运输专业二季度质量标准化建设总结

运输专业二季度质量标准化建设总结二季度以来，蒋庄煤矿运输专业在企业企业机电处及矿党政的正确领导下，坚持以鼎力展开“安全质量系统创新优化季”活动落实为统率，以扎实展开运输安全质量精选创立活动为抓手，突出管理规范，狠抓质量提高，促进矿井运输安全质量管理水平不停创新发展、完美提高。创立特色1、现场变化方面，主假如对南北大街、南三皮带机道、二水平大街、二水平南翼一、二部皮带机道及采掘头面运输设备、设备进行了综合治理，二季度质量标准化建设变化较显然。2、采纳了每旬一次的内部全覆盖式大检查，状况通告既有新查出问题，又有未闭合落实问题，月尾严格依据当月未闭合落实问题的总数进行“3331”构造工资进行扣发结算。3、采纳了每季召开一次现场推动会的方式，以点带面，促进全面提高，今年度的现场会召开，该专业采纳“现场推动会召开申请法”的方式，召开成功赐予经济奖赏。4、业务技术培训气氛进一步浓重，培训方式方法更为灵活，着重了理论、实践相联合，培训成效更为突出。5、干部员工的创立意识、精选意识、质量管理意识、高效落实意识有所增强。6、创新管理的气氛不停浓重，技术创新、小改小革项目层见迭出。安全管理二季度我们联合入夏时期员工易困倦、工作眉目多、人员集中作业等诸多不利要素，各单位坚持把安全管理放在一切工作的首位，想得细、抓得实、落实的到位，联合运输管理无事故年、采掘运输管理上水平比赛的展开，全季经过考评活动气氛创立、内部旬查、闭合落实，查找单薄环节、细查边远死角等做法，有力的保证了矿井的安全生产，二季度根绝了半小时以上的运输责任事故和小伤以上的人身事故，实现了安全形势的连续坚固。一是全月要点突出了对人、机、物的规范化管理，加大了安全宣教力度，经过对近期全国煤炭行业各种事故的解析，指引干部员工坚固安全第一的思想，落实安全生产，抓好自主保安；二是联合“安全质量系统创新优化季”活动的展开，组织全员进行安全承诺，人人表信心，个个起誓词，进一步提高干群安全工作意识；三是在运输工区范围内全面展开不放心人物的排查，分别对排查出的13名不放心人物联合实质的拟订帮扶举措，实行管理人员的“一对一”绑定式责任包保，保证其工作时期的人身安全和流程标准。保障生产二季度要点保证了801、904及二水平工作面安装撤掉时期大平板的供应和支架的安全运输。并针对南九提高斜巷的回撤咽喉，特意出台履行了南九主运斜巷安撤时期的特别管理规定，并建立提高运输专项协调工作组，安排管理人员三班跟现场，维修人员班班对绞车、钢丝绳、轨道等设备、设备进行严格检查和对斜巷进行卫生清理，保证了安撤工作的进度和质量。同时，为保证安撤头面的安全提高，有针对性的对提高斜巷的上变坡点托辊进行了从头设计，密集双托辊数目，增添了托绳强度，并从头改换了托绳轮，根绝了因提高大架子造成托辊轴变形的现象发生。为保证胶带运输的安全靠谱，我们分片成产了以副工长牵头的抢修小组，三个生产班均安排专人巡查保护，而且加大了维修力度，先后对602漏斗、705漏斗及南七集中仓进行了加固焊补；改换了南二小转载机头减速箱，有效保证了南翼运输的单薄环节；改换了北八皮带200米；对北一机头开关、电缆进行了改造，从头辅设电缆20余根约1000余米；改换二水平南二皮带机头减速箱电机一台；在二水平主运皮带机尾安装了滑行溜槽；恢复安装了南一斜巷的安全设备及气动控制系统。为保证矿井的物资实时运送，物料工段四、五两个月份共为采掘区队下料4717车。