在以后的工作中，大家能一如既往的支持我的工作。我相信，凭着我的个人素质，我的爱岗敬业、脚踏实地的精神，我的工作热情，一定会感染身边的同事一起团结起来把工作做好。让我们每个人都成为优秀的员工，组织成一个精良的团队，为海怡大酒店的建立添砖加瓦，让海怡的前程不可估量。谢谢大家！篇三：员工大会发言稿员工大会发言稿——总经理周恒彪先生各位同事：大家好！我很荣幸，能成为我们桂北商务大酒店大家庭中的一员，从我到达酒店至今，我深切地感受到来自每一位管理人员、我们每一位员工，给予我的尊重，给予我的温暖，我为了承受一项挑战而来。我不是高手，也不是好好先生，不是来混日子，拿工资的人，经过这段时间的工作，大家也应该知道，我算是一个工作专注的人。在过去的几年中，我有幸带着了几个酒店公司或者餐饮公司，走出困境，有人问我秘诀是什么，我想，除去团队因素与运气外，或许应该是——我每天考虑最多的问题，是如何让酒店扭亏为盈，而不是盘算如何争取更多的工资，或者如何榨取酒店更多的钱，或者如何坑害酒店、骗酒店的钱财或者是如何偷懒，如何玩耍。做人的态度，决定做事的成败。我有一个坚决的信念与目的，我，一定竭尽全力带着我们的全体员工，把我们酒店带出困境，走向盈利！把我们酒店做成为桂北商业城区酒店管理的一张名片，让我们酒店成为桂北酒店行业的黄埔军校，我们每一位员工以后会因为在桂北商务酒店工作而感到自豪，或许，有人会认为我们这个目的是好高骛远，桂北酒店行业正如古时候的战国时期，混战一片，有竞争，但是毫无规矩而言，今天为了抢生意，可以把原价500的房间，200多就卖掉，明天旅游旺季，本来100多的房间，可以卖到三四百，这个是什么概念，就一个字——乱。所以，在此，我可以很有信心地告诉大家，只要我们坚持、努力，这个目的一定会实现，而且不会太遥远。我们做酒店管理的，从来不拿硬件作为优势与同行做比照，为什么呢？因为硬件，永是用钱就能做成的，这样的优势是暂时的，因为中国的有钱人太多了，我们需要做的是——打造我们的核心优势，管理与效劳，因为这些，是不能用钱买到的，就像有人说，用钱可以买来档次，但是是不能买来冠军一样。我们如今有很多优势，1、首先，我认为，我们的员工超过80%是积极向上的，是愿意看到酒店兴隆的，经常有员工对我说，工作累点，苦点也愿意，就怕没有事情做。这一点很好，说明我们有强大的群众根底。2、我们以后会引进____、澳门的酒店管理形式，这些形式最核心的特点就是强调本钱控制，强调管理，强调效劳，强调平等。工作中，大家都是平等的，我们之间仅仅是分工上的不同，没有谁比谁更加高贵，我也做过基层，从杂工开始做起，我没有任何背景，我的从业经历一直印证着一个真理——付出总有回报，工作认真了，结果肯定不一样。〔进步员工积极性〕3、我们强调平等，也强调服从，只有好的执行力，才能进步我们的工作效率，美国的西点军校，是全世界为之钦佩的军事学校，学校有一条军规——绝对的服从，就是这条规定，铸就了，这所学校的辉煌。我们酒店也需要这样的高服从，请大家相信自己的上司，遇到指示只要不是犯罪，不是杀人放火，我们就得先把工作做了再说，酒店常说的先服从，后上诉即是这个道理。〔服从〕活下来，不是说一句口号或者一个愿望就行，需要我们每一位员工，努力工作、节约费用、把酒店当成自己的家，时时刻刻为酒店着想。其它酒店已经开始裁员了，我们时至今日，没有提出裁掉任何一名员工的通知，并不是我们没有想到这一点，而是我们更加在乎我们员工的感受，我们是一家人，都有浓浓的感情，我们不忍心看到曾经为酒店付出的员工，就这样无情地被裁掉，我们大家需要同舟共济，需要患难与共。