培训实施管理办法

公司制度文件培训实施管理办法文件编号培训实施管理办法版本1.0页次1/7生效日期主管部门培训开发部目的为严格执行《集团培训管理制度》，规范培训流程和工作标准，特制定本办法。范围本办法适用于集团各中心、各直属部门的培训，各分（子）公司参照执行。定义本办法指公司对员工在职期间的职业教育、职业发展辅导等全生命周期培训工作的指引和管理。管理职责集团培训中心各职能部门培训实施管理培训需求调研培训需求调研启动培训需求调查 需求分类调查 培训需求调查报告 编制年度培训计培训专员 培训专员 培训负责人 培训中心负责人11（OA），总裁审批。年度培训计划与预算审批一级培训发起 审核 审核 审核 审批直接分管领导 CEO经办人 部门经理 中心负责人 财务分管领导 总裁 第1页，共7页文件编号培训实施管理办法版本1.0页次2/7生效日期主管部门培训开发部二级培训审核中心负责人发起 审核 审核 审批直接分管领导 CEO经办人 部门经理 财务分管领导 总裁审核培训中心负责人培训项目审批审核 审核 审批计划外 直接分管领导 CEO中心负责人 财务分管领导 总裁发起 审核经办人 部门经理审核 审批计划内 中心级财务部XX新员工培训新员工培训入职手续办理 入职引导 岗位技术培训 入职培招聘调配部 业务部门 教练员/导师 培训中培训效果评估培训中心入职引导 第2页，共7页文件编号培训实施管理办法版本1.0页次3/7生效日期主管部门培训开发部入模培训3内部培训实施内部培训一级培训 晋升、轮岗培训 专业系统培训 二级培训培训中心 各职能部门 各职能部门 各职能部各类培训效果评估 各类培训归档管各职能部门 培训中心（1～56～89～11培训；21～5 第3页，共7页文件编号培训实施管理办法版本1.0页次4/7生效日期主管部门培训开发部于提升自身竞争力和团队业绩。培训方式、时间以培训中心通知为准。6～89～11（1外派培训实施50007OA培训费用报销集团总部审核 审批预算外 直接分管领导 CEO财务分管领导 总裁发起 专业审核 审核 审核经办人 财务相关负责人 部门经理 中心负责人审核 终批预算内 直接分管领导 总裁财务分管领导1.培训费用报销含讲师课程费、教具费用、差旅费、场地费等。费用归口按《集团培训管理制度》执行； 第4页，共7页文件编号培训实施管理办法版本1.0页次5/7生效日期主管部门培训开发部2.内部培训师课程费由培训中心管理，报销审批流程后提交薪酬福利部，体现在个人工资表上。2.内部培训师课程费由培训中心管理，报销审批流程后提交薪酬福利部，体现在个人工资表上。培训实施（OA（（。。1超过三次含）（子培训评估、资源管理及结果运用培训评估课程。 第5页，共7页文件编号培训实施管理办法版本1.0页次6/7生效日期主管部门培训开发部（资源管理各分（子各分（子（）归还本人。OA结果运用15%；9～11（1215128 第6页，共7页文件编号培训实施管理办法版本1.0页次7/7生效日期主管部门培训开发部6～8（12101161～5（610%，123相关附表附表1附表2附表34：（）附表5附表6（）附表7（模板附表8 第7页，共7页编制日期：

XXX单位XXX年度培训计划表雏鹰农牧集团股份有限公司雏鹰农牧集团股份有限公司序号拟定时间培训项目培训方式参训对象培训师来源人数课时预算备注制表人：部门/中心负责人：分管领导：雏鹰农牧集团股份有限公司雏鹰农牧集团股份有限公司培训申请表申请部门申请人培训时间受训对象参训人数培训形式培训主题及说明培训费用元（大写：）申请部门/中心（意见）年 月 日培训中心（意见）年 月 日主管副总裁（意见）年 月 日财务总监（意见）年 月 日总 裁（意见）年 月 日CEO（意见）年 月 日雏鹰农牧集团股份有限公司雏鹰农牧集团股份有限公司部门/中心：申请人：报批日期：

培训计划变更申请表类别课程名称拟定时间参训对象培训师预算变更原因及说明计划外新增课程计划内取消课程变更课程部门中心负责人（签字：分管领导（签字：培训中心负责人（签字：雏鹰农牧集团股份有限公司雏鹰农牧集团股份有限公司外派培训协议协议编号：协议签订地：甲方：雏鹰农牧集团股份有限公司注册号：地址：乙方（参训员工身份证号：联系方式：一、培训基本信息培训性质：□脱学习 半脱产习 在培二、培训费用支付乙方在培期间视为（□上班 □请，工按正常上班资的%计，其他利待遇变三、培训管理规定档。经甲方许可，不得将培训中所得到的专业技术或其他保密资料外泄或传播给任何第三者，培训期间所\h有重要资料均交还甲方保存，如违反上述规定，甲方有权解除劳动合同，乙方应返还甲方支付的培训费用。乙方参加培训完毕后，必须服从甲方安排，到甲方所规定的岗位上工作。乙方按照本协议约定接受培如果乙方的劳动合同终止日期早于其服务期界满日期，那么双方自动将劳动合同终止日期顺延到服务定见下表。服务年限规定一览表培训费用服务期限元≤培训费用＜元1年元≤培训费用2年用＝由于乙方的过失，甲方对乙方予以辞退，乙方除归还第（1）甲方：雏鹰农牧集团股份有限公司 乙方：签章： 签章：司司雏鹰农牧集团股份有限公培训签到表雏鹰农牧集团股份有限公培训时间：培训地点：主讲人：培训主题：序号公司/中心/部门姓名序号公司/中心/部门姓名12122232342452562672782892910301131123213331434153516361737183819392040雏鹰农牧集团股份有限公司雏鹰农牧集团股份有限公司培训师评估表讲师姓名培训主题培训日期培训地点评估项目评估内容分值评分课程内容内容编排合理性20重点突出、条理清晰10课程内容适用性20讲师方面课堂具有互动性10语言表达能力10鼓励学员参与的程度10激发学员的学习兴趣10对学员提问所做出指导101.列举3点：2.（列举3点：3.在以后的培训中您亟需哪方面培训（列举3点）培训满意度调查表培训项目名称时间地点您对培训组织服务的评价ABC般DEABCDE对培训场地、布置的满意度对课程安排及内容的满意度对讲师配置的满意度对培训现场服务的满意度您对本培训的整体满意度对本次培训的主要收获：对本次培训的