先后达成了为掘进单位下皮带六部、耙装机五套；撤掉一部皮带、一部转载、一套耙装机；井下支护峒室进一部加大内部建设和修复力度，安装新式照明40盏，修复各样型号铁棚895根，各样型号轨道3650米，并保证了井下乘人缆车的安全运转。同时，依据矿上的一致安排，四月尾五月初矿井将利用2天多的时间组织停产检修，我们也做了踊跃、大批的准备，此次检修运输专业将要达成的要点项目是：南三部皮带改换胶带2300米；南二部、南七皮带各改换滚筒包胶一个；北八皮带改换胶带300米；-280煤仓铁筒锁口改换；矸石山卸矸架改换8根43kg/m轨道；矸石山卸矸架改换20根11#工字钢连结梁；南大街南三段改换照明电缆改换800米照明电缆等。为矿井安全生产创立了踊跃的条件。精选创立依据矿全面创立南九、二水平两条精选线的整体部署，二季度，运输工区及各工段不停提高创立境地，完美创立举措，细化创立标准，先后突出落实了南九延长及二水平南北大街轨道的高标准整理、道岔的气控化改造、水渠及横水渠的设计改造、踊跃配合巷修等单位进行巷道刷白的保护工作。创立过程中，运输工区一是进一步严细了道岔、轨道的整理标准，严把毫米关；二是本着精美、精益、精巧的标准加强了水渠、横水渠及盖板的一致设计，提高创立品位；三是二水平大街精选创立先期下料任务沉重，工区特意安排专人三班跟从协调运输，突出安全、保障通畅。实行了对南三皮带机道的精选创立工作，一是利用矿井停产检修时间对南三皮带进行了全面整顿，二是抓住每日的检修时间进行整顿，到目前，已整顿电缆1000余米，辅设盖板400余米，对整个机道的电缆钩进行了改换，机头设备进行了除锈刷漆，电气设备内在质量依据标准进行了全面整顿，在运输工区区直的帮助下回收旧皮带700余米，加工改造技术改革项目20余项，为了把南三皮带打造成精选机道，班组长、技术骨干和部分机电修人员加班延点，奉献工休仔细达成当班工作任务，浮现出了一批敬业爱岗的员工，专业于5月26日成功的在南翼三部皮带机道召开了精选创立现场会。技术培训专业联合员工业务技术分级制管理，进一步深入、细化了技术分级的管理考评体制，使其更具合理性和可操作性，严格依据2010年度的员工业务培训计划和培训要点安排，各工段密切联合自己特色，力争实效抓培训。4月9日，运输工区与机电制修总厂联合展开了小绞车现场操作与保护培训活动，对全矿37名小绞车司机进行了现场模拟教课演练，培训分为技师解说、现场操作、现场解答并办理工作中碰到的实质问题三个步骤进行，收到了优秀的培训成效。皮带工段依据网能大学的培训要求，对全员进行了过关考试培训，并对点名、记录进行了严格要求，同时4月中旬对皮带司机、部分机电修人员进行了复训，保证了员工持证上岗。运搬工段展开了“提高素质、过关考试”全员培训，仔细学习了岗位安全培训、岗位责任制、岗位避灾路线、透水、火灾征兆等安全知识。为踊跃响应企业企业展开技术技术大比武的呼吁，运输专业迅速反应，立说立行，先后两次召开专题会议，并明确专人落实此项工作，目前，先期准备工作已基本就绪。本次比武运输专业共制定了14个单项比武项目，分别是：起重工；皮带维修工；井下电钳工；集控维修电工；集控司机；矿车维修工；轨道维修工；架线机车维修工；蓄电池机车维修工；运输检查员；皮带司机；副井口把钩工；电机车司机；斜巷信号把钩工，届时将有146名选手参加比武。科技创新一、副井推车机定位闭锁装置。