【20XX年公司财务部工作年终总结】

【20XX年公司财务部工作年关总结】20XX年公司财务部工作年关总结撰写人：日期：___________20XX年公司财务部工作年关总结__年，财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的共同努力及各位同仁的全力支持下，环绕公司工作中心做好为全公司服务的同时，认真___会计核算，经过增强会计制度的建设、财务内部控制制度的建设，不停提升服务质量。圆满达成财务部各项工作，并很好地配合了公司的中心工作。一、真执行职责，___会计核算___财务活动、办理与各方面的财务关系是我部的本员工作，跟着业务的不停扩充，记帐、登帐工作愈来愈重要。为提升工作效率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在年初即进行了会计电算化的实行，经过一个月的数据初始化和三个月的手机联合，全体财务人员全都娴熟掌握了财务软件的应用与操作，财务核算顺利过渡到用电算化办理业务。这为财务人员节俭了时间，还大_大提升了数据的查问功能，为财务剖析打下了优秀的基础，使财务工作上了一个新的台阶。财务部向来人手较少，但在我们高效、有序的___下，可以轻重缓急妥当办理各项工作。财务部每日都离不开资本的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平时最沉重的工作，一年来，1/10我们实时为各项内外经济活动供给了应有的支持。基本上知足了各部门对我部的财务要求。公司资本流量向来很大，特别是在__月至__月收缴销售款的时期，现金流量巨大而繁琐，财务部邹治和胡蓉两位同志本着“认真、认真、谨慎”的工作作风，各项资本收付安全、正确、实时，没有出现过任何差错。整年累计实现资本收付达__亿__万元。公司的各项经济活动最后都将以财务数据的方式显现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽责尽责，认真办理每一笔业务，为公司节俭各项开销花费尽自己最大的努力。财务部整年审查原始票据__张，办理睬计凭据__张，正确无误地出具各种会计报表无数。制度属于公司的硬性管理，任何成功的公司无一例外的有其严格的规章制度。长天公司从无到有，从当初的三两人到今日的上百人，规范各项经济行为已日趋成为公司管理的主题。在过去的一年中，财务部接踵出台了对于财富管理、合同签订、花费控制等方面的规章制度。为完美公司各项内部管理制度，建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。财务部除要认真负责地办理公司内部财务关系外，为达成本单位的任务，还要妥当办理外面各方面的财务关系。与外面成立并保持优秀的联系。今年度财务部友善妥当地办理了各单位的来往款项的进出。同时与银行成立了优秀的银企关系、与税务机构成立了优秀的税企关系，全面办理了保险公司遗留财富的来往手2/10续，并圆满达成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。二、资本调动和信贷工作资本对于公司来说，就如“血液”对于人体同样重要。今年工程建设全面展开，各经营管理机构逐渐成立，新员工不停加盟。资本需求日趋增添。特别在__-__月份项目未能获得任何经济利润的状况下，公司承受了巨大的资本压力。我部依据工程建设和公司发展的要求，为保证资本使用单位各项工作的顺利展开，与总公司一同筹备、合理安排调动资本。同时财务部还全面担当了__月份开始的销售收款和银行按揭工作，在全体财务人员和招商人员的共同努力下倾尽全力地做好了资本的迅速回笼。保证了市场建设的顺利进行，实时偿还了银行到期贷款，整年累计达成投资__。__亿元，偿还到期贷款__万元。资本的成功运作保证了长天和东方公司的正常运行，更是持续建立了东方公司“aaa资信公司”的优秀形象。自项目启动以来，向来有多家银行向公司进行信贷营销。为了公司的长足发展，财务部与工行东塘支行成立了信贷关系，以期达到累积公司信用的目的。我部于__月—__月向银行申请房地产开发贷款__万元。时期采集、整理了大批资料，编制各种贷款报告，与银行人员商谈贷款工作，多次招待银行各级领导的视察，在达成贷款工作的同时与银行成立了优秀的合作伙伴关系，同时使我们对贷款工作有了全面的认识，学到了新的业务知识。三、全力辅助招商工作招商是今年度的重中之重，招商政3/10策的好坏与否直接关系到公司的生计和发展。财务部辅助公司领导做了大批的财务剖析和市场检查。全面参加了公司招商政策的拟订，为公司拟订销售价钱、租借价钱，出台各项招商政策和调换招商踊跃性和主观能动性供给财务参照。因为董事长、总经理正确的决议和超前的预示，以及全体员工的不懈努力，招商工作获得了可喜的成绩。依据财务统计数据截止__月__日，门店销售：__个、住宅销售__个，成交率__。__%，成交额__万元，实收房款__万元，另有未收房款__万元，资本回收率为__。__%；预约门店__套，收取定金__万元。出租自有门店__套，收取定金__万元，出租率__。__%。在这__个月中，财务部和招商部同心合力，加班加点，特别是在审批至__月__日的按揭贷款中，表现了两部门不怕苦不怕累的优秀工作作风。当月工行东塘支行向公司发放按揭贷款__万元，创该行月发放按揭贷款的最高记录。的确获得了骄人的业绩。光阴飞逝，今年的工作片刻即为历史。一年中，财务部有好多应做而未做、应做好而未做好的工作，比方在财富实物性管理的建章建卡上，在各项经营花费的控制上，在规范财务核算程序、一致财务管理表格上，在实时正确地向公司领导报告财务数据，实行财务剖析等方面都相当短缺。在财务工作中我们也发现公司的基础管理工作比较单薄；4/10平时成本花费支出比较任意；公司对员工工作要么没有很明确严格详细科学的要求；要么就是执行乏力；也有一些员工在工作中不可以站在公司的立场和利益上等等。这些应当是__年财务管理要要点思虑和解决的主题，也是每一位长天人怎样提升自我、服务公司所要思虑和改良的必修课。