A施工单位信用考核评价标准

施工单位信誉核查议论标准序议论项分议论标准号目值勤政制度不健全，未踊跃展开勤政教育、宣传工作.120未仔细执行勤政合同、未严格执行勤政规定。守纪分业务活动中不恪守诚信，不透明。转包、违纪分包。进度:未做到严格保证工程质量和保证施工安全的状况下工程20进度快而有序。2设施:设施数目和性能不符合招标文件许诺,到位不及时,不可以履约分保证工程质量和安全.人员：未按招标许诺及时到位、未经同意私自改换或低于原资格改换，相关人员未按要求持证上岗。质量保证系统、管理制度、岗位责任不健全,落实不到位.

扣分值1-4分1-4分1-6分1—6分1—6分1—7分1-7分1—4分330质量分30安全分

内业资料不齐备，不完好，管理无序.施工工艺不符合规范、规程要求。原资料、工程实体的抽检达不到规定要求.工程实体外观质量低质。出现质量事故。对监理、业主、质监部门下发的书面通知不及时答复。安全保证系统、管理制度、岗位责任、应急方案等不齐备，或执行状况差；安全生产合同执行状况差。一线施工人员缺少安全意识,有违反安全规程的行为。现场管理无序，安全警告标记不全或不醒目，存在许多安全隐患。未展开安全宣传教育、人员培训工作。重要的特别岗位人员无证上岗；或野蛮施工行为广泛.出现安全事故.安整日记等内业资料不完美.

1-4分1-5分1—4分1-4分1—6分1—3分1-5分1-5分1-4分1—4分1—4分1—5分1—3分序议论项号目守纪履约质量

监理单位信誉核查议论标准分议论标准值勤政制度不完美,执行状况较差。20监理人员吃、拿、卡、要行为.分业务活动中有较严重违反勤政要求的行为.进度：未敦促承包人及时上报施工进度计划，严格审批;计划实行过程中监控不到位，进度控制不理想。设施:设施数目和性能不符合招标文件许诺，到位不及时，不可以保证工程质量和安全。分人员：未按招标许诺及时到位、未经同意私自改换或低于原资格改换，到位时间影响工程实行，脱岗状况，未所有持证上岗，监理工作状况一般。未严格依据监理纲领、监理细则、监理规范、合同条款、技术规范等进行质量监理。质量保证系统、管理制度、岗位责任等成立不健全，落实不到位，执行状况一般。内业资料不齐备、完好，管理无序；施工工艺执行不规范；原资料、工程实体的抽检控制较差。分施工全过程未严格旁站监理,抽检频次低于施工单位自检频次

扣分值1-6分1—7分1-7分1—6分1—7分1—7分1—5分1-5分1-6分30

的20%，质量监理工作不严格、规范；抽检工作不规范，质量监理工作出缺点。因监理不到位等原由出现较大质量事故。制度不健全，措施不完美未落实到位。

1—6分1-8分1—8分安全

分

安全监理工作不严格、不规范。因安全监理工作不到位等原由造成安全事故。

1—10分1—12分勘探设计单位信誉核查议论标准序议论项号目守纪履约3质量安全

分议论标准值勤政制度不健全,措施不完美，落实不到位，执行状况较差。工作人员吃、拿、卡、要行为。分业务活动中有违反勤政要求的行为.人员素质较低，工程实行时期不可以固守岗位。职业道德水平易业务技术水平不可以满足要求。不可以及时组织达成勘探设计任务和施工时期的后续服务,工作效率低，勘探设计工作和后续服务工作实行状况不可以令业主满分意。因勘探设计工作组织不妥对工程实行造成必定影响。因后续服务不到位对工程实行造成必定影响。未严格执行勘探设计标准、规范及招标文件要求。勘探设计工作深度不够.勘探设计质量略有欠缺，但无违反工程建设强迫性标准状况发生。分勘探设计质量不高,勘探设计文件第一版不完好规范。因勘探设计原由造成设计更改屡次;或因勘探设计原由以致的设计更改造成工程造价增添许多。勘探设计质量、安全保障措施不够完美。工作程序不慎重、不规范。分项目施工时期因勘探设计原由引起