这样，我们才能在竞争中获得优势，我们不裁员，但是我们需要大大降低我们的能本钱。什么是能本钱，就是水、电、气，我们每个月需要缴纳巨额的费用，我们必须从个人做起，从小事做起，我宁愿把节约下来的钱，给我们员工买一块香皂，食堂多加一个菜，工资多加一点，也不愿把这些钱交到供电、自来水、天然气公司去，因为这些公司都太有钱了。人家收了我们的钱还不给我们好脸色看。〔把酒店当成自己的家〕我记得以前在广东那边做总经理的时候，和很多员工有过愉快的交流，他们曾经问过我，怎样才能升职加薪，得到领导的赏识？我告诉他们，其实我的秘诀很简单，就是一直保持一个热情积极的态度！无论做任何事，都要投入全部的热情，把所有的事情当成自己的事业来做。坚持这种态度，自然而然你就会成功。没有一个老板不喜欢对事业百分百投入的下属，成为金子，在哪都会发光。〔工作要有激情〕我们清楚的知道，目前酒店面临着残酷的市场压力，我们要在同行业中生存下来，就要居安思危，增强竞争和忧患意识，不断在创新中求开展，从市场上找打破口，面对客人和同事，我们要做到“把不公平当做磨练，把困难当做锻炼”，“把困难留给自己，把轻松留给别人”。酒店工作需要良好的环境、良好的工作气氛。这个良好的环境和气氛，是靠我们大家共同努力形成的。良好的环境和气氛，不是靠一团和气、互相掩护、互相包庇。任何人，在没有监视、没有压力的环境里，都会变成丧失上进心，更有甚者会公私不分、神经麻木、利欲熏心。同事之间需要良好的关系，更需要认识到我们的关系来自于工作，我们之间的争执也好、分歧也好、提醒也好、批评也好，都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上，没有任何针对个人的东西。〔处理好同事间的关系〕曾经我的老师告诉我：“假设一个人做的不好，我不去告诉他，就是害了他，为什么呢？因为你不说，他根本不知道自己不好。”所以，假设我们都不去指出对方工作中的缺点、错误，就是害了这个人。最终受害的还有我们自己。〔上下级间的关系〕我相信我们任何一个有职业道德的人对工作过的地方都是只有希望看见这里兴隆，不会愿意看见这里变差的，目前的事实是我们的经营确实不好。市场经济不是光靠人情就能解决的，我们酒店业卖的产品只有一个：效劳。效劳好了，就产生卖方强势，效劳不好，就变成卖方疲软。什么叫卖方强势？就是你不打，人家自己也会打来定房间，我们生意爆满，还没有房间可定。什么叫卖方疲软？就是你花钱请人家来白吃白住，人家还是看在面子上勉强来一次，不会来第二次的。〔酒店的效劳〕大家每天假设只想到酒店发给我多少钱，我就做多少钱的事。那是一件多么可怕的事，无论是于公还是于私。我们在座的每一个人，都是酒店日常运转中不可缺少的一个人。“岗位不分上下贵贱。”反过来看，我们更要珍惜自己的工作，我们能在这个岗位工作，就意味着其别人不能在这个岗位上工作，酒店的编制是固定的，员工的需求再多也是有限的。所以我们要知道：“不要当你失去的时候才知道应该珍惜。”〔待遇与心态〕你好好想想，在每天的工作中，?自己是不是在适宜的时间〔即八小时工作时间〕、出如今适宜的地方〔即工作岗位/工作范围〕、做了适宜的事情〔即如今做的是不是自己应该做的？/岗位职责〕。假设是，那么你的工作已经根本合格了。?还有，我们每天来上班，有没有一点责任心？没有，那我们这一天就是滥竽充数!?有没有一点工作激情和热情？没有，那我们这一天就是行尸走肉。?假设你每天来上班就是打瞌睡、睡觉、玩游戏、看电影、偷懒，那你活在这里还有什么意义？