作为财务人员，我们在公司增强管理、规范经济行为、提升公司竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不停地总结和反思，不停地鼓励自己，增强学习，以适应时代和公司的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。篇二：财务部牢牢环绕公司公司的发展方向，在为全公司供给服务的同时，认真___会计核算，规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资本为纽带，不停提升财务服务质量。在__年做了大批仔细的工作：一、严格恪守财务管理制度和税收法例，认真执行职责，___会计核算财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监察。财务部全体人员向来严格恪守国家财务会计制度、税收法例、公司总公司的财务制度及国家其余财经法律法例，认真执行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始进出的操作；从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制；5/10从审查原始凭据、会计记账凭据的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资本计划的安排，到各项资本的一致调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤奋恳、不辞辛苦、努力做好本员工作，认真执行公司会计制度，实现了会计信息采集、办理和传达的实时性、正确性。二、以实行erp软件为契机，规范各项财务基础工作用在经过两个月的erp项目的筹建和准备工作后，财务部按新公司会计制度的要求、联合公司公司实质状况着手进行了erp项目销售管理、采买管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供给商、客户、存货、部门等基础资料的设置均依据实质的业务流程，并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改良和完美。如：设置“存货调价单”，使油品的销售价钱依据即定的流程规范操作；设置一般采买订单和特别采买订单，规范一般采买业务和特别采买业务的操作流程；在配合财富部实物管理部门对全部实物财富进行全面清理的基础上，将各项实物财富分为9大类，并在此基础上，达成了erp系统库存管理模块的初始化工作。在__月初正式运行erp系统，并于__月初结束了原统计软件同时运行的场面。当前已将财6/10务会计模块升级到erp系统中而且运行优秀。三、制定财务成本核算系统，严格控制成本花费依据公司年初下达的公司经济责任指标，财务部对有关经济责任指标进行了分解，制定了成本核算方案，合理确认各项收入额，一致了成本和花费支出的核算标准，进行了医院的科室成本核算工作，对科室进行了绩效查核。在财务执行过程中，严格控制花费。财务部每个月度汇总收入、成本与花费的执行状况，每个月中旬到各责任单位剖析经营状况和指标的达成状况，辅助各责任单位负责人增强经营管理，提升经济效益。四、资本调控有序，合理控制公司整体资本规模因为原资料市场的价钱不稳固，销售市场也变化不定，在油品生产与销售方面需要占用大批的资本。为此，财务部一方面实时与客户对账，增强销售货款的实时回笼，在资本安排上，做到公正、透明，先急后缓；另一方面，依据公司公司经营目标与计划，合理地配合资本部安排融资进度与额度，经过以资本为纽带的综合调控，促使了整个公司生产经营发展的有序进行。五、增强财务管理制度建设，提升财务信息质量财务部依据公司原拟订的《财务进出管理细则》的实质执行状况，为进一步规范本公司的财务工作、提升会计信息的质量，财务部比较全面的拟订了财务管理制度系统，包含：财务部___机构和岗位职责、7/10财务核算制度、内部控制制度、erp管理制度、估算管理制度。经过对财务人员的职责分工，对各公司的会计核算到会计报表从报送时间实时性、数据正确性、报表格式规范化、完好性等方面做了比较系统的规定，进而逐渐提升会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务剖析供给了靠谱、实用的信息。平时财务部经过展开按期或不按期的沟通会，解决先期工作中出现的问题，部署后期的主要工作，逐渐规范各项财务行为，使财务工作的各个环节按必定的财务规则、程序有效地运行和控制。六、展开了以涉税业务和执行公司会计制度、会计法及其余财经法律、法例的自查活动为了规范财务行为，配合年关与明年初的汇算清缴的稽察与审计工作，财务部___了在本公司公司内的__年关财务决算的财务自查活动，在年关决算从前清理了关系公司的来往款项，检查在建工程未作办理的项目，对已支付的财务利息花费实时追踪开具了___等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对__年的帐务办理做了预审，对审计和自查中发现的问题实时地进行了整顿，降低了涉税风险。七、___财务人员培训，提升团队凝集力财务部___了两批财务人员培训与经验沟通会，对整个财务系统做了工作总结和预期的工作计划展望，将财务人员分红会计、出纳和统计、收费两组进行了分组议论，实时解决实质工作中存的问题。经过南峰会计8/10师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座，丰富了财务人员税务知识。邀请了审计部、资本部、财富部和财务人员做了深入的沟通。增强了整个财务链各部门工作的协作性，增强了各岗位会计人员的责任感，促使了各岗位的沟通、合作与团结。八、提出了全面估算管理方案，成立公司公司全面估算管理模式依据__年经营目标和各项成本核算指标的实现状况，财务部提出了全面估算管理的方案，全面估算管理依据公司拟订的经营目标、发展目标，层层分解于公司各个经济责任单位，以一系列估算、控制、协调、查核为内容成立起一整套科学完好的指标管理控制系统。在__年数据和从前年度各项经营数据的基础上拟订了__年度各单位的成本花费估算、销售额估算、人员估算、目标利润估算等一系列估