为减少现场作业人员，实现人力资源的效益最大化，我矿先后对副井上下井口信号、操车系统推行了一体化改造，因为改造后的上井口信号室距井筒较远，目前后阻车器之间存有矿车时，信号工不简单察看推车机推头的实质地点，特别是在装车时期，信号工对推头地点的判断仅靠扒勾工的手势指挥和工作经验，一旦信号工判断失误且扒勾工未能实时赐予提示，推车机推头在还没有复位状况下，信号工就升起摇台，封闭安全门，极易造成“卡罐”、摇台破坏等提高事故。为解决这一隐患，设计安装了副井推车机定位闭锁装置。在推车机推头距离摇台约0.5米的地点进行定位，并将此定为推车机的停止地点，在第五节滑车的一侧安装磁性传感器动块，在其下方安装传感器静块，操作次序为信号工将车辆推动罐笼后，将推车机停在定位地点，此时操作台上方的LED灯显示，提示信号工已操作到位，此时摇台可升起，安全门封闭，达成操车过程，如推车机推头在罐内，摇台上方及其余地点，摇台不可以升起，操车没法达成，提示信号工察看推车机能否复位。此套装置的安装，保证了副井提高的安全。二、地面道口栏杆遥控液压起落装置。为保证地面电瓶车运输的安全，在通防工区门口设置了栏杆，栏杆起落操作原采纳的是传统的手工转摇动臂带动滚筒实现的，机车运输工作量大时，需要安排专人操作，造成人力资源的浪费，为解决这一问题，我单位设计了栏杆遥控液压起落装置，栏杆的起落为液压油缸伸缩实现的，在栏杆的一侧分别安装遥控装置及液压控制装置，当机车凑近道口时（约50m左右），机车司机按下遥控器落下栏杆，机车通事后再将栏杆升起，整个操作过程无需专人操作，保证了机车运输的安全。三、南九下车场挪动缆车站台的设计制作。为便于南九采区员工乘坐缆车，我单位设计制作了搭车站台，因受巷道断面及设备安装地点的限制，站台距运转的轨道安全距离不可以知足正常提车的需要，有时会造成车辆掉道及刮碰现象，为保证斜巷提高运输安全，我单位设计了挪动搭车站台，站台下方安装在两根18kg/m轨道，站台底部安装滚轮，搭车时，工作人员将站台滑至缆车座椅下方，人员正常搭车，提车时则将站台滑到巷道帮部一侧，进而保证了车辆提高的安全距离，保证了提高运输安全。四、煤仓漏斗防矸石飞溅装置。此装置安装在漏斗的挡煤板上，使之留出漏斗扇形门的开合余量，对其挡煤板进行全封闭，使漏斗有时固然在空放时，矸石乱飞，我们人员还可凑近漏斗，此装置可有效的防止矸石飞溅伤人事故，保证了人员安全，提高了工作效率，防止了煤尘飞扬。五、游动可伸缩托带调偏装置。此装置安装在南翼三部皮带张紧段处，由2组跑车轮和2组大托辊及抽拉架构成。该装置的主要作用：（1）游动装置利用2组跑车轮在张紧段跑道上可进行游动，且有限位装置，可有效的防备装置脱轨；（2）抽拉装置由100槽钢及80槽钢构成，可进行抽拉调理；（3）调理装置由2组大托辊固定调理架及2组大托辊构成，可进行前后调理，有效地调理了皮带的跑偏，减小了皮带机启动时张力颠簸对接头的冲击。六、水压远程控制漏斗。水压远程控制漏斗设计改造后有以下几个长处:（1）实现远距离控制；（2）可有效的防止矸石飞溅伤人事故；（3）漏斗扇形门可依据煤量大小行程控制；（4）减少了员工的劳动强度。七、远红外自动喷雾装置。远红外自动喷雾装置设计后有以下几个长处:（1）实现了节能的成效；（2）提高了喷雾成效；（3）保证了人员经过时衣服不被淋湿。二季度以来，在质量标准化建设方面，我们获得了较为突出的成就，但与兄弟单位对比还存有必定差距和不足。主要表此刻：精美化、规范化管理上还存有差距，细节管理仍须进一步加强，易改易犯的问题还屡尽不只；创新意识上应进一步提高，特别是