浪费自己的人生不要紧，浪费了酒店发给你的工资也好说，然而重要的是其别人还在这里工作，这个事情会影响到其别人上班的质量，影响到其他认真工作的员工的工作情绪，我们会被腐化，和你一样没有责任心、上进心。没有了上进心，还能有什么开展？只要你肯付出，每一个人都会看见，你也终究会有回报。我始终认为：“上岗就是上战场，上战场就要力争打胜仗，这个胜仗就是让客人满意，让客人满意才能让酒店有生意，酒店有生意才能让每一个从业人员满意。”做到这一点，要靠我们在座的每一位。“个人的力量是渺小的，团队的力量是无限的”。企业的兴衰荣辱关系到我们每一个人“一群羊走向哪里，领头的羊最重要。”希望我们各部门负责人，以身作那么，积极配合，带着自己的部门为酒店的兴隆承担起应尽的责任和义务。我们要把被开工作变成主开工作，把每天等着按时下班，变成我主动加班五分钟，再为酒店做点事。“逆水行舟、不进那么退。”假设没有与时俱进的开展目光，没有持之以恒的奋斗精神，没有“始终不变、以客为尊”的效劳信念，我们就会被市场淘汰、被客人淘汰。加油同事们，伙伴们！我们一起努力，谢谢！员工大会发言稿范文尊敬的各位领导，亲爱的各位兄弟姐妹：大家好!在这个春光明媚、充满希望和梦想的日子里，我们在以王志斌总经理为新领导班子的带着下，满怀冲动和喜悦的心情迎来了椰林酒店水疗部试业的好日子，这标志着我们酒店即将步入一个全新的起点，一个新里程碑正在我们手中树起。回首水疗部筹备阶段，虽然经历过曲折，但在酒店董事长及总经理的大力支持、在兄弟部门的配合与协助下，部门全体同仁上下一心、团结一致、努力拼博，勤勤恳恳、任劳任怨，积极主动地将各种困难一一化解。在此，也再次向关心与支持部门工作的各位领导及同事表示衷心地感谢!在今后做好日常工作的根底上，我们将一如既往地地不断钻研效劳技能，努力进步业务管理程度，在思想上严要求、在工作上务实、务真，全方位提升对客效劳质量。1、严抓效劳技能，树立核心竞争力目前本地区市场渐进展寡头竞争格局，作为市场挑战者的我们唯有在效劳技能创新，并逐渐聚集起本酒店独有的核心竞争力，才能在竞争剧烈的市场中崭露头角、并逐渐抢占市场份额。今后，我们将严抓技师手法及效劳技能，并树立全员营销意识，让部门全体员工懂得今天的效劳就是明天的市场，让员工把自己的言行、举止都提升到营销的高度上来，让员工意识到自己为宾客提供的优质效劳就是在支持营销，从而使全体员工在思想上高度保持一致，保证了各项工作可以落实到位。以此来不断进步顾客满意度，提升酒店整体形象，形成独有的市场核心竞争力。2、标准效劳用语，进步对客效劳的专业性针对我部门各岗位效劳用语存在不标准、不统一的现象，部门将搜集各岗位专业效劳用语进展留精去粗、统一标准，作为我们对客交流的语言指南，同时也作为我们培训的教材。相信标准效劳用语执行以后，部门员工在对客语言交流上肯定会有显著进步。3、加大培训力度和培训方式，提升效劳质量由于部门工作的特性，招来的新员工自身素质和综合才能不尽一样，或者从未做过酒店行业，理解才能和操作才能不一而足，给部门管理带来一定的难度。为此，部门已经详细制定了新员工培训方案和培训内容及在职员工系统培训方案和培训内容，将由部门负责人亲自负责培训、监视，并且对每一次的培训内容进展专项考核使培训工作得到深层稳固。今后，部门每周、每月搜集投诉案例和日常工作中发现的问题，由管理人员集中研究，找出问题的症结对员工进展专题培训，使效劳和管理上存在的问题通过培训工作一一得到解决。4、建立与健全部门各项规章制度规章制度是加强酒店管理的重要保证。今后将全方位加大管理力度，按照星级酒店的标准，继续完善各种规章制度、工作流程，逐步建立起以制度管人和以奖金拉开档次为主要内容的奖罚鼓励管理机制。对每一个人的岗、责、目的都提出了明确的标准，对超越和违犯的都做出了相应的处分规定。做到了对每项工作、每个工作环节都有章可循，有规可依。5、准确定位，转变观念，加大营销力度。进步酒店的知名度和培植自己的固定客，是一个酒店生存和开展的根本前提。根据不同季节制定营销方案，注意稳定老客户，开展新客，同时建立全员营销的大营销网络以及相应的营销奖励机制，以最大限度地调动每一个人的工作积极性。鼓励员工大会发言稿XX年，春，开局。今天是我们“xx-x服饰”XX年第一次全体员工团聚大会，也是消费全面铺开前的发动大会。“xx-x”团队中既有老员工也有新员工，对新员工的参加我代表公司向你们表示深深的谢意!感谢你们选择了xx-x服饰!对长久以来为公司开展做出的奉献老员工表示最诚挚的感谢!谢谢大家!众所周知，当前我国及全球经济正在经历着一场历史罕见的金融危机，纺织服装业作为中国国民经济传统支柱、重要的民消费业和国际竞争明显的产业，在国际金融危机的阴影下，目前正在不可防止地经历着一个困难时期。“莫道今年春将尽，明年春色倍还人”，这是在刚刚闭幕的____中，总理的一句感言。另一句“全体中国人都要以自己的心来暖中国的经济”，重申信心和力量，营造春天的蓬勃活力和希望。鉴于上述原因，XX年我们公司确定的根本战略方针是：在金融危机造成行业形势严峻的困境中，加大力度以强化内部管理为核心，积极完善和调整岗位分工及各个环节的衔接。对内我们要夯实根底，对外，树立良好的企业形象。大家已经看到我们对公司厂区环境如道路路面、职工餐厅、厕所、水房、洗澡间等都进展了大规模的美化绿化改造，目的就是积极营造一个温馨舒适的工作生活环境，创造五工厂是我们的奋斗目的!与此同时公司也适时引进了专业的技术、管理人才，对基层管理队伍也进展了必要的调整，其目的就一个，打造一个核心的稳定的管理技术团队，打造一支具有高素质、高水准、具有战斗力的“xx-x团队”，从而为推动公司安康开展奠定坚实基矗XX年，xx-x服饰公司正傲立在十年专业积淀之上继往开来，在组织架构、企业内部管理、质量监控、团队与企业文化建立等全面创新。由家庭作坊管理向标准化企业管理转变、向具有现代化公司管理文化的企业转变。跨界整合相关资，使xx-x服饰这个大家庭更加充满激-情活力，使每一个xx-x家庭成员在这里可以得到事业上成就感;使每一个为xx-x奉献智慧、付出辛勤劳动的员工得到你们期望的、应有的经济收益回报!崭新的一年，崭新的心情!危局中，打破旧秩序，建立新规那么，这是“xx-x”的胆略。让我们携起手来、精诚团结、互帮互助、为xx-x美妙的将来而努力奋斗;为我们共同的明天而拼搏!振奋斗志，凝练信心，让耕耘者们携手同行，步入下一个开展春天，收获新的“黄金十年”。XX，是xx-x迈入下一个XX年辉煌的前奏!谢谢大家!企业员工大会发言稿全体员工们：今天我们在这里召开服装厂员工大会，这是我们27日召开会议后的第二次会议，说明我们非常关心员工的工作和生活，说明我们正在一步一步的实现把职工当孩子养的想法。我们为什么要把员工当孩子养呢？这是我们公司开展性质所决定。也就是说，企业的管理架构、管理方法、管理文化都是围绕企业的利益、员工的利益这根主线展开的。那么，企业把员工当孩子养的详细表如今什么地方呢？3月份的工资发放已经表现了这点。3月份，服装厂出勤工时171